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1、年底總結(jié)會(huì)議議程 一、會(huì)議名稱:xx年上半年集團(tuán)人作總結(jié)交流會(huì) 二、會(huì)議目的 通過(guò)總結(jié)報(bào)告會(huì)與討論會(huì),使集團(tuán)管理人員能更好地進(jìn)行工作上的總結(jié)與交流,解決管理問(wèn)題,更清晰集團(tuán)發(fā)展的方向,提高凝聚力。 三、會(huì)議時(shí)間及形式: 7月 日,兩天一夜:報(bào)告會(huì)+總經(jīng)理會(huì)+專業(yè)討論會(huì)。 四、參會(huì)人員 共 7 頁(yè) 五、會(huì)議地點(diǎn) 1、*為國(guó)家級(jí)森林公園,“南粵大氧吧”,是避暑勝地。 2、此為旅行團(tuán)報(bào)價(jià),含來(lái)回大巴接送、住宿、門(mén)票、保險(xiǎn);含一正餐(酒店內(nèi)用餐,餐標(biāo)1200元/桌,第一天中午到達(dá)后在酒店用餐)及一早餐(酒店內(nèi)用餐,餐標(biāo)48元/人)。另兩正餐(第一天晚餐及第二天午餐)自行安排,酒店外就餐(霍燦華副總監(jiān)可
2、協(xié)助安排),餐標(biāo)約1000元/桌。 3大床房,其他人員兩兩組合,安排雙床房,(床位初步安排如下表)會(huì)前由集團(tuán)公司行政與公共事務(wù)部落實(shí)安排。 共 7 頁(yè) 4、本計(jì)劃審批簽發(fā)后,集團(tuán)公司行政與公共事務(wù)部將實(shí)地考察十字水度假村,根據(jù)會(huì)議議程進(jìn)行事前準(zhǔn)備,視乎情況再?zèng)Q定是否會(huì)議當(dāng)日安排行政人員隨行配合。 七、會(huì)議進(jìn)行方式說(shuō)明 1、報(bào)告會(huì)形式 由董事長(zhǎng)主持,與會(huì)人員由代表上臺(tái)作報(bào)告,各代表模擬: 在報(bào)告過(guò)程中,報(bào)告人展示相關(guān)PPT頁(yè)面,使其他人得以更清楚了解報(bào)告內(nèi)容,每個(gè)報(bào)告者時(shí)間控制在15分鐘內(nèi)。 各類別代表發(fā)言完畢后,由副總裁、總裁、副董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言。 2、報(bào)告書(shū)形式 各與會(huì)人員(副總裁級(jí)
3、別以上人員、董事長(zhǎng)秘書(shū)及總裁秘書(shū)除外)需準(zhǔn)備紙質(zhì)報(bào)告書(shū),內(nèi)含上半年各方面工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,會(huì)后3個(gè)工作天內(nèi)由總裁秘書(shū)收齊呈交總裁、董事長(zhǎng)審閱。 結(jié)合以往報(bào)告人埋頭讀報(bào)告,其他人了解報(bào)告內(nèi)容較困難的狀況,所以此次會(huì)議前,需上臺(tái)報(bào)告的代表,除準(zhǔn)備紙質(zhì)報(bào)告書(shū)外,亦需制作簡(jiǎn)單PPT,簡(jiǎn)述報(bào)告重點(diǎn)內(nèi)容,屆時(shí)以投影方式供大家參看。 由于報(bào)告人為各自類別代表,所以更應(yīng)保證報(bào)告內(nèi)容質(zhì)量,綜合各自類別內(nèi)各方面的內(nèi)容,詳細(xì)、清晰。會(huì)前由各類別的主管副總裁/總裁/董事長(zhǎng)給予報(bào)告人指引,確定可報(bào)告內(nèi)容的深度、廣度。 3、總經(jīng)理會(huì)議形式 總經(jīng)理級(jí)別以上及總裁秘書(shū)(20人)參會(huì),其他人自行休息。 總經(jīng)理會(huì)議 _:
4、 總裁任主持人,主持人針對(duì)以下若干題目,組織各參會(huì)人員進(jìn) 董事長(zhǎng)審閱。 4、專業(yè)討論會(huì)形式 按類別進(jìn)行分組討論,可分為:財(cái)務(wù)類、營(yíng)銷(xiāo)類、綜合事務(wù)類,每小組設(shè)置組長(zhǎng),負(fù)責(zé)主持并組織進(jìn)行討論。 兩位董事長(zhǎng)為自由人,由董事長(zhǎng)秘書(shū)陪同,可隨機(jī)選擇組別聽(tīng) 取或參與討論。 討論會(huì)內(nèi)容可分為: A、由組長(zhǎng)對(duì)報(bào)告會(huì)中各自類別的報(bào)告內(nèi)容中涉及的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的組織討論,落實(shí)其對(duì)應(yīng)措施,并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)程作更詳細(xì)探討。 B就選定之命題作專業(yè)發(fā)言,再組織組內(nèi)成員進(jìn)行討論;與會(huì)人 財(cái)務(wù)類及營(yíng)銷(xiāo)類題目中,組長(zhǎng)選擇帶為專業(yè)會(huì)主題,其他題目根據(jù)時(shí)間的控制可適當(dāng)進(jìn)行討論;綜合事務(wù)類以3個(gè)題目為主題進(jìn)行討論。 各小組
5、組長(zhǎng)可指定討論會(huì)記錄人,會(huì)后3個(gè)工作天內(nèi)將討論會(huì)結(jié)果一份書(shū)面報(bào)告,各小組組長(zhǎng)簽字后由總裁秘書(shū)收齊并呈交總裁、董事長(zhǎng)審閱。 八、審批意見(jiàn) xx年年終總結(jié)大會(huì)議程xx-04-08 08:54 | #2樓 一、總結(jié)表彰會(huì) (一)、時(shí)間:xx年臘月 日上午8:30分; (二)、地點(diǎn):順河飯店大廳 (三)、參加人員:全體干部員工。 (四)、主持: (五)、會(huì)議議程: 會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng):由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件 會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng):頒獎(jiǎng)(獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書(shū)) 會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng):優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(每人5分鐘) 1) 2) 3) 4) 會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng):請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人做述職報(bào)告(每人不超過(guò)8分鐘) 順序:企劃部、
6、銷(xiāo)售部、生技部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、辦公室、客服部 會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)孟總做工作報(bào)告 二、聯(lián)歡會(huì) (一)時(shí)間:上午11: (二)地點(diǎn):同表彰會(huì) (三)主持: (四)聯(lián)歡項(xiàng)目: 1、欣賞廣場(chǎng)舞: 2、(各車(chē)間、部門(mén)報(bào)節(jié)目)。 首先,我宣讀一下會(huì)議紀(jì)律 1、參會(huì)人員不得缺席或擅自安排他人代會(huì)及請(qǐng)假; 2、會(huì)議期間不得遲到、早退及會(huì)客,違者將給20元罰款; 3、參會(huì)人員因特殊情況在會(huì)議中途請(qǐng)假的,必須經(jīng)會(huì)議總控同意后方可離開(kāi),否則按早退處理; 4、參會(huì)人員要自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)秩序,會(huì)議進(jìn)行時(shí),手機(jī)調(diào)振動(dòng)或關(guān)機(jī),不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙、來(lái)回走動(dòng)、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會(huì)議主題無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志、打瞌睡或長(zhǎng)時(shí)間滯留會(huì)場(chǎng)外等,違者給予20元罰款;5、無(wú)故缺勤或違反會(huì)議其他紀(jì)律
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