俏夕陽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

1、俏夕陽老年KTV,梗概,項(xiàng)目介紹,市場(chǎng)把握,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景,店面結(jié)構(gòu)及面積,成本預(yù)算,盈虧分析,市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,未來發(fā)展形式,策劃總結(jié),項(xiàng)目介紹,1、項(xiàng)目名稱：俏夕陽老年KTV娛樂會(huì)所 2、經(jīng)營(yíng)范圍;老年唱歌、娛樂、聯(lián)誼 3、項(xiàng)目概況：先組建俏夕陽老年KTV娛樂會(huì)所樣板店，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以豐富老年人退休生活為目的俏夕陽老年KTV娛樂會(huì)所連鎖加盟公司,welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience,在我國(guó)，老年人口的數(shù)量逐年增多，特別是在城市，每

2、年都有很多退休老人。 目前老年社區(qū)的娛樂活動(dòng)并不多 ，由于娛樂設(shè)施和娛樂活動(dòng)的不足，很多老人很難又忙碌狀態(tài)過渡到清閑狀態(tài)。 目前市場(chǎng)上KTV等唱歌場(chǎng)所林立，但沒有一家是真正面對(duì)老年人開放的，再加上老年人思想較為保守，正常的KTV等場(chǎng)所很少有老年人去娛樂，老年人的唱歌欲望很難得到滿足。同時(shí)，當(dāng)今老年歌曲普遍缺乏，因此創(chuàng)辦老年KTV，為老年人提供一個(gè)自己的娛樂、交友場(chǎng)所,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景,社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng)，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。社會(huì)化分工越來越詳細(xì)，在眾多娛樂場(chǎng)所紛繁冗雜的形式下，老年KTV的創(chuàng)辦，更能適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)，填補(bǔ)市場(chǎng)激烈運(yùn)行下的漏洞，提高自身效益。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3、，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講，只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，采取獨(dú)立鮮明的創(chuàng)造個(gè)性，以有針對(duì)性合理化經(jīng)營(yíng)方針，就一定能成功。 就目前來說，專門針對(duì)老年人開設(shè)的KTV在國(guó)內(nèi)還沒有出現(xiàn)，首次開設(shè)老年人KTV在初期沒有什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，隨著宣傳的擴(kuò)大，出現(xiàn)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，在制定相應(yīng)的公關(guān)政策，正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),店面結(jié)構(gòu)及面積,1、8個(gè)小包廂每個(gè)約9平方米，小包廂總 面積8*9=72平方米，兩個(gè)大包廂每個(gè)約 20平方米，大包廂總面積2820=40平方米 2、大廳約70平米 3、剩余約18平米用于建造廁所和簡(jiǎn)單購(gòu)物場(chǎng)所,成本預(yù)算,薪資預(yù)算 員工個(gè)人工資待遇與社會(huì)上其他KTV

4、場(chǎng)所保持一致,投資規(guī)劃 （1）場(chǎng)地按地段估計(jì)市價(jià)，支付地租 （2）以突出老年沉穩(wěn)為基調(diào)進(jìn)行簡(jiǎn)單裝潢 （3）音響設(shè)備配套實(shí)施，一體化進(jìn)行 （4）在KTV內(nèi)部設(shè)置簡(jiǎn)單的購(gòu)物場(chǎng)所，提供飲料及茶水,經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) （1）總投資9萬元 （2）大廳及包廂裝潢預(yù)計(jì)在3萬元。音響等設(shè)備預(yù)計(jì)在3余萬：8個(gè)包廂*2500=2萬，剩余1萬元用在大廳舞臺(tái)設(shè)備。 （3）2萬元用于支付房租 （4）剩余1萬元用于資金儲(chǔ)備，應(yīng)付突發(fā)事件,盈虧分析,1收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) a營(yíng)業(yè)時(shí)間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的22點(diǎn)，上午為內(nèi)部整頓時(shí)間。 b我們?cè)谥芤恢林芩膶?shí)行普通收費(fèi)，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間5元每小時(shí)，大包間10元每小時(shí)，18點(diǎn)

5、至22點(diǎn)小包間10元每小時(shí)，大包20元每小時(shí)；周五至周日，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間10元每小時(shí)，大包間20元每小時(shí)，18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間30元每小時(shí)，大包間60元每小時(shí)。 c大廳實(shí)行部分免費(fèi)開放，實(shí)行點(diǎn)歌制度，每首2元，會(huì)員優(yōu)惠。 d實(shí)行會(huì)員制度，獎(jiǎng)勵(lì)辦法以送時(shí)間段為主,市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略,以新的成熟的小區(qū)為依托，以樣板店為龍頭，以幫助退休老人豐富老年生活為目的，爭(zhēng)取3年內(nèi)成為威海市俏夕陽老年KTV娛樂會(huì)所連鎖加盟公司。 首先，組建俏夕陽老年KTV娛樂會(huì)所樣板店 (1)選地址：在市政府附近建立樣板店。市政府附近人流量較大，且周邊小區(qū)的退休老人居多。 （2）大廳內(nèi)標(biāo)識(shí)物的放置：收銀臺(tái)后面放

6、置服務(wù)公約、賠償表、會(huì)員登記表和業(yè)務(wù)介紹說明，維修部放置遙控器。 (3)銷售模式：以會(huì)員制為動(dòng)作模式,4)加大前期的宣傳力度：因老年KTV是新事物，樣板店又剛開業(yè)，再加上老年人思想較為保守，所以前期營(yíng)銷的重點(diǎn)是讓樣板區(qū)所有離退休老人知道有一家專門針對(duì)于老年的KTV開業(yè)了。 (5)媒體的炒作：老年KTV是個(gè)新事物，對(duì)很多新聞媒體來說很有采訪價(jià)值，所以樣板店開業(yè)后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣，以達(dá)到我們?cè)诋?dāng)?shù)剞Z動(dòng)的效應(yīng),經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,1、前期準(zhǔn)備 aKTV內(nèi)部裝潢突出老年色彩，以沉穩(wěn)、厚重為主，不乏大氣橫秋之勢(shì)。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。 b以服務(wù)為先，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，讓賓客有種家的歸屬感。

7、c做好前期的宣傳工作，確保宣傳力度 d積極總結(jié)。每月制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，按時(shí)完成。虧在什么地方，盈在什么地方。 2、全年毛收入（理想狀態(tài)） a一天10個(gè)小時(shí)的營(yíng)業(yè)時(shí)間無缺席，按各包廂算約在36萬左右，大廳營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)在2萬元左右 bKTV的簡(jiǎn)單購(gòu)物場(chǎng)所，只賣茶水零食，一年的收入可在1萬元左右。 c全年總營(yíng)業(yè)額，毛收入可達(dá)40萬元,3、全年開支 a員工預(yù)計(jì)8人，每人每月約800元，全年7.6萬元左右 b設(shè)備維護(hù)預(yù)算約1萬元左右 c房租2萬左右 d各項(xiàng)稅收和增值預(yù)計(jì)1萬元左右 e全年開支在12萬,1可在KTV內(nèi)設(shè)置形式多樣的老年歌手大賽，對(duì)老年人豐富其退休生活有很大幫助。 2. 與各老年社區(qū)聯(lián)誼，開辦各種活動(dòng) 在KTV開設(shè)更多的休閑娛樂活動(dòng)，如生日聚會(huì)等，讓更多的老人能夠享受生活的樂趣。 與此同時(shí)，推出我們的健康娛樂計(jì)劃，在老年人享受唱歌愉悅時(shí)，更加鍛煉自己的體 魄。 爭(zhēng)做老人的休閑娛樂場(chǎng)所，聚會(huì)場(chǎng)所，健康場(chǎng)所，懷舊場(chǎng)所,未來發(fā)展形式,策劃總結(jié),只是我們的一次大膽嘗試，其中帶有很多的理想色彩，由于時(shí)間的限制，制作的也很粗糙，