郵政副局長抓服務先進事跡材料

1、郵政副局長抓服務先進事跡材料老勞模 新貢獻工作再忙，王樑也要抽空看望獨居老人沈大爺。曾經在XX年和XX年連續(xù)兩次榮獲*市勞動模范，并在XX年獲得全國勞動模范稱號的王樑，現(xiàn)在已是*市郵政公司市北郵政局的副局長了。雖然職務變了、崗位換了，但王樑依然保持著勇于創(chuàng)新和樂于奉獻的精神，以勞模的感人力量在新的崗位上閃光，被員工們譽為“講奉獻、挑重擔、邁新步”的領頭人。建團隊樹信心XX年7月，王樑離開了工作28年之久的東安路郵政支局，調到市內速遞局任局長助理。上任后，他就組建了一支由精兵強將組成的市內速遞營銷團隊。在團隊里，王樑不僅身體力行開展各項工作，還提出了“塑精神、樹信心、抓服務”的9字方針。在王樑的

2、帶領下，這支營銷團隊成功地開發(fā)了*市出入境管理局港澳通行證續(xù)簽、優(yōu)品網購、個性化牌照投遞等業(yè)務。優(yōu)質的服務，使這支由老勞模擔綱的團隊獲得了政府部門及用戶的認可和贊譽。市內速遞局的業(yè)務收入由XX年的1800萬元迅速提高到XX年的2800萬元。今年年初，王樑又調到市北郵政局任副局長。在新的崗位上，王樑認真進行市場需求調研，從樹立信心和技能培訓入手，建立了旨在提高營銷能力的營銷晨會、周會和月會制度，及時通報營銷信息，群策群力公關，共享營銷經驗，收到了很好的效果。今年以來，王樑還組建了區(qū)局層面的“北斗星”營銷團隊，王樑擔任隊長。團隊定期舉行項目研究，推進落實。隊員們在“北斗星營銷團隊好，我是最棒的”的

3、理念激勵下積極工作，為各支局的營銷工作提供了經驗。在此基礎上，王樑還根據各支局營銷工作的特點，組建了83局的姐妹花營銷團隊、90局的王曉華營銷團隊、85局的七浦路營銷團隊、77局的賬單服務營銷團隊、72局的劉劍平大用戶營銷團隊、70局的規(guī)模市場營銷團隊。這些團隊，在攻堅克難、拓展市場方面發(fā)揮了優(yōu)勢，在6月中旬就提前實現(xiàn)了今年“時間過半任務過半”的營銷目標。抓服務自加壓“在迎世博中樹立郵政優(yōu)質服務新形象”活動中，王樑對“三心”服務有了新的理解。通過優(yōu)質服務拓展市場、以優(yōu)質服務提高全員整體素質是王樑提出的工作新思路。為此，王樑制定了抓調研、抓機制、抓扁平化管理、抓檢查監(jiān)督的具體措施，并提出了具體要

4、求，如要完善員工獎懲制度，引入激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性；支局要深化現(xiàn)場管理，開展好服務市場、服務用戶、服務職工的各項活動；在14個支局建立“服務隊”，進一步提高窗口服務的質量等。迎世博自我加壓、實施區(qū)域聯(lián)動、實現(xiàn)服務質量整體提高是王樑新的工作目標。在王樑的主持下，以四川路橋支局為龍頭的“紅緞帶服務隊”在14個支局全面開花；來自郵區(qū)內楊浦、閘北、虹口等地的8名社會監(jiān)督員和局內監(jiān)督員聯(lián)手為郵政服務質量“挑刺”；與市北投遞局和松江郵政局開展以“迎世博共同提高服務質量”為目標的社會公益互動；動員機關干部和各個支局的員工參與迎世博“三五”活動，擦亮郵政窗口，為即將到來的XX年*世博會提供更加優(yōu)質的

5、服務“熱身”。再努力添新彩在榮譽面前，在新的崗位上，王樑依然是一臉的沉靜，依然是以勤奮向上的精神，孜孜不倦地努力工作著。為了實現(xiàn)營銷目標，王樑不僅帶領精兵強將攻堅克難，啃下了一個個硬骨頭，在區(qū)局建立起了營銷的樣板團隊，而且還在各個支局培育了各有特色的營銷隊伍。迎世博、抓服務、塑形象，王樑感到了新的壓力。除了要求社會監(jiān)督員不留情面地挑毛病以外，他放棄休息到各個支局暗訪，“看看雙休日的窗口服務質量有否下降”。在處理群眾投訴時，王樑堅持“不講客觀講主觀”，對各個窗口嚴格要求，使用戶對市北局的服務滿意度穩(wěn)步提高。為了工作，王樑克服自身困難，堅持早上班晚下班，連雙休日都撲在工作上。為此，他對患有重病的妻子和正在讀大學的兒子充滿了歉疚。工作再忙，王樑依然牽掛著結對的獨居盲人沈世恩。采訪中筆者有幸目睹了這感人的一幕。6月14日中午，*的氣溫攀升至32攝氏度。在茶陵路345弄的8旬獨居盲人沈世恩卻像往常一樣聽到了熟悉的招呼聲。只見王樑手提著解暑的西瓜，親切地問候連續(xù)結對15年的沈大爺。說起王樑的關心，老人眼雖看不見心里卻很清楚：“15年來，王樑的工作崗位換了好幾個，職務從普通職工升到了副局長，但是他對我的關心卻從來沒有中斷過。”不僅如此，王樑生怕自己工作繁忙漏掉了上門看望沈