人工費(fèi)管理細(xì)則

1、人工費(fèi)及施工隊(duì)管理辦法 一、關(guān)于人工費(fèi)單價(jià)的管理制度 1、人工費(fèi)所報(bào)單價(jià)遵循公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（具體明細(xì)見(jiàn)附件，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)會(huì)在實(shí)行過(guò)程中逐步完善和改進(jìn)）。標(biāo)準(zhǔn)中有的項(xiàng)目要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有的項(xiàng)目由工隊(duì)報(bào)出單價(jià)，項(xiàng)目部上報(bào)公司審核后確定。 2、由于不同的工隊(duì)所用的工人不同、施工技術(shù)不同，在人工費(fèi)上存在一定差異。公司從實(shí)際考慮，在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，允許有一定的補(bǔ)差額，此補(bǔ)差額不能以單價(jià)的形式體現(xiàn)。由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，寫(xiě)出詳細(xì)說(shuō)明并提出申請(qǐng)上報(bào)公司工程技術(shù)管理部、審計(jì)部審核，審核批準(zhǔn)后方能補(bǔ)差。 3、此規(guī)定從2008年1月1日起施行，之前已結(jié)算完畢的項(xiàng)目部不執(zhí)行本規(guī)定，之前未結(jié)算的項(xiàng)目都要執(zhí)行本規(guī)

2、定。 二、施工前報(bào)價(jià)階段： 1、報(bào)價(jià)階段，由各施工隊(duì)對(duì)照?qǐng)D紙?jiān)敿?xì)計(jì)算所做工程量，并按照公司制定的人工費(fèi)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)出合理價(jià)格，按照統(tǒng)一的格式標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)河南省今日設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司人工費(fèi)報(bào)價(jià)明細(xì)表（見(jiàn)附表一），此表經(jīng)工程技術(shù)管理部和審計(jì)部審計(jì)后，簽字生效，施工中對(duì)照?qǐng)?zhí)行。 2、無(wú)施工圖紙的工程，報(bào)價(jià)時(shí)詳細(xì)分析工程內(nèi)容，按照公司制定的人工費(fèi)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)出各項(xiàng)的合理單價(jià)，工程量竣工后據(jù)實(shí)結(jié)算。 3、報(bào)價(jià)明細(xì)表應(yīng)在開(kāi)工后15日內(nèi)報(bào)工程技術(shù)管理部和審計(jì)部審核。 4、報(bào)價(jià)表原件由工程技術(shù)管理部統(tǒng)一保存。 三、施工過(guò)程中： 1、施工圖齊備時(shí)采用一次包死的合同方式，施工中在所報(bào)范圍內(nèi)的內(nèi)8 / 1 容原則上不予調(diào)

3、整。 2、報(bào)價(jià)階段中有漏量、漏項(xiàng)的不再增加，如因工程量計(jì)算失誤而引起的工程量的變更。+10%以上的工程項(xiàng)目允許調(diào)整，超出部分單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.7；實(shí)際施工工程量少的部分按照工程實(shí)際工程量據(jù)實(shí)結(jié)算；在報(bào)價(jià)范圍之外的變更，需有項(xiàng)目部下發(fā)的工程變更單，變更部分工程量的核算以項(xiàng)目部簽發(fā)的簽證單為準(zhǔn)，工程變更單及簽證單的形式以公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式執(zhí)行（見(jiàn)附表二、附表三），無(wú)變更單和簽證單的增加內(nèi)容在工費(fèi)結(jié)算時(shí)不予計(jì)算，變更單及簽證單要及時(shí)地提交和簽字，在一周內(nèi)上報(bào)工程技術(shù)管理部，不允許在工程完工以后補(bǔ)簽。 3、工程完工后，由項(xiàng)目部會(huì)同預(yù)決算審計(jì)部，對(duì)照竣工圖紙結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)與各工隊(duì)核實(shí)工程量。 四、竣工驗(yàn)收：

4、 1、對(duì)各工隊(duì)所作工程，經(jīng)甲方及公司內(nèi)部驗(yàn)收合格后，按照公司標(biāo)準(zhǔn)支付工費(fèi)。 2、甲方或公司內(nèi)部驗(yàn)收不合格的，應(yīng)在規(guī)定的整改期內(nèi)予以整改，整改增加的費(fèi)用由各工隊(duì)承擔(dān)，整改后驗(yàn)收合格的工程按照公司標(biāo)準(zhǔn)支付工費(fèi)。 3、甲方或公司內(nèi)部驗(yàn)收不合格，在規(guī)定的整改期內(nèi)不整改的，公司可以委派其他工隊(duì)進(jìn)行整改，因此發(fā)生的費(fèi)用在工費(fèi)結(jié)算時(shí)予以扣除。 五、工程質(zhì)保金： 1、在支付工費(fèi)時(shí)應(yīng)扣除總工費(fèi)的5%作為質(zhì)保金，質(zhì)保期最低為兩年，公司所簽合同超過(guò)兩年的質(zhì)保期同合同約定的質(zhì)保期。 8 / 2 2、質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生的因工程質(zhì)量的維修由所負(fù)責(zé)工隊(duì)承擔(dān)。 3、質(zhì)保金底單和各工隊(duì)聯(lián)系電話須存檔。 4、如發(fā)生在維修期內(nèi)所負(fù)責(zé)工隊(duì)

5、不予維修，公司可以委派其他工隊(duì)進(jìn)行維修，因此發(fā)生的費(fèi)用由售后服務(wù)部（或項(xiàng)目部）上報(bào)，預(yù)決算審計(jì)部審核并登記（見(jiàn)附表五）。在支付工費(fèi)質(zhì)保金時(shí)予以扣除。 六：施工隊(duì)的選用 1、各項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)，本著公平競(jìng)爭(zhēng)，雙向選擇的原則選用適合工程使用的施工隊(duì)。 2、100萬(wàn)以上的工程，各主要工種要有兩支以上（含兩支）的工隊(duì)同時(shí)報(bào)價(jià)，并報(bào)工程技術(shù)管理部審核，最終擇優(yōu)錄用。 3、每個(gè)項(xiàng)目選用的工隊(duì)由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理和支配，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各工隊(duì)的選用有決定權(quán)，一經(jīng)選定的施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理需對(duì)其高度負(fù)責(zé)并承擔(dān)第一責(zé)任，其他工程相關(guān)部門(mén)要以項(xiàng)目部為中心密切配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作。 4、人工費(fèi)總額原則上不超過(guò)工程總造價(jià)的14% 5

6、、工程完工前發(fā)放工隊(duì)工費(fèi)比例不得超過(guò)總工費(fèi)的70%，70%以下要由工程技術(shù)管理部簽字確認(rèn)，并報(bào)財(cái)務(wù)部、審計(jì)部。70%以上需報(bào)公司總經(jīng)理審批。 6、各項(xiàng)目各施工隊(duì)人工費(fèi)決算后三周內(nèi)，工程技術(shù)管理部必須把各施工隊(duì)的人工費(fèi)匯總表（人工費(fèi)匯總表必須填寫(xiě)，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人姓名，電話，籍貫），上報(bào)給董事長(zhǎng)、總經(jīng)理各一份。 8 / 3 附表一 河南省今日裝飾工程有限公司 人工費(fèi)報(bào)價(jià)明細(xì)表 工程名稱： 施工班組： 聯(lián)系方式： 序項(xiàng)目名單數(shù)單金備 合計(jì) 施工班組（負(fù)責(zé)人）： 項(xiàng)目部（負(fù)責(zé)人）： 預(yù)決算審計(jì)部（負(fù)責(zé)人）： 工程技術(shù)管理部（負(fù)責(zé)人）： 8 / 4 附表二 工 程 變 更 單 工程名稱： - 河南省今日

7、設(shè)計(jì)單位工程名施工飾工程有限公位名分部分項(xiàng)名變更內(nèi)容 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 期施工班組（簽收 日 月年 8 / 5 附表三 施 工 簽 證 單 工程名稱： - 河南省今日設(shè)計(jì)裝飾施工單位工程名程有限公位名分部分項(xiàng)名施工班班組負(fù)責(zé) 項(xiàng)目部意見(jiàn)預(yù)決算審計(jì)部 工程技術(shù)管理部意見(jiàn)： 年 月 日 8 / 6 人工費(fèi)管理細(xì)則 本次為第（ ）次支付工費(fèi) 附表四 人工費(fèi) 申請(qǐng)/決算 表 工程名稱： 年 月 日 本次備付工費(fèi) 質(zhì)保金 預(yù)決算審班組名稱應(yīng)扣價(jià) 序（含班組負(fù)號(hào) 項(xiàng)目部合同價(jià) 計(jì)部審核 報(bào)審價(jià)責(zé)人） 價(jià)已付工 費(fèi)支付總工費(fèi)的 % 應(yīng)付價(jià)的5% 項(xiàng)目部 備注：應(yīng)扣價(jià)款由項(xiàng)目部領(lǐng)取。 項(xiàng)目部（負(fù)責(zé)人）： 工程技術(shù)管理部（負(fù)責(zé)人）：