區(qū)20XX年重點工程建設(shè)考核管理辦法

1、區(qū)20XX年重點工程建設(shè)考核管理辦法區(qū)20XX年重點工程建設(shè)考核管理辦法為確保重點工程順利實施，進一步發(fā)揮重點工程對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支撐拉動作用，現(xiàn)對20XX年重點工程建設(shè)提出如下考核管理辦法。一、考核對象重點工程項目責(zé)任單位和責(zé)任人；組織實施重點工程責(zé)任單位和責(zé)任人；為重點工程服務(wù)的責(zé)任單位和責(zé)任人。二、考核內(nèi)容考核目標。項目建設(shè)單位：主要考核工程進度、工程管理、質(zhì)量安全等內(nèi)容。組織、服務(wù)單位：主要考核項目數(shù)量、質(zhì)量、工作實績等內(nèi)容。三、考核標準對重點工程單個項目實行百分考核制，同時根據(jù)重點項目的不同規(guī)模和完成年度投資計劃的難易程度，增設(shè)項目實施難度系數(shù)。基本分1、工程進度。完成年度工程進度要

2、求和計劃投資目標得滿分，沒有達到年度工程進度要求的分別按比例扣分。對超額完成年度計劃投資和進度要求的項目，完成投資額每超10%加3分,最高加分不超過10分。2、工程管理。項目班子落實、執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程建設(shè)實行招投標、施工管理措施扎實得滿分，否則相應(yīng)扣分。3、質(zhì)量安全。工程質(zhì)量安全管理制度健全、責(zé)任落實得3分，否則相應(yīng)扣分；工程質(zhì)量優(yōu)良或工程質(zhì)量控制目標優(yōu)良得7分，合格得5分。凡工程實施過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或重大安全事故，造*身傷亡和財產(chǎn)損失的，實行一票否決，取消年度先進參評資格。難度系數(shù)&nb四、扶持措施提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴格執(zhí)行鹽政辦發(fā)20XX79號文件精神，建立重點項目審批、服務(wù)事項辦

3、理綠色通道，全面推行首問負責(zé)制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、一次投訴查實待崗制、項目否決報備制、政務(wù)公開制，努力提高機關(guān)工作效率，為重點工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。重點工程項目涉及立項、征地拆遷、規(guī)劃定點、消防審查、相關(guān)許可*發(fā)放、三通一平等前期準備以及工程建設(shè)直至竣工投運過程的相關(guān)服務(wù)，實行特事特辦，限時服務(wù)，簡化程序，優(yōu)先辦理。加強環(huán)境督查。建立重點工程外部環(huán)境跟蹤聯(lián)系制度，加大跟蹤監(jiān)督力度，進一步優(yōu)化工程建設(shè)環(huán)境，確保重點工程順利實施。享受優(yōu)惠政策。凡工業(yè)項目、政府出資的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目一律享受下列優(yōu)惠政策：1、免交城市市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費。2、即交即退散裝水泥專項資金。3、即交即退墻改專項基金。

4、4、按建筑面積5元/平方米征收教育附加費。5、根據(jù)項目實施情況，按規(guī)定優(yōu)先安排財政貼息。6、其它行政事業(yè)性收費按現(xiàn)行收費標準的下限再下浮50%收取。7、涉及項目的中介服務(wù)性收費按現(xiàn)行收費標準的下限再下浮30%收取。五、獎項設(shè)置重點工程考核共設(shè)四個獎項：先進單位獎。共24名，其中 “農(nóng)業(yè)十大重點工程先進單位獎”、“工業(yè)十大重點工程先進單位獎”、“服務(wù)業(yè)十大重點工程先進單位獎”、“基礎(chǔ)設(shè)施十大重點工程先進單位獎”、“市區(qū)實事十大重點工程先進單位獎”、“房地產(chǎn)業(yè)十大重點工程先進單位獎”、“社會事業(yè)十大重點工程先進單位獎”、“利用外資十大重點工程先進單位獎”各3名。各類十大重點工程分別考評，按單個項目

5、最終得分從高到低，每類取前3名。綜合得分相同時，按年度完成投資額由大到小排列名次；一大工程中，有多個承辦單位的，屬同一項目時，主要考核主體工程，不屬同一項目時，分別考核打分；一個責(zé)任單位承擔(dān)多個項目的，按每個項目分值加權(quán)平均后計算得分。優(yōu)秀組織獎。共6名，其中縣3名，市直項目實施部門3名。根據(jù)考核標準，計算得出各縣和市直項目實施部門最終得分，并由高到低各取前3名。優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎。共6名,其中市直服務(wù)部門3個，縣服務(wù)部門3名。圍繞協(xié)調(diào)到位、服務(wù)承諾、工作效率等內(nèi)容，考核宣傳、執(zhí)法、綜合經(jīng)濟、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門推進、支持重點工程建設(shè)情況，綜合評定后，分別從市直和縣中產(chǎn)生工作力度大、成績突出的先進服務(wù)部門各3名。先進集體和先進個人由市委、市政府給予表彰獎勵。六、考核管理建立項目責(zé)任制。按照市長工作分工,對每一項重點工程進行分管歸類,明確由分管市長掛鉤總負責(zé)，縣人民政府或市有關(guān)主管部門主要負責(zé)人為項目責(zé)任人，項目單位主要負責(zé)人為項目第一責(zé)任人。實行目標管理制度。市政府分季度對每一類重點工程進行