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文檔簡(jiǎn)介

1、APS高級(jí)計(jì)劃與排程,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS概論 Advanced Planning and Scheduling 高級(jí)計(jì)劃與排程,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS概論,1、什么是APS?,2、APS在制造信息化位置與關(guān)系?,3、APS的價(jià)值?,4、APS的難度與挑戰(zhàn),點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,什么是APS?, APS: Advanced Planning and Scheduling 高級(jí)計(jì)劃與排程, APS要滿足資源約束,均衡生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)資源;要在不同的生,產(chǎn)瓶頸階段給出最優(yōu)的生產(chǎn)排程

2、計(jì)劃;要實(shí)現(xiàn)快速排程并對(duì)需求變化 做出快速反應(yīng)。, APS具有模擬能力。不論是長(zhǎng)期的或短期的計(jì)劃具有優(yōu)化,對(duì)比,可執(zhí),行性。, 基于內(nèi)存計(jì)算模式,快速反應(yīng)., APS系統(tǒng)最初運(yùn)用是在一個(gè)企業(yè)的范圍內(nèi)進(jìn)行計(jì)劃的運(yùn)算和優(yōu)化,但,它也被擴(kuò)展到供應(yīng)鏈的計(jì)劃上,這包括供應(yīng)商、分銷商和出貨點(diǎn)的需 求。不同的軟件供應(yīng)商選用不同的優(yōu)化算法搭建自己的高級(jí)計(jì)劃系統(tǒng) 軟件,需要根據(jù)解決不同的問題來決定采用哪種算法引擎。,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,美國(guó)APICS協(xié)會(huì)定義:APS與SCP的分別詳細(xì)定義:,APS (高級(jí)計(jì)劃與排程)功能: -基于業(yè)務(wù)規(guī)則的資源和物料優(yōu)化 -模擬仿真使用內(nèi)存駐

3、留技術(shù)來提供快速計(jì)算和多 個(gè)“假設(shè)”場(chǎng)景 -制造過程運(yùn)作的同步 -有限排程(能力的限制) -約束管理 -動(dòng)態(tài)提前期計(jì)算:基于業(yè)務(wù)規(guī)則和復(fù)雜系統(tǒng) -同時(shí)考慮物料和能力的約束,以確保兩者可用。 -懲罰成本管理-使用最小化成本優(yōu)化工藝路徑或 設(shè)備的使用。,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,無限與有限排程 無限負(fù)荷需求只是證明能力的存在。它允許超出可 用能力。 有限排程只在可用能力內(nèi)計(jì)劃。,1,24 16 8,32,2 4,2 3 4,1 2 3 4,1 2 5, 1 5,超過排程 可用能力,2,3,4,5,4 2,4 2,4 2,5 2,5 1,3 1,3 1,1,2,3,4,

4、5,6,7,無限,有限,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,美國(guó)APICS協(xié)會(huì)定義:APS與SCP的分別詳細(xì)定義:,SCP (供應(yīng)鏈計(jì)劃)功能: -SCV(供應(yīng)鏈可視性)直接連結(jié)SCEM(供應(yīng)鏈?zhǔn)录芾恚?- 戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) -需求計(jì)劃 - 供應(yīng)計(jì)劃 -履約排程 -CPFR(協(xié)同、計(jì)劃、預(yù)測(cè)、補(bǔ)貨) -產(chǎn)品生命周期管理工具,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS主要解決方案概述,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS解決方案,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS計(jì)劃引擎,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊

5、添加文本,點(diǎn)擊添加文本,用可視化的APS實(shí)現(xiàn)精益制造,1,接單可視化,2,BOM,工藝可視化 3,計(jì)劃與排程可視化 4,制造過程可視化 5,運(yùn)作績(jī)效可視化,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS的主要過程,(1)承諾:現(xiàn)在我能為客戶合理地承諾做到哪些事情?同時(shí)可以考慮物料,和能力,(2)高級(jí)計(jì)劃:客戶今后的需求有可能是什么?什么樣的計(jì)劃能滿足客 戶將來 求?即使生產(chǎn)中斷我們?nèi)匀豢梢哉9ぷ鲉??如何調(diào)整和保證 我的承諾并達(dá)到目標(biāo)?在計(jì)劃中作出的更改如何影響每個(gè)訂單?,(3)確認(rèn)下達(dá)生產(chǎn)訂單:近期需要下達(dá)哪些訂單?,(4)順序排程:如何實(shí)現(xiàn)數(shù)量/日期承諾和的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)?在瓶頸

6、上最優(yōu)化 的加工順序是什么?我們需要對(duì)類似的加工需求進(jìn)行成批加工嗎?,(5)精益執(zhí)行:且分析今天需要完成哪些生產(chǎn)訂單?應(yīng)使用哪些資源?在 單元生產(chǎn)線上,動(dòng)態(tài)看板的執(zhí)行。,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS的優(yōu)化算法, 優(yōu)化(Optimization)是用系統(tǒng)的方法,在業(yè)務(wù)約束基礎(chǔ)上,來,改善計(jì)劃或排程., 優(yōu)化的主要算法有:,(1).數(shù)學(xué)規(guī)劃(線性和混合整數(shù)規(guī)劃),較適用于戰(zhàn)略計(jì)劃如,網(wǎng)絡(luò)選址,尋源等.,(2).啟發(fā)式算法(約束理論或模擬仿真等),較適用于戰(zhàn)術(shù)計(jì),劃或運(yùn)作計(jì)劃如生產(chǎn)排程等.,(3) .基因算法,較適用于有大量的可能方案選擇.,(4).窮舉法是在所有替

7、代的可能的方案尋找,較適用于教簡(jiǎn),單的供應(yīng)鏈.,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS的三種模式,一,基于模擬仿真模式,基于訂單任務(wù)(Job-based) ;基于事件(Event-based),二,基于TOC的模式和擴(kuò)展,TOC的建模可以通過有限能力建?;谒屑s束,同步化物流.任何 資源均可以定義為瓶頸資源或關(guān)鍵資源及次瓶頸資源.對(duì)瓶頸資源采取 雙向計(jì)劃,對(duì)非關(guān)鍵資源采用倒排計(jì)劃.緩沖時(shí)間可以設(shè)置任何在復(fù)雜資 源之間.DBR(Drum-Buffer-rope)邏輯是對(duì)關(guān)鍵工序同步化所有資源和 物料.,三,基于數(shù)學(xué)建模,數(shù)學(xué)建模包括神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、基因運(yùn)算、線性規(guī)劃、進(jìn)化運(yùn)作

8、(ECOP)、,漸進(jìn)迭代和人工智能,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS軟件主要的模塊,制造業(yè)APS:,-高級(jí)計(jì)劃模塊 -高級(jí)排程模塊 -動(dòng)態(tài)CTP/ATP,-高效模擬分析器,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,什么是制造業(yè)APS, ,APS的優(yōu)勢(shì) 動(dòng)態(tài)排產(chǎn) 模擬仿真 插單處理 瓶頸分析 用科學(xué)工具彌補(bǔ)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的需求 APS的四大基本約束要素 物料 設(shè)備 工具/工裝 人員,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS 運(yùn)行原理,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS軟件主要的模塊,供應(yīng)鏈APS:,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì)

9、,供應(yīng)鏈計(jì)劃 庫存計(jì)劃 需求計(jì)劃,全局訂單承諾 供應(yīng)鏈平臺(tái) 制造排程,運(yùn)輸與配送計(jì)劃,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,供應(yīng)鏈APS軟件都由5個(gè)主要的模塊組成,1.需求計(jì)劃 2.分銷計(jì)劃,3.生產(chǎn)計(jì)劃和排程 4.運(yùn)輸計(jì)劃,5.企業(yè)或供應(yīng)鏈分析,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,高級(jí)計(jì)劃排程甘特圖,自動(dòng)編制 生產(chǎn)計(jì)劃,自動(dòng)平衡 設(shè)備負(fù)載,模擬中長(zhǎng)期,生產(chǎn)執(zhí)行,任務(wù)自動(dòng)分,派到設(shè)備,物料、工具,生產(chǎn)準(zhǔn)備,人員,自動(dòng)排班和,負(fù)載平衡,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,可視化排程,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,

10、訂單延期顯示,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,插單,2013-6-17 / Seite 27,優(yōu)先級(jí)高!,推遲第二個(gè)訂單 (221),點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,手動(dòng)調(diào)整計(jì)劃,更換工序分配的機(jī)器/工位,手動(dòng)制定開始時(shí)間,在某一天更改機(jī)器/工位的能力 定義機(jī)器/工位的不可用時(shí)間,分配不同的人員 加班,手動(dòng)調(diào)整計(jì)劃,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,工作中心計(jì)劃與實(shí)際每日負(fù),點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,工具計(jì)劃,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,人員計(jì)劃,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添

11、加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS優(yōu)化庫存計(jì)劃,用物料圖形式展示排程結(jié)果,幫助企業(yè)直觀的 平衡各種能力,來達(dá)到既滿足客戶要求,又盡可 能的降低各種物品庫存量的目標(biāo)。,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,換模工裝優(yōu)化,2013-6-17 / Seite 33, ,表面處理中的噴涂環(huán)節(jié) 瓶頸設(shè)備 非增值環(huán)節(jié):顏色的更換 APS自動(dòng)評(píng)估各種生產(chǎn)序列下的裝備成本,對(duì)工單/工序進(jìn)行合 理調(diào)度,提高設(shè)備的有效利用率,ERP排序,APS排序,更換,更換,更換,更換,更換,更換,好處: 1)減少非增值環(huán) 節(jié),降低實(shí)際生 產(chǎn)成本 2)提高瓶頸設(shè)備 利用率,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,

12、點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS-高級(jí)計(jì)劃排程的運(yùn)作模式, 預(yù)見性計(jì)劃排程,可以給一組訂單預(yù)先準(zhǔn)備優(yōu)化的排程。, 響應(yīng)性計(jì)劃排程,可以在多變的環(huán)境中適應(yīng)變化以維護(hù)可行的排程。, 交互式計(jì)劃排程,可以用甘特圖手工拖拉工序計(jì)劃。,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,制造工廠的APS采用算法, 規(guī)則優(yōu)化 模擬算法 探索法 啟發(fā)式,屬于次優(yōu)解。,如:在滿足交期前提下,使工廠所有設(shè)備負(fù)荷均,衡或庫存最低或成本最低。,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,制造工廠的APS一般采用方法,APS三步法:,1、先按初定交期倒排,識(shí)別瓶頸,并進(jìn)行優(yōu)化 2、如果不可行,正排推

13、算交期,3、再按確定的交期倒排并分解物料計(jì)劃,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,制造業(yè)的APS計(jì)劃的邏輯,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,制造業(yè)的APS,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,CTP承諾,APS的三步法:,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS-排程:基于資源(Resource-based),點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,并行加工工序,將負(fù)載分割為在任何序列重疊工序開始時(shí)計(jì)算的負(fù)載大小,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS-排程規(guī) 則分四大

14、類,順序 資源 組成員 選擇,準(zhǔn)備時(shí)間 選擇,生產(chǎn)定單下達(dá),點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,規(guī)則使用示意,工 序,資源1 資源組,生產(chǎn)定單下達(dá) 定單 下達(dá) 規(guī)則,資源分 配規(guī)則,排 隊(duì) 順 序 規(guī) 則,選擇規(guī)則,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,四類規(guī)則舉例,1、生產(chǎn)訂單下達(dá)規(guī)則,解決哪個(gè)訂單先下達(dá),如按交貨期,優(yōu)先級(jí)等,2、順序規(guī)則,當(dāng)資源不夠用時(shí), 生產(chǎn)訂單和負(fù)荷在排隊(duì),解決 排隊(duì)的順序,如最小加工時(shí)間,最小工序數(shù)等。,3、選擇規(guī)則,當(dāng)資源需要?jiǎng)討B(tài)選擇加工時(shí),也就是對(duì)順序規(guī)則從,新選擇時(shí), 如最小準(zhǔn)備時(shí)間規(guī)則等。,4、資源組成員分配規(guī)則,當(dāng)須選

15、擇多個(gè)資源,替代資源時(shí),如最小,資源利用率資源等。,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS計(jì)劃和排程,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS是一種新的計(jì)劃方法, 一個(gè)新的計(jì)劃方法:,“APS 在客戶訂單輸入時(shí), 能及時(shí)計(jì)劃: .人力產(chǎn)能,.生產(chǎn)設(shè)備與工具產(chǎn)能排程 .物料需求計(jì)劃,.產(chǎn)生的準(zhǔn)確的交貨計(jì)劃滿足客戶訂單,APS和傳統(tǒng)的生產(chǎn)排程區(qū)別:,高級(jí)排程是一個(gè)多重約束的排程,包括更多的排程 方法,可視化的拖拉排程,基于能力和相關(guān)能力排程, 實(shí)時(shí)的能力承諾CTP和高級(jí)物料計(jì)劃。,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS概論,1、

16、什么是APS?,2、APS在制造信息化位置與關(guān)系?,3、APS的價(jià)值?,4、APS的難度與挑戰(zhàn),點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,超越精益,卓越制造的四位一體,1、ERP運(yùn)作體系;,2、APS計(jì)劃排程體系;,3、精益MES執(zhí)行體系;,4、六西格瑪質(zhì)量體系。,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,精益管理的兩種方法,連續(xù)拉動(dòng) 看板,主要消滅浪費(fèi), 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 零件超市系統(tǒng) 補(bǔ)充系統(tǒng) 訂單點(diǎn)系統(tǒng) JIT (準(zhǔn)時(shí)化) 主要消滅時(shí)間延遲 廣播拉動(dòng) APS TOC(DBR),點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,用可視化的APS實(shí)現(xiàn)精益制造,點(diǎn)

17、擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,ERP,ERP,PLM,PLM,APS MES,APS MES,從優(yōu)秀到卓越的必由之路,精益企業(yè) 精益供應(yīng)鏈,生 產(chǎn) 運(yùn) 作 咨 詢,精 益,供 應(yīng) 鏈 協(xié) 同,精益工廠 精益ERP: 1,支持S MPS需要RCCP來檢查能力; MRP需要CRP檢查能力,只能正向關(guān)聯(lián),一旦車間設(shè)備等資源 能力出現(xiàn)問題,不能反向關(guān)聯(lián),只能手工來調(diào)整MPS,這就是 所謂的閉環(huán)MRP(Close loop MRP),根本不是自動(dòng)閉環(huán),難以 適應(yīng)多品種小批量的變化。 五、不能動(dòng)態(tài)的、滾動(dòng)的計(jì)劃排程 車間實(shí)際執(zhí)行時(shí),一旦沒有按照生產(chǎn)訂單的開工或完工日期 完成,不能根

18、據(jù)實(shí)際開工或完工日期來進(jìn)行自動(dòng)的滾動(dòng)計(jì)劃排 程。ERP的生產(chǎn)任務(wù)一旦下達(dá),日期只能手工修改。,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,MRP十大缺陷,六、資源不能可視化的監(jiān)控和調(diào)度 管理人員不能使用甘特圖交互運(yùn)作,調(diào)整的效果顯示不直觀 和實(shí)時(shí),必須重新運(yùn)行計(jì)劃(批處理)才能反映出來。 七、不能處理優(yōu)先級(jí)等工廠規(guī)則的插單排程,不能模 擬分析 工廠不可避免的插單、設(shè)備故障、缺料等意外的情況,不能 提供類似what-if的情景分析與模擬等事前計(jì)劃、模擬、及比較 分析等功能,幫助計(jì)劃人員做出正確的決策。,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,MRP十大缺陷,八、沒有基

19、于規(guī)則優(yōu)化(如交貨期、最短加工時(shí)間), 不支持算法優(yōu)化。 沒有生產(chǎn)訂單下達(dá)規(guī)則,如解決哪個(gè)訂單先下達(dá),如按交 貨期,優(yōu)先級(jí),生產(chǎn)訂單合并與分割等。 沒有加工順序規(guī)則如當(dāng)資源不夠用時(shí), 生產(chǎn)訂單和負(fù)荷在 排隊(duì),解決排隊(duì)的順序,如最短加工時(shí)間,最小工序數(shù)等。 沒有優(yōu)化選擇規(guī)則:當(dāng)資源需要?jiǎng)討B(tài)選擇加工時(shí),也就 是對(duì)順序規(guī)則從新選擇時(shí), 如最小準(zhǔn)備時(shí)間規(guī)則等。 沒有現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度資源組成員分配規(guī)則:如當(dāng)須選擇多個(gè)資 源,替代資源時(shí),如最小資源利用率資源。 不能支持優(yōu)化算法的多目標(biāo)計(jì)劃:如在滿足交貨期的前提 下,延遲訂單最小化、資源負(fù)荷利用最大化、成品、在制品、 原料庫存最小化、成本最小化的優(yōu)化的計(jì)劃排程。,

20、點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,MRP十大缺陷,九、不能計(jì)算CTP合理的交期(考慮物料、能力、模具 、人員等) 接到銷售訂單,應(yīng)該根據(jù)物料需求展開與工單排程,再回溯 配對(duì)訂單的方式,推算出更準(zhǔn)確的訂單交期,支持業(yè)務(wù)即時(shí)回 覆訂單CTP (Capable to promise/ produce)的可用量承諾交期與 生產(chǎn)能力承諾交期,提高交貨準(zhǔn)確度與客戶滿意度。 十、計(jì)劃排程均不準(zhǔn)確,何來有效的、準(zhǔn)確的庫存計(jì)劃控制。 如供貨計(jì)劃JIT/JIS到工位,物料配送計(jì)劃、控制再制品,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,MRP的幾點(diǎn)爭(zhēng)議,1,如果BOM沒有和工序聯(lián)

21、系,提前期是預(yù)估的,哪肯定是不準(zhǔn)的,殊,不知采購(gòu)件是通過制造件的提前期一層一層展開的,所以,采購(gòu)的到貨日,期肯定不準(zhǔn),導(dǎo)致庫存積壓或庫存短缺。(只是計(jì)算物料),2,具體設(shè)備產(chǎn)能的、模具、物料、人員的約束計(jì)算,無論是按日、班次、,分鐘計(jì)劃非常重要,這影響到客戶的精確交期。對(duì)插單、模擬調(diào)整是很多,企業(yè)非常重要的。產(chǎn)能是和多個(gè)產(chǎn)品、交期、需求同時(shí)變化的。尤其是瓶,頸產(chǎn)能,如有合理的排程順序,產(chǎn)能是可以最有效利用的。(沒必要那么,詳細(xì)、盡量避免插單等),3,MPS是主生產(chǎn)排程(Master production schedule),應(yīng)該是具體指導(dǎo)生產(chǎn),的,它應(yīng)該受到產(chǎn)能、模具、物料、人員約束的可執(zhí)行的

22、主排程。但是。,可惜的是,MPS確實(shí)是無約束的手工調(diào)整來應(yīng)對(duì)變化,品種一多,再變化,頻繁,就力不從心了。如果MPS都是不可執(zhí)行的計(jì)劃排程,那么依據(jù)它的,MRP就更不準(zhǔn)了。(MPS可以計(jì)劃可以較粗,可以用RCCP分析來調(diào)整,MPS),點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS和MRP的區(qū)別,APS和MRP:,APS是同步的,約束的,優(yōu)化實(shí)時(shí)的計(jì)劃。,MRP是順序的,無約束的,無優(yōu)化的,批處理,的計(jì)劃。,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS和MRP的區(qū)別,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS解決企業(yè)管理難題,問題一: CTP能

23、力可承諾客戶要求交期是否可達(dá)成?,物料的可用量和瓶頸能力可以準(zhǔn)確承諾客戶訂單的交期.對(duì)提高客戶,服務(wù)至關(guān)重要.,問題二: 是否可接受插單?會(huì)對(duì)已接訂單造成什么影響?,插單是不可避免的, 插單勢(shì)必導(dǎo)致物料和能力再分配,需模擬分析影,響原來訂單的排程.,問題三: 在滿足交期情況下是否能力利用率也能達(dá)到最優(yōu)化?,在滿足交期情況下,按一定的約束規(guī)則向后排程和向前排程,優(yōu)化計(jì)劃,排程.,問題四: 計(jì)劃排程是考慮產(chǎn)能力約束優(yōu)先還是物料約束優(yōu)先? 在現(xiàn)有能力下,考慮物料約束.在現(xiàn)有物料下,考慮能力約束.也可以同,時(shí)考慮多重資源的約束.,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS解決企業(yè)管

24、理難題,問題一: CTP能力可承諾客戶要求交期是否可達(dá)成?,物料的可用量和瓶頸能力可以準(zhǔn)確承諾客戶訂單的交期.對(duì)提高客戶,服務(wù)至關(guān)重要.,問題二: 是否可接受插單?會(huì)對(duì)已接訂單造成什么影響?,插單是不可避免的, 插單勢(shì)必導(dǎo)致物料和能力再分配,需模擬分析影,響原來訂單的排程.,問題三: 在滿足交期情況下是否能力利用率也能達(dá)到最優(yōu)化?,在滿足交期情況下,按一定的約束規(guī)則向后排程和向前排程,優(yōu)化計(jì)劃,排程.,問題四: 計(jì)劃排程是考慮產(chǎn)能力約束優(yōu)先還是物料約束優(yōu)先? 在現(xiàn)有能力下,考慮物料約束.在現(xiàn)有物料下,考慮能力約束.也可以同,時(shí)考慮多重資源的約束.,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊

25、添加文本,問題五:產(chǎn)能負(fù)荷是否可以自動(dòng)搜尋替代加工及替代工藝路線?,計(jì)劃產(chǎn)品自動(dòng)分配到生產(chǎn)線和自動(dòng)選擇工作中心.對(duì)調(diào)度人員幫助非常大.,問題六:客戶、供應(yīng)商的頻繁變更,排程應(yīng)如何快速回應(yīng)?,在供應(yīng)鏈的環(huán)境下,必須要實(shí)時(shí)考慮客戶的變化和供應(yīng)商的變化,實(shí)時(shí)分析,預(yù)警.,問題七:當(dāng)品種改變時(shí),物料的約束模擬和動(dòng)態(tài)分配和替換?,通常計(jì)劃會(huì)因各種原因而改變,使品種的變化對(duì)物料的影響最小.能定義替,換規(guī)則自動(dòng)計(jì)劃替換物料.,問題八:當(dāng)品種排序時(shí)的模具調(diào)配時(shí)間的優(yōu)化?,在精益生產(chǎn)環(huán)境下,品種的排程順序可以考慮換品種調(diào)配時(shí)間最小. 實(shí)際上,在制造實(shí)踐中,以上問題是不可回避的.從事生產(chǎn)第一線的生產(chǎn)管 理者們都知

26、道每天都被這些問題所困擾.那么,我們制造信息化如何應(yīng)對(duì)呢?,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的煩惱, 通過APS排程來縮短提前期,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS解決企業(yè)管理難題, 通過小批量化,來縮短提前期,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的煩惱, 通過搬運(yùn)的小批量化,來縮短提前期,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的煩惱, 通過正確的設(shè)定連接點(diǎn),來縮短提前期,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS解決生

27、產(chǎn)計(jì)劃方面的煩惱, 通過作業(yè)人員的排程,而降低成本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的煩惱, 通過內(nèi)準(zhǔn)備外準(zhǔn)備化來增大生產(chǎn)能力,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的煩惱, 通過瓶頸中心排程來增大生產(chǎn)能力,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,APS概論,1、什么是APS?,2、APS在制造信息化位置與關(guān)系?,3、APS的價(jià)值?,4、APS的難度與挑戰(zhàn),點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,為什么生產(chǎn)計(jì)劃排程如此之難?, ,多品種少批量的生產(chǎn),混合排產(chǎn)難度大 無法如期交貨,太多“救火式”加班 訂單需要太多的跟催 生產(chǎn)優(yōu)先順序頻繁改變,原定計(jì)劃無法執(zhí)行 庫存不斷增加,卻常常缺關(guān)鍵物料 生產(chǎn)周期太長(zhǎng),提前期無限膨脹 生產(chǎn)部門往往成為市場(chǎng)表現(xiàn)不佳的替罪羊 ,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,點(diǎn)擊添加文本,為什么生產(chǎn)

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