2010年泰康-九十雙飛營銷經(jīng)營方案

1、贏在泰康圓夢雙飛,九十雙飛營銷經(jīng)營方案,九月十月是豐收的季節(jié)！ 付出了一年的辛苦， 收獲的時刻到了！,“九十雙飛”之戰(zhàn)是激越之戰(zhàn)、榮譽之戰(zhàn)、高點之戰(zhàn)，也將演繹成2010年的精彩收官之戰(zhàn)。,（一）經(jīng)營目標,標保一個億； 實動人力10000人次； 萬P人力2000人次； 10萬組500個。,九十雙飛計劃任務(wù)分解：,（二）經(jīng)營主題,運用財富高規(guī)模，順勢提升總業(yè)績； 借吉祥銷售之勢，實動維穩(wěn)各團隊； 乘九十雙飛大勢，做大做強營業(yè)部。,抓新人、抓實動，抓績優(yōu)、抓晉升，帶動標準部、組建設(shè)。,（三）經(jīng)營口號,贏在泰康 圓夢雙飛,（四）經(jīng)營節(jié)奏,各階段經(jīng)營目標劃分：,（五）經(jīng)營舉措,推動主管團隊榮譽 強力拉動

2、團隊實動 重點績優(yōu)高手經(jīng)營 各種對抗相互促進,九月首周經(jīng)營以萬P達標獎勵為主要抓手，全面激活團隊積極性，奠定九月首周業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，目標萬P人力1000人； 九月中秋經(jīng)營階段以活動率獎勵為主，提倡人人開單獲中秋月餅獎勵，配合小組實動獎勵方案突破千P平臺，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，目標新增千P達成3000人； 配合三季度主管基本法套轉(zhuǎn)方案和全月高手獎勵方案完成沖刺任務(wù)，為九十雙飛聯(lián)動個人獎勵方案入圍奠定人力基數(shù)，鎖定九月達成3萬P人力過千人； 十月首周以高活動頻率為支撐點，拉升活動率和萬P人力； 十月二階段經(jīng)營輔以組織發(fā)展方案，有效補充新增，以各類產(chǎn)說會等銷售活動有力支持二周業(yè)務(wù)上行； 最后階段沖刺以九

3、十雙飛對抗賽、高手精英獎勵為主，全面達成九十雙飛計劃任務(wù)。,具體推動舉措：,個人獎勵,九月主管捷足先登獎：,對象：全體AS（含）以上主管 時間：2010年8月28日-9月6日 規(guī)則： 主管本人達成以下條件給予獎勵： 1、此階段受理且于9.20前承保標保3000元獎勵主管本人冠生園精美月餅3盒； 2、此階段受理且于9.20前承保標保10000元獎勵主管本人冠生園精美月餅6盒.,注：與首周和全月其他方案兼得。,對象：全體業(yè)務(wù)伙伴 時間：2010年8月28-9月6日 標準： 競賽期內(nèi)受理標保且于9月15日前承保標保15000元獎勵十九寸液晶電視一臺； 備注：達到即可獲得。,九月首周銷售獎勵,對象：全

4、體業(yè)務(wù)伙伴 時間：2010年8月28日-9月20日 標準： 競賽期內(nèi)每受理標保 2000元 且于9月27日前 承保，獎勵冠生園精美 月餅一盒.,九月活動率方案,九月全月銷售獎勵,對象：全體業(yè)務(wù)伙伴 時間：2010年8月28日-9月25日 標準： 競賽期內(nèi)受理且于9月30日前承保標保25000元獎勵十九寸液晶電視一臺。 備注：與首周電視方案不兼得。,對象：全體業(yè)務(wù)伙伴 時間：2010 年8月28日-10月25日 規(guī)則： 1、競賽期內(nèi)個人累計承保FYP30萬元獎勵本人奇瑞風(fēng)云2轎車一輛； 2、競賽期內(nèi)個人累計承保FYP50獎勵奇瑞A3轎車一輛； 備注：以上兩條不兼得。所得稅由獲獎個人承擔(dān)。,個人績

5、優(yōu)獎：,團隊獎勵,九月基本法套轉(zhuǎn)方案：,對象：全體AS（含）以上主管 時間：2010年9月 規(guī)則： 競賽期內(nèi)主管直轄組當月千P人力3人可按照原職級直接套轉(zhuǎn)2010版基本法，如未達成則給予降級，具體見分公司代理人管理部文件。,小組實動獎：,對象：全省各直轄組主管 時間：2010年8月28-9月25日 規(guī)則： （A） 6人組架構(gòu)人力10人且組有效實動率80%獎勵小組活動費用500元； （B） 10人組架構(gòu)人力16人且組有效實動率80% 獎勵小組活動費用1200元； （C）組架構(gòu)人力16人且組有效實動率80 獎勵小組活動費用3000元； 備注：以上標保時間要求均為8.28-9.25受理并于9.30前

6、承保，實動人力解釋為8.28-9.25受理且9.30前承保FYC300元。,101對對紅 -九十雙飛百強營業(yè)部對抗賽,101對對紅：,對象：1-6月入圍百強營業(yè)部經(jīng)理 時間：2010年8月28日-10月8日 規(guī)則： 101對對紅預(yù)選賽：2010年8月28日-9月6日百強營業(yè)部分別前后兩兩結(jié)對成組，組組對抗（第1名+第100名vs第2+99名，第3+98名vs第4+97名，以此類推），此階段以組受理承保標?？偭咳∏?0名組和后30名組進入半決賽。 101對對紅半決賽：2010年9月7日-9月20日前20名組以此階段受理承保標?？偭康那?5名組進入決賽；后30名組以此階段受理承保標?？偭咳∏?0名

7、組進入決賽。 101對對紅總決賽1：2010年9月21日-10月8日進入決賽的25組按此階段標?？偭颗判?，前5名組的10位部經(jīng)理可直接獲得11月底“百強經(jīng)理臺灣培訓(xùn)”資格；后20名組中此階段受理承保標?？偭吭谒诮M占比最高部的20位部經(jīng)理可獲得11月底“百強經(jīng)理臺灣培訓(xùn)”資格。 101對對紅總決賽2：未進決賽的25個組不再組合，以2010年9月21日-10月8日累計受理承保標保前五名營業(yè)部經(jīng)理可獲得11月底“百強經(jīng)理臺灣培訓(xùn)”資格。 說明：如因個人原因無法赴臺旅游，公司不承擔(dān)任何責(zé)任和經(jīng)濟補償。,對象：1-6月未入圍百強營業(yè)部經(jīng)理 時間：2010年8月28日-10月8日 規(guī)則： 資格賽階段：2

8、010年8月28日-9月6日營業(yè)部全體主管舉績3000元則營業(yè)部經(jīng)理入圍總決賽。 總決賽階段：參賽選手為百強營業(yè)部中未達成臺灣培訓(xùn)的65位經(jīng)理及資格賽入圍營業(yè)部，以上營業(yè)部于2010年9月7日-10月8日承保標保前五名的營業(yè)部經(jīng)理可獲得11月底“營業(yè)部經(jīng)理臺灣培訓(xùn)”資格。 說明：如因個人原因無法赴臺旅游，公司不承擔(dān)任何責(zé)任和經(jīng)濟補償。,101對對紅復(fù)活賽：,分組明細：,分組明細：,分組明細：,四大戰(zhàn)區(qū)對抗賽,青龍戰(zhàn)區(qū)：（沿江戰(zhàn)區(qū)） 馬鞍山、蕪湖、巢湖、銅陵,白虎戰(zhàn)區(qū)：（皖中戰(zhàn)區(qū)） 合肥、六安、淮南、滁州,朱雀戰(zhàn)區(qū)：（皖南戰(zhàn)區(qū)） 安慶、宣城、池州、黃山,玄武戰(zhàn)區(qū)：（皖北戰(zhàn)區(qū)） 宿州、阜陽、淮北、蚌埠、亳州,四大戰(zhàn)區(qū)對抗賽之兩兩對抗：,VS,VS,皖中戰(zhàn)區(qū),沿江戰(zhàn)區(qū),皖北戰(zhàn)區(qū),皖南戰(zhàn)區(qū),四大戰(zhàn)區(qū)對抗賽王者爭霸：,時間：2010年8月28日-10月25日 規(guī)則： 一、戰(zhàn)區(qū)對抗賽：競賽期內(nèi)戰(zhàn)區(qū)對抗合計承保標準保費計劃達成率勝者可獲得臺灣豪華七日游獎勵，獎勵對象為勝方戰(zhàn)區(qū)中支一把手及分管總，同時頒發(fā)“戰(zhàn)區(qū)對抗賽”榮譽獎牌； 二、任務(wù)達成賽： 1、競賽期內(nèi)完成九十雙飛計劃任務(wù)的機構(gòu)(包括中支、服務(wù)部)也可獲得臺灣豪華七日游獎勵，同時頒發(fā)“九十雙飛獎”榮譽獎牌。； 2、至2010年10月