中級物流崗位職責(zé)（共10篇）

1、中級物流崗位職責(zé)（共10篇） 第1篇：物流崗位職責(zé)物流部工作職責(zé)附表一 物流部部長崗位職責(zé) 信息錄入員崗位職責(zé)總部倉庫和唐王倉庫庫管兼前臺查詢員職責(zé)工業(yè)北路倉庫管理員崗位職責(zé) 篇二：物流公司各崗位職責(zé)物流公司各崗位職責(zé)與制度 -12-13 07:55:07| 分類： 企業(yè)管理|舉報|字號 訂閱運營部各崗位職責(zé)運營總經(jīng)理崗位職責(zé)1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項運營的行政管理2、制訂員工守則，董事會批核后執(zhí)行3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運作，使其在流暢安全下進行4、收集所有運輸信息資料，呈交信息處理中心，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進行下可以即時（網(wǎng)上）查詢5

2、、制訂公司各項開支守則，給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交董事會批核，以便執(zhí)行6、運作成本控制，包括車隊、運費、辦公、公關(guān)、銷售及倉庫租金等7、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報表，積極評核服務(wù)水平8、制訂專業(yè)倉庫管理報表9、危機性事故發(fā)生時，即時候命執(zhí)行任務(wù)10、提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊11、組織一體概念，把員工及客戶儲運員工工作一起12、編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交董事會審閱倉儲主管 1.協(xié)助運營總經(jīng)理管理倉儲的各項業(yè)務(wù)工作； 2.負(fù)責(zé)總倉、分倉相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督； 3.負(fù)責(zé)總倉、分倉的規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)

3、與監(jiān)督； 4.負(fù)責(zé)倉庫租賃費用的核定工作； 5.負(fù)責(zé)公司及網(wǎng)點倉庫的安全檢查工作； 6.負(fù)責(zé)處理各倉庫的突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案； 7.全面掌握庫存滯銷的情況，并協(xié)助銷售和售后共同完成庫存滯銷的控制工作； 8.負(fù)責(zé)處理倉庫內(nèi)各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與采購一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系，及時解決； 9.負(fù)責(zé)倉庫出險后的索賠工作，積極協(xié)助保險公司工作，在最短的時間內(nèi)得到賠償； 10.負(fù)責(zé)隨時掌握公司的庫存情況，以協(xié)助計劃部門在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷； 11.全面協(xié)助信息處理中心在公司內(nèi)積極推廣運用物流軟件，并責(zé)收集運用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討； 12.對公

4、司倉管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)各倉管的考核工作； 13.完成董事長、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時性工作；運輸主管 1.協(xié)助運營總經(jīng)理管理部門的各項業(yè)務(wù)工作； 2.負(fù)責(zé)公司貨運的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督； 3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督； 4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)； 5.負(fù)責(zé)物流費用的核定工作； 6.負(fù)責(zé)處理貨運過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案； 7.負(fù)責(zé)跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流； 8.負(fù)責(zé)調(diào)動公司的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入，確保貨物按時供貨、準(zhǔn)點到位； 9.

5、負(fù)責(zé)跟進、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題，并處理貨運中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進水等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商及時協(xié)商處理； 10.負(fù)責(zé)運輸保險的相關(guān)事宜，并完成出險后向保險公司的索賠工作； 11.對公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任； 12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作；庫存監(jiān)控 1.負(fù)責(zé)公司的庫房建立直接聯(lián)系，通過物流軟件，隨時掌握公司倉庫貨物的出入庫動態(tài)，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時間范圍內(nèi)，獲取公司庫房（含下一級網(wǎng)點）的貨物出入庫原始統(tǒng)計報表資料。 2.負(fù)責(zé)熟練運用電子商務(wù)軟件，統(tǒng)計核對公司（含下一級網(wǎng)點）的貨物庫存日報表，監(jiān)控貨物庫存的進貨和出貨動態(tài)，審核貨

6、物庫存的真實數(shù)據(jù)，按時完成制作部公司庫存日報表。 3.負(fù)責(zé)每周一次的公司滯銷統(tǒng)計工作，每月一次的滯銷銷售與庫存統(tǒng)計工作，每月一次的公司人員領(lǐng)用手機的統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)跟進貨物庫存月度盤點及庫存盤點的核查工作。 4.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運用過程中的問題收集和意見反饋工作； 5.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作； 6.負(fù)責(zé)庫存相關(guān)資料的檔案管理工作； 7.負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財務(wù)部及公司隨時提供貨物庫存動態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢， 并提供庫存制表的各項業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 8.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作；運輸監(jiān)控 1.負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購合同及分貨計劃，跟進每一單貨物的運輸、配送進度，及時協(xié)調(diào)并最快解決運輸、配送過程中存在

7、的各種問題，確?？蛻粼趨f(xié)定期限內(nèi)按時收貨； 2.負(fù)責(zé)按照分貨計劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制調(diào)撥通知單； 3.負(fù)責(zé)提前通知公司的倉庫做好接貨入倉的各項準(zhǔn)備工作； 4.負(fù)責(zé)跟進所有的物流運單，包括合作公司出發(fā)的及公司之間調(diào)撥的運單，并第一時間發(fā)送貨運通告，通知收貨方； 5.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運到貨信息的登錄工作； 6.負(fù)責(zé)跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流； 7.負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動公司的物流系統(tǒng)各項工作職能全面投入，確保貨物按時送貨、準(zhǔn)點到位； 8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運貨物是否安全、快捷、準(zhǔn)點到達(dá)收貨方目的地； 9.負(fù)責(zé)處理貨運中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時上報運輸主管處理；

8、10.負(fù)責(zé)貨運出險后的索賠資料的收集整理工作； 11.負(fù)責(zé)跟進、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題； 12.負(fù)責(zé)與各（物流）公司核對運輸費用；篇三：物流部崗位職責(zé)物流中心崗位職責(zé)制 物流中心是公司的服務(wù)窗口，體現(xiàn)著公司的形象和服務(wù)質(zhì)量，擔(dān)負(fù)著配合營銷中心實現(xiàn)公司各項目標(biāo)利潤達(dá)成和貨款及時回收的重任，需要從營銷總監(jiān)、到物流中心主任及配送司機（結(jié)款專員）、配送專員各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)，盡心盡責(zé)地努力工作。物流中心部門職責(zé)物流中心職責(zé) 1.負(fù)責(zé)編制本部門管理制度，建立和健全公司銷售貨物配置、流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范； 2.及時、準(zhǔn)確、無差錯的給客戶配送貨物； 3.根據(jù)財務(wù)提

9、供的單據(jù)完成貨款結(jié)算工作； 4.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收； 5.負(fù)責(zé)第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系； 6.負(fù)責(zé)車輛的清潔及保養(yǎng)； 7.完成營銷總監(jiān)交辦的其他工作； 8.服從公司的安排或調(diào)整職責(zé)的其它工作。 物流中心主任一職位名稱：物流中心主任二工作關(guān)系： 1直接上級：營銷總監(jiān)，對營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。 2直接下級：物流中心所屬結(jié)款專員和配送專員。 3平行關(guān)系：與營銷中心內(nèi)部的各部門經(jīng)理、銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和公司有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系； 三崗位職責(zé)： 1應(yīng)以身作則并下屬人員樹立安全行車、優(yōu)質(zhì)

10、服務(wù)及節(jié)約運輸成本的意識； 2按要求填寫配送派車單，安排司機無條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù)； 3統(tǒng)籌安排每日配送的車輛和人員，積極配合采購人員安排車輛拉運原輔包裝物； 4考核、考評所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率； 5監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運行狀況； 6定期安排物流車輛的維護和保養(yǎng)； 7負(fù)責(zé)提請車輛維修報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報總經(jīng)理審批后方可進行維修； 8審核司機報銷的車輛費用，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 9.有計劃安排物流車輛的年審和車輛保險的購置； 10.完成營銷總監(jiān)交辦的其它臨時性任務(wù)。 四直接責(zé)任： 1接受顧客吃請； 2未按時完成配送和結(jié)款任務(wù)； 3部門結(jié)款計劃目標(biāo)沒有如

11、期完成； 4違反交通安全法的違章行駛； 5泄露公司機密； 6有違反公司規(guī)章制度的行為。 五領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 1下屬與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為； 2下屬人員素質(zhì)較低，情緒低下； 3下屬售后服務(wù)不力，造成顧客投訴； 4下屬不按公司要求及時交單、交款，不按規(guī)定時間及時結(jié)款； 5.下屬有挪用貨款的行為； 6.車輛未能及時保養(yǎng)、維護，影響正常配送行為； 7車輛不潔，造成貨物污染的行為； 8.下屬私用車輛行為； 9.下屬未按要求做周轉(zhuǎn)用桶記錄或不及時回收周圍桶行為； 10.下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象； 11.工作安排未能如期完成。 六職權(quán)范圍： 1對下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評權(quán)和獎懲建議

12、； 2對違章司機和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有、處罰權(quán)； 3對物流配送工作安排有指揮權(quán)； 4對緊急配送有臨機處置權(quán)； 5對車輛衛(wèi)生、維護、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán)； 6對車輛維修有建議、申請權(quán)； 7對下級有指揮權(quán)、批評權(quán)、人事任免建議權(quán)； 8對部門獎金有分配權(quán)； 9本職規(guī)定的其它權(quán)力和營銷總監(jiān)授與的其它權(quán)限。 配送司機（結(jié)款專員）一職位名稱： 配送司機（結(jié)款專員） 二工作關(guān)系： 1直接上級：物流中心主任，對物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。 2平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系； 三崗位職責(zé)

13、： 1.遵守交通安全法，不酒后駕車、不超速、不違章，確保行車安全； 2.無條件服從領(lǐng)導(dǎo)安排，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，滿足營銷中心配送的要求； 3.愛護車輛，應(yīng)勤維護、勤保養(yǎng)，搞好車內(nèi)外衛(wèi)生； 4.及時、準(zhǔn)確、無差錯的給客戶配送貨物； 5.根據(jù)財務(wù)提供的結(jié)款單據(jù)完成貨款結(jié)算工作； 6.負(fù)責(zé)第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系； 7.優(yōu)化配送線路，節(jié)約配送成本； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 四、直接責(zé)任： 1.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為； 2配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為； 3不按公司要求及時交單、交款，不按規(guī)定時間及時結(jié)款行為； 4挪用貨款的行為； 5.車輛未能及時保養(yǎng)

14、、維護，影響正常配送行為； 6.車輛不潔，造成貨物污染的行為； 7私用車輛行為； 8.不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，無故不出車行為； 9.不遵守交通安全法，有酒后駕車、超速及違章行為； 10.沒能第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系行為； 11.泄露公司機密的行為； 12.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象； 13.工作安排未能如期完成。 配送專員 一職位名稱： 配送專員 二工作關(guān)系： 1直接上級：物流中心主任，對物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。 2平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；

15、 三崗位職責(zé)： 1.協(xié)助司機做好物流配送的搬運； 2.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收； 3.協(xié)助司機清結(jié)貨款； 四。直接責(zé)任： 1.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為； 2配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為； 3.沒能有效進行配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收行為； 4.泄露公司機密的行為； 5.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象； 6.工作安排未能如期完成。篇四：物流部工作職責(zé) 物流管理部職責(zé)一.部門概述 物流管理部是對企業(yè)物料、半成品及成品進行運輸、倉儲管理的職能部門。 二.部門機構(gòu)設(shè)置物流管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報工作。下設(shè)物料管理科、庫存管理科、產(chǎn)品倉儲運輸科等。三.部門職責(zé)1、物料管理。

16、1) 做好與生產(chǎn)計劃部、技術(shù)開發(fā)部等部門的協(xié)調(diào)工作，確保物料需求和消耗信息鏈 暢通。 2) 處理退貨。 3) 制定并實施標(biāo)準(zhǔn)存量，實施存量控制。 4) 調(diào)查、分析、研究、報告現(xiàn)場物料消耗。 5) 調(diào)查材料、輔料、部件、機械、工具等的庫存。 6) 編制呆料、滯料、廢料報表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。 7) 負(fù)責(zé)物料出庫退貨的記賬核算。 8) 負(fù)責(zé)物料入庫、檢查，并進行入庫記賬核算。 9) 編制物料出入庫日報、周報、月報、季報。 10) 編制物料補充計劃，并向采供部傳遞。 11) 負(fù)責(zé)物料盤存、盤存報表及核算。 12) 其他相關(guān)職責(zé)。 2、運輸管理。 1) 編制與實施運輸計劃。 2) 管理運輸作業(yè)與運送。

17、3) 管理包裝作業(yè)與包裝物料。 4) 聯(lián)系外運機構(gòu)及洽談、簽訂合同，結(jié)算費用。 5) 處理運輸保險與運輸事故。 6) 管理運輸車輛，負(fù)責(zé)車輛油耗管理。 7) 編制與報送作業(yè)報表。 8) 與營銷部門、各辦事處溝通協(xié)調(diào)，確保貨品安全、完整。 9) 其他相關(guān)職責(zé)。 3、異地成品庫存管理。 1) 做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃部、營銷各部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。 2) 處理成品退庫。 3) 調(diào)查成品庫存。 4) 控制成品存量。 5) 編制滯銷品、次品、廢品報表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。 6) 編制成品存量表，并交給物流管理部處理。 7) 負(fù)責(zé)成品出入庫辦理，檢查，記賬核算，編制成品入庫日報、周報、月報、季報

18、。 8) 負(fù)責(zé)退庫成品的記賬核算。 9) 其他相關(guān)職責(zé)。 四.部門權(quán)限 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 參與制定年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，并提出建議。 參與制定公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。 參與制定公司生產(chǎn)策略。 建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。 考核部門內(nèi)部的員工。 自主開展部門內(nèi)部的工作。 要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。 其他相關(guān)權(quán)力。 五.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險防范內(nèi)容 (1) (2) (3) (4) 管理成品進行，防范成品需求和消耗信息不通暢。 管理物料進行，防范物料需求和消耗信息不通暢。 制定運輸計劃進行，確保產(chǎn)品按時無風(fēng)險到達(dá)。 管理庫存，確保產(chǎn)品能夠合理調(diào)配，保持庫存

19、數(shù)量合理。篇五：物流部各崗位職責(zé) 物流部各崗位職責(zé)一、物流經(jīng)理崗位職責(zé)1、全公司物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定、審批與實施工作。2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計、調(diào)整，以及對貨物儲存、運輸、調(diào)撥等工作進行管理。3、分析發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售部做好發(fā)貨計劃，合理安排發(fā)貨。4、對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時與銷售部、市場部、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、物流供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。5、組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部確認(rèn)的退換貨等業(yè)務(wù)。6、保證物流部所屬部門正常運作的準(zhǔn)確無誤與高效率。7、負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。8、制定并實施部門制度，保證部門工作有法可依。9、合理規(guī)劃公司

20、物流系統(tǒng)，努力實現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低成本化。10、調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處理意見，做出最終決策。11、對基層工作進行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證各項業(yè)務(wù)順利進行。12、與他部門進行溝通，樹立物流部良好的部門形象；隨時把握員工的工作態(tài)度和心理狀況，做好思想政治工作；了解并搞好部門員工之間的團結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。13、部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。二、物流專員崗位職責(zé)1、承接銷售部下達(dá)的發(fā)貨信息，全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到發(fā)貨的過程控制、貨運信息及發(fā)貨單證管理等工作。2、評價及選擇貨運方案、最佳貨運路線、方式和最低成本，并提出運輸工具及方法的建議。3、

21、負(fù)責(zé)發(fā)貨員人員管理，組織、協(xié)調(diào)、檢查發(fā)貨員日常業(yè)務(wù)，對發(fā)貨員的整體工作負(fù)責(zé)。4、積極配合部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部積極合作，提高部門運作水平和管理水平。5、全面負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的溝通、談判和關(guān)系維護。6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性的任務(wù)。三、發(fā)貨員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)發(fā)貨前的產(chǎn)品數(shù)量、型號、打包等檢查。2、對貨物打包以及發(fā)貨過程進行跟蹤控制，拍照并制作報告3、將發(fā)貨單或快遞單以及出貨單證同貨物一并交給承運人。4、負(fù)責(zé)管理各種運輸關(guān)系。5、跟蹤貨物運輸狀況，確保貨物按時到達(dá)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。四、計劃專員崗位職責(zé)1、制定庫存計劃，制定庫存控制標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，計劃制定庫存周轉(zhuǎn)率，

22、缺貨率控制目標(biāo)。2、制定和調(diào)整安全庫存，每日分析需求走勢。3、定期檢查、總結(jié)需求及缺貨狀況，并追查原因，設(shè)法改善。4、協(xié)助上級開展關(guān)于物流計劃控制方面的其他工作。5、根據(jù)年度、季度以及月度銷售計劃，編制倉儲和發(fā)貨計劃。6、及時整理庫存物資和編制發(fā)貨計劃，掌握計劃的實施情況，并及時將計劃執(zhí)行情況反饋分管領(lǐng)導(dǎo)。7、跟蹤各項計劃的進程，及時提供差異報告。8、及時了解市場需求信息，協(xié)調(diào)與倉儲系統(tǒng)的工作關(guān)系。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。五、統(tǒng)計員崗位職責(zé)1、按時收集有關(guān)統(tǒng)計資料，及時、準(zhǔn)確呈報各種統(tǒng)計報表。2、及時提供、準(zhǔn)確分析指標(biāo)計劃的完成情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。3、負(fù)責(zé)物流成品倉每日與財務(wù)、倉庫發(fā)

23、貨單據(jù)銜接及核對工作。4、按照上級規(guī)定，做好定期報表的布置、檢查，做好綜合統(tǒng)計分析工作。5、保管并匯編本單位歷史統(tǒng)計資料和原始資料。6、負(fù)責(zé)物流部物流指出的統(tǒng)計和分析。7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作。六、倉庫主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作。3、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)劃、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。4、根據(jù)計劃部門制定的工作計

24、劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。5、負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；充分調(diào)動和帶領(lǐng)倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、準(zhǔn)確、有序；、負(fù)責(zé)對倉庫運營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進行統(tǒng)計、分析、改進。6、負(fù)責(zé)對倉庫進、出庫，庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)。7、及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力；完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析。8、審訂和修改貨倉的工作規(guī)定和工作績效；檢查和審核貨倉各級員工的工作進度和工作績效。9、監(jiān)督各項管理制

25、度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計劃。10、負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失。倉庫安全管理。倉庫安全設(shè)施的維護，指導(dǎo)倉庫人員的安全行為及倉庫的安全。及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預(yù)防措施。11、組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告。12、建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本。13、能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制。14、督促各分倉對各類報表的準(zhǔn)時上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強報表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進建議并組織落實；

26、物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計。15、負(fù)責(zé)督促及時評估和處理不良成品。16、倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量。17、負(fù)責(zé)落實執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求，確保iso9001、5s等得到有效實施。第2篇：物流崗位職責(zé)主管崗位職責(zé)主管是協(xié)助老板處理托運站一切事情，具體方面為：1、主管負(fù)責(zé)每天掛車的進站和出站，以及掛板的情況和車板、蓬布的維修。2、主管應(yīng)負(fù)責(zé)每天貨物的合理裝車。3、主管應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸工管理制度的實施，實時求事的對待每個員工，如有意維護員工，損壞裝卸工管理制度的實施，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。4、主管人員應(yīng)對顧客說話和氣，遇事對顧客多做解釋。如多次被投訴、態(tài)度不好者，給予警告

27、、開除。5、主管人員應(yīng)把安全意識時時記在心中，對不正確裝車方法指出改正，消滅安全隱患，直到?jīng)]有安全隱患。6、主管人員在每天下午4點到晚上7點為開票時間，叉車只作為附帶。7、未盡事項按原規(guī)定執(zhí)行。 接貨車司機管理制度 1、司機應(yīng)負(fù)責(zé)對本車的保養(yǎng)和維護，勤檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，如因無水、無機油而造成的車輛損壞，由司機自己負(fù)責(zé)。2、司機應(yīng)說話和氣，不開霸王車，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不違章，違章次數(shù)過多，由司機自己負(fù)責(zé)。3、司機應(yīng)勤快、不懶惰，接到接貨電話應(yīng)登記，合理接貨，如發(fā)現(xiàn)有不報也不接者，經(jīng)查屬實后，罰款50元。4、司機應(yīng)誠實為本，市內(nèi)接貨為免費接貨，不準(zhǔn)索取收費，不準(zhǔn)拉私貨，如發(fā)現(xiàn)查實確有此

28、事，按索取金額5倍罰款。5、司機在接貨時必須數(shù)量準(zhǔn)確，票據(jù)清楚，出現(xiàn)貨少貨差，由司機自己負(fù)責(zé)。6、充分利用資源，司機在沒有貨接的情況下，必須負(fù)責(zé)本站開票。7、未盡事項按原規(guī)定執(zhí)行。 開票和制單人制度 1、上早班的開票員要負(fù)責(zé)早上開門，開門時間夏季為9點前必須開門，晚上9點下班，否則處于20元罰款。2、開票員一定要熟記各貨物價格，使價格準(zhǔn)確一致。3、開票員必須票據(jù)清楚無涂改，因票據(jù)不清楚造成的損失由開票員負(fù)責(zé)。4、開票員對客戶一定要熱情，不能不理或有意刁難顧客，如有顧客投訴，處于罰款，嚴(yán)重者開除。5、開票員對所收貨物數(shù)量及所發(fā)地一定要準(zhǔn)確，多開少開造成的經(jīng)濟損失由開票員負(fù)責(zé)。六、開票員在收取現(xiàn)金

29、時應(yīng)如實填寫，有少寫金額者經(jīng)核實按少寫金額10倍罰款。七、制單人是收貨地最后一個環(huán)節(jié)，有問題要發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，再發(fā)現(xiàn)有問題造成的損失由制單人和開票人各自一半賠償。八、開票員和制單人原則性不能請假，如有事應(yīng)和同班人員協(xié)調(diào)好才能請假，無故不上班者罰款50元/天。九、未盡事項按原規(guī)定執(zhí)行。第3篇：中級研究員崗位職責(zé)1.組織擬定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。2.公司內(nèi)部立項的合作項目可行性研究。3.參與公司經(jīng)營分析。4.企業(yè)內(nèi)部項目投資的可行性分析。第4篇：物流工程師崗位職責(zé)1.組織、管理和監(jiān)控從供應(yīng)商零件到顧客成品的物流和信息流。2.實施供應(yīng)鏈工具，不斷改進物流，以達(dá)到最優(yōu)化。3.使用erp系統(tǒng)，支持

30、降低庫存和監(jiān)控物流。4.培訓(xùn)他人實施供應(yīng)鏈工具。第5篇：物流主管崗位職責(zé)1.制訂月度和年度產(chǎn)能計劃。2.在sap中計劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。3.運行mrp系統(tǒng)。4.在sap中下達(dá)生產(chǎn)訂單。5.向供應(yīng)商下達(dá)并跟蹤采購訂單。6.管理原材料和半成品倉庫。7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。第6篇：物流管理崗位職責(zé)1.協(xié)助分公司經(jīng)理架構(gòu)分公司物流管理體系。2.對供應(yīng)鏈、物流運作、庫房管理運作等方面的數(shù)據(jù)進行搜集、分析和總結(jié)。3.有效地選擇和管理第三方物流，帶領(lǐng)團隊改善物流供應(yīng)鏈管理，提高物流效率，降低物流費用，提高物流滿意度。第7篇：物流專員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)全廠每月月底盤點，包

31、括人員的安排和調(diào)配。2.負(fù)責(zé)盤點結(jié)果的抽查、復(fù)核和監(jiān)督。3.盤點報表的核查。4.對盤點結(jié)果的獎懲執(zhí)行。5.物流的安排、聯(lián)系及管理。6.物流報表的匯總。第8篇：物流公司崗位職責(zé)客服部崗位職責(zé)：1.業(yè)務(wù)的受理，指派和跟蹤。 2.報價的對外發(fā)布，跟蹤和核實。 3.客戶日常操作維護。商務(wù)部崗位職責(zé)：1 根據(jù)公司的部門職責(zé)，負(fù)責(zé)制訂本部門的管理制度和內(nèi)部工作子流程，分解工作任務(wù)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，等公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實施；2 全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)計劃的審核及協(xié)調(diào)。根據(jù)市場銷售計劃與產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的實際情況，設(shè)置設(shè)備器材的存量值并定期進行檢查和適時跟蹤3 根據(jù)市場銷售部的備貨信息和研究開發(fā)部、產(chǎn)品制造部

32、所提的器材需求清單，及時了解庫存，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)周期及外購設(shè)備器材的供貨期、技術(shù)問題，制定并下達(dá)產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃和器材設(shè)備的采購?fù)鈪f(xié)計劃4 全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售合同和設(shè)備器材采購合同的技術(shù)性審核，把握合同內(nèi)容合法有效，避免文字差錯、筆誤給我方造成的不利5 銷售合同簽章生效后，及時掌握和了解對方貨款或定金的到位情況6 隨時掌握和了解用戶試用樣機、故障頂替?zhèn)錂C、故障返修機的發(fā)出與回收及其相應(yīng)的登記、出入庫手續(xù)的辦理情況7 負(fù)責(zé)對本部門人員的工作指導(dǎo)及業(yè)務(wù)考核 8完成上級臨時交辦的其他工作。 財務(wù)部崗位職責(zé); 1.負(fù)責(zé)按規(guī)定進行成本核算，定期編制年、月、度財務(wù)會計報表，搞好年度會計結(jié)算工作。 2.根據(jù)公

33、司的發(fā)展目標(biāo)和運作計劃制定財務(wù)計劃與管理目標(biāo)。3.負(fù)責(zé)流動資金管理（現(xiàn)金、支票）審核，庫存，現(xiàn)任票審核，上月營業(yè)額結(jié)算審核事項。 4.負(fù)責(zé)預(yù)算編制，收支分析、控制、審核，中心部門費用預(yù)算控制，財務(wù)報表檢查，費用分析整理工作。注：對運費簽單延遲，錯誤負(fù)責(zé)，對于業(yè)務(wù)部分隊長的延遲，錯誤負(fù)責(zé)，對于運費憑證制作的延遲錯誤負(fù)責(zé)調(diào)度部崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取，外發(fā)車輛的外運，負(fù)責(zé)貨運費用的報銷和支付，并建立相當(dāng)?shù)呐_賬。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運輸，負(fù)責(zé)安排搬運裝卸工作，并負(fù)責(zé)搬運管理。3.負(fù)責(zé)編制火車等計劃和汽車運輸計劃并負(fù)責(zé)具體實施，負(fù)責(zé)鐵路專線的維護管理和自備罐車的管理。4.負(fù)責(zé)車輛

34、調(diào)度和車輛的安全工作，負(fù)責(zé)貨車駕駛員 和叉車工的安全和技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)運輸設(shè)備維護保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護工作。 5.協(xié)調(diào)上級對下級的管理和考評。 6.負(fù)責(zé)運輸成本分析及控制。 7.完成經(jīng)驗安排及其他工作。操作部崗位職責(zé)：1.業(yè)務(wù)的審核，運作和跟蹤。 2.費收的核實，確認(rèn)和輸出。 3.業(yè)務(wù)的交接、統(tǒng)計和分析。 信息部崗位職責(zé)：1.訂單的存檔，內(nèi)容報表的分類存檔。 2.倉庫和配送的數(shù)據(jù)分析信息。3.倉庫的進、出、退數(shù)據(jù)的輸入和整理，確保單據(jù)系統(tǒng)和實物數(shù)據(jù)一致。 4.貨物的在線追蹤查詢。 行政部崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)物流部整體工作事務(wù)并督促部門員工完成職責(zé)范圍的各項工作任務(wù)。 2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，

35、認(rèn)真履行工作職責(zé)。3.負(fù)責(zé)物流的運行、安全、環(huán)境等規(guī)件的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。 4.負(fù)責(zé)部門管理組織的實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。5.負(fù)責(zé)貫徹落實物流部的崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強與公司其它部門的協(xié)調(diào)與溝通。 6.負(fù)責(zé)公司物流任務(wù)審批，下達(dá)備料計劃和監(jiān)督各級員工的工作進度。7.負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強成本的控制，提升運轉(zhuǎn)的效率，嚴(yán)格執(zhí)行各操作規(guī)程。 8.負(fù)責(zé)做好物料到位統(tǒng)計的反饋工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化。9.負(fù)責(zé)對部門各級員工的培訓(xùn)，以提高員工專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平。 10.負(fù)責(zé)部門異常工作處理及改善措施。 l2 x 7 r% g; x, z/ v8 ! / w.v4 _, h第9篇：物流部

36、崗位職責(zé)物流中心崗位職責(zé)制物流中心是公司的服務(wù)窗口，體現(xiàn)著公司的形象和服務(wù)質(zhì)量，擔(dān)負(fù)著配合營銷中心實現(xiàn)公司各項目標(biāo)利潤達(dá)成和貨款及時回收的重任，需要從營銷總監(jiān)、到物流中心主任及配送司機（結(jié)款專員）、配送專員各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)，盡心盡責(zé)地努力工作。物流中心部門職責(zé)物流中心職責(zé) 1.負(fù)責(zé)編制本部門管理制度，建立和健全公司銷售貨物配置、流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范； 2.及時、準(zhǔn)確、無差錯的給客戶配送貨物； 3.根據(jù)財務(wù)提供的單據(jù)完成貨款結(jié)算工作； 4.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收； 5.負(fù)責(zé)第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系； 6.負(fù)責(zé)車輛的清潔及保養(yǎng)； 7.完成營銷總監(jiān)交辦的其他工

37、作； 8.服從公司的安排或調(diào)整職責(zé)的其它工作。 物流中心主任一職位名稱： 物流中心主任 二工作關(guān)系： 1直接上級：營銷總監(jiān)，對營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。 2直接下級：物流中心所屬結(jié)款專員和配送專員。 3平行關(guān)系：與營銷中心內(nèi)部的各部門經(jīng)理、銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和公司有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系； 三崗位職責(zé)： 1應(yīng)以身作則并下屬人員樹立安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)約運輸成本的意識； 2按要求填寫配送派車單，安排司機無條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù)； 3統(tǒng)籌安排每日配送的車輛和人員，積極配合采購人員安排車輛拉運原輔包裝

38、物； 4考核、考評所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率； 5監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運行狀況； 6定期安排物流車輛的維護和保養(yǎng)； 7負(fù)責(zé)提請車輛維修報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報總經(jīng)理審批后方可進行維修； 8審核司機報銷的車輛費用，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 9.有計劃安排物流車輛的年審和車輛保險的購置； 10.完成營銷總監(jiān)交辦的其它臨時性任務(wù)。 四直接責(zé)任： 1接受顧客吃請； 2未按時完成配送和結(jié)款任務(wù)； 3部門結(jié)款計劃目標(biāo)沒有如期完成； 4違反交通安全法的違章行駛； 5泄露公司機密； 6有違反公司規(guī)章制度的行為。 五領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 1下屬與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為； 2下屬人員素質(zhì)較低，情緒

39、低下； 3下屬售后服務(wù)不力，造成顧客投訴； 4下屬不按公司要求及時交單、交款，不按規(guī)定時間及時結(jié)款； 5.下屬有挪用貨款的行為； 6.車輛未能及時保養(yǎng)、維護，影響正常配送行為； 7車輛不潔，造成貨物污染的行為； 8.下屬私用車輛行為； 9.下屬未按要求做周轉(zhuǎn)用桶記錄或不及時回收周圍桶行為； 10.下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象； 11.工作安排未能如期完成。 六職權(quán)范圍： 1對下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評權(quán)和獎懲建議； 2對違章司機和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有、處罰權(quán)； 3對物流配送工作安排有指揮權(quán)； 4對緊急配送有臨機處置權(quán)； 5對車輛衛(wèi)生、維護、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán)； 6對車輛維修有

40、建議、申請權(quán)； 7對下級有指揮權(quán)、批評權(quán)、人事任免建議權(quán)； 8對部門獎金有分配權(quán)； 9本職規(guī)定的其它權(quán)力和營銷總監(jiān)授與的其它權(quán)限。 配送司機（結(jié)款專員）一職位名稱：配送司機（結(jié)款專員） 二工作關(guān)系： 1直接上級：物流中心主任，對物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。 2平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系； 三崗位職責(zé)： 1.遵守交通安全法，不酒后駕車、不超速、不違章，確保行車安全； 2.無條件服從領(lǐng)導(dǎo)安排，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，滿足營銷中心配送的要求； 3.愛護車輛，應(yīng)勤維護、勤保養(yǎng)，搞好車內(nèi)外衛(wèi)生； 4.及時、準(zhǔn)確、無差錯的給客戶配送貨物； 5.根據(jù)財務(wù)提供的結(jié)款單據(jù)完成貨款結(jié)算工作； 6.負(fù)責(zé)第一時間將與