關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)簡(jiǎn)介

1、企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）目錄企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）簡(jiǎn)介企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）概述企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)的主要特點(diǎn)EAM 系統(tǒng)原理概述EAM流程舉例企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)日常管理企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)固定資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控管理企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)潤(rùn)滑管理企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)特種設(shè)備管理(SE)企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)維修管理企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)備件管理 “以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”的實(shí)施載體EAM企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)點(diǎn)檢管理企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)技改工程設(shè)備管理石油、化工行業(yè)解決方案資產(chǎn)管理（EAM）系統(tǒng)需求

2、EAP2000規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）簡(jiǎn)介 EAP2000是北京中大萬(wàn)聯(lián)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中大萬(wàn)聯(lián)”，英文名稱(chēng)：MAINTEN）推出的一套EAM系統(tǒng)，作為業(yè)界領(lǐng)先的EAM系統(tǒng)，該EAM系統(tǒng)具有較廣的通用性和模塊組合智能化的特點(diǎn)，以適應(yīng)企業(yè)普遍性要求，同時(shí)針對(duì)不同行業(yè)推出相應(yīng)行業(yè)解決方案。它可使企業(yè)做到系統(tǒng)運(yùn)行繼承化、業(yè)務(wù)流程合理化、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化和管理改善持續(xù)化。 1 EAM產(chǎn)品功能方面： 中大萬(wàn)聯(lián)（MAINTEN）長(zhǎng)達(dá)15年企業(yè)設(shè)備管理理論研究和軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，綜合眾多客戶(hù)的業(yè)務(wù)實(shí)踐，形成一套最佳設(shè)備管理理論庫(kù)和一套企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐庫(kù)；同時(shí)， 中大萬(wàn)聯(lián)（EAM）系統(tǒng)具有功能

3、完整性、配置靈活性、實(shí)時(shí)集成性和適用性的突出特點(diǎn)，另外還提供設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷專(zhuān)家系統(tǒng)的功能。 2 EAM項(xiàng)目實(shí)施服務(wù) 中大萬(wàn)聯(lián)的實(shí)施服務(wù)奉行“知識(shí)傳遞”的原則，EAM項(xiàng)目結(jié)束后交付企業(yè)的是一套配置好、適合于企業(yè)管理需求和可操作的應(yīng)用系統(tǒng)，更重要的是為企業(yè)培養(yǎng)出一支既懂業(yè)務(wù)又懂EAM系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)人才。 3 EAM功能完善的集成化管理信息系統(tǒng) 本EAM系統(tǒng)覆蓋企業(yè)資產(chǎn)管理的各個(gè)方面，包括：固定資產(chǎn)管理、備件管理、點(diǎn)檢管理、檢修管理、潤(rùn)滑管理、特種設(shè)備管理、設(shè)備狀態(tài)管理等。企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）概述 EAP2000是以系統(tǒng)論、控制論、信息論和現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理理念為指導(dǎo)，立足于推動(dòng)我國(guó)企業(yè)資產(chǎn)

4、管理現(xiàn)代化而推出企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM）系統(tǒng)。 一、企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）EAP2000設(shè)計(jì)原理及業(yè)務(wù)控制模型 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）EAP2000設(shè)計(jì)原理及業(yè)務(wù)控制模型如圖1所示：（詳見(jiàn)企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)EAM技術(shù)白皮書(shū)） 二、企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）EAP2000主要業(yè)務(wù)組件 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）EAP2000由以下業(yè)務(wù)組件構(gòu)成，即：日常管理、點(diǎn)檢管理、潤(rùn)滑管理、狀態(tài)監(jiān)控管理、事故管理、維修管理、備件管理、固定資產(chǎn)管理、特種設(shè)備管理、能源管理、技改工程、流程定義、系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)橋等模塊。 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）EAP2000系統(tǒng)包含了企業(yè)資產(chǎn)管理的所有內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)從

5、前期管理、運(yùn)行、維修直至報(bào)廢等全生命周期管理。 三、企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）EAP2000系統(tǒng)特點(diǎn) 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）EAP2000是基于組件架構(gòu)的企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM）系統(tǒng)，以?xún)?yōu)化大、中型企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作，并且提供了逐步進(jìn)化的方式,使您的企業(yè)向更廣義的范圍擴(kuò)展。 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）EAP2000主要用于工業(yè)領(lǐng)域中大、中型企業(yè)設(shè)備、建筑物、管道、電纜以及道路、平面布置、橋涵、圍墻、水池槽罐、堤壩、堆場(chǎng)、煙囪、溝槽等固定資產(chǎn)和備件、材料以及相關(guān)人力資源的規(guī)劃。它全面應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，設(shè)備工程技術(shù)，如網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、設(shè)備故障診斷技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代資源管理理論，如最優(yōu)化理論、

6、模糊決策、存儲(chǔ)模型等，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)信息進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、綜合、分析、優(yōu)化等處理，并按業(yè)務(wù)流程模式和最佳的視覺(jué)效果貫串各工作崗位，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)和管理以及決策要求。企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）系統(tǒng)是以最先進(jìn)的資產(chǎn)管理理念，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)設(shè)備等資產(chǎn)的管理結(jié)構(gòu)、組織模式、企業(yè)的運(yùn)行體制，并以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)而成的。設(shè)計(jì)中突出了信息的反饋與控制，增強(qiáng)了決策查詢(xún)，并從不同的角度在流程的環(huán)節(jié)上、業(yè)務(wù)處理內(nèi)容上，進(jìn)行了綜合和優(yōu)化，使系統(tǒng)運(yùn)行效率更高。企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）EAP2000系統(tǒng)盡管所有功能的實(shí)現(xiàn)和業(yè)務(wù)的實(shí)際處理均在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)，但是操作簡(jiǎn)單，使用方便，即使沒(méi)有學(xué)過(guò)計(jì)算機(jī)的技術(shù)人員經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)就能很

7、快上手，熟練操作。 四、企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）EAP2000培訓(xùn)與教育服務(wù) 我們提供三種培訓(xùn)與教育服務(wù)方式： （1）EAM項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的培訓(xùn)：為客戶(hù)提供現(xiàn)場(chǎng)EAM培訓(xùn)，針對(duì)各級(jí)用戶(hù)提供相應(yīng)的培訓(xùn)，使用戶(hù)了解和掌握EAM系統(tǒng)，為EAM項(xiàng)目的實(shí)施成功奠定基礎(chǔ)。 （2）公開(kāi)課程培訓(xùn)：為客戶(hù)提供先進(jìn)的設(shè)備管理理論和技術(shù)培訓(xùn)及教育、EAM系統(tǒng)培訓(xùn)及教育等。 （3）學(xué)位考試培訓(xùn)與教育：主要針對(duì)企業(yè)各級(jí)管理及技術(shù)人員，為他們提供一個(gè)深造的機(jī)會(huì)，設(shè)立碩士、博士學(xué)位。企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)的主要特點(diǎn) 1 全系統(tǒng)、全業(yè)務(wù) 整個(gè)企業(yè)，上至經(jīng)理，下至維修人員、操作人員都在網(wǎng)絡(luò)上使用企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)

8、； 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)業(yè)務(wù)涵蓋機(jī)動(dòng)部門(mén)涉及的所有業(yè)務(wù)； 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)EAP2000系統(tǒng)包含了企業(yè)所有固定資產(chǎn)，這些對(duì)象包括生產(chǎn)設(shè)備、建筑物、管道、電纜、道路、橋梁涵洞、溝槽、水池漕罐、圍墻、煙囪、平面布置、堤壩堆場(chǎng)等。 2 以業(yè)務(wù)流程為核心 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)EAP2000基于業(yè)務(wù)流程而設(shè)計(jì)，自經(jīng)理到一般操作人員，凡涉及到設(shè)備管理和使用的人員都能根據(jù)自己所承擔(dān)的業(yè)務(wù)，實(shí)時(shí)地進(jìn)入本系統(tǒng)操作； 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)處理順暢、高效，幾乎無(wú)人工干預(yù)。 3 保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)處理時(shí)實(shí)時(shí)產(chǎn)生，而不是處理后批處理產(chǎn)生； 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)

9、上全過(guò)程流程式審核； 有明確的數(shù)據(jù)權(quán)限管理和設(shè)置系統(tǒng)，并能確保數(shù)據(jù)的安全性。 4 以系統(tǒng)全面受歡迎為前提 在企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)EAP2000系統(tǒng)中，操作人員的漢字輸入量非常?。?比手工作業(yè)時(shí)減少了工作量； 具備待處理業(yè)務(wù)提醒等智能化功能； 操作簡(jiǎn)單，使用方便，易學(xué)、易懂，上手快。 5 實(shí)現(xiàn)全面控制 設(shè)備狀態(tài)控制；1）、企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)EAP2000實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備狀態(tài)的控制，建立設(shè)備狀態(tài)參數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)，隨時(shí)查詢(xún)?cè)O(shè)備的狀態(tài)及其劣化趨勢(shì)；實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)查詢(xún)、重點(diǎn)設(shè)備歷史曲線查詢(xún)等；2）、建立完善的設(shè)備檢修檔案庫(kù)，可以隨時(shí)查詢(xún)?cè)O(shè)備的歷史情況。 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)EAP2000實(shí)現(xiàn)了

10、業(yè)務(wù)控制(計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、合同)； 所有使用人員都能對(duì)與自己的業(yè)務(wù)有關(guān)的情況心中有數(shù)，實(shí)現(xiàn)全方位、全基礎(chǔ)性控制。當(dāng)維修人員或管理人員在業(yè)務(wù)處理中需要某類(lèi)或某幾類(lèi)信息時(shí)，系統(tǒng)能夠方便地及時(shí)提供。例如：維修人員在現(xiàn)場(chǎng)能夠隨時(shí)查閱到設(shè)備綜合信息、備件庫(kù)存情況、設(shè)備技術(shù)檔案和設(shè)備檢修記錄；管理人員能夠準(zhǔn)確掌握其所管理工作的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況，包括設(shè)備的狀態(tài)、合同、備件訂貨和到貨、備件庫(kù)存、維修作業(yè)的進(jìn)展情況等。 6 系統(tǒng)先進(jìn)與企業(yè)文化相結(jié)合 從大的方面講，設(shè)備管理內(nèi)容各企業(yè)都差不多，但從管理體制、組織結(jié)構(gòu)、維修模式、業(yè)務(wù)流程和人們習(xí)慣上講，各企業(yè)、各行業(yè)之間千差萬(wàn)別。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，必須根據(jù)該單位的具體情況

11、進(jìn)行“量體裁衣”式的精心設(shè)計(jì)，與企業(yè)共同確定目標(biāo)系統(tǒng)的運(yùn)行模式和業(yè)務(wù)流程，從而達(dá)到系統(tǒng)不僅先進(jìn)，而且非常適合企業(yè)自身情況和文化習(xí)慣。只有這樣的信息系統(tǒng)才有生命力，才能受用戶(hù)歡迎。企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)系統(tǒng)特點(diǎn)及實(shí)施效益EAM 系統(tǒng)原理概述中國(guó)資產(chǎn)管理網(wǎng) 2006-7-5 10:34:22 來(lái)源： EAM 系統(tǒng)原理概述 該EAM系統(tǒng)是以系統(tǒng)論、控制論、信息論和現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理理念為指導(dǎo)，立足于推動(dòng)我國(guó)企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)現(xiàn)代化而推出的企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM）系統(tǒng)。 EAM(EAP2000)設(shè)計(jì)原理及業(yè)務(wù)控制模型 EAM設(shè)計(jì)原理及業(yè)務(wù)控制模型如圖所示：EAM流程

12、舉例 1、日常點(diǎn)檢 2、定期點(diǎn)檢(精密點(diǎn)檢) 3、內(nèi)部檢修工單及施工驗(yàn)收流程 4、備件月計(jì)劃流程企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)日常管理 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)EAP2000日常管理（DM）模塊的主要目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備缺陷、設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、事故等日常運(yùn)行情況的監(jiān)控和管理，使有關(guān)人員掌握設(shè)備有關(guān)運(yùn)行情況，以便決策。主要功能包括： 1、設(shè)備缺陷管理： 記錄設(shè)備發(fā)生缺陷的狀況、描述、發(fā)現(xiàn)人、日期等；跟蹤處理情況，記錄處理人、內(nèi)容、日期等。 2、設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理 包括設(shè)備運(yùn)行管理和設(shè)備完好情況管理。 （1）、設(shè)備運(yùn)行管理： 實(shí)現(xiàn)設(shè)備日?qǐng)?bào)填寫(xiě)、審核和查詢(xún)，記錄設(shè)備開(kāi)動(dòng)時(shí)間及停用時(shí)間（包括大修、其它檢修

13、、事故等），實(shí)現(xiàn)主要設(shè)備運(yùn)行情況日?qǐng)?bào)及月報(bào)，統(tǒng)計(jì)設(shè)備利用率、設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率。 （2）、設(shè)備完好情況管理： 設(shè)備完好完好情況管理實(shí)現(xiàn)設(shè)備完好情況記錄，跟蹤設(shè)備（綜合設(shè)備和環(huán)保設(shè)備）的實(shí)有臺(tái)數(shù)、完好臺(tái)數(shù)，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率。跟蹤不完好設(shè)備的主要缺陷和隱患。 3、設(shè)備管網(wǎng)泄漏狀態(tài)： 進(jìn)行設(shè)備、管網(wǎng)泄漏率月報(bào)，記錄和審核車(chē)間動(dòng)密封及靜密封的總點(diǎn)數(shù)、泄漏數(shù)，統(tǒng)計(jì)月末動(dòng)靜泄漏點(diǎn)數(shù)總計(jì)和平均泄漏率。 4、事故管理 該模塊實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)各類(lèi)設(shè)備事故的管理。除能對(duì)事故的發(fā)生、處理結(jié)果、整改措施等進(jìn)行檔案記錄和管理外，還能對(duì)事故的原因進(jìn)行規(guī)律性統(tǒng)計(jì)和分析（魚(yú)刺圖）。 （1）、事故報(bào)告管理： 設(shè)備事故報(bào)告單的記錄、審核

14、和查詢(xún)，包含：事故單編號(hào)、使用單位、事故發(fā)生時(shí)間、設(shè)備（編碼、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)）、事故種類(lèi)、發(fā)生地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)等。 （2）、事故原因及分析管理： 設(shè)備事故分析報(bào)告表的記錄、審核和查詢(xún)，包含：事故單編號(hào)、單位、設(shè)備（編碼、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)）、種類(lèi)、責(zé)任人、修復(fù)費(fèi)用、發(fā)生時(shí)間、修復(fù)時(shí)間、停歇臺(tái)時(shí)、事故經(jīng)過(guò)和設(shè)備損壞部位情況、事故原因與責(zé)任以及性質(zhì)分析、事故對(duì)生產(chǎn)的影響及有無(wú)人員的傷亡、防止事故及搶修的措施、處理意見(jiàn)等。 （3）、設(shè)備事故（故障）統(tǒng)計(jì)與查詢(xún)： 設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)表匯總事故發(fā)生時(shí)間、設(shè)備、停機(jī)臺(tái)時(shí)、損失費(fèi)用、損壞情況及故障性質(zhì)。 （4）、設(shè)備事故（故障）原因分析（魚(yú)刺圖）企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM

15、)固定資產(chǎn)管理 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)EAP2000固定資產(chǎn)(AM)模塊具有以下諸方面功能：1）建立有設(shè)備、建筑物、管道、道路等企業(yè)全部固定資產(chǎn)臺(tái)帳，能根據(jù)檢修、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理的需要隨意查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)；2）能對(duì)固定資產(chǎn)報(bào)廢、閑置、外賣(mài)等業(yè)務(wù)實(shí)行無(wú)紙化處理；3）能為維修工作提供全面的資料信息；4）、建立設(shè)備固定資產(chǎn)樹(shù)；5）、能方便地將有關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)出，以靈活編制二次性表格；6）按工藝流程建立設(shè)備綜合信息查詢(xún)系統(tǒng)，為維修和管理工作提供全面的資料信息；7）、方便地跟蹤、分析各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行、維修及其費(fèi)用等情況，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備從設(shè)計(jì)制造、外購(gòu)到入庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、維護(hù)，再到設(shè)備閑置、報(bào)廢的全過(guò)程管理，體現(xiàn)了設(shè)

16、備全壽命周期管理思想。 4.7.1、臺(tái)帳管理 AM模塊中固定資產(chǎn)臺(tái)帳管理功能包含設(shè)備、建筑物及其附件、管道、道路、溝槽、水池漕罐、圍墻、平面布置、涵洞橋梁、堤壩堆場(chǎng)、電線、煙囪等企業(yè)所有管理對(duì)象，體現(xiàn)全員設(shè)備管理思想，提供固定資產(chǎn)樹(shù)、備件樹(shù)查詢(xún)功能。 1、設(shè)備詳細(xì)情況查詢(xún)： 2、設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳 3、設(shè)備技術(shù)檔案登記卡 4、固定資產(chǎn)樹(shù)查詢(xún) 5、設(shè)備備件樹(shù)查詢(xún) 6、建筑物固定資產(chǎn)臺(tái)帳 7、建筑物附件臺(tái)帳 8、管道固定資產(chǎn)臺(tái)帳 9、道路、溝槽、水池槽罐、圍墻、平面布置、涵洞橋梁、堤壩堆場(chǎng)、電纜、煙囪等固定資產(chǎn)的臺(tái)帳建立與查詢(xún)功能同管道等，不再贅述。 4.7.2、固定資產(chǎn)調(diào)撥、報(bào)廢等管理 1 、固定

17、資產(chǎn)調(diào)撥 調(diào)撥單編制、審核 2、 固定資產(chǎn)報(bào)廢 報(bào)廢單編制、審核 3、固定資產(chǎn)封存 封存單編制、審核 4、固定資產(chǎn)閑置 閑置單編制、審核 5、固定資產(chǎn)啟封 啟封單編制、審核企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控管理 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)EAP2000的一個(gè)重要的特色是實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控管理。使無(wú)論是點(diǎn)檢人員，還是管理人員都能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)設(shè)備的狀況進(jìn)行監(jiān)控和管理，了解設(shè)備的當(dāng)前技術(shù)狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。強(qiáng)化了設(shè)備狀態(tài)維修與管理。重要功能有：設(shè)備狀態(tài)基準(zhǔn)編制，狀態(tài)參數(shù)歷史記錄查詢(xún)，狀態(tài)參數(shù)趨勢(shì)查詢(xún)，設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)查詢(xún)與判斷等。 1、重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)基準(zhǔn)制定：系統(tǒng)提供基準(zhǔn)編制、維護(hù)等功能 2、重

18、點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)參數(shù)管理 3、重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)跟蹤和控制 （1）、狀態(tài)參數(shù)歷史記錄 （2）、狀態(tài)參數(shù)趨勢(shì)分析 （3）、重點(diǎn)設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)分析與控制 （4）、設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)分析 （5）、設(shè)備管網(wǎng)泄漏狀態(tài) （6）、設(shè)備當(dāng)前缺陷查詢(xún) （7）、設(shè)備運(yùn)行情況查詢(xún) 1）、單臺(tái)設(shè)備每日運(yùn)行情況查詢(xún) 2）、主要設(shè)備運(yùn)行情況月報(bào)查詢(xún) 3）、主要設(shè)備完好情況及完好率查詢(xún)企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)潤(rùn)滑管理 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)模塊主要目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)潤(rùn)滑“五定”管理。根據(jù)需要也能對(duì)潤(rùn)滑油的庫(kù)存和油品、油質(zhì)、供應(yīng)廠家進(jìn)行管理。主要功能有：潤(rùn)滑基準(zhǔn)編制，潤(rùn)滑工作預(yù)報(bào)，潤(rùn)滑工作票編制、打印、簽發(fā)和登錄，潤(rùn)滑執(zhí)行查詢(xún)，潤(rùn)滑檔案記錄和

19、設(shè)備泄漏管理等。系統(tǒng)能對(duì)以日歷為周期和以臺(tái)時(shí)/公里為周期的設(shè)備分別進(jìn)行潤(rùn)滑管理，并具備潤(rùn)滑權(quán)限維護(hù)功能。 1、以日歷為周期的設(shè)備潤(rùn)滑管理 （1）、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)編制、審核，規(guī)范潤(rùn)滑管理： （2）、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)維護(hù)、權(quán)限維護(hù) (3)、設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃預(yù)報(bào)，使點(diǎn)檢員能夠提前合理安排自己的工作； (4)、潤(rùn)滑工作票簽發(fā) (5)、潤(rùn)滑工作票登錄 (6)、對(duì)于突發(fā)事件，系統(tǒng)提供潤(rùn)滑工作票的簽發(fā)、審核、打印功能；突發(fā)事件工作票的簽發(fā)、審核、打印 (7)、設(shè)備潤(rùn)滑記錄檔案查詢(xún)對(duì)潤(rùn)滑工作的執(zhí)行情況進(jìn)行查詢(xún)和分析，為提高設(shè)備潤(rùn)滑工作質(zhì)量和管理水平提供齊備的信息和依據(jù) 2、以臺(tái)時(shí)/公里為周期的設(shè)備潤(rùn)滑管理 (1)、設(shè)備

20、潤(rùn)滑基準(zhǔn)編制、審核 (2)、其它同日歷型設(shè)備企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)特種設(shè)備管理(SE) 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)特種設(shè)備對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)影響重大，國(guó)家有明文規(guī)定。本模塊對(duì)這些設(shè)備的年度檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)結(jié)果、整改情況和當(dāng)前狀態(tài)進(jìn)行了嚴(yán)密而全面的管理。 1、特種設(shè)備登記卡 （1）、鍋爐登記卡 （2）、壓力容器登記卡 （3）、起重設(shè)備登記卡 2、特種設(shè)備統(tǒng)計(jì)表 （1）、鍋爐統(tǒng)計(jì)表 （2）、壓力容器統(tǒng)計(jì)表 （3）、起重設(shè)備統(tǒng)計(jì)表 3、特種設(shè)備年度校驗(yàn)計(jì)劃 （1）、鍋爐壓力容器年度檢驗(yàn)計(jì)劃編制、審核 （2）、起重設(shè)備年度校驗(yàn)計(jì)劃編制、審核 （3）、安全閥年度校驗(yàn)計(jì)劃編制、審核 （4）、安全閥校驗(yàn)申報(bào)

21、單編制、審核 4、特種設(shè)備校驗(yàn)臺(tái)帳 （1）、鍋爐壓力容器檢驗(yàn)臺(tái)帳 （2）、起重設(shè)備檢驗(yàn)臺(tái)帳 （3）、安全閥技術(shù)臺(tái)帳 （4）、安全閥校驗(yàn)管理臺(tái)帳 5、特種設(shè)備狀態(tài)控制 （1）、特種設(shè)備整改通知書(shū)編制與執(zhí)行 （2）、特種設(shè)備運(yùn)行狀況月報(bào) （3）、特種設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)表企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)維修管理 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)EAP2000實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)設(shè)備維修基準(zhǔn)庫(kù)的建立；對(duì)設(shè)備大修、月檢修、定修等各類(lèi)計(jì)劃能夠無(wú)紙化地進(jìn)行計(jì)劃編制，對(duì)復(fù)雜的大修理業(yè)務(wù)能編制出網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖等，以指導(dǎo)和安排工期；自動(dòng)建立重點(diǎn)設(shè)備維修檔案、備件更換記錄和成本檔案，建立設(shè)備大修理竣工資料檔案和驗(yàn)收檔案；自動(dòng)編制設(shè)備維修合同和進(jìn)

22、行規(guī)范的合同管理查詢(xún)，對(duì)維修施工隊(duì)伍的資質(zhì)、信譽(yù)和維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理；對(duì)企業(yè)各類(lèi)維修作業(yè)的工時(shí)、費(fèi)用、效率等進(jìn)行決策和控制需要的統(tǒng)計(jì)分析等功能。內(nèi)容翔實(shí)，查詢(xún)、打印方便。有關(guān)功能如下。 1、維修計(jì)劃管理 對(duì)企業(yè)設(shè)備等固定資產(chǎn)的各種維修工作，進(jìn)行長(zhǎng)期或短期規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)維修維護(hù)計(jì)劃、審批和執(zhí)行情況分析。 （1）、設(shè)備大修理計(jì)劃管理 1）、大修項(xiàng)目（立項(xiàng)）申報(bào)表編制、審核、查詢(xún) 2）、大修理計(jì)劃書(shū)編制、審核、匯總、查詢(xún)l大修理計(jì)劃書(shū)編制 備件清單： 如果還需材料，可點(diǎn)擊材料清單，然后從材料目錄中選擇所需材料。l大修理計(jì)劃書(shū)審核、匯總l大修理計(jì)劃書(shū)查詢(xún)、匯總查詢(xún) （2）、定修（某企業(yè)停汽檢修）計(jì)

23、劃： 1）、編制： 2）審核 3）、查詢(xún) （3）、月檢修計(jì)劃管理 1）、檢修申報(bào)表編制。 2）、檢修申報(bào)表審核 3）、檢修申報(bào)表查詢(xún) 2、檢修執(zhí)行管理 檢修執(zhí)行管理分為內(nèi)部檢修管理和外委檢修管理。內(nèi)部檢修管理以檢修工作票為核心，實(shí)現(xiàn)檢修工作的執(zhí)行和閉環(huán)管理；外委檢修管理通過(guò)外委檢修委托單并通過(guò)檢修合同管理跟蹤檢修工作。 (1)、內(nèi)部檢修管理： 工作票編制、簽發(fā)、驗(yàn)收和登錄。不僅將設(shè)備與備件、材料以及維修項(xiàng)目聯(lián)系起來(lái)，并且對(duì)檢修項(xiàng)目申請(qǐng)、檢修計(jì)劃下達(dá)、計(jì)劃實(shí)施后的結(jié)果反饋起到跟蹤和控制的作用，而且嚴(yán)格明確了檢修方、使用方和管理方的職責(zé)和任務(wù)，確保了維修質(zhì)量和提高了工作效率。 (2)、外委檢修管理

24、： 檢修任務(wù)單編制、審核、查詢(xún) 3、檢修合同及項(xiàng)目臺(tái)帳管理 (1)、合同管理：合同登錄、合同查詢(xún) (2)、項(xiàng)目管理： 項(xiàng)目臺(tái)帳編制、項(xiàng)目臺(tái)帳查詢(xún) (3)、檢修人力資源管理 1）、設(shè)備及項(xiàng)目檢修單位情況：登錄、查詢(xún) 2）、備件供應(yīng)單位情況：登錄、查詢(xún) 3）、設(shè)備檢修單位資質(zhì)查詢(xún) 4、檢修竣工及資料管理 (1)、大修竣工資料：資料編制、查詢(xún) (2)、特殊(專(zhuān)用)資料：編制、查詢(xún) (3)、資料管理 1）、設(shè)備檢修記錄查詢(xún) 2）、備件更換記錄查詢(xún) 3）、設(shè)備改造記錄企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)備件管理企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)備件管理核心是確保各項(xiàng)維修工作正常進(jìn)行的同時(shí)盡可能減少庫(kù)存和浪費(fèi)。達(dá)到上述目的

25、的控制環(huán)節(jié)主要有：計(jì)劃準(zhǔn)確率控制，備件購(gòu)置或加工質(zhì)量的跟蹤與控制，出、入庫(kù)管理控制和及時(shí)把握設(shè)備的狀態(tài)。企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)EAP2000在下述幾方面體現(xiàn)了這一思想： 在各類(lèi)備件計(jì)劃編制和審核的所有環(huán)節(jié)，系統(tǒng)自動(dòng)提供相關(guān)備件的庫(kù)存量、定額、訂貨周期、消耗規(guī)律等信息和相關(guān)設(shè)備信息。 建立重點(diǎn)設(shè)備的備件資產(chǎn)樹(shù)。 實(shí)現(xiàn)一級(jí)庫(kù)管理，建立備件庫(kù)的完備且無(wú)紙化的出入庫(kù)管理流程。建立有控制庫(kù)存量、掌握備件消耗規(guī)律、各單位備件耗用成本分析與統(tǒng)計(jì)的模型、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和報(bào)表。 建立有設(shè)備備件資產(chǎn)樹(shù)和模糊查詢(xún)等多種備件信息查詢(xún)方法，實(shí)現(xiàn)了檢修和管理人員現(xiàn)場(chǎng)和隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)查詢(xún)。 建立有完善的備件合同管理體制和供

26、貨單位信譽(yù)及產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理系統(tǒng)； 自動(dòng)進(jìn)行帳目管理、實(shí)現(xiàn)了與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的連接。 1、備件計(jì)劃 （1）、備件月計(jì)劃編制與審核 (2)、臨時(shí)備件計(jì)劃編制與審核 (3)、設(shè)備大修理備件計(jì)劃：大修理備件月計(jì)劃編制、審核 2、備品備件入庫(kù)：入庫(kù)單編制、審核 3、備品備件的領(lǐng)用與退庫(kù) （1）、領(lǐng)用：領(lǐng)用單編制、審核 （2）、退庫(kù) 退庫(kù)單編制與領(lǐng)用單一樣，只是在“請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量”一欄將退庫(kù)備件數(shù)量寫(xiě)成“負(fù)數(shù)”即可。 4、備件報(bào)廢：報(bào)廢計(jì)劃編制、審核 5、備品備件外賣(mài)： 外賣(mài)計(jì)劃編制、審核 7、備品備件盤(pán)點(diǎn) （1）、庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)結(jié)果登錄 （2）、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果驗(yàn)證與打印 （3）、盤(pán)點(diǎn)處理結(jié)果登錄 （4）、盤(pán)點(diǎn)處理結(jié)果審核 8

27、、備件庫(kù)存、明細(xì)帳查詢(xún) （1）、備件庫(kù)存查詢(xún) 1）、按設(shè)備編號(hào)查詢(xún)備件庫(kù)存 2）、模糊查詢(xún)備件庫(kù)存 （2）、設(shè)備備件明細(xì)帳查詢(xún) 9、備件領(lǐng)用費(fèi)用查詢(xún) （1）、全公司查詢(xún) （2）、分廠查詢(xún)“以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”的實(shí)施載體EAM企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）EAP2000是以系統(tǒng)論、控制論、信息論和現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理念為指導(dǎo)，立足于推動(dòng)我國(guó)企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)代化而推出的企業(yè)設(shè)備管理（EAM）系統(tǒng)平臺(tái)；是“以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”的具體體現(xiàn)。 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）EAP2000是實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”的基礎(chǔ)要素在傳統(tǒng)的“點(diǎn)檢制”推行方法中，很多企業(yè)基本上采用的是編制嚴(yán)格、

28、規(guī)范的設(shè)備管理和維修文檔，依靠大量的設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和維修手冊(cè)，來(lái)指導(dǎo)具體的設(shè)備管理和維修作業(yè)。 按照“點(diǎn)檢制”的思路來(lái)管理設(shè)備，開(kāi)展設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)無(wú)疑是十分有效的。但是，傳統(tǒng)的“點(diǎn)檢制”也存在許多固有的缺陷，比如數(shù)據(jù)量大、維修流程需要優(yōu)化等問(wèn)題。雖然是很好的管理方法，由于缺乏強(qiáng)有力的輔助和支撐手段。 面對(duì)如此浩繁的數(shù)據(jù)，龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，顯然無(wú)法僅僅依靠傳統(tǒng)的紙介質(zhì)和手工作業(yè)的方式來(lái)完成，這是“點(diǎn)檢制”難于推廣的一個(gè)重要因素。 “以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”迫切需要“信息化”，必須引入設(shè)備管理信息系統(tǒng)，而且需要突破傳統(tǒng)設(shè)備管理的局限性，把企業(yè)的全部資產(chǎn)，納入到一個(gè)統(tǒng)一的框架中來(lái)管理，這樣才

29、能真正體現(xiàn)“全員參與、全系統(tǒng)、全效益、全生命周期”的管理思想。 建立“以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”的具體內(nèi)容之一就是建立以生產(chǎn)分廠為單位，形成相互獨(dú)立又相互制約的點(diǎn)檢方、操作方、檢修方。三方之間要制定嚴(yán)格的工作程序，從溝通發(fā)生的方向來(lái)看，存在下行溝通、上行溝通、橫向溝通和越級(jí)溝通等幾種方式。在沒(méi)有設(shè)備管理信息系統(tǒng)的企業(yè)環(huán)境中，往往只有向上和向下這兩種方式。有了信息系統(tǒng)，它使得更多的信息可以沿著橫向或越級(jí)的方向進(jìn)行交流，從而避免了傳統(tǒng)方式的障礙，使得溝通更加通暢，組織也更有效。 “以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”的建立會(huì)帶來(lái)一些利益的變動(dòng)和再分配。使得設(shè)備管理的重心下移，專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員既負(fù)責(zé)點(diǎn)檢工作

30、，又負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的唯一直接管理者。有了信息系統(tǒng)，挖掘信息、處理信息、管理信息以及應(yīng)用信息已經(jīng)成為普通員工的一項(xiàng)普通工作，保證專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員成為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的唯一直接管理者，消除因?yàn)槿∠承徫凰鶐?lái)的影響。 創(chuàng)建“以點(diǎn)檢制為核心的設(shè)備管理模式”，改變了企業(yè)原有的勞動(dòng)組織形式，如檢修力量的集中、部分崗位的撤消，這就加大了管理者管理的幅度和控制的范圍。企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）平臺(tái)EAP2000的使用，實(shí)現(xiàn)了信息共享，員工可以直接從數(shù)據(jù)庫(kù)中獲得所需要的信息，從而減少了“下屬之間的交叉關(guān)系”以及“和其他群體關(guān)系”的發(fā)生，也就減少了管理的工作量，這就從客觀上保證了管理幅度擴(kuò)大的可能性。企業(yè)資產(chǎn)

31、管理系統(tǒng)(EAM)點(diǎn)檢管理 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)點(diǎn)檢管理模塊的主要目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)點(diǎn)檢工作的監(jiān)控和管理，確保各項(xiàng)點(diǎn)檢工作能按時(shí)、并根據(jù)點(diǎn)檢基準(zhǔn)正確地執(zhí)行和完成。有點(diǎn)檢基準(zhǔn)編制，點(diǎn)檢任務(wù)預(yù)報(bào)，點(diǎn)檢工作票簽發(fā)、打印和登錄以及設(shè)備缺陷記錄等功能，并與設(shè)備維修模塊中的工作票編制自動(dòng)聯(lián)系，形成點(diǎn)檢到維修的通連。 建立點(diǎn)檢卡、點(diǎn)檢基準(zhǔn)等點(diǎn)檢文件檔案，規(guī)范點(diǎn)檢管理；對(duì)各類(lèi)點(diǎn)檢任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)報(bào)，使點(diǎn)檢員能夠提前合理安排自己的工作；自動(dòng)編制、登錄點(diǎn)檢工票，提高作業(yè)的準(zhǔn)確度和效率；記錄設(shè)備點(diǎn)檢缺陷，使管理人員對(duì)設(shè)備狀態(tài)作到心中有數(shù)；對(duì)點(diǎn)檢工作的執(zhí)行情況進(jìn)行查詢(xún)和分析，為提高設(shè)備點(diǎn)檢工作質(zhì)量和管理水平提供信息和

32、依據(jù)。 1、點(diǎn)檢基準(zhǔn)制定 基準(zhǔn)編制、審核，建立點(diǎn)檢卡、點(diǎn)檢基準(zhǔn)等文件檔案，規(guī)范點(diǎn)檢管理。 2、點(diǎn)檢計(jì)劃 對(duì)各類(lèi)點(diǎn)檢任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)報(bào)，使點(diǎn)檢員能夠提前合理安排自己的工作。 （1）、計(jì)劃維護(hù) （2）、計(jì)劃預(yù)報(bào) （3）、計(jì)劃查詢(xún) 3、點(diǎn)檢工票 自動(dòng)編制、登錄點(diǎn)檢工票，提高作業(yè)的準(zhǔn)確度和效率； （1）、工票編制、打?。?（2）、工票登錄 4、點(diǎn)檢執(zhí)行跟蹤： 對(duì)點(diǎn)檢工作的執(zhí)行情況進(jìn)行查詢(xún)和分析，為提高設(shè)備點(diǎn)檢工作質(zhì)量和管理水平提供信息和依據(jù)。企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)技改工程設(shè)備管理 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)技改設(shè)備管理實(shí)為企業(yè)設(shè)備的前期管理。是對(duì)設(shè)備采購(gòu)前的論證和采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行管理，體現(xiàn)了設(shè)備全壽命

33、周期管理思想。主要功能有：技改設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃管理、技改項(xiàng)目臺(tái)帳管理、技改項(xiàng)目合同管理，技改設(shè)備出入庫(kù)管理等。系統(tǒng)為無(wú)紙化控制過(guò)程。 1、建立技改項(xiàng)目設(shè)備管理臺(tái)帳，提供方便的編制、查詢(xún)功能。 2、技改項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)管理：采購(gòu)計(jì)劃編制、審核 3、技改設(shè)備合同管理:合同管理臺(tái)帳編制、查詢(xún) 4、技改設(shè)備入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存管理： 驗(yàn)收入庫(kù)單編制、審核 技改設(shè)備庫(kù)存查詢(xún) 技改設(shè)備出庫(kù)：出庫(kù)單編制、審核石油、化工行業(yè)解決方案“中大萬(wàn)聯(lián)”企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM）系統(tǒng)概述隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)全球化趨勢(shì)的發(fā)展，石油、化工企業(yè)將面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上主要是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，以較低的成本保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)

34、量是企業(yè)追求的目標(biāo)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何切實(shí)有效地減低企業(yè)的成本，如何保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這不僅關(guān)系到企業(yè)每一個(gè)員工的切身利益，更關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因而隨著石油、化工企業(yè)業(yè)務(wù)的大量增長(zhǎng)，企業(yè)正在逐步轉(zhuǎn)向到以資產(chǎn)管理為中心的戰(zhàn)略視角。該戰(zhàn)略方法將會(huì)引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施全面的、完全整合的資產(chǎn)管理解決方案，以?xún)?yōu)化設(shè)備管理流程，扁平設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，提高設(shè)備管理水平，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供保證。石油、化工行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)是高溫、高壓、連續(xù)性強(qiáng)、有毒、有害等，這決定了設(shè)備管理的重要性。一旦出現(xiàn)事故，不但給企業(yè)帶來(lái)直接、間接的經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)威脅到員工的生命安全，造成極壞的社會(huì)影響。中大

35、萬(wàn)聯(lián)石油、化工行業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM）解決方案，吸收國(guó)內(nèi)外石油、化工企業(yè)先進(jìn)管理思想和豐富的實(shí)踐基礎(chǔ)，形成一套以設(shè)備管理為基礎(chǔ)、以安全生產(chǎn)為中心、努力減低生產(chǎn)成本、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的；從設(shè)備維護(hù)管理角度出發(fā)，以企業(yè)設(shè)備臺(tái)帳為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以工作單執(zhí)行為主線，體現(xiàn)了以預(yù)防性維修和預(yù)測(cè)性維修為主、強(qiáng)調(diào)安全處處存在、強(qiáng)化成本核算的管理思想的；可以使石油、化工企業(yè)做到系統(tǒng)運(yùn)行繼承化、業(yè)務(wù)流程合理化、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化和管理改善持續(xù)化的EAM系統(tǒng)。中大萬(wàn)聯(lián)石油、化工行業(yè)企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM）解決方案將通過(guò)以下幾方面來(lái)實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益： 合理的設(shè)備管理，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間，降低維修成本。 提高設(shè)備的

36、可靠性，降低維修成本。 管理規(guī)范化，確保維修安全，降低維修成本。 引言目前，石油、化工行業(yè)的設(shè)備管理仍然存在以下問(wèn)題：維修組織結(jié)構(gòu)造成的問(wèn)題從維修體制上看，目前世界上有兩種維修組織結(jié)構(gòu)，即計(jì)劃預(yù)維修組織結(jié)構(gòu)和點(diǎn)檢制維修組織結(jié)構(gòu)。 計(jì)劃預(yù)維修組織結(jié)構(gòu) 點(diǎn)檢制維修組織結(jié)構(gòu) 前者是以強(qiáng)調(diào)檢修為主要目的，要求以分散或以分散為主的人力資源組織模式，以增加現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的反應(yīng)速度。而后者以加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)控制和維護(hù)為主要目的，采用集中為主的人力資源組織模式，以提高人力資源的利用效率和實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)扁平化。目前有色、冶金企業(yè)雖然也推行了點(diǎn)檢制，但是主體上仍然是計(jì)劃預(yù)修制。兩種制度并存，并以計(jì)劃預(yù)修制為主。實(shí)行的仍然是

37、計(jì)劃預(yù)修體制下的以分散為主的混合式維修資源分布模式。這造成人力資源分散，維修機(jī)構(gòu)重復(fù)，主、附界線不清，人力資源利用效率不高。設(shè)備管理工作為職能所驅(qū)動(dòng)，而非流程驅(qū)動(dòng)每一項(xiàng)管理工作都有一定的流程，并通過(guò)流程上的節(jié)點(diǎn)控制達(dá)到管理的目標(biāo)。因而流程是否優(yōu)化，控制節(jié)點(diǎn)職責(zé)是否恰當(dāng)，是決定一項(xiàng)管理工作是否高效和克服機(jī)構(gòu)臃腫，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)扁平化的有效措施和保證。目前企業(yè)設(shè)備管理多數(shù)為職能所驅(qū)動(dòng)，而非流程驅(qū)動(dòng)，導(dǎo)致： 管理中心難以下移； 多數(shù)流程過(guò)長(zhǎng)，控制節(jié)點(diǎn)的責(zé)職重復(fù)，部門(mén)之間交叉嚴(yán)重，導(dǎo)致崗位設(shè)置繁復(fù)，條塊分割、橫向溝通障礙大，機(jī)構(gòu)和人員難以精簡(jiǎn)，環(huán)節(jié)多，效率不高，發(fā)生問(wèn)題時(shí)難以確認(rèn)責(zé)職。基礎(chǔ)性工作建設(shè)不夠，管

38、理工作較粗放 基準(zhǔn)不健全，憑經(jīng)驗(yàn)決策現(xiàn)象較普遍 雖然推行了點(diǎn)檢等先進(jìn)管理制度，但是缺乏完善、規(guī)范的“點(diǎn)檢基準(zhǔn)”，“潤(rùn)滑基準(zhǔn)”，“設(shè)備檢修基準(zhǔn)”，“工時(shí)定額”和“備件儲(chǔ)備定額”等基準(zhǔn)（有些雖有，如點(diǎn)檢基準(zhǔn)，備件定額，潤(rùn)滑基準(zhǔn)等，但是不系統(tǒng)，不規(guī)范，不夠準(zhǔn)確），導(dǎo)致備件采購(gòu)、設(shè)備檢修等決策時(shí)依據(jù)不足，憑經(jīng)驗(yàn)決策現(xiàn)象較普遍。資料不全、使用不便 圖紙資料、檢修檔案、備件更換紀(jì)錄、潤(rùn)滑紀(jì)錄、設(shè)備運(yùn)行紀(jì)錄等講起來(lái)都有，實(shí)際上系統(tǒng)性不夠強(qiáng)，查閱、使用起來(lái)不夠方便。 信息孤島限制決策和溝通信息孤島較多，例如：維修人員對(duì)備件庫(kù)存信息掌握不夠；備件計(jì)劃編制人員多數(shù)不能方便地了解備件庫(kù)存準(zhǔn)確情況；辦公室管理人員不知

39、道（或很少知道）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的信息；管理人員很難及時(shí)掌握設(shè)備的歷史和現(xiàn)實(shí)狀況；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員難以查閱設(shè)備技術(shù)信息；等等。該共享的信息不能共享。導(dǎo)致工作匯報(bào)多，溝通困難，工作效率下降。重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)控制工作尚未步入良性軌道現(xiàn)代設(shè)備管理強(qiáng)調(diào)以設(shè)備的安全性和可靠性為基礎(chǔ)的設(shè)備狀態(tài)控制管理，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備要由計(jì)劃預(yù)修逐步過(guò)渡到狀態(tài)維修。其核心是對(duì)重點(diǎn)設(shè)備以安全性和可靠性為依據(jù)，制定完善的設(shè)備狀態(tài)控制點(diǎn)和狀態(tài)控制基準(zhǔn)；隨時(shí)跟蹤、評(píng)價(jià)和掌握設(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)性維修。為防止這些設(shè)備出故障，影響安全生產(chǎn)，企業(yè)制定了零事故和高定修率指標(biāo)，對(duì)保證這些設(shè)備的安全性和正常生產(chǎn)秩序起到了非常積極而重大的作用。

40、但是，由于沒(méi)有從根本上解決設(shè)備狀態(tài)控制問(wèn)題，也導(dǎo)致了一些其他的問(wèn)題，如： 存在一定程度的設(shè)備過(guò)修。 設(shè)備大修理有時(shí)界定不清，各單位爭(zhēng)上大修項(xiàng)目。 狀態(tài)不明，工作有被動(dòng)性。 領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)，有時(shí)感到心中無(wú)數(shù)。維修經(jīng)費(fèi)使用控制、分析，缺乏有效手段，成本控制不盡人意雖然在設(shè)備維修、備件采購(gòu)等環(huán)節(jié)上采取了很多行之有效的控制手段，但是由于沒(méi)有建立設(shè)備壽命周期費(fèi)用控制系統(tǒng)，存在著許多信息孤島，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作不細(xì)、不準(zhǔn)，缺乏有效的動(dòng)態(tài)分析和控制手段；維修資源分散，利用率有待提高，導(dǎo)致維修成本降不下來(lái)。人員素質(zhì)和技術(shù)手段還差強(qiáng)人意與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要和國(guó)際先進(jìn)水平的要求相比較，設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有差距，質(zhì)量控制和

41、某些技術(shù)手段，如點(diǎn)檢檢測(cè)儀表、狀態(tài)監(jiān)測(cè)裝置、檢修質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備等還需要加強(qiáng)。 設(shè)計(jì)思想基于對(duì)石油、化工企業(yè)現(xiàn)狀的了解，并結(jié)合企業(yè)對(duì)未來(lái)EAM系統(tǒng)期望的理解，我們擬訂如下項(xiàng)目目標(biāo)：總體應(yīng)用目標(biāo)石油、化工企業(yè)EAM項(xiàng)目的實(shí)施工作將按照總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，逐步實(shí)現(xiàn)三個(gè)層面的應(yīng)用目標(biāo)： 業(yè)務(wù)層：滿(mǎn)足企業(yè)所屬各單位資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)處理的各項(xiàng)功能要求，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、管理扁平化、信息集成化和基本統(tǒng)一，做到有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、可靠。 管理層：以設(shè)備狀態(tài)控制、作業(yè)計(jì)劃和進(jìn)度控制、成本控制等相關(guān)控制為核心，在系統(tǒng)中合理實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的控制點(diǎn)，加強(qiáng)整個(gè)企業(yè)在業(yè)務(wù)上的監(jiān)控職能，降低成本，逐步強(qiáng)

42、化集約管理，提高整個(gè)企業(yè)的管理及運(yùn)作水平。 決策層：統(tǒng)一整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析來(lái)源，通過(guò)EAM系統(tǒng)的建立提供各管理層面決策所需的分析依據(jù)和評(píng)價(jià)體系，為有關(guān)決策提供可靠支持。 最終目標(biāo)：提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體業(yè)務(wù)目標(biāo)通過(guò)EAM的實(shí)施，提高公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作能力，具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)如下：增值業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大限度的知識(shí)轉(zhuǎn)移將作為項(xiàng)目實(shí)施的主要增值目標(biāo)。主要目的是希望通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，幫助企業(yè)建立一支既懂業(yè)務(wù)、又懂管理、又懂技術(shù)的EAM實(shí)施隊(duì)伍，使其能在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與咨詢(xún)顧問(wèn)隊(duì)伍緊密配合，并在項(xiàng)目結(jié)束后能獨(dú)立有效地進(jìn)行最終用戶(hù)使用指導(dǎo)和系統(tǒng)維護(hù)工作，為實(shí)現(xiàn)雙贏打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 系統(tǒng)功能介紹(詳見(jiàn)技術(shù)白皮

43、書(shū)) 系統(tǒng)特點(diǎn)(詳見(jiàn)技術(shù)白皮書(shū)) 系統(tǒng)軟硬件環(huán)境系統(tǒng)實(shí)施架構(gòu)從系統(tǒng)性能及可擴(kuò)展性等方面考慮，各邏輯結(jié)構(gòu)層應(yīng)使用單獨(dú)的物理設(shè)備，三層分別對(duì)應(yīng)：數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、客戶(hù)端； 硬件結(jié)構(gòu)支持多種不同的硬件平臺(tái)、操作系統(tǒng)，為使用者提供多樣性的選擇。數(shù)據(jù)庫(kù)建議選用ORACLE或其他；操作系統(tǒng)則建議選擇UNIX或微軟平臺(tái)。 項(xiàng)目實(shí)施(詳見(jiàn)技術(shù)白皮書(shū)) 效益分析直接經(jīng)濟(jì)收益 PR（產(chǎn)量）生產(chǎn)率提高；隨機(jī)故障減少；設(shè)備利用率提高 QP（質(zhì)量）廢品減少；客戶(hù)投訴減少 MC（成本）維修成本減少 SC（物流）庫(kù)存減少，優(yōu)化采購(gòu) 間接效益 CU（客戶(hù)）保證客戶(hù)利益 MA（員工）使職工滿(mǎn)意 CI（企業(yè)形象）改善企業(yè)

44、形象 EM（企業(yè)管理）改善管理社會(huì)效益 SI（安全環(huán)境）事故和污染降低直至零 MD（示范作用）資產(chǎn)管理（EAM）系統(tǒng)需求 一、 客戶(hù)需求準(zhǔn)確性的保證 傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的實(shí)施方式往往是客戶(hù)提需求，廠家介紹產(chǎn)品功能，然后基于廠家現(xiàn)有功能進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，這種方式存在以下問(wèn)題： 1、客戶(hù)往往不能準(zhǔn)確定義自己的需求。 應(yīng)該講客戶(hù)最了解自己的系統(tǒng)，那么為什么反而客戶(hù)往往不能準(zhǔn)確定義自己的需求呢？這首先是因?yàn)樨?fù)責(zé)制定客戶(hù)需求的人員盡管可以征詢(xún)各部門(mén)的意見(jiàn)，但往往受自己崗位的限制，有時(shí)不能準(zhǔn)確理解企業(yè)整體和其他崗位的需求，因此無(wú)法提出準(zhǔn)確的需求。其次企業(yè)的需求是處于變動(dòng)的，管理問(wèn)題可以規(guī)范，但不能僵化，因此變化對(duì)一

45、個(gè)企業(yè)來(lái)講是永遠(yuǎn)存在的。 這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題：在不準(zhǔn)確、不清晰的需求下，廠家如何實(shí)施？傳統(tǒng)的實(shí)施方式是：廠家引導(dǎo)客戶(hù)向自己的產(chǎn)品靠，實(shí)在靠不上，就進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。這種貼補(bǔ)丁的開(kāi)發(fā)方式帶來(lái)軟件很多硬傷，尤其不能滿(mǎn)足客戶(hù)在剛剛開(kāi)發(fā)完成又馬上改變的需求。 客戶(hù)和管理軟件開(kāi)發(fā)廠家一直在尋找這樣的系統(tǒng)，它能夠?qū)崿F(xiàn)：隨需應(yīng)變、靈活調(diào)整、自由擴(kuò)展。 2、客戶(hù)如何在招標(biāo)書(shū)中清晰地表達(dá)自己的需求？ 傳統(tǒng)實(shí)施方式解決方法有兩個(gè)：一是自己提出粗的業(yè)務(wù)需求，讓廠家投標(biāo)，廠家中標(biāo)后再進(jìn)行詳細(xì)的需求調(diào)研；二是抄錄各個(gè)廠家的功能說(shuō)明，綜合到一起構(gòu)成招標(biāo)需求。實(shí)踐證明，這兩種方法害人害己，都不可取。正確的方法是： （1）、客戶(hù)需

46、要自己或聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的需求進(jìn)行詳細(xì)分析，提出業(yè)務(wù)需求。 （2）、要求參加投標(biāo)的廠家所提供的系統(tǒng)應(yīng)該具備“隨需而變、靈活調(diào)整、自由擴(kuò)展”的特點(diǎn)，這樣就從根本上解決了業(yè)務(wù)需求提出后又不斷變化的問(wèn)題，因此關(guān)鍵是提出下述的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)需求。 二、客戶(hù)的需求 客戶(hù)的需求分為業(yè)務(wù)需求、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)需求和計(jì)算機(jī)技術(shù)需求。業(yè)務(wù)需求是指客戶(hù)希望實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能要求，業(yè)務(wù)需求是隨著系統(tǒng)的深入而不斷改進(jìn)、修正和完善的，是隨著管理水平的提高而不斷變化的過(guò)程；業(yè)務(wù)基礎(chǔ)需求是指支撐業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)功能要求，如對(duì)組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、報(bào)表能力等的要求，適應(yīng)業(yè)務(wù)需求調(diào)整的能力需求等等；計(jì)算機(jī)技術(shù)需求是指為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)

47、基礎(chǔ)需求而要求的技術(shù)環(huán)境等。 因?yàn)閷?duì)企業(yè)現(xiàn)狀的了解和掌握需要一個(gè)過(guò)程，因此業(yè)務(wù)需求往往不能一次準(zhǔn)確提出；業(yè)務(wù)基礎(chǔ)需求是支撐業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)功能要求的提煉和抽取，是以后投運(yùn)系統(tǒng)必備的能力，可以而且必須在招標(biāo)書(shū)中一次提出；計(jì)算機(jī)技術(shù)需求往往是客戶(hù)根據(jù)企業(yè)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、數(shù)據(jù)庫(kù)等現(xiàn)狀提出的，也是可以一次提出的。 1、業(yè)務(wù)需求： 客戶(hù)自己或聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)提出的業(yè)務(wù)需求。 2、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)需求： 保證客戶(hù)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的系統(tǒng)基礎(chǔ)需求。 3、計(jì)算機(jī)技術(shù)需求： 保證業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)需求的計(jì)算機(jī)支撐環(huán)境。 三、客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求 注：客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中不斷提出、修正和完善的，因此客戶(hù)不必因?yàn)闃I(yè)務(wù)需求

48、不能準(zhǔn)確提出而停滯不前，關(guān)鍵是業(yè)務(wù)基礎(chǔ)需求和計(jì)算機(jī)技術(shù)需求要提得準(zhǔn)確。下列業(yè)務(wù)需求僅供參考。 1、固定資產(chǎn)管理：l根據(jù)設(shè)備的不同類(lèi)別，完整的將設(shè)備信息錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，以便從不同角度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析。l報(bào)表和查詢(xún)作為系統(tǒng)管理的一部分，可以根據(jù)實(shí)際要求，輕松定制報(bào)表。報(bào)表的格式和內(nèi)容應(yīng)能靈活定制，好學(xué)易用。l能提供強(qiáng)大的查詢(xún)功能，可從多條件、多角度查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、分析設(shè)備的詳細(xì)信息。 2、技改大修項(xiàng)目管理：l提出技改大修項(xiàng)目計(jì)劃，按照工作流程，實(shí)時(shí)監(jiān)督完成情況，及時(shí)反饋技改項(xiàng)目資產(chǎn)狀況。l通過(guò)年度的大修和項(xiàng)修計(jì)劃，逐步分解到季度、月計(jì)劃，做到設(shè)備缺陷的早期發(fā)現(xiàn)，適時(shí)、適度維修。由集團(tuán)統(tǒng)一管理大修、更新改

49、造項(xiàng)目及專(zhuān)項(xiàng)工程；l對(duì)大修、設(shè)備更新改造等各下屬單位要報(bào)年計(jì)劃、季度計(jì)劃，分季度執(zhí)行；設(shè)備檢修逐步形成了日常維護(hù)依靠自己，項(xiàng)修和大修依靠社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化維修隊(duì)伍的協(xié)作體系；l根據(jù)設(shè)備的現(xiàn)狀情況，系統(tǒng)預(yù)警平臺(tái)可以對(duì)設(shè)備的更新、維護(hù)等狀況進(jìn)行及時(shí)的預(yù)警。 3、基建項(xiàng)目管理l可以對(duì)基建項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。l可以對(duì)正在實(shí)施的基建項(xiàng)目有關(guān)資產(chǎn)數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行及時(shí)錄入，減少正式轉(zhuǎn)固時(shí)相關(guān)資料的集中處理工作。 4、日常管理： 設(shè)備缺陷管理；設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理（包括設(shè)備運(yùn)行管理和設(shè)備完好情況管理）；設(shè)備管網(wǎng)泄漏狀態(tài)管理；事故管理。 5、點(diǎn)檢管理： 點(diǎn)檢基準(zhǔn)編制；點(diǎn)檢任務(wù)預(yù)報(bào)；點(diǎn)檢工作票簽發(fā)、打印和登錄；設(shè)

50、備缺陷記錄；工單與點(diǎn)檢聯(lián)系。 6、潤(rùn)滑管理： 實(shí)現(xiàn)以日歷為周期和以臺(tái)時(shí)/公里為周期的設(shè)備分別進(jìn)行潤(rùn)滑管理。包括：潤(rùn)滑基準(zhǔn)編制；潤(rùn)滑工作預(yù)報(bào)；潤(rùn)滑工作票編制、打印、簽發(fā)和登錄；潤(rùn)滑執(zhí)行查詢(xún)；潤(rùn)滑檔案記錄；設(shè)備泄漏管理；潤(rùn)滑權(quán)限維護(hù)。 7、狀態(tài)監(jiān)控管理： 設(shè)備狀態(tài)基準(zhǔn)編制；狀態(tài)參數(shù)歷史記錄查詢(xún)；狀態(tài)參數(shù)趨勢(shì)查詢(xún)；設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)查詢(xún)與判斷等。 8、狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷專(zhuān)家系統(tǒng)組件 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)不僅在上下位機(jī)之間的通信，而且與大型數(shù)據(jù)庫(kù)的聯(lián)結(jié)，使數(shù)據(jù)的處理隨用戶(hù)的需要自由設(shè)定。此外，系統(tǒng)數(shù)據(jù)還可以通過(guò)Internet遠(yuǎn)距離傳輸，方便大型跨地區(qū)企業(yè)組成區(qū)域監(jiān)測(cè)中心。 9、維修管理： 維修計(jì)劃管理；維修執(zhí)行管理（

51、內(nèi)部檢修管理、外委檢修管理、檢修合同及項(xiàng)目臺(tái)帳管理、檢修資源管理）；檢修竣工及資料管理。 10、備件管理： 備件計(jì)劃；備件合同；備品備件入庫(kù)；備品備件的領(lǐng)用和退庫(kù)；備件報(bào)廢；備品備件外賣(mài)；備品備件調(diào)價(jià)；備品備件盤(pán)點(diǎn)；備件庫(kù)存、明細(xì)帳查詢(xún)；備件領(lǐng)用費(fèi)用查詢(xún)。 11、特種設(shè)備管理： 特種設(shè)備登記卡；特種設(shè)備統(tǒng)計(jì)表；特種設(shè)備年度校驗(yàn)計(jì)劃；特種設(shè)備校驗(yàn)臺(tái)帳；特種設(shè)備狀態(tài)控制。 四、客戶(hù)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)需求 管理的個(gè)性化和持續(xù)完善已經(jīng)成為現(xiàn)代信息化建設(shè)的基本戰(zhàn)略，在此背景之下，管理信息系統(tǒng)要求必須能夠快速定制，靈活調(diào)整，自由擴(kuò)展，自行維護(hù)。 1、隨需應(yīng)變、靈活調(diào)整、自由擴(kuò)展 系統(tǒng)能夠根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)的變化進(jìn)行調(diào)整

52、和完善，以適應(yīng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目急速擴(kuò)張的業(yè)務(wù)需求。包括： （1）、組織架構(gòu)調(diào)整 系統(tǒng)需封裝組織機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)模型，以可視化的方式進(jìn)行組織架構(gòu)的完善和調(diào)整，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體的分工和授權(quán)。 （2）、業(yè)務(wù)流程調(diào)整 系統(tǒng)應(yīng)提供強(qiáng)大和完整的工作流體系，并且提供完整的工作流體系支持工具集，可以對(duì)資產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的所有業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、執(zhí)行、監(jiān)控、分析、改進(jìn)提供了全面的支持。 此外，應(yīng)該完全基于業(yè)務(wù)模型驅(qū)動(dòng)，提供類(lèi)似Visio的、最直觀、易懂和易用的工作流設(shè)計(jì)工具。（3）、報(bào)表表格調(diào)整 系統(tǒng)可以提供類(lèi)似Excel操作模式的功能，輕松的完成各種復(fù)雜格式的報(bào)表和表格。 （4）、業(yè)務(wù)功能業(yè)務(wù)功能最終要分配到組織層

53、的組織單元上，形成功能權(quán)限；業(yè)務(wù)功能調(diào)度和控制業(yè)務(wù)信息；業(yè)務(wù)功能能夠隨意進(jìn)行調(diào)整。 （5）、業(yè)務(wù)信息業(yè)務(wù)信息是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的組織與表現(xiàn)，封裝了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)邏輯；業(yè)務(wù)信息是實(shí)現(xiàn)靈活調(diào)整和擴(kuò)展。 (6）、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)的永久存儲(chǔ)；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)字段級(jí)擴(kuò)展和自由調(diào)整。 2、靈活性的具體要求 衡量信息化是否成功，關(guān)鍵在于信息化建設(shè)在多大程度上滿(mǎn)足了業(yè)務(wù)運(yùn)做的實(shí)際需要。和單獨(dú)的軟件產(chǎn)品不同，資產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目是動(dòng)態(tài)變化、持續(xù)完善的系統(tǒng)，隨需而變是信息化建設(shè)的最高標(biāo)準(zhǔn)，因此對(duì)信息化建設(shè)提出了嚴(yán)格的要求。具體包括以下要點(diǎn)：信息系統(tǒng)要求能夠根據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目個(gè)性化的需求進(jìn)行定制，適應(yīng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目短期內(nèi)的業(yè)務(wù)和管理狀況。設(shè)計(jì)完成的信息系統(tǒng)，必須能夠根據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的