供給與需求平衡

1、第二章,需求、供給和均衡價格,Company Logo,主要內(nèi)容,?,需求曲線,?,供給曲線,?,均衡價格,?,彈性,?,供求曲線的應(yīng)用,?,蛛網(wǎng)模型,Company Logo,2.1,需求曲線,?,1,、需求的概念,?,2,、影響需求的因素,?,3,、需求函數(shù),?,4,、需求的表現(xiàn)形式：需求表和需求曲線,?,5,、需求量的變動與需求的變動,?,6,、需求定理的特例,Company Logo,1,、需求的概念,?,在一定時期內(nèi)，,假定其他條件不變,，在各,種可能的價格水平，消費者愿意并且能夠,購買的商品量。,?,這種需求是,有效需求,。,Company Logo,1,、需求的概念,?,需求量是

2、個預(yù)期概念，不是指實際購買量，,是消費者預(yù)計、愿意或打算購買的數(shù)量。,?,需求量是指有效需求量，即有現(xiàn)實支付能,力的需求?，F(xiàn)實的支付能力指擁有足夠的,貨幣來支持。,?,需求總是涉及兩個變量：價格（,Price,）、,需求量（,Quantity,）。沒有相應(yīng)的價格，,就談不上需求。,Company Logo,1,、需求的概念,?,需要與需求的區(qū)別,?,需要：,人們的一種心理現(xiàn)象，它表現(xiàn)為人,們對客觀事物的渴求和欲望。,?,作為消費者，當(dāng)他只有購買消費品的欲望，,而無能力支付貨幣時，就只是需要；只有,當(dāng)他既有對消費品的欲望，并且有貨幣支,付能力時，才是需求。,Company Logo,2,、需求的

3、影響因素,例子,哈根達(dá)斯,(Haagen-Dazs),的矜貴是出了,名的。動輒上百的定價比普通冰淇淋貴了,10,倍以上，而這款昂貴的冰淇淋卻總是引,得大批信徒趨之若鶩。似是無理，卻又合,理，從其制作原料到其休閑小店甚至到其,消費群體的定位，都讓人想到一個詞,矜貴。它賣的不是冰淇淋，而是對生活的,夢想。,哈根達(dá)斯的需求受哪些因素的影響？,Company Logo,2,、影響需求的因素,?,商品本身的價格,?,相關(guān)商品的價格,?,消費者的收入水平,?,消費者偏好（嗜好）,?,消費者對未來的預(yù)期,?,政府的消費政策（對房地產(chǎn)市場的調(diào)控）,Company Logo,3,、需求函數(shù),?,函數(shù)：,在某變化

4、過程中有兩個變量,x,y,，按,照某個對應(yīng)法則，對于給定的,x,，有唯一確,定的,y,與之對應(yīng)，那么,y,就叫做,x,的函數(shù)。其,中,x,叫自變量，,y,叫因變量。,Company Logo,3,、需求函數(shù),?,需求函數(shù)：,商品需求數(shù)量和各種影響因素,間的相互關(guān)系。需求的數(shù)學(xué)表達(dá)式：,D=f,（,y,，,p,，,p,1,，,.,）,D=f,（,p,）,其中,y,為收入水平，,p,為商品自身的價格，,p,1,為相關(guān)商品價格。,Company Logo,4,、需求的表現(xiàn)形式,?,一、需求表,?,某種商品的各種價格水平和與之相對應(yīng)的,該商品需求量之間關(guān)系的數(shù)字序列表。,價格,數(shù)量,組合,A,B,C,

5、D,E,F,G,價格,(,元,),1,2,3,4,400,5,300,6,200,7,100,Company Logo,需求量,(,單,700,600,500,位數(shù),),4,、需求的表現(xiàn)形式,?,二、需求曲線,需求規(guī)律：在其他,條件不變的前提下，,商品的需求量和價,格之間成反方向變,動的關(guān)系,為了簡化分析，在,不影響結(jié)論的前提,下，大多使用線性,需求函數(shù)。線性需,求函數(shù)的通常形式：,Q,d,=,-,*P,Company Logo,5,、需求量的變動與需求的變動,?,需求量的變動：其他因素不變，商品本身,的價格變化，引起需求曲線上點的變動。,P,P,0,P,1,Q,0,a,b,Q,1,Q,Com

6、pany Logo,5,、需求量的變動與需求的變動,?,需求的變動：商品本身的價格不變，其它,因素變化（如：收入變化）引起需求曲線,的移動,P,D,1,D,0,D,2,區(qū)別需求量的,變動和需求的,變動,P,0,0,Q,Q,1,Q,0,Q,2,Company Logo,6,、需求定理的特例,?,吉芬商品：,在其他因素不改變的情況下，,當(dāng)商品價格上升時，需求量增加，價格下,降時，需求量減少,。,?,歷史淵源：,1845,年愛爾蘭發(fā)生災(zāi)荒，英國,人吉芬發(fā)現(xiàn)，土豆價格上升，但是土豆需,求量卻增加了。,?,原因分析：,消費者收入較低，買不起其他,食品。在發(fā)生災(zāi)荒的時候，土豆價格上漲，,人們預(yù)期價格還會上

7、漲，于是去搶購，增,加了土豆的需求量。,Company Logo,6,、需求定理的特例,?,炫耀性商品：,如珠寶、文物、名畫、名車,等。這類商品的價格已成為消費者地位和,身份的象征。價格越高，越顯示擁有者的,地位，需求量也越大；反之，當(dāng)價格下跌，,不能再顯示擁有者的地位時，需求量反而,下降。,Company Logo,2.2,、供給曲線,?,1,、供給的概念,?,2,、影響供給的因素,?,3,、供給函數(shù),?,4,、供給的表現(xiàn)形式：供給表和供給曲線,?,5,、供給量的變動與供給的變動,Company Logo,1,、,供給的概念,?,供給,Supply,：,一定時期內(nèi)、各種可能價格,水平下，生產(chǎn)

8、者愿意且能夠供應(yīng)的商品量。,?,供給是供給欲望與供給能力的統(tǒng)一,?,“,愿意,供給欲望,”,“,能夠,供給能力,”,?,這兩個條件缺一都不構(gòu)成供給。,Company Logo,2,、供給的影響因素,?,與需求相似，從價格、生產(chǎn)者、政府三個方面考,察：,（,1,）商品本身的價格,（,2,）生產(chǎn)的成本,（,3,）生產(chǎn)技術(shù)的變動,（,4,）相關(guān)商品的價格（小麥和玉米）,（,5,）生產(chǎn)者對未來的預(yù)期,（,6,）政府的政策,Company Logo,3,、供給函數(shù),?,供給函數(shù)：,用函數(shù)關(guān)系來表示影響供給的,因素與供給之間的關(guān)系。,供給函數(shù)的數(shù)學(xué),表達(dá)式：,S,f,（,a,，,b,，,c,，,d,，,n

9、,）,其中，,a,，,b,，,c,，,d,，n代表上述影響供給的,因素。,Company Logo,3,、供給函數(shù),?,為了簡化分析，假定其他因素均不發(fā)生變,化，僅考慮一種商品的價格變化對其供給,量的影響，則供給函數(shù)的表達(dá)式,Q,s,=f(P),P,為商品的價格，,Q,s,為商品的供給量。,Company Logo,4,、供給的表現(xiàn)形式,?,供給表：某種商品的各種價格和與各種價格,相對應(yīng)的該商品的供給數(shù)量之間關(guān)系的數(shù)字,序列表。,價格,數(shù)量組合,價格,(,元,),供給量,(,單位數(shù),),A,B,C,D,E,2,3,4,5,6,0,200,400,600,800,Company Logo,4,、

10、,供給的表現(xiàn)形式,?,供給曲線：表示供給量與價格之間關(guān)系的,曲線。,供給曲線向右,上方傾斜，即,供給曲線的斜,率為正。表示,商品的供給量,和價格成同方,向變動的規(guī)律,Company Logo,5,、供給的變動與供給量的變動,（,1,）,供給量的變動：,P,其他因素不變，商品本身,的價格變化，引起供給曲,線上點的移動。,S,。,b,P2,P1,0,。,a,Q1,Q2,Q,Company Logo,5,、供給的變動和供給量的變動,（,2,）,供給的變動：,商品本,身的價格不變，由其他因,素變化（成本、技術(shù)變化）,引起供給曲線的移動,S,1,S,0,S,2,供給量變動與供給變動的,區(qū),別：,前者是由

11、價格因素引起，后,者是由非價格因素引起,P,0,0,Q,1,Q,0,Q,2,Company Logo,2.3,供求均衡,?,均衡：一定條件下，經(jīng)濟事物中的有關(guān)變,量，相互作用，所達(dá)到的一種相對靜止?fàn)?態(tài)。,Company Logo,一、均衡價格與均衡產(chǎn)量,均衡價格,:,商品的市場需求量和市場供給量相,等時的價格。,D,P,E,S,E,Q,E,Q,Company Logo,二、均衡價格和均衡產(chǎn)量的變動,?,供給不變，需求變動,Company Logo,均衡價格和均衡產(chǎn)量的變動,?,需求不變，供給變化,S,：,P,Q,S,：,P,Q,Company Logo,需求與供給同時變動,Company L

12、ogo,供求定理,?,均衡價格和均衡數(shù)量與需求同方向變動；,?,均衡價格與供給反方向變動，均衡數(shù)量與,供給同方向變動。,Company Logo,分析均衡變動的步驟,?,分析均衡的三個步驟：,（,1,）確定該事件是使供給曲線移動還是使需,求曲線移動（還是兩者都移動）。,（,2,）確定曲線移動的方向,（,3,）用供求圖說明這種移動如何改變均衡價,格和數(shù)量。,Company Logo,分析均衡變動的步驟,例子,假設(shè)某一年夏季。天氣特別炎熱。這種,情況如何影響冰激凌市場呢？,Company Logo,分析均衡變動的步驟,分析,（,1,）天氣炎熱改變了人們對冰激凌的嗜好而,影響需求曲線。,（,2,）由

13、于天氣炎熱人們想吃更多的冰激凌，,因此，需求曲線向右移動。,（,3,）價格上升，數(shù)量增加。,Company Logo,分析均衡變動的步驟,P,S,2.5,2,D,2,D,1,7,10,Q,Company Logo,分析均衡變動的步驟,?,例子,假設(shè)在另一個夏天，臺風(fēng)摧毀了部分,甘蔗田，并使糖的價格上升。這一事件將,如何影響冰激凌市場？,Company Logo,分析均衡變動的步驟,分析,（,1,）糖是制作冰激凌的一種重要原料，糖價,格的上升影響了冰激凌的供給曲線（生產(chǎn)成,本上升）。,（,2,）供給曲線向左移動。,（,3,）價格上升，供給數(shù)量減少。,Company Logo,分析均衡變動的步驟,

14、P,S,2,S,1,2.5,2,D,4,7,Q,Company Logo,2.4,、彈性,?,彈性：,自變量變動,1%,，引起因變量變動的百分?jǐn)?shù)或,者因變量變動的比率,/,自變量變動的比,y,?,f,(,x,),x,自變量，,y,因變量，,E,彈性系數(shù),?,y,/,y,?,y,x,E,?,?,?,?,x,/,x,?,x,y,弧彈性,Company Logo,點彈性和弧彈性,若經(jīng)濟變量的變化趨于無窮小，則彈性公式為,:,?,y,x,dy,x,點彈性,?,lim,?,?,?,?,x,?,0,?,x,y,dx,y,Company Logo,二、需求價格彈性,?,1,、需求價格彈性的概念,表示在一定時

15、期內(nèi)一種商品的需求量變動,對于該商品的價格變動的反應(yīng)程度。需求的,價格彈性可分為弧彈性和點彈性。,Company Logo,（,1,）弧彈性,需求函數(shù)為：,Q,d,?,f,(,P,),?,Q,需求的價格弧彈性,=,?,Q,P,?,P,=,?,Q,P,-,?,?,P,Q,Company Logo,（）,需求的價格弧彈性計算,例子,Q,d,=2400-400P,，當(dāng)商品的價格由,5,下,降到,4,，或當(dāng)商品的價格由,4,上升為,5,，計算相,應(yīng)的弧彈性值。,Company Logo,?,弧彈性的中點計算法：,?,Q,2,E,?,?,?,P,Q,1,+,Q,2,2,P,1,+,P,2,Company

16、 Logo,?,例子,假定冰激凌的價格上升了,10%,，使你,購買的冰激凌數(shù)量減少了,20%,，需求的價格,彈性為：,需求價格彈性,=,20%,10%,=2,Company Logo,（）需求價格弧彈性的分類,?,（,1,）,需求完全無彈性,E,d,?,0,?,（,2,）,需求完全彈性,E,?,?,d,?,（,3,）,單位需求彈性,E,?,1,d,?,（,4,）,需求富有彈性,E,?,1,d,?,（,5,）,需求缺乏彈性,E,?,1,d,Company Logo,(1),完全無彈性,?,無論價格無論如何變動，需求量都不會變,動，表現(xiàn)為垂直于橫軸的一條直線。如：,急救藥,P,D,0,Q,Comp

17、any Logo,(2),無限彈性,?,需求曲線表現(xiàn)為一條平行于橫軸的直線,。,?,價格既定時，需求量無限。,P,D,0,Q,Company Logo,（,3,）單位彈性,?,價格變動比率,需求量變動比率，彈性為,1,。,P,6,1,0,1,6,Q,Company Logo,（,4,）富有彈性,?,需求量變動比率價格變動比率，主要是,奢侈品。這類需求曲線較為平緩。,?,商品價格上升,6%,，而需求量減少,9%,時，該商品屬于？,?,富有需求彈性。,P,3,2,D,0,20,50,Q,Company Logo,（,5,）缺乏彈性,?,需求量變動比率價格變動比率。在圖形上,的需求曲線較為陡峭。主要

18、是生活必需品、,病人對藥品（不包括滋補品）的需求的價格,彈性,1,P,3,2,D,20,25,0,Q,Company Logo,(2),點彈性,?,Q,d,P,dQ,d,P,E,d,?,lim,?,?,?,?,P,?,0,?,P,Q,dP,Q,d,為什么加絕對值？,Company Logo,（）,點彈性的計算,?,例子,Q,d,=2400-400P,，,求,P=5,時的彈性。,dQ,P,P,P,e,d,?,?,?,?,?,(,?,400),?,?,400,?,dP,Q,Q,Q,P,5,?,5,當(dāng),P=5,時，,e,d,?,400,?,?,400,?,Q,400,Company Logo,（,）

19、,線性需求曲線的需求價格點彈性,?,線性需求曲線上任一點彈性，都可通過該點向價,格或數(shù)量軸引垂線求得。,C,點點彈性為其在需求,曲線上所分開的下上線段的比值！,P,A,線性需求曲線的點彈性,C,F,Q,d,f(P),dP,O,G,B,Q,Company Logo,請做復(fù)習(xí)與思考，,P54,第二題。,Company Logo,（）線性需求曲線的需求價格點彈性,?,注意彈性與斜率的關(guān)系,P,e,e,1,需求曲線中點,e,1,e,1,?,線性需求曲線上,?,dQ/dP,常數(shù)，,?,P/Q,在變化。,?,P,越來越小，,Q,越來越大。,A,G,C,F,O,B,Q,Company Logo,2,、影響彈

20、性的因素,可替代性（黃油和人造黃油）,重要程度（必需品和奢侈品）,用途的廣泛性,支出比例,消費者調(diào)節(jié)需求量的時間,Company Logo,3,、需求價格彈性與總收入,?,薄利多銷,?,谷賤傷農(nóng),Company Logo,V,銷售總收益,V,?,P,?,Q,d,Q,d,?,f,(,P,),dQ,d,dQ,d,dV,?,P,?,?,Q,d,?,?,P,?,Q,d,dP,dP,dP,dQ,d,P,?,Q,d,(,1,?,?,),dP,Q,d,?,Q,d,(,1,?,E,d,),Company Logo,(1),需求富有彈性,e,1,?,例：電視機,ed,2,，,P1,500,元,/,臺，,Q1,1

21、00,臺,，如價格,下調(diào),10%,？試分析以下收益狀況。,?,解答：如價格下調(diào),10%,，則數(shù)量增加,20%,，,P2,500,500*10%,450,元,/,臺，,Q2,100 + 100*20%,120,臺,TR2,P2,Q2,450,120,54000,元,TR1,50000,TR2,TR1,54000,50000,4000,元,?,TR2,TR1,，表明價格下跌，總收益增加。,?,計算：如果價格上調(diào),10,時，總收益的變化,Company Logo,富有彈性商品：,“,薄利多銷,”,?,需求量變動比率大于價格變動比率。,?,價格下調(diào),總收益增加,對生產(chǎn)者有利,;,?,價格上調(diào),總收益減

22、少,對生產(chǎn)者不利。,?,需求彈性大于,1,，,?,賣者適當(dāng)降價能增加總收益。,?,降價能增加總收益的是：,?,化妝品；面粉；藥品,Company Logo,（,2,）需求缺乏彈性,e,1,?,例：面粉,ed,0.5,，,P1,0.2,元,/,斤，,Q1,100,斤,。如價格下調(diào),10%,，,總收益怎樣？,?,如價格下調(diào),10%,，數(shù)量則增加,5%,，,?,P2,0.2,0.2,10%,0.18,元,/,斤，,?,Q2,100 + 100,5%,105,斤,?,TR1,P1,Q1,0.2,100,20,元,?,TR2,P2,Q2,0.18,105,18.9,元,TR2,TR1,，,表明價格下跌，

23、總收益減少,計算：如果價格上調(diào),10,時，總收益怎樣變動？,Company Logo,“,谷賤傷農(nóng),”,：需求缺乏彈性的商品,價格上調(diào)，總收益增加，對生產(chǎn)者有利；,價格下調(diào)，總收益減少，對生產(chǎn)者不利。,?,需求彈性,1,，,?,賣者適當(dāng)提價能增加總收益。,Company Logo,思考題：,?,為什么化妝品可以薄利多銷而藥品卻不行？,?,是不是所有藥品都不能薄利多銷？為什么？,Company Logo,4,、供給的價格彈性,?,（,1,）定義：供給量變動百分比除以價格變,動百分比。,供給價格彈性,?,供給量變動百分比,價格變動百分比,?,供給量和價格成同向變動,?,供給變動量和價格變動量符號,

24、相同，供給彈性,e,0,。,Company Logo,（,2,）供給彈性的幾何意義,?,線性供給曲線的延長線與橫軸交點的位置決定其彈性。,?,交點位于原點左邊，點彈性都,1,。,?,交點位于原點右邊，點彈性都,1,。,?,交點恰好是原點，點彈性都,1,。,P,點彈性,A,dP,C,O,dQ,Company Logo,B,Q,（,3,）影響供給彈性的因素,變動時間,?,短期內(nèi)，彈性小。生產(chǎn)規(guī)模不容易擴大與縮小。,?,長期內(nèi)，彈性大。生產(chǎn)規(guī)模容易擴大與縮小。,生產(chǎn)周期,?,生產(chǎn)周期短，彈性大。可及時調(diào)整產(chǎn)量。,?,生產(chǎn)周期長，彈性小。不能及時調(diào)整產(chǎn)量。,?,邊際成本變化小，彈性大。供給曲線平坦。,

25、?,邊際成本變化大，彈性小。供給曲線陡峭。,生產(chǎn)成本,Company Logo,3,、需求的交叉價格彈性,?,(1),概念：,一定時期內(nèi)一種商品的需求量的變,動對于它的相關(guān)商品價格變動的反應(yīng)程度。,?,Q,X,e=,?,P,Y,Q,X,P,Y,Company Logo,（,2,）,替代品和互補品,?,互補商品：,兩種商品互相補充共同滿足一,種欲望。,?,汽車與汽油，磁帶與錄音機。,?,替代商品：,兩種商品可以互相代替滿足同,一種欲望。,?,牛肉與豬肉。,Company Logo,（,2,）交叉彈性與互補、替代,?,替代品，,ec,0,?,Y,商品,P,上升引起,X,商品,Q,上升。,?,互補品

26、，,ec,0,?,Y,商品,P,上升引起,X,商品,Q,下降。,?,獨立無關(guān)商品，,ec,0,時，,?,即相關(guān)產(chǎn)品價格的變化不影響需求，即，如茶葉與食,鹽之間的關(guān)系。既不相互競爭，也不相互補充的物品。,Company Logo,交叉彈性對企業(yè)決策的影響,替代品,競爭關(guān)系,案例：,大維西服,、,杉杉西服的定價策略,為了提高市場占有率，大維、杉杉都不惜,投入大量的金錢作廣告，進(jìn)行非價格的競,爭。但如果只注意非價格競爭而忽視價格,競爭也會失去市場。如大維堅持高價格政,策，杉杉采取“薄利多銷”的低價格政策，,西裝屬于富有彈性的商品，因此消費者就,會由于杉杉西裝價格下降增加杉杉西裝的,購買，大維就會失去

27、一部分市場份額。,Company Logo,交叉彈性對企業(yè)決策的影響,?,互補品,要統(tǒng)籌定價,?,案例：,珠海中富集團,?,珠海中富集團一開始是十幾個農(nóng)民建立的,一家小企業(yè)，最初為可口可樂提供飲料吸,管，后來生產(chǎn)塑料瓶和瓶蓋?？煽诳蓸吩?哪里建廠，中富就在哪里建配套廠?？窟@,種積極合作的策略，中富如今已發(fā)展成為,年銷量超過十億人民幣的大公司。,Company Logo,互補品,要統(tǒng)籌定價,?,舉例：,如果互補產(chǎn)品為一家生產(chǎn)，比如彩色噴墨打印機和,墨盒的定價。彩色噴墨打印機是基本品，墨盒是配套品，,基本品應(yīng)定價低，配套品應(yīng)定價高，事實也就是這樣，彩,色噴墨打印機一臺售價僅為,400-500,人民

28、幣，低價很誘人，,但買下后才發(fā)現(xiàn)更換一個墨盒的價格是,200,元人民幣，一,種色彩的油墨用完，不換墨盒就不能保證畫面質(zhì)量，而換,四個墨盒的價格比一臺彩色噴墨打印機還貴。根據(jù)交叉彈,性的定價原理，面對基本品,打印機，定價過高消費者,處于主動位置，需求彈性較大，只有定低價才能吸引消費,者購買，一旦基本品買下，配套品的選擇余地就小了，消,費者往往處于缺乏替代的被動地位，此時定高價能夠獲取,較高利潤，如果反過來基本品定價高結(jié)果導(dǎo)致需求者寥寥,無幾，那么配套品定價再低已失去意義。,Company Logo,課后復(fù)習(xí)思考題,?,A,和,B,是生產(chǎn)同種有差異的產(chǎn)品的競爭者，,其需求曲線分別是：,PA,200

29、,QA, PB,300,0.5QB,兩廠商目前的銷售量分別為,50,和,100,。,求,?,A,和,B,的需求價格彈性。,?,如果,B,降價后，,B,需求量增加為,160,，同時使,A,需求量減,少到,40,，問,A,的需求的交叉彈性是多少？,假定,B,的目標(biāo)是謀求銷售收入最大化，問該公司降價在,經(jīng)濟上是否合理？,Company Logo,4,、需求的收入彈性,?,需求的收入彈性：,需求量的變動對于消費者收入,變動量的反應(yīng)程度。,需求量,Q,與消費者收入,M,的關(guān)系：,該商品的需求的收入彈性,為：,或：,Q,?,f,(,M,),?,Q,/,Q,?,Q,M,e,M,?,?,?,?,M,/,M,?

30、,M,Q,e,M,dQ,M,?,?,dM,Q,Company Logo,4,、需求的收入彈性,?,收入增加,10%,引起需求量增加,5%,，則收入彈性？,?,Q,e,M,?,?,M,5%,?,?,0.5,10%,Q,M,Company Logo,收入彈性的分類,必需品，,0e,M,1,正常品，,e,M,0,收,入,彈,性,分,類,劣等品，,e,M,0,奢侈品，,e,M,1,如：方便面、,公共交通,Company Logo,恩格爾定律,?,恩格爾系數(shù),食品支出總額,/,消費支出,(,收入,),總額。,?,恩格爾定律：,其他條件不變，隨著收入水平的提高，食品,支出占消費總支出的比重、即恩格爾系數(shù)有

31、下降趨勢。或者,說：對于一個家庭或一個國家來說，富裕程度越高，則食物,支出的收入彈性就越??；反之，則越大。,Company Logo,判別生活水平的標(biāo)準(zhǔn),?,恩格爾系數(shù)：,聯(lián)合國糧農(nóng)組織判別生活水平的標(biāo)準(zhǔn),恩格爾系數(shù)（,%,）,30,以下,3040,4050,5060,60,以上,中國城鎮(zhèn)、農(nóng),村居民的恩格,爾系數(shù),(%),生活水平,最富裕,富裕,小康,勉強度日,絕對貧困,國,家,印度,泰國,巴西,法國,日本,加拿大,美國,恩格爾系數(shù)（,%,）,52,30,35,16,16,11,13,1989,1997,2002,2003,2009,2010,城鎮(zhèn),農(nóng)村,54.5,46.6,37.7,37.1,54.8,55.1,46.2,45.6,37.9,36.5,43.7,41.0,2011,Company Logo,判別生活水平的標(biāo)準(zhǔn),?,中國人均可支配收入與恩格爾系數(shù)（請看,EXCEL,表）,Company Logo,判別生活水平的標(biāo)準(zhǔn),?,來自國家商務(wù)部的一則消息：,西班牙媒體根據(jù)西班牙國家