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業(yè)務(wù)流程分析,通天下科技有限公司,2005年9月22日,案例分析,物流企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理,一 文檔簡(jiǎn)介,本“業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)”將描述XX現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程。每一業(yè)務(wù)操作流程都用一流程圖表示并輔以文字說(shuō)明?！癤X事業(yè)部業(yè)務(wù)流程分析”是按照XX目前的運(yùn)作模式來(lái)描述XX目前的實(shí)際業(yè)務(wù)流程。,二 圖標(biāo)定義,三 現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程,1 合同流程,2 配送總流程,（1） 入庫(kù)子流程,（2） 出庫(kù)子流程,合 同 流 程,配送總流程,入庫(kù)子流程,出庫(kù)子流程,The End,本文使用的公司名稱(chēng)均為虛構(gòu)，請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座，如有雷同，純屬巧合。,本文目的是用于討論有關(guān)業(yè)務(wù)流程分析報(bào)告的寫(xiě)法，未經(jīng)同意不得拷貝 ，為保護(hù)一些敏感數(shù)據(jù)看完后請(qǐng)于24小時(shí)后刪除！,

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