固定資產(chǎn)管理考核方法

1、固定資產(chǎn)管理考核方法指標(biāo) 類別指標(biāo)分值實際 得分備注（1）固定資產(chǎn)管理制度的制定情況10（2）歸口分級管理責(zé)任落實情況10定性（3）固定資產(chǎn)臺賬、卡片賬的登記情況10指標(biāo)（4）固定資產(chǎn)目錄編制情況5（5）定期盤點情況5II（ 1）生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量利用率10曰.定量（2）生產(chǎn)設(shè)備的時間利用率10（3）設(shè)備能力利用率10指標(biāo)（4）固定資產(chǎn)損耗率5（5）設(shè)備完好率5（6）固定資產(chǎn)產(chǎn)值率10（7）固定資產(chǎn)利潤率10合計1100考核時間:1 .機電設(shè)備部考核分值表 考核對象：機電設(shè)備部參考評分方法（1）定性指標(biāo)。1、 “固定資產(chǎn)管理制度的制定情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0 分。2、“歸口分級

2、管理責(zé)任落實情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。4、5、3、“固定資產(chǎn)臺賬，卡片式賬的登記情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分， 差0分?！肮潭ㄙY產(chǎn)目錄編制情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 “定期盤點情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。1、（2）定量指標(biāo)。“生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量的利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平提高1%則在6分基礎(chǔ)上加1分，10分為上限；每低于歷史 最佳水平1%則扣1分，扣完為止。2、 “生產(chǎn)設(shè)備的時間利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳水平給6 分；比歷史最佳水平每提高1%則在6分基礎(chǔ)上加1分，10分

3、為上限；每低于歷 史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。3、 “設(shè)備能力利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳水平給 6分；比 歷史最佳水平提高1%則在6分基礎(chǔ)上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳水 平1%則扣1分，扣完為止。4、 “固定資產(chǎn)損耗率”：以歷史最低水平為基數(shù)，達到歷史最低水平給 3分；每 低于歷史最低水平0.5%則在3分基礎(chǔ)上加0.5分，5分為上限；每高于歷史最低 水平0.5%則扣0.5分，扣完為止。5、 “設(shè)備完好率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳水平給 3分；每高于 歷史最佳水平1%則在3分基礎(chǔ)上加0.5分，5分為上限；每低于歷史最佳水平 1%則扣0.5分，扣完為止

4、。&“固定資產(chǎn)產(chǎn)值率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳水平給 6分；比 歷史最佳水平提高每1%則在6分基礎(chǔ)上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳 水平1%則扣1分，扣完為止。7、固定資產(chǎn)利潤率：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平提高1%則在6分基礎(chǔ)上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳水平 1%則扣1分，扣完為止。批準(zhǔn)人員: 批準(zhǔn)日期:審核人員: 審核日期:相關(guān)說明：編制人員：1、 差0分。2、 0分。3、“歸口分級管理責(zé)任落實情況”：優(yōu)秀10分,良好6分，一般2分，差編制日期：指標(biāo) 類別指標(biāo)分值實際 得分備注定性 指標(biāo)（1）固定資產(chǎn)管理制度的制定情況10（2）歸

5、口分級管理責(zé)任落實情況10（3）固定資產(chǎn)臺賬，卡片賬登記情況10（4）固定資產(chǎn)目錄的編制情況5（5）定期盤點情況5曰.定量指標(biāo)（1）生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量利用率20（2）設(shè)備損失率20（3）設(shè)備完好率20合計100考核時間:2.總務(wù)后勤部考核分值表 考核對象：總務(wù)后勤部參考評分方法（1）定性指標(biāo)?！肮潭ㄙY產(chǎn)管理制度的制定情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2 分,10分，良好6分，一般2“固定資產(chǎn)臺賬、卡片賬的登記情況”：優(yōu)秀3分，一般1分，差0分。分，差0分。4、“固定資產(chǎn)目錄編制情況”：優(yōu)秀5分，良好5、“定期盤點情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。（2）定量指標(biāo)。1、“生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量利用

6、率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳水平 給15分；每超過歷史最佳水平1%則在15分基礎(chǔ)上加0.5分，20分為上限；每 低于歷史最佳水平1%則扣0.5分，扣完為止。2、“設(shè)備損失率”：以歷史最低水平為基數(shù)，達到歷史最低水平給 15分； 每低于歷史最佳水平1%則在15分基礎(chǔ)上加0.5分，20分為上限；每高于歷史最 低水平1%則扣0.5分，扣完為止。3、“設(shè)備完好率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳水平給 15分； 每超過歷史最佳水平1%則在15分基礎(chǔ)上加1分，20分為上限；每低于歷史最佳 水平1%則扣1分，扣完為止。指標(biāo) 類別指標(biāo)分值實際 得分備注定性 指標(biāo)（1）固定資產(chǎn)投資計劃審查情況

7、15（2）可行性論證及計劃下達情況15（3）檢查固定資產(chǎn)投資計劃的執(zhí)行情況10（4）利用效果綜合評價情況5（5）籌集資金和使用監(jiān)督情況25（6）固定資產(chǎn)核算分析情況30曰.定里指標(biāo)合計100考核時間:3.財務(wù)部考核分值表 考核對象：財務(wù)部相關(guān)說明:編制人員:編制日期:審核人員:審核日期:批準(zhǔn)人員:批準(zhǔn)日期:參考評分方法定性指標(biāo)：1、“固定資產(chǎn)投資計劃審查情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差 0分。2、“可行性論證及投資計劃下達情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5 分，差0分。3、“檢查固定資產(chǎn)投資計劃的執(zhí)行情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2 分，差0分。4、“利用效果綜合評價情況”

8、：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。5、“籌集資金和使用監(jiān)督情況”：優(yōu)秀25分，良好20分，一般10分，差 0分。6、“固定資產(chǎn)核算分析情況”：優(yōu)秀30分，良好25分，一般16分，差0 分。相關(guān)說明:編制人員:編制日期:審核人員:審核日期:批準(zhǔn)人員:批準(zhǔn)日期:指標(biāo) 類別指標(biāo)分值實際 得分備注定性 指標(biāo)（1）固定資產(chǎn)管理責(zé)任的落實情況20（2）固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況20曰.定里指標(biāo)（1）設(shè)備利用率20（2）設(shè)備完好率20（3）設(shè)備利潤率20合計100考核時間:4.其他使用部門考核分值表 考核對象：其他各使用部門參考評分方法（1）定性指標(biāo)。1、“固定資產(chǎn)管理責(zé)任的落實情況”：優(yōu)秀20分，良好15分，一般8分, 差0分。2、“固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況”：優(yōu)秀20分，良好15分，一般8 分, 差0分。（2）定性指標(biāo)。1、“設(shè)備利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳水平給 15分； 每超過歷史最佳水平1%則在15分基礎(chǔ)上加1分，20分為上限；每低于歷史最佳 水平1%則扣1分，扣完為止。2、“設(shè)備完好率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達到歷史最佳水平給 15分； 每超過歷史最佳水平1%則在15分基礎(chǔ)上加1分，20分為上限；每低于歷史最佳 水平1%