客戶(hù)關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的作用

1、姓名：鮑炳靜班級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)與策劃1班學(xué)號(hào)：2客戶(hù)關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的作用客戶(hù)關(guān)系管理(Customer relation Management)是一個(gè)獲取、保持和增加可獲利客戶(hù)的過(guò)程，通過(guò)將人力資源、業(yè)務(wù)流程與專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效地整合，讓企業(yè)可以最大程度地提高客戶(hù)滿意度及忠誠(chéng)度，挽回失去的客戶(hù)，保留現(xiàn)有的客戶(hù)，不斷發(fā)展新的客戶(hù)，發(fā)掘并牢牢地把握住能給企業(yè)帶來(lái)最大價(jià)值的客戶(hù)群?？蛻?hù)關(guān)系管理（CRM）作為一種新型的現(xiàn)代管理模式，體現(xiàn)了“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。本文主要介紹客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）的產(chǎn)生及內(nèi)涵，結(jié)合龍之脊圖書(shū)有限公司的具體情況，論述客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）在企業(yè)中的作用，如何把客戶(hù)滿意上升到客戶(hù)

2、忠誠(chéng)。客戶(hù)關(guān)系管理是企業(yè)從各種不同的角度來(lái)了解及區(qū)別客戶(hù)，組織企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，開(kāi)發(fā)滿足客戶(hù)個(gè)別需要的產(chǎn)品或服務(wù)的一種企業(yè)程序與信息科技相結(jié)合的管理模式，它將企業(yè)的客戶(hù)看成重要的資源，加強(qiáng)企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系，通過(guò)完善的客戶(hù)服務(wù)和全面的客戶(hù)分析來(lái)滿足客戶(hù)需求，與客戶(hù)建立起基于學(xué)習(xí)型關(guān)系基礎(chǔ)上的一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)模式，提高客戶(hù)滿意度，使他們達(dá)到最高的忠誠(chéng)度、留住率和利潤(rùn)貢獻(xiàn)度，并能篩選出好的顧客。究其實(shí)質(zhì)，客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)是一套全新的管理理念，強(qiáng)調(diào)把客戶(hù)作為自身經(jīng)營(yíng)的核心，全心全意地為客戶(hù)服務(wù)，圍繞著客戶(hù)來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)?？蛻?hù)關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的作用：1、提高客戶(hù)忠誠(chéng)度很多企業(yè)通過(guò)促銷(xiāo)、贈(zèng)券、返利等項(xiàng)目，期望通

3、過(guò)“賄賂”客戶(hù)得到自己需要的顧客忠誠(chéng)度，但往往事與愿違?，F(xiàn)在的顧客需要的是一種特別的對(duì)待和服務(wù)，企業(yè)如果通過(guò)提供超乎客戶(hù)期望的可靠服務(wù)，將爭(zhēng)取到的客戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)客戶(hù)，就可以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的長(zhǎng)期價(jià)值。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)培育忠誠(chéng)顧客可以借助于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我們要樹(shù)立“客戶(hù)至上”的意識(shí)，通過(guò)與客戶(hù)建立起一種長(zhǎng)久的、穩(wěn)固的合作信任、互惠互利的關(guān)系，使各方利益得到滿足， 顧客才能成為企業(yè)的忠誠(chéng)顧客。 2、建立商業(yè)進(jìn)入壁壘換句話說(shuō)，CRM更看重的是客戶(hù)忠誠(chéng)。促銷(xiāo)、折扣等傳統(tǒng)的手段不能有效地建立起進(jìn)入壁壘，且極易被對(duì)手模仿?？蛻?hù)滿意是一種心理的滿足，是客戶(hù)在消費(fèi)后所表露出的態(tài)度；客戶(hù)忠誠(chéng)是一種持續(xù)交易的行為，

4、可以促進(jìn)客戶(hù)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的發(fā)生。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，客戶(hù)的忠誠(chéng)才是最重要的，滿意并不是客戶(hù)關(guān)系管理的根本目的。CRM系統(tǒng)的建立，使對(duì)手不易模仿，顧客的資料都掌握在自己手中，其它企業(yè)想挖走客戶(hù)，則需要更長(zhǎng)的時(shí)間、更多的優(yōu)惠條件和更高的成本。只要CRM能充分有效地為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)，顧客的忠誠(chéng)度將大大搞高。3、創(chuàng)造雙贏的效果CRM系統(tǒng)之所以受到企業(yè)界的廣泛青睞，是因?yàn)榱己玫目蛻?hù)關(guān)系管理對(duì)客戶(hù)和企業(yè)均有利，是一種雙贏的策略。對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)，CRM的建立能夠?yàn)槠涮峁└玫男畔ⅲ鼉?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)通過(guò)CRM可以隨時(shí)了解顧客的構(gòu)成及需求變化情況，并由此制定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方向。4、降低營(yíng)銷(xiāo)成本過(guò)去每個(gè)企業(yè)的

5、業(yè)務(wù)活動(dòng)都是為了滿足企業(yè)的內(nèi)部需要，而不是客戶(hù)的需要，不是以客戶(hù)為核心的業(yè)務(wù)活動(dòng)會(huì)降低效率，從而增加營(yíng)銷(xiāo)成本?，F(xiàn)在企業(yè)實(shí)施CRM管理系統(tǒng)，通過(guò)現(xiàn)有的客戶(hù)、客戶(hù)維系及追求高終身價(jià)值的客戶(hù)等措施促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)，節(jié)約了銷(xiāo)售費(fèi)用、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、客戶(hù)溝通成本及內(nèi)部溝通成本。另處CRM系統(tǒng)的應(yīng)用還可以大大減少人為差錯(cuò)，降低營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用?？蛻?hù)關(guān)系管理是一種新穎的企業(yè)戰(zhàn)略和管理手段，CRM與ERP系統(tǒng)形成前后臺(tái)的無(wú)縫結(jié)合會(huì)產(chǎn)生很好的效果。客戶(hù)關(guān)系管理在開(kāi)拓市場(chǎng)、吸引客戶(hù)、減少銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、降低銷(xiāo)售成本、提高企業(yè)運(yùn)行效率等方面比單純的ERP軟件的運(yùn)用將會(huì)帶來(lái)更大的效益?？蛻?hù)關(guān)系管理系統(tǒng)具體表現(xiàn)在以下各個(gè)方面：1、開(kāi)拓市場(chǎng)

6、通過(guò)電話、傳真和互聯(lián)網(wǎng)等多種工具與客戶(hù)進(jìn)行頻繁的交往，擴(kuò)大了銷(xiāo)售活動(dòng)的范圍， 增加了與客戶(hù)往來(lái)的信息，掌握了市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，把握了競(jìng)爭(zhēng)的最好時(shí)機(jī)。2、吸引客戶(hù)由于客戶(hù)與企業(yè)有較多渠道進(jìn)行交流，企業(yè)聯(lián)系客戶(hù)方便，客戶(hù)服務(wù)和支持加強(qiáng)，客戶(hù)滿意度提高，企業(yè)吸引住了客戶(hù)。3、減少銷(xiāo)售環(huán)節(jié)由于與客戶(hù)交往的任何企業(yè)員工均能通過(guò)系統(tǒng)所給出的由四面八方所匯集的客戶(hù)信息，全面地了解客戶(hù)的情況，同時(shí)也可以將自身所得到的客戶(hù)信息添加進(jìn)系統(tǒng)，這樣會(huì)使銷(xiāo)售渠道更為暢通，信息的中間傳遞環(huán)節(jié)減少，銷(xiāo)售環(huán)節(jié)也相應(yīng)地減少。4、降低銷(xiāo)售成本由于銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的減少，必然會(huì)造成銷(xiāo)售費(fèi)用的下降，當(dāng)然銷(xiāo)售成本也就跟著降低了。5、提高企業(yè)運(yùn)行

7、效率客戶(hù)關(guān)系管理需要注意的問(wèn)題1、要把客戶(hù)關(guān)系管理當(dāng)成是一種戰(zhàn)略而非戰(zhàn)術(shù)客戶(hù)關(guān)系管理是一種戰(zhàn)術(shù)還是一種戰(zhàn)略的選擇是一個(gè)根本性的問(wèn)題。不同視角，實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理的效果大相徑庭。許多企業(yè)將客戶(hù)關(guān)系管理當(dāng)作一種時(shí)髦的工具，相關(guān)的應(yīng)用也只停留在表面的、淺顯的層次上。比如，很多企業(yè)在收集了很多信息，構(gòu)建了客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)之后，只是簡(jiǎn)單地用作客情關(guān)系的維護(hù)，比如客戶(hù)過(guò)生日買(mǎi)點(diǎn)小禮物呀、逢年過(guò)節(jié)郵寄一個(gè)賀卡或者發(fā)個(gè)短信問(wèn)候一下，做得稍微好一點(diǎn)的是將企業(yè)的新產(chǎn)品介紹給客戶(hù)，輔助企業(yè)的銷(xiāo)售等。真正的以客戶(hù)為導(dǎo)向，就不會(huì)向上面所說(shuō)的僅僅局限于簡(jiǎn)單的客情維護(hù)，我們要在與客戶(hù)的溝通中配合公司的產(chǎn)品，給客戶(hù)帶去公司的新項(xiàng)目，

8、真正的為客戶(hù)著想，為客戶(hù)帶去切身利益，這樣才能有實(shí)質(zhì)性的效果。2、客戶(hù)關(guān)系管理的理念不是僅僅單純的追求銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額的提升、利潤(rùn)的獲取是企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理的終極目標(biāo)，但是將客戶(hù)關(guān)系管理直接作為提升企業(yè)銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額的手段與路徑就陷入了誤區(qū)，銷(xiāo)售利潤(rùn)的提升應(yīng)當(dāng)是建立在客戶(hù)滿意度、客戶(hù)忠誠(chéng)度之上的。有時(shí)候，很多企業(yè)認(rèn)為降低價(jià)格和更多的促銷(xiāo)措施是吸引顧客的關(guān)鍵?，F(xiàn)實(shí)證明，這確實(shí)會(huì)吸引一部分的顧客，但是，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的顧客更看重企業(yè)帶給他們的超值服務(wù)，以及良好的企業(yè)形象。單純的價(jià)格戰(zhàn)和促銷(xiāo)措施反倒易于讓顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不信任感。在客戶(hù)中，有一部分顧客永遠(yuǎn)都是交易型顧客，很難建立顧客忠誠(chéng)，他們更多

9、地關(guān)心商品的價(jià)格，在作出購(gòu)買(mǎi)決策之前，他們會(huì)首先比較哪家商店的商品更便宜，從而作出最終的購(gòu)物選擇；當(dāng)他們進(jìn)行重復(fù)購(gòu)買(mǎi)時(shí)會(huì)進(jìn)行同樣的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程，權(quán)衡自己的利益得失，選擇價(jià)格最低的那家商店，他們的轉(zhuǎn)換成本較低，因此企業(yè)無(wú)法與他們建立穩(wěn)定的關(guān)系。3、公司應(yīng)該把客戶(hù)管理管理當(dāng)做一項(xiàng)工程，是需要長(zhǎng)期投資的有時(shí)候，很多企業(yè)期待建立一個(gè)軟件、建立一個(gè)客戶(hù)關(guān)系管理部門(mén)，就能立馬看到收益，就能感覺(jué)到提升，但是實(shí)質(zhì)上，這些企業(yè)往往事與愿違。為什么呢?企業(yè)首先要明白客戶(hù)關(guān)系管理軟件只是一個(gè)工具，它并不能解決客戶(hù)關(guān)系管理中的一些核心問(wèn)題。而客戶(hù)關(guān)系管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，一旦開(kāi)始實(shí)施，就需要在組織、人力、相關(guān)流程、資源配置、企業(yè)文化等方面進(jìn)行相應(yīng)