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文檔簡介
1、專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育課程 -創(chuàng) 新,目錄,2020/11/20,2,0.1 進(jìn)廟-燒香-拜佛,3,0.2 在當(dāng)今社會(huì),學(xué)習(xí),迫切需要-人的尊嚴(yán) (1)社會(huì)財(cái)富,多少錢才夠用? 2010年,2000年,1990年,100,10,萬元戶 (2)個(gè)性90后VS 尷尬的“大叔”、“阿姨” (3) 60之后,退休?憑什么?,4,62歲時(shí)迎來了職業(yè)生涯的新起點(diǎn),中交公路養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)有限公司董事長楊儉存,0.2 學(xué)習(xí),在當(dāng)今社會(huì),精明人的選擇與策略 -盡快提高、突破學(xué)習(xí)新知馬太效應(yīng) -增益已所不能 不是要不要學(xué)習(xí)的問題, 而是學(xué)習(xí)什么,怎么學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)進(jìn)步的速度,5,0.3 成人學(xué)習(xí),成人,已經(jīng)有基礎(chǔ) -建立
2、體系 -檢討、評(píng)估已有的 -延伸固有、拓展新的 -整合、融合創(chuàng)造績效,6,0.4課堂價(jià)值,鏡子-參照系、認(rèn)知背景、提醒,交流、整合 增加新知-講授與接受、理解與消化 聯(lián)接已有-接口、評(píng)估 變現(xiàn)操作-為當(dāng)下 的績效服務(wù) 我解-我化-為我所用 actions=想能可,7,0.5課程考試,課堂表達(dá) 小組討論 小組作業(yè) 考試考核 考勤10%+作業(yè)20%+課堂及小組表現(xiàn)20%+考試50%,8,繼續(xù)教育與創(chuàng)新,1.1 人才 1.2 專業(yè)技術(shù)人員 1.3 專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育 1.4 專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育與“創(chuàng)新” 概念、理論、觀點(diǎn)? 界定,辨識(shí),弄清楚, 解釋現(xiàn)象,預(yù)測(cè)、控制-未來,9,討論-01 話
3、題,人才應(yīng)該具備什么條件? 人才與學(xué)歷有什么關(guān)系?,10,1.1人才 -人才的概念,人才是指 具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)iT技能, 進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人, 是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。 人才是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源。 國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要 (20102020年),11,討論-01 結(jié)論,人才的認(rèn)可唯一條件是:有用,有價(jià)值 人才的價(jià)值的“度量”-比較性、競爭性 人才價(jià)值的來源- 表現(xiàn),學(xué)習(xí)與積累,提升 如何使得自己的職場(chǎng)價(jià)值保值增值? 經(jīng)營,有意識(shí)地投入,12,1.2 專業(yè)技術(shù)人才,指從事專業(yè)技術(shù)工作的人員以及從事專業(yè)技術(shù)管理工作且已在1983年以前評(píng)定了專業(yè)技術(shù)職稱或
4、在1984年以后聘任了專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員。 職稱 從業(yè)資格,13,1.3 專業(yè)技術(shù)人才-繼續(xù)教育,專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程(“653工程”) 2005年至2010年6年間 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代制造、信息技術(shù)、能源技術(shù)、現(xiàn)代管理等5個(gè)領(lǐng)域, 重點(diǎn)培訓(xùn)300萬名 更新專業(yè)知識(shí)、提高學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力 國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20102020年) 五、重大人才工程 (八)專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程,14,1.4專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育與“創(chuàng)新”,繼續(xù)教育 -規(guī)定,符合標(biāo)準(zhǔn)國家行為、政府行為 影響后果 應(yīng)對(duì)策略 滿足, 爭取更多的利益;既來之,則 經(jīng)營職業(yè)價(jià)值 讓職業(yè)價(jià)值保值、增值 培植可持續(xù)的職
5、場(chǎng)競爭力,15,討論-02話題,舉例說明什么是創(chuàng)新? 創(chuàng)新有什么特點(diǎn)? 為什么要?jiǎng)?chuàng)新? 怎么創(chuàng)新?,16,2.1 創(chuàng)新的概念,經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論 “創(chuàng)新是指企業(yè)家對(duì)于生產(chǎn)要素重新組合,從而獲得超額利潤的過程?!?創(chuàng)新就是要“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”,即“生產(chǎn)要素的重新組合” 把一種從來沒有的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引進(jìn)生產(chǎn)體系中去,以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)要素或生產(chǎn)條件的“新組合”,17,約瑟夫熊彼特(Joseph Alois Schumpeter, 1883-1950),熊彼特 創(chuàng)新理論主要觀點(diǎn),1、創(chuàng)新是生產(chǎn)過程中內(nèi)生的。 2、創(chuàng)新是一種“革命性”變化。 3、創(chuàng)新同時(shí)意味著放棄甚至毀滅舊的。 4、創(chuàng)
6、新必須能夠創(chuàng)造出新的價(jià)值。 先有發(fā)明,后有創(chuàng)新; 發(fā)明是新工具或新方法的發(fā)現(xiàn),而創(chuàng)新是新工具或新方法的應(yīng)用。 5、創(chuàng)新的主體是“企業(yè)家” 沒有企業(yè)家難有創(chuàng)新? 創(chuàng)新的主體是創(chuàng)新人員? 什么是創(chuàng)新廣義的: 為了解決問題-; 發(fā)明或發(fā)現(xiàn)了新的東西或某東西的新性能能夠解決問題,創(chuàng)造價(jià)值,我們說就是。,18,創(chuàng)新的概念,所謂“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”就是指整個(gè)社會(huì)不斷地實(shí)現(xiàn)這種“新組合”,或者說資本主義的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是這種不斷創(chuàng)新的結(jié)果; “新組合” :獲得潛在的利潤, 即最大限度地獲取超額利潤。,19,摩托羅拉MT620,蘋果iPhone 4S,創(chuàng)新的概念,作為資本主義“靈魂”的“企業(yè)家”的職能就是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新”,引
7、進(jìn)“新組合”;,20,人的時(shí)間有限,不要把寶貴的時(shí)間浪費(fèi)在重復(fù)其他人的生活上,人活著就是要找到你真正所愛的東西,讓每天都精彩絕倫,人活著就是要改變世界!,創(chuàng)新的基本特征,價(jià)值性 實(shí)踐性 革新性 獨(dú)創(chuàng)性,21,不再“唯技術(shù)論”, 而是對(duì)“用戶體驗(yàn)”給予極大關(guān)注,創(chuàng)新的價(jià)值-,創(chuàng)新是獲得持續(xù)競爭的主要源泉: (創(chuàng)新對(duì)獲取競爭優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn)主要表現(xiàn)) -可以提升新產(chǎn)品開發(fā)能力,獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) -可以提升工藝能力,打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢(shì) -可以提升服務(wù)能力,贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì) -可以提升組織適應(yīng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)能力,構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì),22,討論-02結(jié)論,工作中的創(chuàng)新: 為了解決問題,老的不行, 找個(gè)新的成了-創(chuàng)新了。
8、 工作創(chuàng)新的價(jià)值 創(chuàng)新會(huì)有什么價(jià)值? 不創(chuàng)新會(huì)怎么樣?,23,2.2創(chuàng)新的類型、模式、過程,創(chuàng)新組合的五種形式: 產(chǎn)品創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 市場(chǎng)創(chuàng)新 資源配置創(chuàng)新 組織創(chuàng)新/制度創(chuàng)新 歸納三類:技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新(含管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新),24,技術(shù)創(chuàng)新,新的生產(chǎn)方式的引入 投入-產(chǎn)出過程中的“突變” 技術(shù)創(chuàng)新分類: 按變革對(duì)象:產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、新材料創(chuàng)新 按新穎性:突破型、漸進(jìn)型 按創(chuàng)新道路:原創(chuàng)性、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,25,技術(shù)創(chuàng)新,一種新的生產(chǎn)方式: 投入品的整個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)過程中所發(fā)生的“革命性”的變化或突變。包括,原材料、能源、設(shè)備、產(chǎn)品等等硬件;及工藝程序設(shè)計(jì)、操作方法
9、改進(jìn)等軟件,26,技術(shù)創(chuàng)新-產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 原材料創(chuàng)新,27,浮法玻璃生產(chǎn)線,技術(shù)創(chuàng)新-突破型和漸進(jìn)型創(chuàng)新,突破型創(chuàng)新 全新概念、重大技術(shù)突破、長期 范例:尼龍,計(jì)算機(jī) 漸進(jìn)型創(chuàng)新 螺釘螺帽式,小小技改,班組 討論:公司更需要哪種? 我們更應(yīng)該關(guān)注?,28,消化吸收,消化吸收再創(chuàng)新:他山之石,可以攻玉 技術(shù)引進(jìn) -培育技術(shù)能力 -快速商業(yè)化 -培植創(chuàng)新能力 核心-后發(fā)優(yōu)勢(shì), 市場(chǎng)策略-緊跟行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 H,29,集成創(chuàng)新,集成創(chuàng)新: 培養(yǎng)用戶成協(xié)作開發(fā)者 創(chuàng)造一個(gè)支持系統(tǒng) 構(gòu)建適合技術(shù)集成的組織 “大者恒大”-QQ 垂直整合-三星,30,原創(chuàng),原始性創(chuàng)新: 基礎(chǔ)研究,高端領(lǐng)域
10、, 過程漫長-持續(xù)投入與激勵(lì) 四個(gè)特點(diǎn): 不連續(xù)、小概率事件 觀念、思維、方向、方法等變革 連鎖反應(yīng) 效果評(píng)價(jià)-長遠(yuǎn),31,走出技術(shù)創(chuàng)新的誤區(qū),銥星公司、四季三黃軟膠囊 Vs 可口可樂 謹(jǐn)防-“帶壞了隊(duì)伍” 路徑依賴 PathDependence, 又譯為路徑依賴性,它的特定含義是指人類社會(huì)中的技術(shù)演進(jìn)或制度變遷均有類似于物理學(xué)中的慣性,即一旦進(jìn)入某一路徑(無論是“好”還是“壞”)就可能對(duì)這種路徑產(chǎn)生依賴。一旦人們做了某種選擇,就好比走上了一條不歸之路,慣性的力量會(huì)使這一選擇不斷自我強(qiáng)化,并讓你輕易走不出去,32,討論-03 小組討論表達(dá),結(jié)合中國國情展開有關(guān)“山寨”的辯論 甲方:要大力推廣
11、乙方:要消滅山寨 每個(gè)人的思考: 你作為老板 你作為企業(yè)CTO 你作為一個(gè)技術(shù)部門的主管 你作為一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員,33,市場(chǎng)創(chuàng)新,產(chǎn)品-市場(chǎng) 創(chuàng)造新需求 開辟新市場(chǎng) 突破傳統(tǒng)營銷觀念 建立新的營銷方,34,市場(chǎng)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合方式 管理模式創(chuàng)新 組織形式創(chuàng)新 管理方法創(chuàng)新 管理手段創(chuàng)新 新的管理理論在管理實(shí)踐中的應(yīng)用 如,經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人、復(fù)雜人;X、Y、Z理論,35,制度創(chuàng)新,引入新的制度安排 經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新 經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新 發(fā)展模式創(chuàng)新,36,組織創(chuàng)新,組織 組織結(jié)構(gòu) 組織創(chuàng)新實(shí)務(wù) 事業(yè)部制 項(xiàng)目管理制 區(qū)域代理制 因人設(shè)崗,37,創(chuàng)新的模式-A. 線性模型,38,討
12、論-04,技工貿(mào)VS貿(mào)工技VS貿(mào)技工 你的公司,你熟悉的公司是哪種? 有何優(yōu)劣? CEO或CTO,應(yīng)該如何做?,39,創(chuàng)新的模式-B. 同步耦合模型,40,創(chuàng)新的模式-C. 相互作用模型,41,創(chuàng)新過程,42,討論 認(rèn)識(shí)企業(yè)本質(zhì)?,什么是企業(yè)? 企業(yè)有什么特點(diǎn)? 企業(yè)的任務(wù)是什么?,43,2.3 創(chuàng)新的主體平臺(tái) -企業(yè),謀利的社會(huì)組織 輸入輸出的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng) 市場(chǎng)競爭主體 員工的職業(yè)平臺(tái) 企業(yè)的根本任務(wù)-顧客價(jià)值,44,企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo),滿足顧客價(jià)值,提升企業(yè)競爭力 企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么? 思考: 什么是顧客價(jià)值?顧客看重什么? 誰是你的顧客?為什么購買? “腦白金” 有什么價(jià)值? 高檔名煙、名酒的顧客是
13、?,45,企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新,市場(chǎng)需求是前提 辨識(shí)需求: 有效需求,市場(chǎng)現(xiàn)有供應(yīng) 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 市場(chǎng)細(xì)分 -目標(biāo)市場(chǎng) 量級(jí)思考,46,產(chǎn)品生命周期,product life cycle,簡稱PLC, 介紹期(或引入期)、成長期、成熟期和衰退期,47,思考:不同階段創(chuàng)新的任務(wù),個(gè)人作業(yè):,我看“山寨” 現(xiàn)象 1500-2000字 原創(chuàng)性, 網(wǎng)上下載的0分。,48,2.4. 創(chuàng)新人才,創(chuàng)新人才-功能角色分類 創(chuàng)新人才勝任力 創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,49,2.4.1創(chuàng)新人才:功能角色分類,創(chuàng)意人:idea-3M粘貼紙,SUN java, 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)倡導(dǎo)者 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人 技術(shù)橋梁人物 市場(chǎng)橋梁人物 創(chuàng)新指導(dǎo)、輔導(dǎo)者
14、,50,2.4.2創(chuàng)新人才勝任力-素質(zhì)冰山模型,表 象 潛 在,51,素質(zhì)冰山模型-2,人才的勝任素質(zhì) =表象+潛在; 表象是知識(shí)和技能,潛在方面包括:角色定位、價(jià)值觀,自我認(rèn)知,品質(zhì),動(dòng)機(jī)。 工作績效不僅取決于,也取決于 對(duì)于職位越高,責(zé)任越大,工作涉及而越廣的職位潛在的素質(zhì)越重要。 我們的研修要并重 。,52,2.4.2創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力結(jié)構(gòu),高度的創(chuàng)新精神創(chuàng)新能力 匯聚科學(xué)知識(shí)和工程技術(shù)的能力 多元復(fù)合的實(shí)踐-變現(xiàn)能力 信息能力 獲得商務(wù)資源的能力,53,閱讀鏈接,硅谷創(chuàng)新者五大素 直覺、意志、歡樂、 力量、熱情 了解和關(guān)注公司的產(chǎn)品、技術(shù)與顧客的需求 了解公司是如何賺錢的 有計(jì)
15、劃發(fā)展自己能力, 充分利用機(jī)會(huì) 關(guān)注競爭對(duì)手 ; 善于用腦 誠信,勤奮,倫理,團(tuán)隊(duì),54,老板喜歡用什么樣的人才,問題的解決者 一技之長,能干活 善用一切資源 竭盡所能 自得其樂,56,討論-07,中國專業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)新素質(zhì)如何? 商業(yè)社會(huì)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才素質(zhì)要求? 我們的不足與差距何在? 當(dāng)下之中國,我們應(yīng)該有怎樣的素質(zhì) ? 為什么?怎么辦? 農(nóng)民-知識(shí)分子? 市民 一個(gè)段子引發(fā)的思考? 非主流- 企業(yè)、社會(huì),57,面對(duì)現(xiàn)狀-適應(yīng),有且只有一種選擇 -適應(yīng)達(dá)爾文-適者生存李開復(fù)-聰明人卡內(nèi)基-改變自己,58,有比較優(yōu)勢(shì),企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn) -價(jià)值 -比較優(yōu)勢(shì) -誰是你的競爭對(duì)手? -“我只要比你快
16、”,59,可持續(xù)發(fā)展-學(xué)習(xí)意識(shí)與能力/行動(dòng),60,2.4.3創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的能力評(píng)介指標(biāo)體系,創(chuàng)新素質(zhì):創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)造思維、知識(shí)結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新技能:信息、學(xué)習(xí)、工程化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 創(chuàng)新氛圍:創(chuàng)新文化、組織、任務(wù)特征 創(chuàng)新成果 P59,61,小組作業(yè),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,擬訂未來3年 XXX公司技術(shù)創(chuàng)新方案 6-8人 討論、完成 按職責(zé)給分,62,3.創(chuàng)新技能與實(shí)踐,創(chuàng)新技法概念、原則、作用 分析型創(chuàng)新技法 非分析型創(chuàng)新技法,63,3.1 創(chuàng)新技法,創(chuàng)新技法 收集大量成功的創(chuàng)造和創(chuàng)新實(shí)例后,研究其獲得成功的思路和過程,經(jīng)過歸納、分析、總結(jié),找出規(guī)律和方法(原理、技巧和
17、方法) 價(jià)值: 它可以啟發(fā)人的創(chuàng)造性思維。 應(yīng)用創(chuàng)新技法可以直接產(chǎn)生創(chuàng)新成果。 能夠提高人們的創(chuàng)造力和創(chuàng)造成果的實(shí)現(xiàn)率。 四項(xiàng)原則 遷移 組合 分離 還原,64,3.2 分析型創(chuàng)新技法,特性列舉法 希望點(diǎn)列舉法 缺點(diǎn)列舉法 成對(duì)列舉法 主體附加法 焦點(diǎn)法 排列組合法 形態(tài)分析法 檢核表法 和田十二法 5W1H法,65,3.3.1特性列舉法,選擇課題 列舉對(duì)象特征 智力激勵(lì)設(shè)想 挑選實(shí)施,66,3.3.2-希望點(diǎn)列舉法,書面 會(huì)議 訪問談話,67,3.3.3-缺點(diǎn)列舉法,流程 列出缺點(diǎn) 歸納 逐一分析 方法 會(huì)議 調(diào)查 對(duì)比,68,3.3.4-成對(duì)列舉法,明確問題 屬性、子因素 強(qiáng)迫聯(lián)想 配對(duì)
18、可行性分析,69,3.3.5-主體附加法,選擇主體 分析缺點(diǎn) 選擇附加 權(quán)衡,70,3.3.6-焦點(diǎn)法,選擇焦點(diǎn) 列舉有無關(guān)聯(lián) 強(qiáng)行組合,得方案 想象 評(píng)價(jià) 篩選,71,3.3.7-排列組合法,同物 異類 概念 重組 共享與補(bǔ)代,72,3.3.8-形態(tài)分析法,系統(tǒng)觀念-網(wǎng)羅組合設(shè)想 主要矛盾 基本要素 方案比選(行、列),73,3.3.9-檢核表法-1,六類問題 現(xiàn)狀目的 目的現(xiàn)狀 質(zhì)變 組合排列 量變 借助,74,3.3.9-檢核表法-2,9個(gè)提問 能否 他用 借用 改變 擴(kuò)大 縮小 替代 調(diào)整 顛倒 組合,75,3.3.10-和田十二法,加 減 擴(kuò) 縮 改 變 學(xué) 聯(lián) 代 搬 反 定,76
19、,3.3.11-5W1H,Why What When Who Where How +How much,77,3.4非分析型創(chuàng)新技法,智力激勵(lì)法 統(tǒng)攝法 類比法 移植法 仿生學(xué)法,78,3.4.1-智力激勵(lì)法,頭腦風(fēng)暴法原則 自由暢想、 以量求質(zhì)、 延遲批評(píng) 綜合改善、 限時(shí)限人 過程- 準(zhǔn)備-熱身-明確- 介紹-重述-啟發(fā)- 暢談-整理-增加- 評(píng)價(jià)和發(fā)展,79,3.4.2-統(tǒng)攝法,2個(gè)基本原則 : 陌生-熟悉:異中求同=異質(zhì)同化 熟悉-陌生: 同中求異=同質(zhì)異化 9個(gè)階段 問題給定,陌生熟悉 問題理解,操作機(jī)制 熟悉-陌生,心理 心理+問題,觀點(diǎn) 作答-實(shí)踐或新研究,80,3.4.3-類比法
20、,5大類: 直接、擬人、象征、幻想、動(dòng)作 6步驟: 問題提出 抽取關(guān)鍵動(dòng)作 搜集所有裝置 選擇合適的一個(gè) 技術(shù)處理:原型做些交換,吸收原理,調(diào)整結(jié)構(gòu) 得出發(fā)明物,81,3.3.4-移植法,方法移植 原理移植 功能移植 回采移植,82,3.4.5-仿生學(xué)法,6方面 控制仿生 信息仿生 力學(xué)仿生 技術(shù)仿生 原理仿生 化學(xué)仿生 3步驟 技術(shù)問題提出生物模型 分析,抽象聯(lián)系-建立數(shù)學(xué)模型 電子、化學(xué)、機(jī)械等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)生物模型的工程模擬,83,4.創(chuàng)新力培養(yǎng)與知識(shí)創(chuàng)新,創(chuàng)新問題解決理論 開發(fā)創(chuàng)造力 知識(shí)創(chuàng)造與學(xué)習(xí) 知識(shí)產(chǎn)權(quán),84,4.1創(chuàng)新問題解決理論-TRIZ,概要: 創(chuàng)新問題解決理論TIPS,
21、俄文TRIZ 前蘇聯(lián);海軍上萬項(xiàng)發(fā)明專利后,隱藏的規(guī)律 檢驗(yàn)理論,多項(xiàng)軍事發(fā)明 1956年論文,1961年著作-怎樣學(xué)會(huì)發(fā)明創(chuàng)造 評(píng)價(jià):TRIZ理論創(chuàng)新的科學(xué) 大量專利分析-發(fā)展進(jìn)化遵循的規(guī)律模式 以及解決各種技術(shù)矛盾的創(chuàng)新原理和法則 人類已有科技知識(shí)與創(chuàng)新思維規(guī)律、方法完美結(jié)合 創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)律和原理-系統(tǒng)的揭示 突破性成果,85,阿奇舒勒,“我要說的是,我不但自己發(fā)明,我還有責(zé)任幫助那些想發(fā)明創(chuàng)造的人?!?TRIZ理論核心思想和基本特征,86,4.1創(chuàng)新問題解決理論-內(nèi)容,TRIZ理論主要內(nèi)容創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)問題和創(chuàng)造性地解決問題的過程, 系統(tǒng)的理論和方法工具,主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容: 創(chuàng)新思
22、維方法與問題分析方法 技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則 技術(shù)矛盾解決原理 創(chuàng)新問題標(biāo)準(zhǔn)解法 發(fā)明法問題解決算法 基于物理、化學(xué)、幾何學(xué)等工程學(xué)原理而構(gòu)建的知識(shí)庫,87,4.1創(chuàng)新問題解決理論內(nèi)容,創(chuàng)新思維方法與問題分析方法 提供了如何系統(tǒng)分析問題的科學(xué)方法,如多屏幕法等; 而對(duì)于復(fù)雜問題的分析,則包含了科學(xué)的問題分析建模方法物-場(chǎng)分析法, 它可以幫助快速確認(rèn)核心問題,發(fā)現(xiàn)根本矛盾所在。 2. 技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則 針對(duì)技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化演變規(guī)律,在大量專利分析的基礎(chǔ)上總結(jié)提煉出八個(gè)基本進(jìn)化法則。 利用進(jìn)化法則,分析確認(rèn)當(dāng)前產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài),并預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì),開發(fā)富有競爭力的新產(chǎn)品。 3. 技術(shù)矛盾解決原理 不同的發(fā)明創(chuàng)
23、造往往遵循共同的規(guī)律。理論將這些共同的規(guī)律歸納成40個(gè)創(chuàng)新原理,針對(duì)具體的技術(shù)矛盾,可以基于這些創(chuàng)新原理、結(jié)合工程實(shí)際尋求具體的解決方案。,88,4.1創(chuàng)新問題解決理論內(nèi)容,4. 創(chuàng)新問題標(biāo)準(zhǔn)解法 針對(duì)具體問題的物-場(chǎng)模型的不同特征,分別對(duì)應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)的模型處理方法,包括模型的修整、轉(zhuǎn)換、物質(zhì)與場(chǎng)的添加等等。 5、發(fā)明問題解決算法主要針對(duì)問題情境復(fù)雜,矛盾及其相關(guān)部件不明確的技術(shù)系統(tǒng)。 它是一個(gè)對(duì)初始問題進(jìn)行一系列變形及再定義等非計(jì)算性的邏輯過程,實(shí)現(xiàn)對(duì)問題逐步深入分析,問題轉(zhuǎn)化,直至問題的解決。 6. 基于物理、化學(xué)、幾何學(xué)等工程學(xué)原理而構(gòu)建的知識(shí)庫 基于物理、化學(xué)、幾何學(xué)等領(lǐng)域的數(shù)百萬項(xiàng)發(fā)明專利的分析結(jié)果而構(gòu)建的知
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