xx市村鎮(zhèn)銀行副行長競聘演講――腳踏實地干事 與時俱進創(chuàng)業(yè)

1、xx市村鎮(zhèn)銀行副行長競聘演講腳踏實地干事 與時俱進創(chuàng)業(yè)xx市村鎮(zhèn)銀行副行長競聘演講腳踏實地干事 與時俱進創(chuàng)業(yè) 尊敬的各位領導、評委、同事： 大家好！ 今天，我們迎來了一次接受挑戰(zhàn)、接受考驗、接受檢閱的競職演講比賽。首先，感謝xx銀行xx市支行給我們搭建了一個相互交流、展示自我、砥礪提高的平臺。我叫xxx，今年41歲，大學學歷。2000年3月踏進xx銀行xx市支行后，歷經(jīng)支行網(wǎng)點儲蓄柜員、會計柜員的淬火，經(jīng)受支行信貸部門客戶經(jīng)理的錘煉，現(xiàn)任支行營業(yè)部負責人已5年。值此“田忌賽馬”之際，我競聘的崗位是xx市村鎮(zhèn)銀行副行長，向大家匯報的題目是“腳踏實地干事，與時俱進創(chuàng)業(yè)”。行成于思，能成于積 我在崗

2、位變換中打磨自己 百層高臺，起于壘土；千里之行，始于足下，我始終相信，勤能補拙是良訓，一分辛勞一分才。不論何時、何崗、何職，我把工作當親人，把崗位當情人，把客戶當朋友，把客戶的事當家事，努力積跬步而致千里，積小流而成大海。從2000年進入銀行業(yè)以來，儲蓄、會計、個貸、公司、營業(yè)部、網(wǎng)點，一個個崗位讓履歷驕傲地記下了我豐富的金融從業(yè)經(jīng)歷，留下了我刻苦學習的身影、金融從業(yè)的背影、華麗蛻變的靚影。我面對面、心貼心，平起平坐地服務客戶，懂得和掌握維護良好的客戶關系，不斷提高金融營銷能力。推出了“細分客戶，積累資源；了解需求，差別服務；加大力度，縱深覆蓋；定期維護，增強信任”的營銷模式，這一經(jīng)驗成為維護

3、和拓展中高端客戶的不二法門。（最愛最有特點的成功事例略） 基層不同崗位的磨煉，讓我獲得了多項嘉獎。20xx年榮獲支行最佳客戶經(jīng)理，20xx年榮獲省分行公司部“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”等榮譽稱號。不畏困難，敢于拼搶 我在迎擊艱難中修煉自己 困難像彈簧，你弱它就強。我始終保持強烈的責任感、事業(yè)心和進取心，用心用情用力用智做事，不懼任何困難，想盡辦法，解疑難，破堅冰，涉深水，啃硬骨頭，嘗頭啖湯，把一個個困難的解決變成提升能力席位的不竭動力和促進事業(yè)發(fā)展的寶貴機遇。擔任營業(yè)部負責人工作以來，我始終把自己放在既是管理者更是經(jīng)營者的位置，不管是對個人中高端客戶的維護和拓展方面，還是在員工管理和網(wǎng)點經(jīng)營方面，切實做好

4、經(jīng)營和管理兩篇大文章。當從業(yè)的年輪刻下“七年之癢”，當我完成的各項業(yè)務得到各方肯定，20xx年3月，我肩扛領導厚愛、手握同仁鼓勵，下到營業(yè)部擔任負責人，從一名普通客戶經(jīng)理走上了領導崗位。我既心喜激動，又背負營業(yè)場所搬遷和裝修的巨大壓力?！爸灰枷氩换?，辦法總比困難多。”營業(yè)部搬遷之間，我們租借一處環(huán)境擁擠的臨時營業(yè)場所，投入更多的時間和精力，慢慢地將工作理順，組織網(wǎng)點員工加班加點整理近十幾年的會計憑證，切實解決客戶對環(huán)境不佳的投訴，成功度過了因營業(yè)部裝修而帶來的瓶頸期，各項業(yè)務如期完成。面對營業(yè)部人手少、工作壓力大與提升金融系統(tǒng)文化建設水平的矛盾，我在協(xié)調(diào)處理好內(nèi)部工作的同時，積極配合支行開

5、展各項文體活動 （具體活動及取得的成績略） 敢于擔責，勇于創(chuàng)新 我在守土一方中提升自己 干部干部，先干一步。網(wǎng)點負責，盡管帽子小，但責任重，領導期望值高。我堅持以“任職一部，造福一室，改變面貌，促進發(fā)展”激勵自己，把加強管理當干事創(chuàng)業(yè)的拐仗，把開拓創(chuàng)新當爭先進位的法寶，始終保持勇于負責、敢為人先的闖勁，一以貫之、一抓到底的狠勁，堅忍不拔、百折不撓的韌勁，狠抓各項工作落實。一是制度創(chuàng)新筑基石。根據(jù)員工的業(yè)務素質、操作技能，制定了柜員崗位職責、內(nèi)部考勤制、晨會例會制、調(diào)休請假制等相關規(guī)章與辦法，規(guī)范各種業(yè)務操作流程。二是風險防控保安全。著重抓好操作的合規(guī)性，強調(diào)違章操作的危害性，糾正錯誤操作流程，

6、加強對現(xiàn)金庫存、重空的檢查。以身作則，節(jié)假期間帶頭值班，遇到問題及時處理，毫不松懈。定期組織員工參加各類預案演練，強化柜員安全防范意識，提高應變處置能力。三是創(chuàng)新服務樹形象。遵循遵從遵照“令人信賴的服務質量，令人贊許的服務效率，令人滿意的服務態(tài)度”的理念，以每次會議、每次檢查為契機，反復提醒員工使用“十字”文明用語、做到“兩站三聲一雙手”的服務標準，使“以客戶為中心”的服務內(nèi)涵真正深入到每個員工心中。四是目標管理抓考核。結合支行考核辦法和工作實際，考慮員工崗位性質和職能，本著精而管用的原則制定目標任務考核方案和獎懲激勵制度，科學合理地將任務分配到崗、量化到人，做到九牛爬坡、競相使勁，獎勤罰懶、

7、獎先罰后，提高員工工作熱情。20xx年至20xx年，在全年十二項任務指標考核中每年至少有x項指標超額完成任務，且大多數(shù)指標完成率均排在所有網(wǎng)點之首，特別是存款指標連續(xù)x年超額完成任務。小草蓬勃生長，離不開雨露的滋潤；個人能夠成長，離不開團隊的提攜。忘不了領導們的親切關懷，忘不了同仁們的真情扶持。如果這次競職成功，我將在村鎮(zhèn)銀行負責人的領導下，立足新崗位，站位不越位，到位不缺位，補位不錯位，以更加有效的作為報答大家的鼓勵和獎賞。一是堅定發(fā)展信念不動搖。堅持立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務“三農(nóng)”和推進縣域農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與社會主義新農(nóng)村建設步伐為己任，以努力打造農(nóng)民滿意的銀行為目標。二是加強內(nèi)部管理不動搖。協(xié)助主職做好職責內(nèi)的工作，加強團結合作，發(fā)揮協(xié)作精神，提前謀劃早干，開動腦筋巧干，甩開膀子大干，敢于負責快干，在干事創(chuàng)業(yè)中提升形象、積累業(yè)績、贏得信任。三是創(chuàng)新貸款模式不動搖。在充分發(fā)揮個人多年建立的廣泛人脈資源優(yōu)勢的基礎上，和同志們一道開發(fā)出更短、更頻、更快的貸款模式，創(chuàng)造性開展土地、林權、農(nóng)用機具等以農(nóng)民生產(chǎn)生活要素抵押的貸款方式，不斷拓寬“三農(nóng)”服務領域，不斷提高村鎮(zhèn)銀行盈利能力。四是強化風險管控不動搖。優(yōu)化產(chǎn)權結構、完善公司治理、加強內(nèi)部控制、強化資本約束、提高人員素質、提升經(jīng)營管理水平和支農(nóng)服務水平，切實防范