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文檔簡介
1、晨會和崗位工作流程學習,晨會和崗位職責,詩麗堂美容連鎖運營流程學習,感謝貴陽一部總監(jiān)的耐心指導 感謝北樓店、南樓店、延安店、文昌店等提供學習機會和真實的案例。,詩麗堂美容連鎖運營流程,主要內容 1、詩麗堂美容院一天的工作 2、詩麗堂的架構體系 3、崗位職責 4、我們的晨會 5、我的學習心得,詩麗堂美容連鎖運營流程,1、詩麗堂美容院一天的工作,1、詩麗堂美容院一天的工作,晨會:啟動、業(yè)績分析、成功分享、專題培訓、激勵結束。 接待:展現(xiàn)職業(yè)形象和禮儀; 預約:預約流程、數(shù)量; 護理:手法、項目; 銷售:銷售的八大關:啟動、服務、熟人關、美容師關、銷售關、產品、檔案。 6S管理:日常檢查; 檔案管理
2、:顧客分類、記錄;銷售、耗卡、工資等 業(yè)績匯總:售前、后、嘉賓;業(yè)績表格匯總等,詩麗堂美容連鎖運營流程,2、詩麗堂的架構體系,詩麗堂美容連鎖運營流程,2、詩麗堂的架構體系,詩麗堂美容連鎖運營流程,2、崗位職責 1、美容師 2、前臺 3、駐店培訓員 4、導購 5、培訓老師 6、院長 7、業(yè)務經理 8、業(yè)務總監(jiān),詩麗堂美容連鎖運營流程,3、崗位職責: 美容師 工作內容: 1、顧客分析分類; 2、顧客邀約; 3、顧客接待; 4、售前、后、嘉賓顧客的咨詢與護理; 5、銷售;,詩麗堂美容連鎖運營流程,3、崗位職責: 前臺 工作內容: 1、接待(禮儀標準) 2、做賬(銷售、財務、工資) 3、排班(安排護理
3、時間) 4、其他日常事務(檔案、6S等),詩麗堂美容連鎖運營流程,3、崗位職責: 駐店培訓員 工作內容: 1、基礎培訓 2、公司指定培訓 3、協(xié)助院長工作 4、銷售護理,詩麗堂美容連鎖運營流程,3、崗位職責: 宣傳員(導購) 工作內容: 1、顧客開發(fā) 2、品牌推廣 3、其他宣傳工作,詩麗堂美容連鎖運營流程,3、崗位職責: 培訓老師 工作內容: 1、員工培訓 2、項目推廣 3、員工提升 4、輔助銷售,詩麗堂美容連鎖運營流程,3、崗位職責: 院長 工作內容: 1、店務管理(晨會、6s、 日常管理、報表檔案等) 2、團隊管理(招聘、培訓、 團隊構架建設、領導力) 3、銷售管理(目標、促銷、服務) 4
4、、顧客管理(顧客開發(fā)、維護) 5、應急管理(突發(fā)事件),詩麗堂美容連鎖運營流程,3、崗位職責: 業(yè)務經理 工作內容: 1、銷售管理(銷售促進、目標管理、) 2、團隊管理(院長、美容師管理、 執(zhí)行力、團隊建設、領導力) 3、顧客管理(顧客開發(fā)、維護、投訴) 4、特殊任務(突發(fā)事件協(xié)調、組織),詩麗堂美容連鎖運營流程,3、崗位職責: 業(yè)務總監(jiān) 工作內容: 1、銷售管理(銷售計劃、目標管理) 2、團隊管理(業(yè)務經理、院長管理、 團隊建設、領導力打造) 3、組織協(xié)調(資源管理、部門協(xié)調) 4、突發(fā)任務(突發(fā)事件協(xié)調、組織、),詩麗堂美容連鎖運營流程,四、我們的晨會 晨會流程: 1、啟動 2、業(yè)績分析
5、3、成功分享 4、專題培訓(今日銷售重點) 4、激勵結束,詩麗堂美容連鎖運營流程,晨會流程: 1、啟動 健身操、唱歌、問好 2、業(yè)績分析 業(yè)績目標: 已完成業(yè)績:月度、旬度、昨天; 計劃完成業(yè)績:同上 原因分析: 改進措施: 目標分解:每人的目標 保障措施:銷售重點,當眾承諾、獎罰措施 3、成功分享 主題、綱要、方法、案例 4、專題培訓 近日銷售重點、知識、方法 5、激勵結束 健身操、唱歌、問好,詩麗堂美容連鎖運營流程,四、我們的晨會 晨會流程: 1、啟動美容師健身操 健身操、唱歌、問好,詩麗堂美容連鎖運營流程,四、我們的晨會 2、業(yè)績分析 業(yè)績目標: 已完成業(yè)績:月度、旬度、昨天; 計劃完成
6、業(yè)績:同上 原因分析: 改進措施: 目標分解:每人的目標 保障措施:銷售重點,當眾承諾、獎罰措施 舉例:6月30日文昌店晨會;,詩麗堂美容連鎖運營流程,四、我們的晨會 3、成功分享 主題、綱要、方法、案例 舉例:北樓店6月27日早會,詩麗堂美容連鎖運營流程,四、我們的晨會 4、專題培訓 近日銷售重點、知識、方法 舉例:,詩麗堂美容連鎖運營流程,四、我們的晨會 5、激勵結束 健身操、唱歌、問好,五、我的學習心得,連鎖銷售系統(tǒng),利潤,顧客,產品,員工,服務系統(tǒng),營銷系統(tǒng),教育激勵系統(tǒng),顧客管理,店務管理,產品研發(fā),五、我的學習心得,顧客管理的執(zhí)行細節(jié) 顧客管理流程: 服務系統(tǒng):待客接送、標準話術、
7、手法要求。 營銷系統(tǒng):美健知識、產品推薦、銷售話術等 顧客管理:顧客分類、顧客檔案、顧客維護等,引客期,留客期,穩(wěn)客期,返客期,體驗,團購,路演,異業(yè)聯(lián)盟,服務系統(tǒng),營銷系統(tǒng),目標管理,產品營銷,顧客管理,營銷設計,體驗,團購,路演,目標管理,產品營銷,顧客管理,營銷設計,異業(yè)聯(lián)盟,體驗,團購,路演,目標管理,產品營銷,顧客管理,營銷設計,五、我的學習心得,1、顧客管理的執(zhí)行細節(jié) 待客禮儀: 顧客進店:30度 歡迎光臨 顧客離店:30度 謝謝光臨,請慢走 初次見面:45度 歡迎光臨詩麗堂 顧客買單:感謝您對我們的支持,請慢走 ,45度 偶遇顧客:15度 你好 服務要領四部曲:迎賓、微笑、問候、
8、讓路 體現(xiàn)主動、熱情、禮貌、周到的服務風格,五、我的學習心得,1、顧客管理的執(zhí)行細節(jié) 待客禮儀: 顧客接待禮儀不足引起的問題: A、顧客關系差銷售業(yè)績不好! B、缺乏標準禮儀新員工培養(yǎng)速度慢! c、缺乏標準禮儀新顧客適應速度慢! D、缺乏標準禮儀老顧客不穩(wěn)定!,五、我的學習心得,1、顧客管理的執(zhí)行細節(jié) 待客禮儀: 顧客需要什么?,五、我的學習心得,1、顧客管理的執(zhí)行細節(jié) 待客禮儀: 待客細節(jié)真的很重要么? 舉例:文化形象墻所反映出的問題,五、我的學習心得,1、顧客管理的執(zhí)行細節(jié) 待客禮儀: 注意細節(jié) 每天進步1% 細節(jié)決定成?。?舉例:軍隊是怎么樣煉成的。,五、我的學習心得,1、顧客管理的執(zhí)行
9、細節(jié) 待客禮儀: 注意細節(jié) 每天進步1% 細節(jié)決定成??! 舉例:軍隊是怎么 樣煉成的。,五、我的學習心得,1、顧客管理的執(zhí)行細節(jié) 待客禮儀: :,五、我的學習心得,1、顧客管理的執(zhí)行細節(jié) 待客禮儀:,五、我的學習心得,1、顧客管理的執(zhí)行細節(jié) 待客禮儀: 我們需要做什么?,顧客進店:30度 歡迎光臨 顧客離店:30度 謝謝光臨,請慢走 初次見面:45度 歡迎光臨詩麗堂 顧客買單:感謝您對我們的支持,請慢走 ,45度 偶遇顧客:15度 你好 服務要領四部曲:迎賓、微笑、問候、讓路 體現(xiàn)主動、熱情、禮貌、周到的服務風格,五、我的學習心得,1、顧客管理的執(zhí)行細節(jié) 待客禮儀: 我們需要做什么?,五、我的
10、學習心得,1、顧客管理的執(zhí)行細節(jié) 待客禮儀: 我們需要做什么? 我們需要多做點什么? 例如:多走幾步路,把顧客送到門口(按下電梯)。 對護理完的顧客熱情點,輕微觸碰手臂和背部來引導顧客。 對顧客多講點生活保養(yǎng)知識增強護理效果。例如夏季避暑養(yǎng)生、疏肝理氣、養(yǎng)肺補腎(陰)、腎可養(yǎng)肝。,五、我的學習心得,2、晨會要注意細節(jié) 案例一:文昌店6月30日晨會: 院長主持晨會: 主要內容: 啟動 業(yè)績分析(對比業(yè)績康城71080/4人;能輝78619/8人;新華115100/11人) 成功分享:康城高端顧客挖掘,從業(yè)績對比發(fā)現(xiàn)問題 專題培訓:7月份的促銷內容:E能和木元素組合套餐,五、我的學習心得,2、晨會
11、要注意細節(jié) 鄭總監(jiān)的補充:A、試做B、一卡通最后一天的促銷C、高端技師專職化 制定6月30日當天目標: 李宗英1080 寒冬梅1000 周運珠2200 李少群368 李蓮萍2400 李名菊720 業(yè)績總計1.2萬 已有目標訂單1.1萬 當日總目標:2.3萬 最后注意事項:6S、床、鏡子 顧客數(shù)量現(xiàn)392;原來最高500多。,五、我的學習心得,2、晨會要注意細節(jié) 文昌店6月30日銷售數(shù)據(jù) 總數(shù):23185 售前:375/1 售后22074/3 嘉賓11732/3 目標:10萬 實際完成:101652,五、我的學習心得,2、晨會要注意細節(jié) 案例二:延安店7月4日晨會 啟動:健身操 業(yè)績分析:昨天3
12、/0;16/1,1360;0/0;總業(yè)績:1360;月度10695 成功分享:全足、服務導入產品推銷;成交了1360;做的不好的地方;? 專題培訓:今日銷售重點:1000送200;套餐;折扣300/8.5;800/8;業(yè)績分解:馬金容500羅倩碧500/1000/720/368總共9305,五、我的學習心得,2、晨會要注意細節(jié) 延安店7月4日銷售業(yè)績 總業(yè)績8119 售前4/4/2584 售后14/3/5530 嘉賓1/0,五、我的學習心得,2、晨會要注意細節(jié) 晨會要講每個員工十分關心的事情 員工關心自己的業(yè)績 店面業(yè)績才有人關心 業(yè)績才能更好 業(yè)績好人才能迅速成長 成長才能成才,品牌 利潤 銷售,顧客,產品,員工,服務系統(tǒng),營銷系統(tǒng),教育激勵系統(tǒng),顧客管理,店務管理,產品研發(fā),五、我的學習心得,晨會感想:目標設定必須落實到每個人!每個人都是人才! 1、業(yè)績持續(xù)上漲。(激勵信心當月立刻上漲20%;正確的管理細節(jié)(把握關鍵點,尋找突破口)立刻上漲80%;系統(tǒng)細節(jié)管理持續(xù)增長20%) 2、人才持續(xù)生產; 人才培訓? 人才訓練? 人才生產? 人才培養(yǎng)的訣竅:幫助員工成長、成功!,五、我的學習心得,我的學習心得 詩麗堂有很多很優(yōu)秀的經驗;例如:晨會、表格化管理、長板凳計劃。 1、接待細節(jié) 2、制定目標(晨會細節(jié)),總結,1、詩麗堂
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