護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書5篇

1、護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書5篇 各臨床科室： 為了提高我院護(hù)理質(zhì)量并持續(xù)改進(jìn)，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則（20XX版）的要求，落實責(zé)任制整體護(hù)理達(dá)到連續(xù)、無間隙的護(hù)理，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。 一、 目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求 （一）護(hù)理目標(biāo) 1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。 2.一級護(hù)理合格率90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。 3.護(hù)理文件書寫合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。 4.救物品完好率達(dá)100%。 5.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。 6.病人

2、對護(hù)理工作滿意度95%。 7.護(hù)理“三基”考核合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)：理論考試80分，技術(shù)操作90分）。 8.繼續(xù)教育參與率100%（進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。 9.規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分），護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%，?？萍寄芘嘤?xùn)合格率100%。 10.非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。 11.年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0。 12.患者健康教育覆蓋率100%。 二、護(hù)理工作任務(wù) 1.護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需發(fā)表論文1篇/年，且護(hù)士長必須承擔(dān)或承辦全院性護(hù)理講課或查房至少1次年。 2.所有病區(qū)繼續(xù)

3、開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。 3.制定本病區(qū)護(hù)理工作計劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。 4.根據(jù)科室人力資源，實行彈性合理排班，不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事護(hù)理工作；嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。 5.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、層級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯事故的措施制度。 6.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。 7.每周組織科室質(zhì)量檢查一次，護(hù)士長定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄，并與獎懲掛鉤。 8.每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次，對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護(hù)理會診。 9.每月

4、組織科法室規(guī)范化培訓(xùn)，理論學(xué)習(xí)及護(hù)理質(zhì)量考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)一次，護(hù)理組織每年組織范化培訓(xùn)操作和理論考試兩次。 10.加強(qiáng)病案管理，確保病案不丟失。 11.護(hù)理人員嚴(yán)格按照甘肅省護(hù)理文書書寫規(guī)范進(jìn)行護(hù)理文件書寫，科室質(zhì)控人員加強(qiáng)護(hù)理病歷的指導(dǎo)、檢查。 12.嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范落實消毒隔離制度，按照消毒技術(shù)考核與評價考核情況進(jìn)行分析與歸類，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。 13.完成進(jìn)修和實習(xí)護(hù)士的進(jìn)修實習(xí)計劃，按教學(xué)大綱要求進(jìn)行有計劃的示范操作和小講課，嚴(yán)格考試考核，并定期進(jìn)行教學(xué)分析總結(jié)。 14.認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。 15.消毒供應(yīng)室按甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 16.在簽訂責(zé)任書后，各科室護(hù)士長要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對以上各項目標(biāo)逐條分析，進(jìn)各司其職、各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每月對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報。 17.手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)后訪視、交接率100%。 三、考核辦法 1.護(hù)理部每月不定期對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價，并將考核情況進(jìn)行分析，在護(hù)士長例會上通報。 2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎