市供銷社2007-20xx年新網(wǎng)工程項目建設(shè)工作總結(jié)_第1頁
市供銷社2007-20xx年新網(wǎng)工程項目建設(shè)工作總結(jié)_第2頁
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文檔簡介

1、市供銷社2007-2011年新網(wǎng)工程項目建設(shè)工作總結(jié)市供銷社xx-xx年新網(wǎng)工程項目建設(shè)工作總結(jié) 【內(nèi)容摘要】按照#省供銷合作總社關(guān)于對“新網(wǎng)工程”實施五年來的情況進行總結(jié)回顧的通知(湘供財字xx45號)要求,現(xiàn)將xx市五年來“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)情況總結(jié)如下,一、基本情況,二、主要做法,(一)統(tǒng)一思想、提高認識,切實加強對“新網(wǎng)工程”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),(二)制訂規(guī)劃、確立目標,扎實推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)向縱深發(fā)展,市供銷社制訂和完善了xx市供銷社新網(wǎng)工程規(guī)劃和xx市供銷社關(guān)于加快推進新網(wǎng)工程建設(shè)的實施意見,明確了加快推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、方法步驟、目標任務(wù)、工作要求,(三)突出

2、重點、強化措施,確?!靶戮W(wǎng)工程”建設(shè)取得明顯實效,一是營造聲勢,爭取政策,二是培育典型,打造亮點,三是學(xué)習(xí)借鑒,查找差距,四是落實措施、加強管理,五是落實責(zé)任、強化考核,三、初步效果。按照#省供銷合作總社關(guān)于對“新網(wǎng)工程”實施五年來的情況進行總結(jié)回顧的通知(湘供財字xx45號)要求,現(xiàn)將XX市五年來“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)情況總結(jié)如下。一、基本情況xx年以來,XX市供銷社以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進程中,以改造、整合、優(yōu)化和提升供銷社的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快發(fā)展連鎖經(jīng)營、配送物流、批發(fā)市場、小超市等農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)為抓手,努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、日用消費品、煙花爆竹、再生資源回收利用

3、五大現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),扎實推進新網(wǎng)工程向縱深發(fā)展。五年來,我市有12個單位先后得到中央和省“新網(wǎng)工程”專項資金支持項目21個,資金467萬元,其中中央“新網(wǎng)工程”項目7個,資金280萬元,省“新網(wǎng)工程”項目14個,資金187萬元。全市供銷社系統(tǒng)已建設(shè)連鎖配送中心10個,新建和改造連鎖經(jīng)營網(wǎng)點1723個,批發(fā)交易市場2個,連鎖經(jīng)營額突破5億元。二、主要做法 (一)統(tǒng)一思想、提高認識,切實加強對“新網(wǎng)工程”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。實施新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,是供銷社在建設(shè)社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會中做出的重大戰(zhàn)略決策,是供銷社參與社會主義新農(nóng)村建設(shè),推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收的重要舉措,是樹

4、立供銷社新形象,實現(xiàn)供銷合作社又好又快發(fā)展的必由之路,同時也是黨中央、國務(wù)院在新時期、新階段賦予供銷社新的使命和重要職能。為此,我社把“新網(wǎng)工程”建設(shè)作為當(dāng)前的中心工作,擺在首要的位置,按照工作加力度、管理上層次、經(jīng)營上規(guī)模、服務(wù)上水平的要求,強力推進新網(wǎng)工程建設(shè)。為將此項工作落到實處,我社成立了以一把手為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)職能科室負責(zé)人為成員的“XX市供銷社新網(wǎng)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,明確了機關(guān)各科室在“新網(wǎng)工程”建設(shè)中的職責(zé)分工,切實加強對新網(wǎng)工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。(二)制訂規(guī)劃、確立目標,扎實推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)向縱深發(fā)展。市供銷社制訂和完善了XX市供銷社新網(wǎng)工程規(guī)劃和XX市供銷社關(guān)

5、于加快推進新網(wǎng)工程建設(shè)的實施意見,明確了加快推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、方法步驟、目標任務(wù)、工作要求。各區(qū)縣供銷社也結(jié)合自身的實際,精心制定了加快推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)向縱深發(fā)展的近期和中長目標任務(wù)規(guī)劃。全市供銷社系統(tǒng)以規(guī)劃為藍圖、以目標為導(dǎo)向、以實施項目為手段,扎實推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)向縱深發(fā)展。(三)突出重點、強化措施,確?!靶戮W(wǎng)工程”建設(shè)取得明顯實效。一是營造聲勢,爭取政策。五年來,XX市供銷社系統(tǒng)采取多種形式宣傳供銷社“新網(wǎng)工程”,讓各級黨委政府、有關(guān)部門和社會各界了解和支持供銷社“新網(wǎng)工程”建設(shè)。通過我社努力,自xx年起,由市財政給予20萬元的新網(wǎng)工程“專項專資金補貼。二

6、是培育典型,打造亮點。為推進全市供銷社系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”健康有序發(fā)展,xx年6月市政府在慈利縣召開全市供銷合作社“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作現(xiàn)場會,推介慈利縣芙蓉實業(yè)有限公司發(fā)展連鎖配送店的典型經(jīng)驗。會后,永定區(qū)供銷社乘勢而上,在全區(qū)范圍內(nèi)積極開展煙花爆竹和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖配送。永定區(qū)惠農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司已經(jīng)建設(shè)配送網(wǎng)點191個,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送網(wǎng)點20個,綜合服務(wù)社5個,村級配送網(wǎng)點166個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送網(wǎng)點覆蓋率達到了100%,村級配送網(wǎng)點覆蓋率達到了50%。xx年下半年,市政府在永定區(qū)召開現(xiàn)場會議推介其做法。通過培育和推介典型,“芙蓉商場”、“永定供銷”、“放心農(nóng)資,供銷惠農(nóng)”等成為品牌,形成看點。三是學(xué)

7、習(xí)借鑒,查找差距。針對我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)滯后,個別區(qū)縣供銷社思想保守,存在等待觀望的癥結(jié),我社先后組織區(qū)縣供銷社一把手和市社相關(guān)科室負責(zé)人赴婁底和永州等市參觀學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗。通過觀摩學(xué)習(xí),開闊了視野,看清了差距,理清了思路,明確了方向,找到了加快推進我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)的切入點和突破口。參觀學(xué)習(xí)后,各區(qū)縣都結(jié)合自身的實際,制定了加快推進新網(wǎng)工程建設(shè)的規(guī)劃和實施意見。四是落實措施、加強管理。按照省社的要求,我社建立健全了“新網(wǎng)工程”項目庫,并從中遴選符合條件的項目積極向上申報。對爭取到的“新網(wǎng)工程”項目,采取全程跟蹤管理。一是層層簽訂目標管理責(zé)任書,明確任務(wù)、落實責(zé)任;二是對項目資金實

8、施“三?!惫芾?;三是對項目實施進度和建設(shè)質(zhì)量進行跟蹤檢查。五是落實責(zé)任、強化考核。從xx年起,市社將加快推進新網(wǎng)工程建設(shè)工作納入目標管理,實行專項考核,切實加大了督導(dǎo)和考核力度。三、初步效果 一是贏得了黨委政府的肯定和支持。供銷社實施“新網(wǎng)工程”促進和帶動了農(nóng)村現(xiàn)代流通的發(fā)展,贏得了黨委政府的肯定和支持。永定區(qū)農(nóng)村供銷合作社以惠農(nóng)農(nóng)資配送服務(wù)為手段,搶抓機遇,務(wù)實創(chuàng)新,在構(gòu)建農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面做了大量卓有成效的工作,有力地促進了全區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,經(jīng)濟效益和社會效益顯著提高,走出了一條“穩(wěn)定、發(fā)展、壯大”的農(nóng)資配送成功之路。其做法得到了區(qū)委、區(qū)政府的肯定,從xx年起連續(xù)3年每年預(yù)算1

9、0萬元資金用于供銷社基礎(chǔ)薄弱與空白縣經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是受到了農(nóng)民群眾的普遍歡迎。小超市、便民店辦到了農(nóng)民的家門口,農(nóng)民群眾不僅可以方便購買到各種商品,價格公道,商品質(zhì)量有保證,不出村就能享受到城里人一樣的購物環(huán)境,方便、放心、實惠。農(nóng)民都說,供銷社的好傳統(tǒng)又回來了。三是增強了供銷社服務(wù)功能。通過改造經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),開發(fā)了社有資產(chǎn),增強了基層社的實力,搭建了服務(wù)“三農(nóng)”的平臺。加強了系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)合及與個體經(jīng)營者的合作,改變了供銷社內(nèi)部各自為戰(zhàn)的局面,形成了為農(nóng)服務(wù)的合力,服務(wù)功能進一步完善。四是提升了供銷社的社會形象。通過實施“新網(wǎng)工程”特別是通過推廣使用供銷社標識,讓黨委政府、有關(guān)部門和社會各界了

10、解知曉了供銷社,進一步提升了供銷社的社會形象。四、存在的主要問題 五年來,全市供銷社系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)取得了實質(zhì)性進展,但也存在著一些問題與不足,主要表現(xiàn)為認識、宣傳、投入、對接、爭取、考核“六個不到位”和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度、標識推廣、項目包裝、龍頭企業(yè)培育、綜合服務(wù)社、標準化規(guī)范化建設(shè)“六個滯后”。五、下一步打算 一是強化宣傳、營造環(huán)境。要進一步采取多種形式宣傳新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程,讓各級黨委政府、有關(guān)部門和社會各界關(guān)心、支持供銷社新網(wǎng)工程建設(shè),營造一個良好的外部環(huán)境。二是樹立品牌、培育龍頭。要強化品牌意識,以品牌樹形象、以品牌帶網(wǎng)絡(luò)、以品牌促發(fā)展,強力推進在各級聯(lián)社、龍頭企業(yè)、配送中心、連鎖網(wǎng)點、生產(chǎn)基地、農(nóng)村綜合服務(wù)中心(服務(wù)站)、專業(yè)合作社等辦公和經(jīng)營場所規(guī)范使用“中國供銷合作社新網(wǎng)工程”標識。要進一步加快社有企業(yè)改革步伐,理順社企關(guān)系,著力培育一批具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)。三是包裝項目、爭取扶持。要按照財政部新網(wǎng)工程建設(shè)專項資金管理暫行辦法的規(guī)定,抓緊做好農(nóng)副產(chǎn)品及農(nóng)資配送中心、連鎖經(jīng)營網(wǎng)點、批發(fā)交易市場改造;農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)改造;農(nóng)副產(chǎn)品及農(nóng)資市場信息收集與發(fā)布、農(nóng)化服務(wù)體系、質(zhì)量安全服務(wù)體系等公益性服務(wù)項目的包裝和項目庫的建立,積極爭取財政資金的扶持。四是加快速度、提高質(zhì)量。要加強經(jīng)營網(wǎng)點

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