NOSA體系知識(shí)培訓(xùn).ppt

1、NOSA體系知識(shí)培訓(xùn),NOSA體系基本知識(shí)問(wèn)答,NOSA是一個(gè)組織的名稱，而不是標(biāo)準(zhǔn)的名稱或者系統(tǒng)的名稱。是南非國(guó)家職業(yè)安全協(xié)會(huì)（National Occupational Safety Association)的簡(jiǎn)稱，成立于1951年4月11日，地點(diǎn)在比勒陀利亞，是勞工賠償委員會(huì)同意的準(zhǔn)政府部門。,什么是NOSA？,NOSA體系的實(shí)質(zhì)：以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，通過(guò)全面的危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別危險(xiǎn)源所有可能的風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。同時(shí)為了保證這些標(biāo)準(zhǔn)和措施的有效實(shí)施，需要相應(yīng)的組織保證、制度保證、資金保證，還必須建立相應(yīng)的管理手冊(cè)、程序文件、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2、 簡(jiǎn)言之就是：先搭建一個(gè)平臺(tái)，之后在平臺(tái)上運(yùn)行。,NOSA體系基本知識(shí)問(wèn)答,什么是NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng)？,NOSA體系基本知識(shí)問(wèn)答,NOSA體系最基本的管理理念是什么？ 所有意外均可以避免； 所有存在的危險(xiǎn)皆可得到控制； 對(duì)環(huán)境的影響可以降至最低； 每項(xiàng)工作均顧及安全、健康、環(huán)保。,如果說(shuō)：沒(méi)有實(shí)質(zhì)損失的事故有600宗，原因是缺乏管理而發(fā)生的“險(xiǎn)些遭殃”事故，實(shí)際上這些情況是指我們通常所說(shuō)的“未遂事件”。 那么：有30宗有財(cái)物損失的事故，損失包括人員、設(shè)備設(shè)施和材料、產(chǎn)品和銷售、額外修理時(shí)間等。 有10宗較為輕微工傷事故。 有1宗嚴(yán)重工傷事故，事故包括意外死亡、重傷、職業(yè)病或致死、醫(yī)療和

3、健康服務(wù)、永久性或臨時(shí)性傷殘。,NOSA體系基本知識(shí)問(wèn)答,DIFR的含義？ DIFR失能傷害事故頻發(fā)率（工傷事故率 ）。,事故次數(shù)200000 全體員工實(shí)際工作小時(shí)數(shù),DIFR,NOSA體系基本知識(shí)問(wèn)答,某公司共有員工412人，長(zhǎng)期承包商40人，均為5天工作制，每天8小時(shí)。2009年1月1日至12月31日累計(jì)新增職業(yè)病例2例，食物衛(wèi)生導(dǎo)致疾病1起10人住院，承包商輕傷3起4人受傷和重傷1起，該公司員工發(fā)生輕傷1起，傷1人，聽(tīng)力損傷4人。請(qǐng)問(wèn)其審核期內(nèi)的DIFR？ 答： DIFR= 注意：食物中毒事故按起數(shù)算，不屬于職業(yè)病，聽(tīng)力損傷不統(tǒng)計(jì)。,（2+1+3+1+1）*200000,（412+40）

4、*5*8*50,NOSA系統(tǒng)分多少個(gè)單元？多少個(gè)元素？,建筑物與內(nèi)務(wù)管理 （11個(gè)元素）,事故管理 （5個(gè)元素）,組織管理 （31個(gè)元素）,機(jī)械電氣和個(gè)人 防護(hù) （17個(gè)元素）,NOSA體系基本知識(shí)問(wèn)答,NOSA體系基本知識(shí)問(wèn)答,五大部分72個(gè)元素,管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施,管理手冊(cè) 程序文件,現(xiàn)場(chǎng)依從度 和總體效用,危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,NOSA體系的基本內(nèi)容,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,NOSA體系基本知識(shí)問(wèn)答,NOSA體系星級(jí)評(píng)審程序是怎樣的？,NOSA體系基本知識(shí)問(wèn)答,NOSA系統(tǒng)審核評(píng)分判定方法？ 在審核時(shí)每個(gè)適用的單元都要進(jìn)行評(píng)估 對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估都要給出一個(gè)百分制評(píng)估 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容以及得分分配如下：

5、,NOSA體系基本知識(shí)問(wèn)答,可以用“43”矩陣來(lái)表示,NOSA體系基本知識(shí)問(wèn)答,公司安健環(huán)政策的內(nèi)容是什么？ 我們堅(jiān)持“以人為本、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”的理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)科學(xué)管理,確保公司安全穩(wěn)定、健康可持續(xù)發(fā)展。為此，我們制定以下安健環(huán)政策： 遵守國(guó)家、地方法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，控制風(fēng)險(xiǎn)，提供安全、健康、潔凈的工作環(huán)境。 影響、鼓勵(lì)供應(yīng)商及合作伙伴并要求承包商貫徹安健環(huán)政策，提高整體安健環(huán)管理水平。 持續(xù)提升全員安全、健康、環(huán)保、節(jié)約的行為素養(yǎng)。 實(shí)施閉環(huán)管理，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升安健環(huán)績(jī)效。,NOSA體系基本知識(shí)問(wèn)答,在安健環(huán)管理當(dāng)中，誰(shuí)是最

6、關(guān)鍵角色哪？為什么？ 是基層員工，他們每天都在現(xiàn)場(chǎng)工作，對(duì)安健環(huán)隱患最了解，也是容易受損的對(duì)象。如果我們將每一位員工都訓(xùn)練成安健環(huán)管理者，員工能夠積極參與企業(yè)管理，發(fā)揮群體效應(yīng)，那么，我們所設(shè)定的安健環(huán)管理目標(biāo)“零意外、零違章”，就不是一件渴望、而不可及的事情了。,NOSA體系基本知識(shí)問(wèn)答,如何理解“基于風(fēng)險(xiǎn)”？ “基于風(fēng)險(xiǎn)”就是根據(jù)實(shí)際情況，一切從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā)的原則，它包括：危險(xiǎn)的辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（即衡量風(fēng)險(xiǎn)）。也就是說(shuō)，NOSA五星系統(tǒng)的任何一個(gè)管理要素都必須從這一基本點(diǎn)出發(fā)，制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定、管理目標(biāo)和計(jì)劃的編制，組織和機(jī)構(gòu)的建立，培訓(xùn)和宣傳工作的開(kāi)展等，如果脫離這一基礎(chǔ)，那么我們的安健環(huán)

7、管理就是海市蜃樓。,NOSA體系建設(shè)帶來(lái)的改變,NOSA體系建設(shè)帶來(lái)的改變,NOSA體系建設(shè)帶來(lái)的改變,NOSA體系建設(shè)帶來(lái)的改變,NOSA體系建設(shè)帶來(lái)的改變,NOSA體系建設(shè)帶來(lái)的改變,NOSA體系建設(shè)帶來(lái)的改變,NOSA安健環(huán)體系平臺(tái)如何建立、運(yùn)行？ 首先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； 對(duì)評(píng)估識(shí)別出來(lái)的所有風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施； 將生產(chǎn)系統(tǒng)劃分為五大部份72個(gè)元素進(jìn)行分類管理； 每個(gè)元素都要制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和程序文件； 劃定安健環(huán)區(qū)域，指派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)管理； 及時(shí)排查報(bào)告區(qū)域存在的安全隱患； 對(duì)不符合項(xiàng)，制定整改措施； 重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和提高。,NOSA體系的建立,有

8、了NOSA安健環(huán)平臺(tái)，需要有效地運(yùn)行，運(yùn)行順序是： 執(zhí)行管理手冊(cè) 遵守管理程序 遵守規(guī)章制度管理標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng)依從 差距分析 整改完善 持續(xù)改進(jìn)。 差距分析的內(nèi)容：從現(xiàn)場(chǎng)依從、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檔案資料、體系文件等方面查找隱患或差距。 針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)，加以整改和完善，重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)一步完善預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。,NOSA體系的建立,NOSA體系基本內(nèi)容,NOSA安健環(huán)管理體系基本內(nèi)容,NOSA安健環(huán)管理體系的基本內(nèi)容,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟和基本方法,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的形式都有哪些？ 基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估描述小區(qū)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)概況，對(duì)基于問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行排序； 基于問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)小區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估； 另外，作

9、為上述兩種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估形式的補(bǔ)充和延續(xù)，持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是使用最頻繁，適用最廣的一種方式。,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到底是什么？ 持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從它的定義來(lái)理解，就是經(jīng)常地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，換句話說(shuō)也就是不斷地、不考慮地點(diǎn)和人員所進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。 持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)定期進(jìn)行，這個(gè)定期是由基于問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中確定的。 評(píng)估工作一般由執(zhí)行者，監(jiān)護(hù)人，以及布置任務(wù)的人員等共同完成。,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是立足于以下的活動(dòng)的： 有計(jì)劃的檢查 工作前評(píng)估（如JSA） 安健環(huán)審核 有計(jì)劃的任務(wù)觀察,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作程序是怎樣的？ 1 劃分工作場(chǎng)所 2 組成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組 3 收集風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料 4 識(shí)別場(chǎng)

10、所內(nèi)的危險(xiǎn)源 5 風(fēng)險(xiǎn)分析 6 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（初始風(fēng)險(xiǎn)值） 7 制定不可承受風(fēng)險(xiǎn)控制措施 8 評(píng)估措施后風(fēng)險(xiǎn)（剩余風(fēng)險(xiǎn)值） 9 形成風(fēng)險(xiǎn)概述 10 提交相關(guān)部門審核和落實(shí)各項(xiàng)控制措施（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的真正目的）。,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,如何做好收集風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料的工作？ 在進(jìn)行正式的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之前，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員應(yīng)收集以下資料： 小區(qū)的平面布置圖（生產(chǎn)布局、工藝流程、材料、設(shè)備、排放） 工作場(chǎng)所布置圖（設(shè)備、通道、應(yīng)急裝置、控制裝置、作業(yè)） 設(shè)備清單 材料清單（各種使用的材料。無(wú)論物理的或者化學(xué)的） 作業(yè)活動(dòng)清單（主要的操作、保養(yǎng)和維修活動(dòng)） 崗位登記表（區(qū)域能作業(yè)人員的崗位和承擔(dān)的常規(guī)作業(yè)任務(wù)） 其他可能的外來(lái)人員活動(dòng)

11、清單（外來(lái)人員的參觀、檢查、試驗(yàn)等） 承包商名錄和提供的服務(wù)。,危險(xiǎn)源辨識(shí),如何進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)？ 危險(xiǎn)源即導(dǎo)致安健環(huán)事件的能量或者能量的載體，一般存在于設(shè)備、材料或者物質(zhì)、人的行為以及工作環(huán)境中。 識(shí)別一般要考慮（人機(jī)料法環(huán)）： 設(shè)備（本體、介質(zhì)、安全裝置、保護(hù)裝置等） 材料（本體、包裝、貨價(jià)等） 物質(zhì)（本體、包裝或容器、兼容性等） 人員（意識(shí)、行為、心理、生理、人機(jī)功效、個(gè)體防護(hù)） 程序和標(biāo)準(zhǔn)（缺乏、或者不合理） 環(huán)境（照度、噪聲、粉塵、空氣、溫度、壓力、濕度、空間等）,危險(xiǎn)源辨識(shí),如何識(shí)別工作場(chǎng)所內(nèi)的危險(xiǎn)源？ 1 識(shí)別來(lái)自環(huán)境條件的危險(xiǎn)源（職業(yè)健康條件）：這些條件對(duì)于工作場(chǎng)所內(nèi)所有的作業(yè)

12、人員和設(shè)備來(lái)說(shuō)都是直接影響。 溫度 濕度 照度 空氣質(zhì)量 噪聲 氣壓 輻射 通道 安全出口 地面 廠房或者建筑物,危險(xiǎn)源辨識(shí),2 識(shí)別設(shè)備類的危險(xiǎn)源。任何一個(gè)設(shè)備都是在某一種或者多種能量的驅(qū)動(dòng)下實(shí)現(xiàn)其功能的，因此，設(shè)備總是能量的載體。設(shè)備能量失控一般發(fā)生在其能量輸入端、輸出端或者中間泄漏點(diǎn)等位置。因此對(duì)設(shè)備危險(xiǎn)源識(shí)別就是要確定其能量形式和失效模式等。 設(shè)備本體（含輸入端、輸出端、工作部分）致害物類 內(nèi)部介質(zhì)（電能、化學(xué)能、熱能、壓力等）致害物類 安全裝置（保障設(shè)備本身安全的，如壓力系統(tǒng)上的安全閥、電氣設(shè)備上的接地、過(guò)熱保護(hù)、過(guò)載保護(hù)等各種保護(hù)）起因物類 保護(hù)裝置（設(shè)備或者系統(tǒng)中保護(hù)人的裝置，如

13、各種表計(jì)、聲光信號(hào)指示，E/L保護(hù)器）起因物類 控制裝置（控制設(shè)備運(yùn)行特性的裝置，如開(kāi)關(guān)、閥門、離合、操作按鈕、調(diào)節(jié)等）起因物類,危險(xiǎn)源辨識(shí),3 識(shí)別工具類的危險(xiǎn)源。操作工具導(dǎo)致人傷害的重要危險(xiǎn)源。，這是因?yàn)楦黝惞ぞ叨贾亓亢驮谝欢芰︱?qū)動(dòng)下實(shí)現(xiàn)工作的，是能量的載體。 人力工具（勢(shì)能，行為、人機(jī)工效） 電動(dòng)工具（勢(shì)能、電能、人機(jī)工效） 液力工具（勢(shì)能、液壓、人機(jī)工效） 風(fēng)動(dòng)工具（勢(shì)能、氣壓、人機(jī)工效） 爆炸力工具（勢(shì)能、爆炸、人機(jī)工效） 燃料供能工具（勢(shì)能、動(dòng)能、化學(xué)能、熱能、人機(jī)工效）,危險(xiǎn)源辨識(shí),4 識(shí)別材料類危險(xiǎn)源。材料的消耗和排放都是環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，材料類的危險(xiǎn)源一旦泄露就直接導(dǎo)致工

14、作場(chǎng)所環(huán)境被污染、人員傷害或健康影響以及設(shè)備影響等。 有害物質(zhì)：污染工作場(chǎng)所環(huán)境、呼吸傷害 有毒物質(zhì)：導(dǎo)致人員中毒 腐蝕性物質(zhì)：腐蝕設(shè)備和破壞環(huán)境 刺激性物質(zhì)：導(dǎo)致呼吸系統(tǒng)影響和過(guò)敏 三致物質(zhì)：導(dǎo)致畸形、變異、癌癥等 造成缺氧物質(zhì)：造成氧氣成分減少或者阻礙人體吸收氧氣 麻醉物質(zhì)，如有機(jī)溶劑，使腦功能下降 氧化劑：與其他物質(zhì)接觸會(huì)導(dǎo)致氧化和放熱 易燃易爆物質(zhì)：會(huì)導(dǎo)致燃燒和爆炸的物質(zhì)。,危險(xiǎn)源辨識(shí),5 識(shí)別人的危險(xiǎn)。人的危險(xiǎn)來(lái)自人的生理性、心理性以及行為行。其危害最終都是通過(guò)行為表現(xiàn)出來(lái)。 生理性：性別、體型、體質(zhì)、慢性病和職業(yè)禁忌，是產(chǎn)生按不全行為的致因；特種作業(yè)、應(yīng)急人員的身體條件的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)得到

15、特別關(guān)注。 心理性：承受能力、應(yīng)變能力、意志力和決策能力等。高危和精密操作、事故狀態(tài)下人員心理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)得到太別的關(guān)注。 行為性：自覺(jué)或者不自覺(jué)的肢體動(dòng)作表現(xiàn)的能量，一般表現(xiàn)在與設(shè)備或工具的接觸關(guān)系中： 設(shè)備操作或者產(chǎn)品加工和制作 設(shè)備保養(yǎng)（通過(guò)清掃、潤(rùn)滑、消缺來(lái)保持其功能） 修理（通過(guò)維修來(lái)恢復(fù)設(shè)備功能） 破壞,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,如何制定控制措施？ 接觸中控制，在制定風(fēng)險(xiǎn)降低的措施時(shí)，應(yīng)按照以下的優(yōu)先順序： 設(shè)計(jì)以消除或者降低能源； 替代，使用低能量的物質(zhì)來(lái)代替高能量的物質(zhì)； 減少，減少貯存和使用的量； 轉(zhuǎn)移，將能量物質(zhì)轉(zhuǎn)移到遠(yuǎn)離人群和設(shè)備的場(chǎng)所； 隔離，將能量隔離開(kāi)來(lái)，如隔離劃線、機(jī)械護(hù)罩、漏電保護(hù)

16、、閉鎖和閥門等； 安設(shè)警告裝置，提示危險(xiǎn)。 個(gè)人防護(hù)，為個(gè)體配備防護(hù)裝置，防止直接接觸危險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,顯然，僅有上述的安全措施還是不夠的，因?yàn)檫@僅僅是接觸控制措施，如果要徹底降低或者控制風(fēng)險(xiǎn)，還有考慮： 預(yù)先控制 接觸后控制的措施,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,預(yù)先控制措施（為降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性） 制定正確執(zhí)行的程序； 制定每一項(xiàng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)； 培訓(xùn)人員理解和遵循該程序和標(biāo)準(zhǔn)。 接觸后控制措施 為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)急救設(shè)施和人員 制定并遵循應(yīng)急預(yù)案,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)，考慮三個(gè)階段上需要，優(yōu)先考慮事先控制； 在描述這些措施時(shí)，必須使用動(dòng)賓結(jié)構(gòu)，而不能使用副詞，特別是“加強(qiáng)”、“進(jìn)一步”、“嚴(yán)格”、“力爭(zhēng)”等詞匯必

17、須杜絕； 措施已經(jīng)制定，這些措施就是接下來(lái)的安全工作，應(yīng)將： 程序和標(biāo)準(zhǔn)的制定納入系統(tǒng)建設(shè)和文件修編計(jì)劃； 程序和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)納入年度的培訓(xùn)計(jì)劃； 設(shè)計(jì)和工程納入新改擴(kuò)項(xiàng)目計(jì)劃； 替代納入年度技改計(jì)劃；,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,如何編寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)概述？ 風(fēng)險(xiǎn)概述的格式 1. 評(píng)估目的 2. 評(píng)估范圍 3. 評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn) 4. 評(píng)估組 5. 風(fēng)險(xiǎn)概況 6. 建議的安全項(xiàng)目和計(jì)劃等 7. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)概述的審核后，怎么落實(shí)？ 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果（風(fēng)險(xiǎn)概述）放給各個(gè)單位，以便落實(shí)相關(guān)的措施，這包括： 制定安健環(huán)培訓(xùn)計(jì)劃 編制應(yīng)急預(yù)案體系 制定安健環(huán)項(xiàng)目計(jì)劃 確定需要編制（修編）管

18、理體系文件 落實(shí)相關(guān)的安健環(huán)資金。,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,應(yīng)存檔的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文件都有哪些？ 為滿足風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的可追溯性和可審核性，應(yīng)建立和保持以下與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有關(guān)的文件： 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn)； 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料（圖表和清單等）； 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組任命文件； 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員的培訓(xùn)記錄； 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)概述（附各小區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表） 風(fēng)險(xiǎn)概述發(fā)放記錄等。,如何保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的質(zhì)量？ 小游戲：“口”字任意添加兩筆，能組成什么漢字。 需要注意的是 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一項(xiàng)技術(shù)性、復(fù)雜性非常強(qiáng)的工作； 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要全員參與,不是那一個(gè)人、那一個(gè)部門的事； 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作需要由一個(gè)包含多個(gè)專業(yè)的人員組成的團(tuán)隊(duì)或者小組來(lái)完成； 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是一勞永逸的，應(yīng)隨時(shí)完善和定期評(píng)估相結(jié)合； 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法可以是多種多樣的，但最適用的才是最好的。,NOSA安健環(huán)管理體系的基本內(nèi)容,如何保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的質(zhì)量？ 需要注意的是 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要考慮三種時(shí)態(tài)，即過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)； 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要考慮三種狀態(tài)，即停機(jī)、作業(yè)和維修； 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要考慮三種情形，即正常、異常和應(yīng)急； 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要考慮三個(gè)方面，即安全、健康和環(huán)保； 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要持續(xù)進(jìn)行；,NOSA安健環(huán)管理體系基本內(nèi)容,讓NOSA融入日常工作人人培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),安全管理專家從170萬(wàn)件事故研究和分析中，總結(jié)出意外通常分成三大類： 人為因素：由于人為錯(cuò)誤或缺乏