建行產(chǎn)品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)例文

1、建行產(chǎn)品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)例文 最新建行產(chǎn)品銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文 銷售經(jīng)理的職責(zé)是參與項(xiàng)目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。下面,給大家介紹一下關(guān)于銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀. 1、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析; 2、確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作; 3、制定本項(xiàng)目年度營(yíng)銷任務(wù)及營(yíng)銷可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整; 4、對(duì)所轄營(yíng)銷隊(duì)伍適時(shí)培訓(xùn); 5、與客戶溝通收集項(xiàng)目信息及意見(jiàn)反饋并根據(jù)狀況調(diào)整; 6、進(jìn)行銷售培訓(xùn)，帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。 1、根據(jù)公司營(yíng)銷方針和策略，完成既定銷售任務(wù); 2、公司網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品的銷售策略和渠道，完成核心代理商的發(fā)

2、展工作; 3、針對(duì)目標(biāo)客戶的實(shí)際需求，開(kāi)拓大客戶及相關(guān)行業(yè)客戶; 4、搜集實(shí)際市場(chǎng)及客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，提出銷售建議; 5、組織負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)宣傳活動(dòng)及相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品展示及交流; 1、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作，組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。 2、制定階段性銷售計(jì)劃，組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃，并完成銷售計(jì)劃。 3、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。 4、擬訂售樓部?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。 5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。 6、培訓(xùn)銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員，營(yíng)造銷售氣氛，輔助成交。 7、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。 8、對(duì)銷售現(xiàn)

3、場(chǎng)的整體監(jiān)督、管理與控制。 9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。 10、提請(qǐng)聘任或者解聘本部門員工。 11、及時(shí)提交銷售報(bào)表，匯報(bào)所收集的信息意見(jiàn)及出現(xiàn)的問(wèn)題。 12、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計(jì)劃。 13、定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核、考查，對(duì)多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。 14、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。 15、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。 16、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書的簽收與審核。 17、參與項(xiàng)目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。 18、行使公司和上級(jí)授予的其他

4、權(quán)利。 1、 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。 2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。 3、 制訂銷售計(jì)劃。 4、 確定銷售政策。 5、 設(shè)計(jì)銷售模式。 6、售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。 7、 銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。 (1)協(xié)助營(yíng)銷部經(jīng)理推動(dòng)集團(tuán)核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行; (2)透過(guò)創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境，樹(shù)立良好的企業(yè)形象; (3)根據(jù)公司要求，充分調(diào)動(dòng)銷售現(xiàn)場(chǎng)各員工的用心性，營(yíng)造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍; (4)了解本部門每一位員工的個(gè)性及優(yōu)劣勢(shì)，幫忙員工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)成長(zhǎng)過(guò)程中的障礙，培養(yǎng)員工個(gè)人發(fā)展?jié)摿? (5)將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的工作，并督促其完成; (6)評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的資信及其業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及調(diào)配。 相關(guān)文章： 1.經(jīng)典的地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文5篇 2.最新公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文 3.公司銷售經(jīng)理的崗位