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1、此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。建筑項目技術負責人崗位工作標準1、編制目的本工作標準規(guī)定項目部項目技術負責人工作職責、內(nèi)容,應保存的資料和應熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(1)嚴格執(zhí)行企業(yè)的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即QEHS管理體系)的規(guī)定和要求。(2)負責編制工程項目的施工組織設計、質量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導書,制定具體施工方案,解決施工中疑難問題。(3)負責工程設計變更、技術核定、圖紙會審及交底工作,并及時向現(xiàn)場相關人員傳達。(4)對工程質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進行調(diào)查、分析,并編制“糾正
2、和預防措施”,并監(jiān)督實施。(5)組織本項目“四新”技術的推廣應用,提高項目科技效益。(6)負責督促工程、技術、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。(7)負責工程分階段的檢查和評比工作,以及工程竣工后的交驗工作。(8)負責項目技術培訓工作,并對培訓內(nèi)容進行考核評定。3、工作內(nèi)容(1)認真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關于工程技術的各種法律法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度等。(2)根據(jù)工程項目的特點,對項目進行環(huán)境因素、危險源的識別及評價,制訂出項目QEHS體系管理的目標、指標,并依據(jù)相關法律法規(guī)編制項目質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理方案,并制訂相應保證措施。(3)根據(jù)工程特點、設計要求,結合分公司內(nèi)部
3、管理要求編制工程項目施工組織設計,并報分公司總工程師審批,并送監(jiān)理單位、建設單位認可后實施。(4)編制或審核大型機具設備的安拆方案,并報分公司總工程師審批后實施。(5)在工程開工前和施工過程中,及時作好圖紙會審并組織做好工程變更或技術核定單,及時向相關人員書面?zhèn)鬟_的工作,對設計圖紙中改動內(nèi)容及時作出有效標識。(6)施工前,預先對各分部分項工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處理措旌,并對相關管理人員和作業(yè)班組進行書面交底,完善簽字手續(xù),尤其是對重點部位、關鍵部位,必須編制專項方案,并有針對性的進行專業(yè)交底,完善相關手續(xù),監(jiān)督落實執(zhí)行情況。(7)對施工中采用的“四新”技術分析研究其可行性,及時向項
4、目部領導和分公司總工程師報告“四新”技術的推廣應用情況,并要作好相關記錄。(8)對施工中出現(xiàn)的工程質量問題、環(huán)境問題及職業(yè)健康安全問題,要會同各相應崗位的管理人員及時處理解決。對需要編制處理措施和方案的,組織相關人員編制處理方案,在充分調(diào)查分析總結后要制訂出預防措施,杜絕重復發(fā)生,涉及重大問題編制的處理方案需報公司總工批準。(9)參加定期的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,配合相關人員進行處理,并監(jiān)督執(zhí)行。(10)監(jiān)督各項措施的落實和執(zhí)行情況。(11)完成領導臨時交辦的任務。4、本崗位需存檔的資料(1)監(jiān)理單位的相關表格(2)施工組織設計審批表(3)環(huán)境因素識別及評價表(4)重大環(huán)境因素清單(5)
5、危險源辯識及評價表(6)重大危險源清單(7)工程技術交底(8)隱患整改通知單(9)工程質量檢查評分匯總表(10)工程質量檢查評分標準(11)環(huán)境檢查的記錄(12)職業(yè)健康安全檢查記錄表(13)不合格品處置記錄(14)糾正預防措施通知單(15)不合格項糾正和預防措施記錄(16)施工組織設計、特殊過程和重要過程的施工方案,作業(yè)指導書(17)國家現(xiàn)行建筑工程施工及驗收規(guī)范,標準圖集資料(18)創(chuàng)優(yōu)工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)(19)綠色示范工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)(20)QC活動記錄7、本崗位應熟悉以下法律、法規(guī)和制度(1)中華人民共和國建筑法(2)中華人民共和國合同法(3)中華人民共和國安全生產(chǎn)法(4)中華人民共和國環(huán)境保護法(5)中華人民共和國未成年人保護法(6)中華人民共和國工會法(7)中華人民共和國消防法(8)中華人民共和國勞動法(9)中華人民共和國保險法(10)中華人民共和國食品衛(wèi)生法(11)中華人民共和國職業(yè)病防治法(12)建設工程安全生產(chǎn)管理條例(13)建設工程質量管理條例(14)建筑施工安全檢查
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