建筑工程項目標(biāo)準(zhǔn)化安全管理手冊范本（附多圖）

1、 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊目 錄一、安全職業(yè)健康策劃管理流程11 目的22 適用范圍23 術(shù)語和定義24 角色與職責(zé)25 安全策劃的內(nèi)容26 文件控制37 安全策劃的審批流程3二、項目安全教育標(biāo)準(zhǔn)化流程51 目的62 適用范圍63 術(shù)語和定義67 教育參加人員78 教育會內(nèi)容89 教育會主講人員810 教育會資料整理811 其他912 文件控制9附件 1 周安全教育大會準(zhǔn)備資料10附件 2 周安全教育人員簽到表11附件 3 周安全教育記錄表12附件 4 三級安全教育登記卡匯總表13附件 5 職工三級安全教育登記卡14附件 6 分包班組班前安全教育記錄表16三、項目安全專題會標(biāo)準(zhǔn)化流程171 目的18

2、2 適用范圍183 術(shù)語和定義184 組織會議的具體流程18 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊5 文件控制196 安全專題會流程圖20四、項目安全檢查流程251 目的262 適用范圍263 術(shù)語和定義264 安全檢查的具體流程265 文件控制276 安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化流程圖28附件 1 檢查分組情況及簽到表29附件 2 隱患整改匯總及追蹤表30五、項目高支模驗收管理流程311 目的322 適用范圍323 術(shù)語和定義324 施工驗收要求325 驗收參加人員326 驗收時間要求337 驗收資料整理338 驗收責(zé)任追究339 文件控制3310 驗收流程34六、項目應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化流程401 目的412 適用范圍413

3、術(shù)語和定義414 角色與職責(zé)415 應(yīng)急與事故處理416 文件控制44七、動火作業(yè)控制流程451 目的46I 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊2 適用范圍463 術(shù)語和定義464 角色與職責(zé)465 動火作業(yè)的流程內(nèi)容466 防護措施477 文件控制488 動火作業(yè)審批流程489 動火作業(yè)審批表50八、挖掘作業(yè)許可控制流程511 目的522 適用范圍523 術(shù)語和定義524 角色與職責(zé)525 挖掘作業(yè)流程的內(nèi)容536 挖掘作業(yè)的基本要求537 文件控制548 挖掘作業(yè)審批流程549 挖掘作業(yè)審批表56九、吊裝作業(yè)許可控制流程581 目的592 適用范圍593 術(shù)語和定義594 角色與職責(zé)595 吊裝作業(yè)流程的

4、內(nèi)容606 吊裝作業(yè)的基本要求617 文件控制638 吊裝作業(yè)審批流程639 吊裝作業(yè)審批表64II 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊一、安全職業(yè)健康策劃管理流程1安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊安全及職業(yè)健康策劃管理流程安監(jiān)部此文件由安監(jiān)部負(fù)責(zé)定期更新適用對象中建三局第一經(jīng)理部項目文檔類別安全管理程序文件編號XM-AQ-001文件版本號0審查日程每年一次或流程更新時最新修訂日期2016-12-101 目的編制該流程是為了規(guī)范項目安全策劃的管理，提升項目安全策劃的水平和實用性。2 適用范圍中建三局西北公司第一經(jīng)理部各項目；3 術(shù)語和定義職業(yè)健康安全策劃：在項目建設(shè)之前，對項目的安全管理及現(xiàn)場防護設(shè)施進行策劃。4 角色與職

5、責(zé)角色職責(zé)經(jīng)理部安監(jiān)部負(fù)責(zé)審核項目安全策劃項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目層面審批安全策劃項目安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制安全策劃項目其他負(fù)責(zé)人參與項目安全策劃的編制5 安全策劃的內(nèi)容5.1 職業(yè)健康安全目標(biāo)由項目領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)甲方主合同和經(jīng)理部的要求確定項目職業(yè)健康安全目標(biāo)。5.2 策劃職業(yè)健康安全組織機構(gòu) 確定職業(yè)健康安全的組織架構(gòu)；2 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊 確定職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單； 確定項目各部門的職業(yè)健康安全管理職責(zé)； 確定項目主要管理人員的職業(yè)健康安全管理職責(zé)； 確定項目安監(jiān)系統(tǒng)的管理人數(shù)。5.3 職業(yè)健康安全風(fēng)險分析 對項目在施工過程中主要職業(yè)健康危害因素的風(fēng)險分析； 對項目在施工過程中主要安全危

6、害因素的風(fēng)險分析。5.4 職業(yè)健康安全風(fēng)險控制措施 確定項目標(biāo)準(zhǔn)化安全防護控制措施； 確定項目安全管理制度。5.5 項目應(yīng)急救援策劃 確定項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)； 確定應(yīng)急救援小組成員名單； 確定應(yīng)急救援小組成員各個崗位的職責(zé)； 確定需要編制專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的清單； 確定應(yīng)急救援物資種類清單。5.6 策劃項目安全費用投入 按照施工平面布置圖計算現(xiàn)場安全防護種類、數(shù)量； 按照消防專項方案計算消防設(shè)施費用； 確定安全管理費用，包括：職業(yè)健康安全培訓(xùn)費用，大型機械安全管理費用、企業(yè)形象費用、臨時用電保護費用、防暑、防寒費用等。6 文件控制 批準(zhǔn)：中建三局西北公司第一經(jīng)理部安委會； 流程通知：

7、經(jīng)理部機關(guān)各個部門； 審查日程：每年一次，或者不足 12 個月即對流程進行更新時； 審查人：經(jīng)理部安全總監(jiān)。7 安全策劃的審批流程3 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊4 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊二、項目安全教育標(biāo)準(zhǔn)化流程5 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊項目安全教育標(biāo)準(zhǔn)化流程安監(jiān)部此文件由安監(jiān)部負(fù)責(zé)定期更新適用對象中建三局第一經(jīng)理部各項目文件編號XM-AQ-002文檔類別項目層面文件版本號0審查日程每年一次或流程更新時最新修訂日期2016-12-201 目的編制該流程是為了規(guī)范經(jīng)理部項目周安全教育、進場三級安全教育、班前教育流程，為了規(guī)范參建人員安全行為，為了提高參建人員的安全意識。2 適用范圍中建三局西北公司第一經(jīng)理部各項

8、目；3 術(shù)語和定義（1）項目周安全教育會：項目部每周定期召開周安全教育會，安全管理情況通報（主要偏向“三違”現(xiàn)場存在的危險源和風(fēng)險點），通報建筑行業(yè)發(fā)生的安全事故警示教育，宣貫安全管理制度，職業(yè)健康衛(wèi)生，安全重要性宣講等。（2）進場三級安全教育：參建人員進場由總承包項目部安全部督導(dǎo)，人員必須經(jīng)所在分包或（總包直轄人員如保安、電工、料工等）公司、項目部、班組三級三個層次安全管理人員的安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可進場上崗。（3）分包班前安全教育：項目推進過程中，各分包（勞務(wù)）根據(jù)工種，流水段等劃分施工班組，由班組長每日施工前對班組轄人員進行的教育交底活動。4 教育會組織部門序號教育名稱責(zé)任部門配合

9、部門責(zé)任人進場公司級公司安全部項目安全部公司安全經(jīng)理1三級項目級項目安全部項目工程部項目安全總監(jiān)教育班組級班組項目安全部班組長2周安全教育項目安全部項目工程部項目安全總監(jiān)3班組班前教育班組分包安全員分包項目經(jīng)理6 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊5 教育會時間 周安全教育：可根據(jù)項目時間確定，特殊情況外，最好為每周固定時間，一般建議時間為每周一上午上班前（夏季6:30，春秋冬季7:00），如此在保證效果的同時，可以極大降低組織難度，每次教育時間控制在30分鐘到45分鐘。 進場三級教育：必須在工人正式工地工作前全部完成，一般由經(jīng)理部教育培訓(xùn)，教育學(xué)時少于15學(xué)時，考核合格后，分配至項目部，由項目部安全部進行，

10、教育學(xué)時不少于15學(xué)時，考核完成后，分配至相應(yīng)班組，班組長負(fù)責(zé)三級教育培訓(xùn)，教育學(xué)時不少于15學(xué)時，考核合格后方可上崗。 班前教育：班組在每日投入施工前完成，由班組長向班組工人教育交底時長一般10-20分鐘，以周為單位要求每個班組班前教育活動次數(shù)不少于該班組出勤次數(shù)的80%。6 教育會地點 周安全教育：由于人員集中，所以必須遠(yuǎn)離墜落半徑、基坑周邊、塔吊覆蓋范圍等存在風(fēng)險的室外區(qū)域，個別有條件項目可選擇室內(nèi)，中小型人員較少可選在安全講評臺、安全體驗區(qū)等位置。 進場三級安全教育：可根據(jù)實際情況進行確定，一般公司級教育一般選在大型會議室等，項目級教育選在項目部會議室、農(nóng)民工夜校等，班組級教育選在分包

11、辦公室、宿舍等。 班前教育：可靈活確定，一般為該班組工作面附近的安全區(qū)域，也可在宿舍、分包會議室等安全可靠、方便施工區(qū)域。7 教育參加人員 周安全教育：分包項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理、責(zé)任工程師、安全員和所有參建工人，總包項目部責(zé)任工程師、機電工程師、安全工程師、項目領(lǐng)導(dǎo)班子（可排表，每次不少于一名領(lǐng)導(dǎo)班子參會），其他部門人員或監(jiān)理、甲方可酌情邀請參加。 進場三級安全教育：公司級教育由公司安全部人員、項目安全部人員和所有工人參加；項目級教育由項目安全部、工程部和所有工人參加；班組級教育由班組長班組轄全部工人參加，相關(guān)管理人員可參加督導(dǎo)。7 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊 班前安全教育：班組出勤全部人員參加，相關(guān)管

12、理人員可參加督導(dǎo)。8 教育會內(nèi)容 周安全教育：一般教育宣講內(nèi)容包含上周安全管理情況通報（主要偏向“三違”），本周作業(yè)現(xiàn)場存在的危險源和風(fēng)險點，通報近期建筑行業(yè)發(fā)生的安全事故進行警示教育，宣貫項目部安全管理制度，職業(yè)健康衛(wèi)生，安全重要性宣講等，也可利用該平臺對優(yōu)秀安全班組，優(yōu)秀安全工人進行獎勵表彰。宣講人員的教育內(nèi)容必須提前精心準(zhǔn)備，契合現(xiàn)場實際，如此才能保證安全教育的實際效果，才能保持參會人員的熱情，避免和現(xiàn)場不符、不接地氣、假大空。 進場三級安全教育： 公司教育內(nèi)容：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等； 項目部教育內(nèi)容：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境

13、、工程施工特點及可能存在的不安全因素等；施工班組教育內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事故安全剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等，該項教育必須保證覆蓋率100%。 班前安全教育：本工種的作業(yè)規(guī)范、當(dāng)日工作面周邊的危險點、強化勞動紀(jì)律，規(guī)范作業(yè)行為等。9 教育會主講人員 周安全教育：每次教育必須不少于兩名人員進行宣講，其中總包責(zé)任工程師（輪流上講臺），安全工程師必須每次均為工人做教育，其他機電工程師、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分包優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀班組長等均可為安全教育宣講人員，宣講人員必須聲音洪亮。 進場三級安全教育：公司級教育主講人員為安全部經(jīng)理助理及以上，項目部級主講人員為項目安全總監(jiān)，班組級為班組長（勞務(wù)安全員、

14、生產(chǎn)經(jīng)理等）。 班前安全教育：班組長。10 教育會資料整理 周安全教育：每次教育會完后，及時收集簽到表，整理宣講內(nèi)容和影像資料，裝訂成冊備查。同時也要將各分包簽到表人數(shù)和入場人數(shù)動態(tài)記錄進行對比考勤，未按制度出勤人員按制度處理。8 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊 進場三級安全教育：每級教育完后，及時在三級教育登記卡上簽字確認(rèn)，收集考核資料，統(tǒng)計裝訂，交總承包項目安全部存檔，三級教育卡統(tǒng)計表可和后勤辦理工牌聯(lián)合對比。 班前安全教育：由班組長簽寫班前活動記錄表，內(nèi)容包括教育的地點、時間、教育內(nèi)容、出勤人數(shù)等信息，已周為單位由分包統(tǒng)一收集轄班組本周各班組班前教育活動記錄，上報總承包項目安全部存檔。11 其他 分

15、包進場告知書中必須包含各項安全教育的具體要求，如時間、地點、參加人員、安全教育管理制度、資料上報要求等，交底明確（后附管理制度）。 要嚴(yán)格對各項安全教育活動進行管理，貴在堅持，養(yǎng)成習(xí)慣，同時可將分包周安全教育情況納入分包安全管理情況考核、分包主要管理責(zé)任人安全考核獎懲，總承包項目責(zé)任工程師安全考核獎懲。 也可根據(jù)實際情況組織其他安全教育，特殊節(jié)點、節(jié)前后、政府企業(yè)明確要求等情況下也需認(rèn)真組織。12 文件控制 批準(zhǔn)：中建三局西北公司第一經(jīng)理部安委會 流程通知：經(jīng)理部機關(guān)各個部門 審查日程：每年一次，或者不足 12 個月即對流程進行更新時 審查人：經(jīng)理部安全總監(jiān)9 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊附件 1周安全

16、教育大會準(zhǔn)備資料周安全教育大會準(zhǔn)備資料上周安全管理通報（“三違”現(xiàn)象）序號主要存在的問題分包單位名稱嚴(yán)重程度12345本周主要危險源教育序號危險源存在區(qū)域控制措施責(zé)任單位12345近期建筑行業(yè)安全事故案例簡介序號事故發(fā)生過程簡單描述事故教訓(xùn)避免發(fā)生事故的措施12表彰先進工人序號先進工人事跡工人姓名勞務(wù)隊1210 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊附件 2 周安全教育人員簽到表安 6-8陜西省創(chuàng)建文明工地資料安全教育人員簽到表工程名稱工程總包單位受教育單位授課人人數(shù)（人員）教育內(nèi)容教育時間序號姓名序號姓名序號姓名11 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊附件 3: 周安全教育記錄表安 6-8-1陜西省創(chuàng)建文明工地資料安全教育記錄

17、工程名稱工程總包單位受教育單位授課人人數(shù)（人員）教育內(nèi)容教育時間主要內(nèi)容：記錄人：注：后附簽到表及圖像資料。12 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊附件 4: 三級安全教育登記卡匯總表安 6-2陜西省創(chuàng)建文明工地資料職工三級安全教育登記卡匯總表：工程名稱工程總包單位序號姓名工種性別身份證號碼教育時間進出場時間13 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊安 6-3附件 5 職工三級安全教育登記卡陜西省創(chuàng)建文明工地資料職工三級安全教育登記卡：工程名稱XX 項目部姓名XXX工種木工照片施工單位專業(yè)分包年齡25性別男身份證號化程度高中名稱教育內(nèi)容教育者教育日期及時間及職務(wù)公1、勞動保護的意義和任務(wù)

18、的一般教育；上級安進場前時間2、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識；全教育司3、企業(yè)安全制度等；主管部累計 15學(xué)時4、發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險保護現(xiàn)場和及時報告。門不少于 15 學(xué)時項1、建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；2、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度；項目安進場時目3、安全生產(chǎn)紀(jì)律和文件生產(chǎn)要求；全教育部4、在施工基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在不安部門累計 15學(xué)時全因素的危險作業(yè)部位、危險源及必須遵守的事項和措施；不少于 15 學(xué)時勞1、本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用；務(wù)2、本工種安全操作規(guī)程；公勞務(wù)公3、班

19、組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀(jì)律；進場后，作業(yè)前司司安全4、本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞動用品的使用要求。（部門及本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程班組安全活動制度及紀(jì)律正確班班組長使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品本崗位易發(fā)生組事故的不安全因素及其防范對策，本工種事故案例剖析本崗位累計 30學(xué)時）的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。不少于 15 學(xué)時進出場時間身份證粘貼處受教育者簽名XXXX備注：每位新進場人員必須填寫此表，并與項目勞務(wù)花名冊一一對應(yīng)。14 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊安 6-5陜西省創(chuàng)建文明工地資料職工三級安全教育考試卷工程名稱考試時間：姓 名性 別工 種籍

20、貫入場時間得 分一、填空題：（每題 2 分，共計 46 分）1、我國安全生產(chǎn)方針是：、。2、新進場的勞動者必須經(jīng)過上崗前的“三級”安全教育，即：教育、教育、教育。3、進入施工現(xiàn)場的人員，必須正確佩戴，胸前都必須佩戴證，證明已經(jīng)過入場教育，是合格的建筑務(wù)工人員。4、在施工現(xiàn)場或生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用“三爐”，“三爐”是指；、嚴(yán)禁穿“三鞋”，“三鞋”是指：、。5、全國 70%以上的事故都由于“三違”造成的?！叭`”是指：、。6、在工地臨時宿舍住宿時應(yīng)做到被褥，個人用具按擺放，衣服。污水不，保持室內(nèi)空氣新鮮，室外環(huán)境整潔，保持睡眠和休息。7、攀登作業(yè)上下梯子時，必須面對梯子，雙手扶牢，不得攀登。二、判斷題

21、：（在括號內(nèi)對“”，錯“”，每題 3 分共計 27 分）1、高處作業(yè)，不準(zhǔn)上、下拋擲工具，材料等物，不得在高處作業(yè)下方操作，需要在上下交叉作業(yè)必須采取有效的隔離。（）2、在建工程中，每層清理垃圾，涂料可以隨便由高層往下拋擲。（）3、特殊工種沒有通過嚴(yán)格的培訓(xùn)，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。（）4、在施工現(xiàn)場或生活區(qū)內(nèi)可以根據(jù)自己的需要私自拉接電線。（）5、施工人員嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。()6、在沒有防護設(shè)施的高處、懸崖、陡坡作業(yè)，必須系好康安全帶。 ()7、嚴(yán)禁乘坐吊蘭上下，可以爬外架上下。()8、在電梯承臺或井架平臺卸料完后，及時關(guān)好安全防護門。()9、 堅守崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)。()三、問答題

22、（每題 7 分，共計 14 分）1“三不傷害”具體內(nèi)容是什么？2“三寶四口”具體內(nèi)容指什么？四、綜合題：（總計 13 分）1你對本工地的安全生產(chǎn)、文明施工及綜合治理工作有何看法，建議和打算。15 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊附件 6：分包班組班前安全教育記錄表安 6-9陜西省創(chuàng)建文明工地資料班前安全活動記錄工程名稱工程總包單位勞務(wù)分包單位班組名稱班 長活動內(nèi)容記錄：1、本日工作內(nèi)容：2、危險源措施情況：3、安全特別注意事項：4、本日安全情況總結(jié)：記錄人：年月日活動內(nèi)容記錄：1、本日工作內(nèi)容：2、危險源措施情況：3、安全特別注意事項：4、本日安全情況總結(jié)：記錄人：年月日活動內(nèi)容記錄：1、本日工作內(nèi)容：2、

23、危險源措施情況：3、安全特別注意事項：4、本日安全情況總結(jié)：記錄人：年月日16 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊三、項目安全專題會標(biāo)準(zhǔn)化流程17 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊項目周安全專題會流程安監(jiān)部此文件由安監(jiān)部負(fù)責(zé)定期更新適用對象中建三局第一經(jīng)理部各項目文件編號XM-AQ-003文檔類別項目安全專題會文件版本號0審查日程每年一次或流程更新時最新修訂日期2016-12-201 目的編制該流程是為了規(guī)范經(jīng)理部項目安全專題會流程，提升經(jīng)理部項目安全專題會質(zhì)量，確保各項目安全體系平穩(wěn)運行，保證安全生產(chǎn)。2 適用范圍中建三局西北公司第一經(jīng)理部各項目；3 術(shù)語和定義項目安全專題會：項目部每周定期召開安全專題會，總結(jié)上周項目安

24、全管理工作、通報周安全檢查情況、本周安全工作部署等內(nèi)容，安全專題會必須單獨召開，不得與生產(chǎn)會套開。4 組織會議的具體流程4.1會議時間每周安全檢查后當(dāng)天下午或者晚上，會議時間1個小時左右。4.2會議前期準(zhǔn)備 會議室投影儀、簽到表準(zhǔn)備； 根據(jù)上周安全隱患落實整改情況及本周安全檢查情況制作項目安全部周匯報 PPT；4.3會議參加人員項目安委會全體人員，包含項目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、工程部、設(shè)備部、安全部全體人員、分包單位項目經(jīng)理、安全員。4.4 會議流程18 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊序號會議內(nèi)容責(zé)任人主持人1會簽簽到、清點人數(shù)項目安全員2宣貫上級單位及政府行政主管部門安全相關(guān)文件、項目安全負(fù)責(zé)人通知要

25、求3上周安全隱患落實情況及本周安全檢查情況通報項目安全總監(jiān)4各部門匯報上周及本周安全管理工作各部門負(fù)責(zé)人項目安5責(zé)任工程師匯報考核周期安全管理工作各責(zé)任工程師全總監(jiān)6各崗位安全責(zé)任制考核通報項目安全總監(jiān)7分包單位周安全考核情況通報項目安全總監(jiān)8周五項重點安全工作部署項目安全總監(jiān)9項目領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)言項目領(lǐng)導(dǎo)班子10項目經(jīng)理做周安全工作總結(jié)項目經(jīng)理4.5 會議紀(jì)律要求所有參會人員必須按時參加會議，有事必須提前半天向項目安全總監(jiān)請假說明情況，分包單位負(fù)責(zé)人、安全員無故缺席200元/次罰款，項目部人員無故缺席通報批評。會議期間手機必須調(diào)至靜音或者震動，做好會議筆記，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議內(nèi)容。4.6 會議資料整理

26、會議結(jié)束后一天內(nèi)項目安全部安全員將會議內(nèi)容匯總整理形成正式會議紀(jì)要，會議紀(jì)要項目部范圍內(nèi)傳閱。4.7 會議事項落實在項目辦公平臺內(nèi)根據(jù)周檢查隱患情況形成隱患整改督辦專欄，考核周期內(nèi)責(zé)任人整改完成后將整改完成照片上傳至項目QQ辦公群，在下周開安全專題會之前各責(zé)任人將書面隱患整改通知單回復(fù)報告報送項目安全部。5 文件控制 批準(zhǔn)：中建三局西北公司第一經(jīng)理部安委會 流程通知：經(jīng)理部機關(guān)各個部門 審查日程：每年一次，或者不足 12 個月即對流程進行更新時19 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊 審查人：經(jīng)理部安全總監(jiān)6 安全專題會流程圖20 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊附件 1 安全專題會會議紀(jì)要（第20161122 期）萊安中

27、心項目一期總承包工程時間：2016 年 11 月 22 日 星期二17:00地點：項目部小會議室會議主題：萊安中心項目周安全會議參加人員：詳見簽到表主持：喬柱內(nèi)容 :一、喬柱通報周安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施（詳見萊安中心項目每周安全專題會匯報 PPT，已上傳至群共享）（1）會議參加人員情況：奧信消防未參加,楊亮遲到。本周重點管控區(qū)域：（2）各分包按時專人組織工人參加每周安全教育，班前教育活動記錄紙質(zhì)版周一下班前交至安監(jiān)部；（3）本周重點管控臨時用電問題，現(xiàn)場所有分包，甲指分包若出現(xiàn)臨時用電違規(guī)現(xiàn)象，在隱患單及口頭警告之后多次未整改將進行罰款并抄送甲方；（4）迎接公司年終檢查。各單位負(fù)責(zé)好各自區(qū)域工作，T1、T2 精裝修及地下室臨時用電規(guī)范，安裝、消防、二次結(jié)構(gòu)腳手架按規(guī)范要求搭設(shè)，工人高處作業(yè)佩帶安全帶；（5）樓層內(nèi)消防水及消防水帶配備到位，各分包清點滅火器布置情況，及時領(lǐng)取。二、相關(guān)負(fù)責(zé)人進行補充：崔祎：（1）本周重點管控臨時用電安全