污水處理廠個人年終工作總結(jié)

1、污水處理廠個人年終工作總結(jié)污水處理廠個人年終工作總結(jié)1秋去冬來，不知不覺 20xx 年已接近尾聲，新的一年又將到來。回顧 20xx 年走過的日子，在市委、市政府的大力支持下，在公司的正確領(lǐng)導下，郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進入試運行與調(diào)試階段。一年來，我廠員工在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：一、污水處理征收標準順利調(diào)增按照郴政辦 20xx127 號文件精神，自 20xx 年 1 月 15 日起全市開征污水處理費，征收標準為0.2 元/ 噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.812 元/ 噸，正常生產(chǎn)

2、難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于4 月 28 日順利召開， 幾經(jīng)努力，自 20xx 年6 月 1 日起污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至0.4 元/ 噸。二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標喜人（一）全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機，堅持貫徹“安全第一、 預防為主”的方針， 通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求， 今年省建廳下達的全年任務指標為污水

3、處理量 882 萬噸，我廠各月完成任務指標如下： 1 月完成污水處理量 93 萬噸； 2 月完成污水處理量 78.4 萬噸； 3 月完成污水處理量 88.6 萬噸； 4 月完成污水處理量 74 萬噸； 5 月完成污水處理量 98 萬噸；6 月完成污水處理量 112 萬噸；7 月完成污水處理量 1.11 萬噸； 8 月完成污水處理量 120.78 萬噸； 9 月完成污水處理量 133.82 萬噸；10 月完成污水處理量 131.6 萬噸；11 月完成污水處理量 131 萬噸； 12 月完成污水處理量 154.24 萬噸；全年完成污水處理量達 1318.55 萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指

4、標的49.5%（436.55 萬噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標平均 值檢測情 況如下：CODcr27mg/L（標準值 60mg/L）， BOD59mg/L（標準值 20mg/L），SS12mg/L（標準值 20mg/L），總磷 0.5mg/L （標準值 1.0mg/L ），氨氮 4.5mg/L （標準值 15mg/L），符合城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準（GB1891820xx）國家一級標準的規(guī)定。11 月 12 日，污泥脫水間設備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率70%，符合國家的有關(guān)標準。（二）活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功。我廠采用的是改

5、良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自 4 月 2 日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。 在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、 可行的方案。 確保了菌種部分成活。 6 月，設備調(diào)試均趨于正常。 我們又開始進行第二輪的培菌工作。 菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值， 有效的保證了出廠水達國標。三、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召， 根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際情況， 污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”

6、的活動。廠領(lǐng)導主持召開由各科室負責人、 班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深入人心。污水處理費征收標準雖調(diào)增至 0.4 元/ 噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本 0.812 元/ 噸來說，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗， 把成本減至最低， 是我廠面臨的的問題。我廠重點抓了如下工作：（一）推行技術(shù)革新，節(jié)約增效?；钚晕勰嗯囵B(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月 2 日活性污泥運至我廠開始， 經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化， 雖然曝氣機等大功率的設備全天

7、開機工作， 但并未達到預期的理想效果。 針對這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、 結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。 此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動 2# 系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進水，連續(xù)出水。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長， 活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢， 活性污泥濃度達到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的 3880 元/ 天降至 2187 元/ 天，后期 30 天的培菌共節(jié)約資金 50790 元。在運行過程中， 我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較，我廠技術(shù)人員集思廣

8、益，自行設計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。 在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。 由于改造方案合理，現(xiàn)在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算，與其他的方案相比可節(jié)約資金近6 萬元。同時，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例， 每天開機 6 個小時耗水 240 噸，以一年 200 天的運行天數(shù)計算，一年下來可節(jié)約用水 48000 噸，節(jié)約水費 96000 元；以綠化用水為例， 夏季氣溫高時一天的綠化用水高達 120 噸，一年下來大約需要 15000

9、噸的綠化用水， 采用回用水后， 預計可節(jié)省水費近 30000 元。（二）從細節(jié)入手，將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處。節(jié)約不是空口憑說，應該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了辦公用品管理辦法，堅持“事先計劃、 統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上

10、洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機修人員進行維修。三是規(guī)范用車管理，出臺了 車輛運行管理辦法，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路， 節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應填寫維修（保養(yǎng)）申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年 9 月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施 3 個月以來，共節(jié)約用油 420 升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標準，對于結(jié)算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。四、管理

11、人性化、規(guī)范化、科學化，員工整體素質(zhì)不斷提高（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡。在公司的統(tǒng)一部署下， 我廠通過嚴格、 規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍， 一般員工的工種分配也隨后完成。 在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實際情況， 靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中， 依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化。 現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、 穩(wěn)定，安心本職工作。（二）完善規(guī)章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高。為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成

12、冊，發(fā)放到科室（班組）組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時，為規(guī)范經(jīng)營，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下， 經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查、審核，我們終于在 9 月 30 日取得了環(huán)境污染治理設施運營資質(zhì)生活污水甲級證書 ，成為今年國家環(huán)保總局審批領(lǐng)證的八家單位之一。今年 4 月起，在公司的統(tǒng)一部署下， 我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎(chǔ)，通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價，利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱情，從而

13、提高公司的經(jīng)濟效益。 我廠在此基礎(chǔ)上， 進一步出臺了獎勵先進的相關(guān)措施，即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工， 給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。 到目前為止，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工 22 人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠部形成一個團結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。（三）多種形式相結(jié)合， 加強業(yè)務培訓， 提高員工隊伍素質(zhì)。為使企業(yè)立于不敗之地， 只有不斷提高員工素質(zhì)， 增強企業(yè)團隊精神。為此， 我廠采取“引進來”的方式，多次組織員工進行業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識、 城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自

14、動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識， 進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、 應急事件的能力。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、 惠州污水廠實地考察、 學習，為活性污泥菌種馴化、 自動化運營管理以及生產(chǎn)設備的運行、 維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓， 污水化驗人員的業(yè)務素質(zhì)得到增強。 除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動， 并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動措施， 員工的業(yè)務技能和實際操作水平

15、得到大幅的提高。（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間?！熬G色人文、 治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。 怎樣順應年輕人的特點， 充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導一直考慮的問題。廠領(lǐng)導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。 為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學的青年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物南方水務 郴州日報等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。 為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時，根據(jù)員工工作的實際需要， 我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下， 增

16、設了節(jié)假日餐及晚餐， 解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。 另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎(chǔ)設施建設項目， 對于解決城市污染問題， 提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。 同時，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領(lǐng)導、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團的檢

17、查，并得到了領(lǐng)導和專家們的一致好評。五、存在的問題和下年度的工作計劃污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)， 不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。下一年我們的主要工作目標是： 確保安全生產(chǎn)， 努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。污水處理廠個人年終工作總結(jié)220xx 年， XX市污水處理廠在市委、市政府的正確

18、領(lǐng)導下，在住建局等上級主管部門的大力支持下，在全廠職工的配合與共同努力下，全面開展各項工作。勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進步，無論是工藝控制還是人員管理，都在穩(wěn)健中前進和成長。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，處理廠員工以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實的工作， 圓滿地完成了各項工作任務， 取得了驕人成效。 現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：一、實現(xiàn)超額生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃根據(jù)污水進出水能力及污水調(diào)試要求， 20xx 年污水處理廠化學需氧量削減量目標值為 95.36 噸、氨氮削減量目標值為 10.16 噸。設計日處理水量 1 萬噸，實際日處理水量為 7000

19、至 7500 噸，每日化學需氧量削減量值約為 1.12 至 1.15 噸，氨氮削減量為 0.11 至 0.16噸。截止目前為止我廠已完成化學需氧量削減400 噸，氨氮削減量40 噸，已超額完成我廠目標，為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的貢獻；嚴格控制各種工藝運行參數(shù)，以 XX市環(huán)保部門檢測和本廠化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)， 加強崗位巡視力度和頻率， 對生產(chǎn)實施全過程控制，始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務。出水水質(zhì)各項必檢指標平均值情況如下： codcr23mg/l（標準值 60mg/l ），ss17mg/l （標準值 20mg/l ），總磷0.7mg/l （標準值 1.0mg/l ），

20、氨氮 3.5mg/l （標準值 15mg/l ），符合城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準國家一級標準的規(guī)定；回流污泥實現(xiàn)全年正常脫水出泥，泥餅含水量 70%，符合國家有關(guān)標準。二、建立特色文化，營造人文管理氛圍我廠堅持“治污凈水，綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針，科學制定培育人才策略， 建立全面系統(tǒng)培訓計劃， 采用形式多樣的學習交流方法，各操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)、技能培訓。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕，思想活躍，創(chuàng)新能力強，接受新事物迅速等特點，靈活考慮各種綜合因素，通過書面、現(xiàn)場、口頭表述等方式檢測培訓效果、優(yōu)化人力資源。最終實現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責，做到懂污水處理基本知識、 懂場內(nèi)建筑作用和管理辦

21、法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與應用、既會合理配氣配泥， 又會排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊伍，為污水廠的安全運行提供強有力的保障。三、推進公用事業(yè)，喜迎“三供兩治”工作會議深入推進我省“三供兩治”項目建設， 省住建廳、省發(fā)改委、省財政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會議并圓滿完成。我廠因成績、表現(xiàn)突出，由住建局牽頭，組織所有參會人員來我單位參觀檢查。 檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定，表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻。 充分體現(xiàn)了我市科學、 嚴格的執(zhí)行建設程序，加強工作質(zhì)量管理，

22、切實做到了提高城市品位，改善居民生活質(zhì)量，把“三供兩治”工作落到實處。四、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召， 我廠結(jié)合實際情況，在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動。我廠全體職工以認識到位、措施到位、責任到位為原則，以凝心聚力、形成活力，全員參與的精神為動力， 著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過程中，注重實效，厲行節(jié)約。為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設備、設施的運行狀況，建立各類設備基礎(chǔ)臺帳，制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃， 在保證生產(chǎn)運行的同時又降低了設備的損耗。同時，對全廠職工在思想觀念上進行教育，全長職工認真組織學習討論， 廣泛宣傳動員

23、， 充分認識到“節(jié)約”活動的服從大局，履行責任的具體表現(xiàn)， 是實現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動，動員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創(chuàng)優(yōu)，在“節(jié)約”活動中做表率，爭貢獻，倡導節(jié)約，全面樹立以廠為家的理念，注重節(jié)約每一滴水、每一度電，使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平， 推進了我廠“勤儉節(jié)約、 降本增效”長效機制的建立與完善。污水處理廠個人年終工作總結(jié)3光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx 年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己。按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作

24、，使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?，F(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下：一、日常工作方面1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。每天都重復著做著巡檢、 設備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節(jié)假日休息都沒有，可是我并沒有怨言，工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。 事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。 工作瑣碎，但為了搞好工作， 我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。 堅守崗位，并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和

25、各項規(guī)章制度。認真，按時，高效率地完成了處領(lǐng)導下達的各項任務。2、同時還積極配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。例如：廠區(qū)泵房清垃圾的工作里， 原本計劃是請外面的人清的，因為相關(guān)原因人家不做， 所以就在廠區(qū)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合，用了 2 天時間就把泵房的垃圾清理了，并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區(qū)防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯(lián)系離心機廠家，并配合維護科對 1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護裝置，讓濃縮車間設備能更安全、 放心使用操作。 并能

26、夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理， 例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標。二、學習方面積極討論每周班組會議討論學習， 隨時了解和聽取各種會議精神，并積極地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業(yè)知識。 遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導請教，向同事學習，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。三、作風上能遵章守紀，團結(jié)同事，求真務實，樂觀上進，始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點：1、虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟

27、練操做所崗位工作。2、認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改進方法盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多， 個別工作做得還不夠完善， 在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。今后的日子里，我會將扎實的工作作風，認真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中， 并不斷克服工作中的不足之處。 力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻！污水處理廠個人年終工作總結(jié)420xx 年，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導下，公司堅持以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統(tǒng)運

28、行穩(wěn)定， 各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標?，F(xiàn)將石洋公司20xx 年的工作總結(jié)如下：一、攻堅克難，確保尾水達標排放污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、 尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。20xx 年全年進水量成上升趨勢，特別是20xx 年 4 月開始，進水量急劇增加，達到設計負荷5 萬噸處理能力。從 8 月份開始，水量增至 6 萬噸，系統(tǒng)超負荷運行，負荷率達到120%，公司克服了進水量大，持續(xù)時間長等不利因素，實時調(diào)整工藝方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水x 萬噸，負荷率達到109%，與 20xx 年相比增加 x 萬噸。二、盡職盡責，加強設備維護與管理設備是污水處理系統(tǒng)的核

29、心， 良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。 今年是公司不間斷運行的第五年， 設備已進入故障頻發(fā)期，設備維護保養(yǎng)工作日益增多。 20xx 年共完成設備保養(yǎng)及故障處理 60 余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進器基礎(chǔ)加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作； 改進斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修， 輸送機絞龍更換工作。今年，為加強水下動力設備保養(yǎng)維修工作， 借鑒市排水公司經(jīng)驗，并報區(qū)政府同意，采取外包方式共完成 11 臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。即：一要堅持每

30、天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。二要堅持設備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內(nèi)維修。一年來，設備的利用率 85%，完好率 100%。在確保設備最佳運行的同時，設備部加強變配電用電安全管理， 專人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具， 消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報， 及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題，多次向區(qū)供電部門反應，協(xié)調(diào)變電站，調(diào)整區(qū)間電壓。通過設備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設備的安全穩(wěn)定運行。無人值守、遠程控制是一個全新課程， 隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。 經(jīng)生產(chǎn)辦

31、公會研究， 委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質(zhì)分析任務進、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù)，要求時效性、準確性、客觀性。化驗人員克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。 同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質(zhì)分析，為系統(tǒng)運行提供詳實、 準確的水質(zhì)數(shù)據(jù)?；炇也粌H準確記錄各項化驗數(shù)據(jù)，及時正確上報化驗結(jié)果，還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù)，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照公司管理

32、制度，安排專人專賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點存放，安排專人取用，并嚴格執(zhí)行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。四、認真負責，完成污泥脫水工作剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。 進水量急劇增加，不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔， 而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來， 并任命一名車間負責人。 于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次， 由輪崗制改為專人專崗制。 一年來，污泥脫水車間人員精細配藥、 準確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥

33、含水率控制在 78.5%以內(nèi)，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠污泥6390 噸。在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑 60 噸，共 2400 余袋；配合設備部完成設備搶修工作，共計20 余次。五、細化管理，為污水處理工作保駕護航公司一直遵循管理出業(yè)績， 管理出效益的理念， 將管理工作放在首要位置。今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年， 公司通過考勤機規(guī)范了日?？记诹鞒?； 通過設備故障消缺單 規(guī)范了設備維修流程；通過物資申購單規(guī)范了物資采購流程，通過進、出庫單規(guī)范

34、了物資領(lǐng)用流程。同時，參照總公司的考勤管理制度 ，重新細化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。在日常工作管理方面， 公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務技能學習。今年公司內(nèi)共完成 5 次培訓，主要包括安全生產(chǎn)設備維修，保養(yǎng)，消防安全， 系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓， 選送一人參加高級化驗工培訓， 并取得了高級化驗工證書。公司高度重視安全生產(chǎn)， 定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。 做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。 通過全公司干部職工的共同努力， 安全生產(chǎn)工作得到進一步加強， 安全生產(chǎn)

35、工作達到了生產(chǎn)要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產(chǎn)安全事故。六、存在的問題和下一步的工作打算20xx 年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定，出水水質(zhì)波動較大。2、七座污水提升泵站相繼運行，現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。針對以上問題，我公司打算如下：1、增加水質(zhì)分析頻次，實時調(diào)整工藝方案，進一步提高生化系統(tǒng)活性，確保尾水達標排放。2、針對技術(shù)人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才，同時加強現(xiàn)有人員

36、的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。20xx 年，公司全體員工團結(jié)一心、努力拼搏，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務，爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。污水處理廠個人年終工作總結(jié)520xx 年，污水處理廠在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下，按照公司

37、發(fā)展規(guī)劃，順利完成了 20xx 年的工作任務。 現(xiàn)將污水廠 20xx 年主要工作情況匯報如下：20xx 年安全生產(chǎn)目標完成情況：20xx 年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。無責任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設備、設施、財產(chǎn)、物資安全，無經(jīng)濟損失發(fā)生。主要工作完成情況及成效：一、完成了運行規(guī)程編制的工作污水廠 20xx 年 11 月試運行，由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此，污水廠在20xx 年，根據(jù)運行需要，完成了運行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規(guī)程的編制工作，已通過公司審核下發(fā)。二、推動主體責任年

38、活動的開展1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標，明確安全職責按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任。同時，依據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定，污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責任進行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，和考核標準，明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的修訂工作20xx 年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的編制工作。20xx 年 4 月按照公司要求及現(xiàn)場

39、環(huán)境的變化， 污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論， 并在討論的基礎(chǔ)上， 完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。 11 月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場應急處置方案修訂工作。3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作污水廠按照主體責任年工作要求， 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領(lǐng)導的指導下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內(nèi)容、排查周期、責任部門和責任人員等內(nèi)容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容， 對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責， 使清單中的每一項工作都有明確

40、的人員負責，做到了責任落實到個人。4、制定了設備、設施巡檢標準污水廠根據(jù)設備、設施的完好標準，制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準，明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據(jù)巡檢標準進行設備巡檢。 使員工在安全檢查時， 做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。5、隱患排查、治理工作和設備維護工作根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要， 建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加， 進行安全隱患排查。 對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處

41、理。做到了隱患查治常態(tài)化。在設備維護方面， 污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺設備的特性，制定了設備維護驗收標準， 將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、 備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中， 只需按照表格內(nèi)容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作，既減少了工作量， 為今后的檢修維工作提供依據(jù)。三、污水處理系統(tǒng)運行工作五月份，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求， 將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質(zhì)達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。 8 月根據(jù)公司安排，對 1、2#濾池進行改造

42、。目前，改造工作已結(jié)束， 正在進行運行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。 同時污水廠于 6 月 22 日完成和第三方運營單位的對接工作，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作，實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月，在沒有設備廠家進行指導的情況下， 在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經(jīng)多次試驗和總結(jié)， 完成了污泥脫水機的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)污水廠按照公司 安全教育培訓制度 規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應急預案培訓等方面的內(nèi)容，并組織員工觀看事故案例視頻，進行對照性的學習和討論，并

43、按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業(yè)務技。五、廠區(qū)綠化、美化工作污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、 美化工作，在 4 月份制定了廠區(qū)美化提升計劃，在進廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。六、在黨建工作方面污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。 除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動員員工積極向黨組織靠攏， 目前

44、污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。存在的不足：一、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環(huán)管理。二、員工培訓方面：第一，技能培訓缺乏針對性， 不能起到有效提高員工技能的作用。第二，對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位，致使員工對公司下發(fā)的文件、 制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、 流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。三、員工的執(zhí)行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求， 但由于惰性思想的存在，在執(zhí)行過程中存在投機取巧學習， 主動降低執(zhí)行標準。 導致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。20xx 年工作要點

45、：一、采取各種有效方法，確保出水水質(zhì)達標，特別是在1、2#濾改造后，在運行調(diào)試階段，要不斷積累調(diào)試資料，提出適應現(xiàn)場實際的運行規(guī)程。二、開展污水廠安全文化建設在重點部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、 設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。進行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創(chuàng)建群體氛圍，實現(xiàn)“以遵章守紀為榮， 以違章違紀為恥”的安全理念。 不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識， 改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)， 轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現(xiàn)由

46、“他律”到“自律”的自動管理。三、深入了解員工技能需求， 制定符合污水廠實際的年度學習計劃，通過開展形式多樣的培訓方式， 有針對性的做好員工的培訓工作，確保培訓工作的時效性。四、不斷強化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升， 使員工能夠按照公司的標準要求完成相關(guān)工作。五、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成 20xx 年安全生產(chǎn)標準化達標工作。六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠20xx 年技改工作。七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護和廠區(qū)美化工作。八、完成污水廠安保工作，保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。污水處理廠個人年終工作總結(jié)6xx 污水處理廠在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，

47、確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行?，F(xiàn)將20xx 年克旗污水處理廠運行情況匯報如下：一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、 環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求， 嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行?？似煳鬯幚韽S自 20xx 年 1 月 1 日至 20xx 年 12 月末，共處理廢水 423 萬噸，處理負荷率達到 77.3%，日均處理量達到 1.16 萬噸，進水 COD平均濃度 450.4mg/L ，出水 COD平均濃度 65.0mg/L ，實現(xiàn)化學需氧量減排 1630 噸；進水氨氮平均濃度 58.2mg/L ，出水氨氮平均濃度 24.8mg/L ，實

48、現(xiàn)氨氮減排 151.3 噸；出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料；迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況克旗污水處理廠經(jīng)過 5 年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時

49、流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)， 導致污水處理效果降低。 為保證污水穩(wěn)定達標，針對設備出現(xiàn)的故障， 特別是進水格柵故障、 污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉(zhuǎn)。安裝的 COD在線監(jiān)測設備、 氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。三、化驗室方面克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58 次；完成污水自檢項目 7 項（水溫、 PH、COD、氨氮、SS、溶解氧），并對污

50、水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。 檢驗結(jié)果均符合國家標準。四、污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、 中水回用和污泥處理工程進度情況。污水處理廠提標改造工程總投資 9946.40 萬元， 20xx 年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、 MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù)， 計劃 20xx 年 9 月開工建設。五、 20xx 年工作計劃根據(jù) 20xx 年各車間設備運行情況， 20xx 年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備（如：鼓風機、格柵、水泵）

51、進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作；計劃每年2 次（氣溫回暖后5 月份一次，入冬前10 月份一次）對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn)；加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質(zhì)量；努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、 提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行， 為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。污水處理廠個人年終工作總結(jié) 720xx 年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運行的第4 年，在今年 78 月份，我司維修部對全廠設備進行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件，造成氨氮超標，經(jīng)過后期一系列的整改，目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長，在市、區(qū)領(lǐng)導的關(guān)心與公司領(lǐng)導的支持下， 伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。 現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：一、運行概況1、工藝控制我廠 112 月份處理廠累計處理生活污水預計達到1320 萬噸，日均處理量約為3.6萬噸，日處理量為4.4 萬噸，平均進水COD184mg/L，出水