2020年度工作總結(jié)（國稅征管分局）

1、2020年度工作總結(jié)（國稅征管分局） 在縣局和兩級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市局“突出一個(gè)中心，推行三項(xiàng)制度，搞好五項(xiàng)建設(shè)”的要求，二00四年征管分局始終貫徹“加強(qiáng)征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的工作方針，以組織收入為中心，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化依法治稅，深化稅制改革。20xx年全年共組織征收地方各稅 萬元，其中：省級(jí) 萬元，占任務(wù)的 ；縣級(jí) 萬元，占任務(wù)的 %；鎮(zhèn)級(jí) 萬元，占任務(wù)的 %。在經(jīng)濟(jì)狀況異常嚴(yán)峻、稅源枯竭的情況下，我局實(shí)現(xiàn)了時(shí)間與任務(wù)同步，為內(nèi)黃縣經(jīng)濟(jì)的繁榮與穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。我們主要抓了以下幾方面的工作： 一、認(rèn)真執(zhí)行政策，依法組織收入 年初，二00四年稅收計(jì)劃下達(dá)后，我們對所管

2、理的重點(diǎn)稅源進(jìn)行了分析排隊(duì)，理出重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)稅源，并根據(jù)目前企業(yè)效益普遍差，停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)多，稅源嚴(yán)重枯竭的現(xiàn)狀，制訂出“抓好基礎(chǔ)稅源管理，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控，堵塞零星稅源漏洞”的征管思路，并將稅收任務(wù)分解到人，施行按月獎(jiǎng)罰措施，采取有效的制約、激勵(lì)機(jī)制，真正形成了人人肩上有指標(biāo)，人人身上有壓力，人人競爭完成任務(wù)的氛圍。 在澄清稅源，有了明確思路的基礎(chǔ)上，為了確保完成二00四年稅收任務(wù)，我們主要采取了以下有效的征管措施： 1、從日常點(diǎn)滴入手，加強(qiáng)企業(yè)稅源管理 在企業(yè)稅源管理上我們首先確保例征企業(yè)申報(bào)率達(dá)到100%，入庫率達(dá)到96%的目標(biāo)；其次，在搞好企業(yè)申報(bào)的基礎(chǔ)上，每月要選出5至10戶的企

3、業(yè)作為重點(diǎn)稅源調(diào)查分析戶，從他們當(dāng)月申報(bào)的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和各項(xiàng)納稅申報(bào)表逐項(xiàng)審核其當(dāng)月的銷售收入、成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用以及分?jǐn)偟拇龜傎M(fèi)用和相關(guān)的對企業(yè)損益有影響的科目，通過分析、調(diào)查、稽查，堵塞企業(yè)為了擴(kuò)大成本、費(fèi)用的行為，確保企業(yè)所得稅稅基和地方各稅種不受侵蝕。 2、認(rèn)真執(zhí)行政策，搞好稅收專項(xiàng)檢查 二00四年我們按照地方稅種的管轄范圍，按照各稅種的征收環(huán)節(jié)和時(shí)間先后開展了個(gè)體行醫(yī)個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查、化肥農(nóng)藥種子專項(xiàng)檢查、蜜棗專項(xiàng)檢查、分街道分行業(yè)稅負(fù)調(diào)整專項(xiàng)檢查、卞莊花生市場專項(xiàng)檢查。我們首先搞好典型調(diào)查，在掌握充分的依據(jù)后按照政策加大征收和處罰力度以維護(hù)稅法的嚴(yán)肅性。這幾項(xiàng)專項(xiàng)檢查共組織

4、收 萬余元 。并在此基礎(chǔ)上將多年以來的個(gè)體醫(yī)療和農(nóng)藥化肥年征收方式改為月稅管理，既便于日常管理又大大降低了稅收征收成本， 3、 加大稽查力度，確保稅款及時(shí)足額入庫 自新班子調(diào)整以來，調(diào)整工作思路，由以往征、管、查集專管員于一身的征管模式改為真正意義上的征、管、查三分離的新征管格局，并加大稽查力度和處罰力度，以天潤置業(yè)為例，通過稽查，查補(bǔ)稅款100多萬元，極大地維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性。 二、堅(jiān)持依法治稅，深化征管改革 年初，我們從稅收管理法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的高度對全年的工作作了總的安排，圍繞強(qiáng)化管理這一主題，我們把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高干部隊(duì)伍兩個(gè)素質(zhì)、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、推行規(guī)范化管理、強(qiáng)化稽查

5、力度、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理和搞好稅源監(jiān)控等方面上來，初步形成了以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托，納稅人自覺申報(bào)，稅務(wù)部門集中征收，重點(diǎn)稽查，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新征管模式。 三、加強(qiáng)稅政建設(shè)和稅收法制建設(shè) 我們征管分局在做好征收管理工作的同時(shí)，始終把稅法宣傳和稅收法制建設(shè)放在日常工作的首位，經(jīng)常利用各種形式進(jìn)行廣泛的稅法宣傳，促進(jìn)良好的納稅秩序的建立，在全縣城范圍內(nèi)開展了大規(guī)模的稅法宣傳活動(dòng)，動(dòng)員廣大納稅人、公民認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，為依法治稅創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。 四、抓好規(guī)范化管理、促進(jìn)征管質(zhì)量上臺(tái)階 規(guī)范化管理是我們做好征收管理的基礎(chǔ)工作。自年初開始，我們就從征管資料抓起，并規(guī)定每月的27日、28日為征管資料日，力求當(dāng)月資料

6、當(dāng)月整，并按省局征管工作規(guī)范化的要求做好征管文書的使用、傳遞和收集工作，使征管文書達(dá)到使用規(guī)范、傳遞迅速、收集及時(shí)。 為使分局人員各盡其職各負(fù)其責(zé)。我們對全局三十七名工作人員實(shí)行了定職定崗的崗位責(zé)任目標(biāo)管理考評制度，對每個(gè)人的崗位進(jìn)行了明確的劃分，并嚴(yán)格按考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，真正使規(guī)范化管理上了一個(gè)臺(tái)階。 五、切實(shí)加強(qiáng)班子、隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè) 分局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針和政策，顧大局、講團(tuán)結(jié)、黨性強(qiáng)、作風(fēng)正，堅(jiān)持重大問題集體研究不搞一言堂。富有創(chuàng)新求實(shí)精神，兩個(gè)文明一下抓，把創(chuàng)建文明單位活動(dòng)納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作計(jì)劃和目標(biāo)管理。分局領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，帶頭執(zhí)行 _和各級(jí)黨委、紀(jì)委關(guān)于廉

7、政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，做到政治上不搞特殊、工作上不使特權(quán)、生活上艱苦樸素。一班子人以大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，自覺履行職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 20xx年盡管我們分局取得了一定的成績，但還存在很多不足，比如由于企業(yè)管理人員力量薄弱，從而企業(yè)管理不到位，稅源底數(shù)摸排不清，存在許多管理漏洞和不足。 針對20xx年取得的成績和存在的問題，20xx年我們要在確保每月正常例征的基礎(chǔ)上做好如下工作： （一）適當(dāng)合并街道以抽調(diào)人力充實(shí)企業(yè)管理； （二）在摸清農(nóng)村稅源的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)村稅源零、散、交通不便等特點(diǎn)，制定相應(yīng)的管理措施，從而使農(nóng)村管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階； （三）加強(qiáng)街道個(gè)體戶日常管理，注重典型調(diào)查，根據(jù)納稅戶經(jīng)營情況