工程部籌建工作計劃

1、.酒店工程部籌建工作計劃1 工程部籌建辦公室的設立（包括辦公用品、設備及秘書的招聘并入職）；2與業(yè)主及飯店施工單位負責人聯系，索取整個飯店的所有設計圖紙（包括土建、每層平面設計、裝修、各機電設備系統(tǒng)安裝）；3根據施工單位提供的圖紙，到飯店施工現場進行實地察看，并按每個系統(tǒng)有規(guī)律地記錄實際施工與圖紙的差異，實際飯店的需求與圖紙的差異，向有關方面反映；4制定 本部門的組織架構圖及人員編制提交總經理；5征求各部門 總監(jiān)對飯店施工與原設計以及 實際經營所需的差距提出建議 ，并整理成正規(guī)文件上報總經理及有關部門；6復制各部門所有的平面設計圖給每個部門總監(jiān)，并按飯店的運作規(guī)律，各部門的要求，設計、安排飯店

2、各 后勤用地 的位置（如辦公室、倉庫等）；7 根據施工工程進度，可提前招聘各系統(tǒng)工程師，并放置于工地。實際了解本系統(tǒng)設備安裝線路等。并繪下線路圖，以便接收飯店后的使用、維修、保養(yǎng)；8跟催、督促業(yè)主或施工單位按開業(yè)后的標準裝修 所有房間，待業(yè)主、管理公司、總經理等確認后客房裝修施工進行全面檢驗及接收工作；9制定本部門 開業(yè)所需之物品及維修工具的采購清單、工程部所需印刷品之印刷計劃送財務部匯總；10制定 工程部籌建期間的 規(guī)章制度 及開業(yè)后各系統(tǒng)、 各級別員工的職能、 工作描述及整個工程部 工作政策與程序 ；11制定培訓員工的培訓計劃 及課程安排；12制定 招聘員工 的計劃：包括職位、人數、標準、

3、初試、復試的試題、錄取程序等；13跟催 各機電系統(tǒng)的設備安裝情況，及時向酒店有關領導及部門總監(jiān)匯報工程進度 ;14實施員工招聘，但除系統(tǒng)工程師外，所有工程人員可在開業(yè)前二個月才入職；15制定飯店開業(yè)后一年內工程部總的 費用預算 （包括全酒店每月用水、電、煤氣、維修費用、員工工資等）；16制定接收整個飯店的驗收檢查 表（分每個部門、每個系統(tǒng)等）；17與各部門總監(jiān)討論開業(yè)后工程部與各部門的工作配合 問題；;.18根據施工進度及酒店開業(yè)時間逐步驗收下列機電設備：18 1 機梯18 2 供電系統(tǒng)18 3 濕式消防系統(tǒng)、煙感消防系統(tǒng)、消防主機、消防聯動柜：加壓風機、排煙風機18 4 驗收空調系統(tǒng)18 5 驗收鍋爐蒸汽系統(tǒng)18 6 驗收供、排水系統(tǒng)18 7 驗收樓宇自控系統(tǒng)18 8 驗收總機房18 9 衛(wèi)星天線、閉路電視、背景音樂、廣播系統(tǒng)18 10 保安監(jiān)控系統(tǒng)18 11 煤氣調壓站及煤氣系統(tǒng)開業(yè)前的準備19 1員工到飯店 現場熟識環(huán)境及現場培訓；19 2領取 開業(yè)時必需之物品及維修工具并妥善存放及作記錄；19 3確保各 機電設備正常運行 ；20協助各部門 接收酒店 各部分；21 開業(yè)典禮的準備工作；22開業(yè)前， 繪