工廠各部門職責(zé)

1、工廠各部門職責(zé) A廠長(zhǎng)1. 全面負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)管理工作，對(duì)工廠質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施、完善和保持的決策負(fù)責(zé)，主持制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，頒布質(zhì)量手冊(cè)； 2. 主持管理評(píng)審，對(duì)外負(fù)責(zé)對(duì)用戶的質(zhì)量承諾，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的正常開展，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、符合性和有效性； 3. 主持對(duì)大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工藝評(píng)審工作； 4. 明確規(guī)定各部門、各類人員承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)限和相互關(guān)系； 5. 提供必要的資源，使其滿足工廠發(fā)展及質(zhì)量管理體系的要求； 6. 負(fù)責(zé)對(duì)大批量采購計(jì)劃及活動(dòng)的監(jiān)控； 7. 負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門工作進(jìn)行考核，根據(jù)工作質(zhì)量對(duì)崗位津貼、績(jī)效實(shí)施獎(jiǎng)罰； 8. 負(fù)責(zé)工廠財(cái)務(wù)工作的監(jiān)控與管理； 9.

2、任命管理者代表； 10.改進(jìn)。 B副廠長(zhǎng)1. 全面負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作，對(duì)工廠生產(chǎn)管理體系的建立、實(shí)施、完善和保持負(fù)責(zé)，主持制定生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃，制定產(chǎn)品標(biāo)識(shí)方法，確?？蛻糌?cái)產(chǎn)安全。 2. 全面協(xié)助廠長(zhǎng)工作。在廠長(zhǎng)離廠期間，代理廠長(zhǎng)工作。 3. 負(fù)責(zé)擬定工廠生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，確定年度生產(chǎn)指標(biāo)，對(duì)工廠在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下按期完成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。 4. 負(fù)責(zé)成套項(xiàng)目的談判，代表工廠簽訂成套項(xiàng)目的加工合同，制定總體進(jìn)度計(jì)劃，并責(zé)成有關(guān)部門執(zhí)行。 5. 主持工廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查各部門生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門工作，提供必要的資源，使其滿足生產(chǎn)要求。 6協(xié)調(diào)廠內(nèi)設(shè)備的合理使用，協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)重大質(zhì)量事故

3、進(jìn)行分析和處理。 C管理者代表1確保依據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系。 2負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工廠質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，全面管理企業(yè)的質(zhì)量工作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施負(fù)責(zé)。 3. 協(xié)助廠長(zhǎng)組織管理評(píng)審，領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量體系審核。 4主持召開重大質(zhì)量問題分析會(huì)，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的正常開展。 5負(fù)責(zé)在工廠內(nèi)部提高滿足顧客要求的意識(shí)。 6. 定期或不定期直接向廠長(zhǎng)報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行和質(zhì)量手冊(cè)執(zhí)行情況，以供評(píng)審和作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。 D檢驗(yàn)科科長(zhǎng)1. 確保依據(jù)工廠質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持；協(xié)助廠長(zhǎng)組織管理評(píng)審； 2. 負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工廠的

4、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，保證企業(yè)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量控制機(jī)制的建立及實(shí)施； 3. 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的原材料外購、外協(xié)加工過程及產(chǎn)品包裝、出廠全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)； 4. 主持召開重大問題分析會(huì)，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的正常開展，對(duì)預(yù)防、糾正措施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 5. 參與對(duì)質(zhì)量手冊(cè)的審核工作，定期或不定期直接向廠長(zhǎng)報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行和質(zhì)量手冊(cè)執(zhí)行情況，以供評(píng)審和作為質(zhì)量管理體系改進(jìn)的基礎(chǔ)； 6. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工廠內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 7. 對(duì)質(zhì)量記錄的控制及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的有效應(yīng)用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 8. 對(duì)質(zhì)量文件和資料整理控制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 9. 負(fù)責(zé)就工廠質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作。 E技術(shù)科科長(zhǎng) 1. 確保工廠質(zhì)量管理體系的建立

5、、實(shí)施和保持； 2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的校審。編制工藝文件、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃、提供常備料、自備料、外協(xié)件、外購件、標(biāo)準(zhǔn)件清單。填寫特殊材料、刀具、工具的采購清單報(bào)生產(chǎn)科； 3. 對(duì)有一定加工難度的研制任務(wù)，負(fù)責(zé)向有關(guān)車間、檢驗(yàn)部門進(jìn)行工藝、檢測(cè)技術(shù)交底。對(duì)重大或成套項(xiàng)目按工藝流程的總進(jìn)度向生產(chǎn)科提出分階段的計(jì)劃進(jìn)度建議； 4. 按工藝要求，設(shè)計(jì)專用工藝裝備。建立健全設(shè)計(jì)工藝技術(shù)資料的管理制度； 5. 完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝文件的校、核、審制度。設(shè)計(jì)圖紙，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、專用工藝裝備設(shè)計(jì)的圖紙統(tǒng)一編號(hào)、簽批、標(biāo)準(zhǔn)化審查、底圖保管、技術(shù)文件的歸檔工作； 6. 配合生產(chǎn)科參加合同項(xiàng)目的技術(shù)談判，起草并簽訂技術(shù)協(xié)議； 7

6、. 協(xié)助廠長(zhǎng)組織技術(shù)交流和技術(shù)公關(guān)活動(dòng)。擬訂技術(shù)進(jìn)步發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)開展新技術(shù)新工藝的開發(fā)，協(xié)助廠辦完成職工的技術(shù)培訓(xùn)； 8. 參與產(chǎn)品質(zhì)量的調(diào)查分析及處理工作； F生產(chǎn)科科長(zhǎng)1負(fù)責(zé)承接所內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外加工研制任務(wù)。對(duì)圖紙的成套性、完整性進(jìn)行初步審核。組織編制預(yù)算，編制生產(chǎn)計(jì)劃、月計(jì)劃、調(diào)度計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，為生產(chǎn)項(xiàng)目下達(dá)作好充分準(zhǔn)備。 2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度提出承包辦法，與有關(guān)車間或科室簽訂 承包合同，經(jīng)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 3負(fù)責(zé)投產(chǎn)后的生產(chǎn)指揮調(diào)度。對(duì)各車間工序間的協(xié)作進(jìn)行合理調(diào)度，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常運(yùn)行。根據(jù)各車間和科室生產(chǎn)任務(wù)完成情況，向廠長(zhǎng)提出獎(jiǎng)懲建議。 4協(xié)助副廠長(zhǎng)召開生

7、產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查各車間、科室執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的情況。按照技術(shù)科提出的備料單及時(shí)安排采購，確保生產(chǎn)所需各種材料、工具、標(biāo)準(zhǔn)件及其他輔助材料按計(jì)劃下達(dá)車間。根據(jù)需要負(fù)責(zé)材料的送檢工作。 5負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)，匯總分析報(bào)送廠內(nèi)各有關(guān)部門，根據(jù)工廠崗位津貼、獎(jiǎng)金管理?xiàng)l例，核定各車間獎(jiǎng)金上報(bào)副廠長(zhǎng)審核，呈報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。 6負(fù)責(zé)庫房管理。做好物資采購、驗(yàn)收、入庫和保管工作，負(fù)責(zé)管理成品庫做到合理發(fā)放定期盤點(diǎn)，確保庫房安全。 7負(fù)責(zé)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、電瓶車的管理，遵守交通規(guī)則，確保工廠生產(chǎn)用車。 8. 負(fù)責(zé)各部門代表工廠與外單位簽訂的、納入供應(yīng)鏈的相關(guān)合同的歸檔與管理。 G廠辦主任1. 協(xié)助廠長(zhǎng)做好企業(yè)的日常行政管理工作。根據(jù)管理委員會(huì)決議起草工廠各種行政文件。負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)行政工作。 2. 負(fù)責(zé)所內(nèi)文件的收發(fā)、登記、歸檔工作。 3. 負(fù)責(zé)工廠文件的收發(fā)、登記、存檔工作，保存工廠各類管理制度文件并保證各部門使用的有效性。 4. 負(fù)責(zé)工廠人力資源管理工作，定期編制職工內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃。 H財(cái)務(wù)主管1.負(fù)責(zé)制訂工廠財(cái)務(wù)制度； 2.指導(dǎo)編制工廠財(cái)務(wù)計(jì)劃； 3.負(fù)責(zé)工廠帳務(wù)處理，分析工廠財(cái)務(wù)狀況； （1）帳務(wù)處理、收支審核及異常交易事項(xiàng)的反映；工廠目標(biāo)收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)的計(jì)算統(tǒng)計(jì)。 （2