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1、要升職加薪先要培養(yǎng)好的習(xí)慣職場(chǎng)升職加薪是職場(chǎng)永恒不變的話題,想要升職加薪先要培養(yǎng)好的相應(yīng)的職場(chǎng)好習(xí)慣。下面就一起隨WTT了解下要升職加薪先要培養(yǎng)的習(xí)慣吧。升職加薪先要培養(yǎng)好的習(xí)慣有正確的是非觀好惡分明,不優(yōu)柔寡斷,能針對(duì)主題,不在乎周圍人的看法,大膽地表達(dá)自己見解的人,受現(xiàn)代企業(yè)老板歡迎。有創(chuàng)新思路的人將為企業(yè)注入新的活力;能給企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向開闊思路的人才是公司所急需的人才。具有合作精神輕松愉快地與他人交談,和諧地與人相處,往往是你廣結(jié)良緣,或成為團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的先決條件。企業(yè)希望他的員工通過與公司客戶保持良好的合作關(guān)系,從而建立最佳的企業(yè)形象。自身擁有青春活力公司希望擁有一批健康、熱情、有活力、主
2、動(dòng)積極、有沖勁的年輕人。具有這些優(yōu)點(diǎn)的你即使開始業(yè)績(jī)不太好,他人也樂意幫助你;相反地,如果你缺乏激情,動(dòng)作緩慢、遲鈍,那么其他方面的評(píng)價(jià)也會(huì)跟著受影響。勇于認(rèn)錯(cuò)、XXTOP100范文排行懂得服從、心存感激偶爾失敗乃必然之事。但你在遭遇挫敗時(shí)是否坦然接受自己的錯(cuò)誤;在接受上司的勸告時(shí),你能否虛心接受,之后再找機(jī)會(huì)陳述自己的意見;情緒低落時(shí)是否會(huì)保持冷靜等。這些方面都會(huì)體現(xiàn)出一個(gè)人的內(nèi)在素質(zhì)。職場(chǎng)薪酬規(guī)則歸根到底,地區(qū)、行業(yè)、職務(wù)與學(xué)歷是決定畢業(yè)生起薪的主要因素。1、一類城市本科生年起薪為3-5萬;碩士生6-8萬;博士生通常在10萬以上;相同學(xué)歷,相同崗位,因背景、能力導(dǎo)致的起薪差異,通常不會(huì)超過
3、10%。2、公司內(nèi)部支持部門的薪酬通常是業(yè)務(wù)部門的90%;業(yè)務(wù)部門中通常銷售收入最高,銷售收入中約60%為固定收入,40%為浮動(dòng)收入;支持部門中法務(wù)的收入通常最高,其次就是財(cái)務(wù)、人事等。3、一般來說經(jīng)理的薪酬是普通員工的3-4倍;總監(jiān)的薪酬是經(jīng)理的2-3倍;總經(jīng)理的薪酬因人而異,但通常是總監(jiān)的2-3倍,此外還有股票、期權(quán)等長(zhǎng)期激勵(lì)方式。4、一般企業(yè)每年會(huì)調(diào)薪一次,平均加薪在%左右,公司會(huì)綜合考慮行業(yè)水平、企業(yè)贏利情況與CPI等因素。其次,應(yīng)屆生找工作時(shí)應(yīng)該看重什么?1、建議畢業(yè)生選擇自己喜歡的行業(yè),加入行業(yè)中的龍頭企業(yè),這樣不僅會(huì)獲得較高的起薪,還會(huì)獲得較好的發(fā)展前景。2、建議求職者不要只看重
4、現(xiàn)金收入,要重視“整體薪酬”范文內(nèi)容地圖的概念,包括現(xiàn)金收入、福利、職業(yè)發(fā)展、工作生活方式等。怎樣向老板提出加薪請(qǐng)求更容易被接受?萬一被拘應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?1、與老板談加薪要求時(shí),最好采用預(yù)約面談的方式,首先要選擇公司贏利好的時(shí)機(jī),其次要準(zhǔn)備好證明自己工作業(yè)績(jī)的證據(jù),同時(shí)還要了解同行業(yè)的薪資水平;既要證明自己做出了貢獻(xiàn),又要說明工資又處于行業(yè)中的偏低水平。2、如果加薪要求被拒絕,要保持平穩(wěn)心態(tài),仔細(xì)權(quán)衡除了工資之外,公司對(duì)你的職業(yè)發(fā)展是否還有幫助,如果仍有幫助,最好踏實(shí)做好本職工作,同時(shí)積累行業(yè)知識(shí)與資源,不建議立即跳槽。關(guān)于辭職、跳槽等的一些建議1、辭職時(shí)建議與領(lǐng)導(dǎo)坦誠(chéng)溝通,一定要與原單位保持良
5、好的關(guān)系,否則可能影響今后的職業(yè)發(fā)展;2、跳槽時(shí)要從職業(yè)發(fā)展的角度考慮,單純?yōu)榧有蕉l繁跳槽對(duì)自己不利,最好能沿一定方向不斷升職。3、當(dāng)同事晉升為上級(jí)時(shí),要給與尊重,同時(shí)注意保持距離,做到不卑不亢。職場(chǎng)拿高薪酬的決定要素有一段時(shí)間我經(jīng)常去一家大型國(guó)企心得體會(huì),由于產(chǎn)品老化,更新?lián)Q代跟不上,他們連工資也發(fā)不出。有一次,辦公室的幾個(gè)人憤憤不平,原來,研發(fā)部開發(fā)出一項(xiàng)新產(chǎn)品,還沒投產(chǎn),就吸引了一批訂單,預(yù)計(jì)兩年后可讓企業(yè)回到以前的風(fēng)光狀態(tài)。為了獎(jiǎng)勵(lì)研發(fā)部幾個(gè)人員,企業(yè)給每人發(fā)獎(jiǎng)金1萬元。本來,就是一件好事,大家卻說不公平,研發(fā)部的本職工作就是搞研發(fā),為什么還要另發(fā)獎(jiǎng)金?再說,其它部門的人也沒有閑著,
6、經(jīng)常加班給他們打印資料,連正常的工資都領(lǐng)不到。在這個(gè)企業(yè),重獎(jiǎng)做出成績(jī)的研發(fā)人員,無疑是正確的,職工的說法也不無道理。現(xiàn)實(shí)生活中,在同一個(gè)單位,由于崗位不同,大家的薪水為何有很大的差異?有些又臟又累的活兒,薪水為何遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及既輕松又體面的工作?解釋這些問題,涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)的替代效應(yīng)。比如你到市場(chǎng)買水果,一看橙子降價(jià),蘋果的價(jià)格沒有變化,你會(huì)多買橙子,不買蘋果。一種物品價(jià)格下降,相當(dāng)于你實(shí)際收入提高,你會(huì)多買這種物品,獲得更多的滿足,經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這叫替代效應(yīng)。熱門思想?yún)R報(bào)生活中,替代效應(yīng)非常普遍。生活用品大多是可以相互替代的,我們從經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的原則出發(fā)安排生活。蘿卜貴了多吃白菜,大米貴了多吃面條。買不起
7、真名牌,用仿名牌替代。有時(shí)替代效應(yīng)與價(jià)格無關(guān),比如發(fā)生禽流感后,雞蛋和雞肉就很少有人買,用豬肉等來替代。一般來說,越是難以替代的物品,價(jià)格越昂貴;產(chǎn)品的技術(shù)含量越高,價(jià)格越高;彩電必須是廠家才能生產(chǎn),而饅頭誰家都會(huì)做。藝術(shù)品價(jià)格高昂,幾乎找不到替代品。清明上河圖只有一幅,所以,成為國(guó)之瑰寶,價(jià)值連城。在企業(yè),有技術(shù),有才能的人,就是香餑餑,老板見了,又是笑臉,又是加薪,生怕他們跳槽,因?yàn)檫@種人太少,找到一個(gè)能夠替代的,非常不易。對(duì)于管理人才來說,企業(yè)更為珍惜。如果企業(yè)不重視研發(fā)人員,他們掌握企業(yè)核心技術(shù),完全有可能被其它企業(yè)重金挖走,正是因?yàn)槠胀▎T工的替代品多,因此,他們的工資與技術(shù)層、管理層差距很大。所以,你對(duì)著名企業(yè)CE0的百萬元年薪,不要吃驚,更不要不平,想獲得與他們同樣的待遇,就要先讓自己具有與他們同樣的不可替代性。許多人有一種慨嘆,剛進(jìn)公司時(shí),老板如何器重自己,當(dāng)他把才華全部奉獻(xiàn)出來的時(shí)候,末日也就來了。按情理說,對(duì)公司作出貢獻(xiàn)的員工,應(yīng)當(dāng)受到尊重和妥善安置,過河拆橋的老板,XX確實(shí)沒有良心。從另一個(gè)方面說,也是替代效應(yīng)在發(fā)揮的作用。你能進(jìn)公司,是老板挑出來的人才,無可替代,老板當(dāng)然器重,在公司發(fā)展的過程中,一旦你的才能用盡,老板就要另請(qǐng)高明。市場(chǎng)是無情的,面對(duì)員工的停步不前,如果老板不讓新員工替代,市場(chǎng)就會(huì)讓別的企業(yè)替代這個(gè)企業(yè)。市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰企業(yè),企業(yè)也在優(yōu)
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