礦建工程技術(shù)管理辦法

國(guó)投哈密哈密一礦技術(shù)管理辦法哈密一礦2014年3月目錄第一部分施工組織礦建工程開(kāi)工及停、復(fù)工管理規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)編審制度工程進(jìn)度管理制度三類工程驗(yàn)收管理規(guī)定第二部分技術(shù)管理技術(shù)管理體系設(shè)置及職責(zé)、職權(quán)規(guī)定工程技術(shù)科崗位職責(zé)技術(shù)例會(huì)制度安全技術(shù)措施審批、報(bào)備制度頂板管理制度礦壓監(jiān)測(cè)管理制度第三部分質(zhì)量控制質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量管理制度69原材料管理制度76工程報(bào)驗(yàn)管理制度78隱蔽工程管理制度80工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理管理制度82第四部分檔案管理88檔案管理制度89圖紙管理制度99第一部分施工組織礦建工程開(kāi)工及停、復(fù)工管理規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范哈密一礦礦建工程的開(kāi)工及停復(fù)工程序，強(qiáng)化施工組織管理，明確各科室的職責(zé)，督促施工單位提高工作效率，保障工程安全、高效、順利開(kāi)展，杜絕盲目開(kāi)工、無(wú)序管理，特制定本規(guī)定。一、工程開(kāi)工程序（一）工程開(kāi)工前工作準(zhǔn)備1施工單位根據(jù)作業(yè)計(jì)劃提前安排申請(qǐng)開(kāi)工工程的準(zhǔn)備工作；2工程開(kāi)工前準(zhǔn)備工作包括技術(shù)資料編制和現(xiàn)場(chǎng)工程開(kāi)工條件準(zhǔn)備兩個(gè)部分；3工程開(kāi)工準(zhǔn)備期間，施工單位應(yīng)將該工程施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程或施工安全技術(shù)措施報(bào)批監(jiān)理單位、建設(shè)單位（施工組織設(shè)計(jì)由施工單位集團(tuán)公司處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)審批），審批通過(guò)后及時(shí)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案，要求開(kāi)工驗(yàn)收前五天完成；4工程開(kāi)工準(zhǔn)備期間，施工單位必須對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底及審批后的規(guī)程措施貫徹學(xué)習(xí)考試，并將記錄存檔備案，要求開(kāi)工驗(yàn)收前三天完成；5施工單位進(jìn)行開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，需辦理準(zhǔn)備工作作業(yè)票；準(zhǔn)備工作作業(yè)票應(yīng)報(bào)批監(jiān)理單位、一礦安全科及礦分管領(lǐng)導(dǎo)，審核通過(guò)后方可開(kāi)始進(jìn)行準(zhǔn)備工作；6工程開(kāi)工準(zhǔn)備期間，監(jiān)理單位、一礦相關(guān)科室應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)進(jìn)展情況，提前解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，為工程開(kāi)工條件驗(yàn)收做好準(zhǔn)備；7工程開(kāi)工驗(yàn)收前必須做好以下工作施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)機(jī)安裝位置合理，風(fēng)機(jī)倒臺(tái)正常、風(fēng)筒吊掛合格，通風(fēng)滿足施工需求；瓦斯傳感器吊掛到位，風(fēng)電、瓦斯電閉鎖系統(tǒng)完好；施工地點(diǎn)壓風(fēng)、供水、供電系統(tǒng)完好；工程開(kāi)口點(diǎn)5米范圍巷道頂幫必須采取打錨索或架棚等方式有效加固；臨時(shí)支護(hù)、永久支護(hù)材料必須按規(guī)程規(guī)定準(zhǔn)備到位；炮掘工作面使用的炸藥箱、雷管箱應(yīng)配備到位，并保證完好，放炮警戒繩、牌齊全；工程開(kāi)口點(diǎn)附近噴霧灑水裝置安裝位置合理，能正常使用；炮掘工作面放炮地點(diǎn)20米范圍內(nèi)的電纜、管線、風(fēng)筒、設(shè)備等必須進(jìn)行有效防護(hù)；“五圖一表”繪制規(guī)范、正確，并在現(xiàn)場(chǎng)懸掛到位；特殊工種必須保證持證上崗，證件有效齊全；其它未盡事宜，嚴(yán)格按照該工程施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施或國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）工程開(kāi)工1準(zhǔn)備工作完成后，施工單位及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理單位、一礦安全科、工程技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；2現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收情況，填寫(xiě)工程開(kāi)工單并由監(jiān)理單位、一礦各科室簽字確認(rèn)；3施工單位根據(jù)合格的工程開(kāi)工單，按照技術(shù)資料管理要求填寫(xiě)該工程開(kāi)工報(bào)告，一并報(bào)批監(jiān)理單位及礦分管領(lǐng)導(dǎo)；審批通過(guò)后將工程開(kāi)工單向監(jiān)理單位、一礦各科室各備案一份，將開(kāi)工報(bào)告向監(jiān)理單位、一礦工程技術(shù)科各備案一份后工程方可開(kāi)工。二、工程停工程序1各單位人員在井下現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)需停工整改的安全隱患或其它因素，向該單位專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)；2專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況后，通知監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；3由分管領(lǐng)導(dǎo)了解現(xiàn)場(chǎng)情況后，結(jié)合監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位下達(dá)工程停工令對(duì)安全隱患或其它因素限期整改；4監(jiān)理單位將簽發(fā)的工程停工令發(fā)放至施工單位、一礦安全科、工程技術(shù)科、礦分管領(lǐng)導(dǎo)；5施工單位根據(jù)停工令進(jìn)行停工整改，監(jiān)理單位和一礦安全科進(jìn)行監(jiān)督。三、工程復(fù)工程序1施工單位整改完畢后，由監(jiān)理單位組織一礦安全科、工程技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；2現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)工程復(fù)工單，當(dāng)班予以復(fù)工；同時(shí)，施工單位工程復(fù)工單報(bào)批礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可；3一礦安全科將工程復(fù)工單存檔備案。四、職責(zé)劃分（一）施工單位1負(fù)責(zé)工程開(kāi)工準(zhǔn)備作業(yè)票的起草報(bào)批工作；2負(fù)責(zé)進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作；3負(fù)責(zé)開(kāi)復(fù)工手續(xù)的辦理工作；4執(zhí)行監(jiān)理單位發(fā)布的工程開(kāi)停復(fù)工命令；5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改工作。（二）監(jiān)理單位1負(fù)責(zé)工程準(zhǔn)備作業(yè)票的審批工作；2負(fù)責(zé)監(jiān)督工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作；3負(fù)責(zé)工程開(kāi)工驗(yàn)收工作；4負(fù)責(zé)工程施工的監(jiān)管工作；5發(fā)布工程開(kāi)停復(fù)工命令；6負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對(duì)需停工安全隱患或其它因素的整改工作；7負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位停復(fù)工執(zhí)行情況；8負(fù)責(zé)工程復(fù)工驗(yàn)收工作。（三）安全科1參與工程準(zhǔn)備作業(yè)票的審批工作；2參與監(jiān)督工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作；3參與工程開(kāi)工驗(yàn)收工作；4負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對(duì)需停工安全隱患或其它因素的整改工作，并進(jìn)行通報(bào)考核；5負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位停復(fù)工執(zhí)行情況。6參與工程復(fù)工驗(yàn)收工作。（四）工程技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科1參與工程準(zhǔn)備作業(yè)票的審批工作；2參與監(jiān)督工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作；3參與工程開(kāi)工驗(yàn)收工作；4參與監(jiān)督施工單位對(duì)需停工安全隱患或其它因素的整改工作；5參與監(jiān)督施工單位停復(fù)工執(zhí)行情況；6參與工程復(fù)工驗(yàn)收工作。五、有關(guān)規(guī)定及處罰1工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作作業(yè)票需提前一天辦理完畢；2工程開(kāi)工程序?qū)嵭挟?dāng)班井下驗(yàn)收，當(dāng)班辦結(jié)手續(xù)；3手續(xù)辦理審批人原則上由各科室負(fù)責(zé)人或科室副職審批，若上述人員下井或外出，可由相關(guān)技術(shù)人員審批；監(jiān)理單位審批人原則上由總監(jiān)理工程師審批，若上述人員下井或外出，可由監(jiān)理工程師審批；4最后報(bào)批礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批的工程開(kāi)工單，若礦分管領(lǐng)導(dǎo)外出，當(dāng)日不能返回，可由礦分管領(lǐng)導(dǎo)指定的其它領(lǐng)導(dǎo)審批或擇日補(bǔ)簽；5各科室間的審批屬平行審批程序（除程序規(guī)定外），任何科室不得以先后順序?yàn)橛删芎灒?、各科室安排參加工程開(kāi)工的驗(yàn)收人員必須是本部門(mén)副職或本部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干；7現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收未通過(guò)的專業(yè)檢查項(xiàng)由專業(yè)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督整改，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收；8施工單位在辦理有關(guān)手續(xù)過(guò)程中，各科室人員不在現(xiàn)場(chǎng)，施工單位必須聯(lián)系相關(guān)科室落實(shí)；9施工單位未在規(guī)定的開(kāi)工準(zhǔn)備期內(nèi)準(zhǔn)備完工，每推遲一天，處罰2000元；11施工單位未在當(dāng)日辦理完結(jié)手續(xù)，每推遲一天，處罰1000元；12未按時(shí)按要求參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的各單位、科室，處罰200元/次；13未按期完成隱患的整改工作，處罰施工單位2000元/次；14未辦理手續(xù)擅自開(kāi)工，處罰施工單位5000元；15未嚴(yán)格執(zhí)行停工命令的，處罰施工單位10000元。附1工程準(zhǔn)備工作作業(yè)票2工程開(kāi)工單3工程復(fù)工單工程準(zhǔn)備工作作業(yè)票編號(hào)ZZP20131001施工單位生產(chǎn)/技術(shù)經(jīng)理申請(qǐng)作業(yè)時(shí)間準(zhǔn)備工期計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間監(jiān)理單位工程科駐礦安監(jiān)處礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批工程準(zhǔn)備工作作業(yè)票編號(hào)施工單位生產(chǎn)/技術(shù)經(jīng)理申請(qǐng)作業(yè)時(shí)間準(zhǔn)備工期計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間監(jiān)理單位工程科駐礦安監(jiān)處礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批備注作業(yè)票、開(kāi)復(fù)工單編號(hào)見(jiàn)表格范例，其中“01”表示每月申請(qǐng)票的份數(shù)。工程開(kāi)工單編號(hào)KGD20131001工程名稱施工單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收時(shí)間開(kāi)工時(shí)間開(kāi)工驗(yàn)收情況（技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)）驗(yàn)收結(jié)論施工單位監(jiān)理單位礦通防科礦機(jī)電科參加驗(yàn)收人員礦工程科礦安監(jiān)處礦分管領(lǐng)導(dǎo)工程復(fù)工單編號(hào)FGD20131001工程名稱施工單位負(fù)責(zé)人停工時(shí)間停工原因復(fù)工驗(yàn)收情況驗(yàn)收結(jié)論復(fù)工時(shí)間施工單位監(jiān)理單位礦通防科礦機(jī)電科參加驗(yàn)收人員礦工程科礦安監(jiān)處礦分管領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)管理1、設(shè)計(jì)工作應(yīng)包括礦井開(kāi)拓延深工程設(shè)計(jì)，采區(qū)設(shè)計(jì)，采煤工作面設(shè)計(jì)，技術(shù)改造設(shè)計(jì)，與采掘工程配套的機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防“設(shè)計(jì)，重要工程的施工組織設(shè)計(jì)，井下、地面規(guī)劃設(shè)計(jì)，地面建構(gòu)物的單位工程設(shè)計(jì)，構(gòu)配件加工圖的設(shè)計(jì)。2、設(shè)計(jì)部門(mén)必須根據(jù)礦井的大中小接續(xù)安排，作出設(shè)計(jì)計(jì)劃并組織實(shí)施。3、設(shè)計(jì)部門(mén)所需設(shè)計(jì)資料必須事先聯(lián)系，提交委托書(shū)，并經(jīng)總工程師簽字。（1）采區(qū)設(shè)計(jì)所需地質(zhì)資料理應(yīng)提前半年提交委托書(shū)，回采工作面所需地質(zhì)資料提前三月提交委托書(shū)，掘進(jìn)所需地質(zhì)資料提前一月提交委托書(shū)。（2）機(jī)電運(yùn)輸設(shè)計(jì)提前一月提交委托書(shū)，所需機(jī)電運(yùn)輸資料提前一周提交委托書(shū)。（3）所需通風(fēng)資料提前一周提交委托書(shū)。4、地測(cè)科必須在原有勘探部門(mén)提交的礦井精（粗）查地質(zhì)報(bào)告的基礎(chǔ)上，根據(jù)礦井實(shí)踐的地質(zhì)資料，按工程的不同要求，編制生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告或說(shuō)明書(shū)、地質(zhì)素描。經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，提交設(shè)計(jì)部門(mén)使用。5、各業(yè)務(wù)單位承擔(dān)本專業(yè)管理范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)。6、采區(qū)設(shè)計(jì)、采煤工作面設(shè)計(jì)系統(tǒng)構(gòu)建要有利于“一通三防“管理，優(yōu)化采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各系統(tǒng)。至少提出兩套以上方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果比較，在分管副總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)廣泛討論的基礎(chǔ)上，報(bào)總工程師審定。7、煤巷、半煤巷掘進(jìn)應(yīng)積極采用機(jī)械化運(yùn)輸作業(yè)線，優(yōu)先采用先進(jìn)的支護(hù)技術(shù)。8、施工過(guò)程中遇條件變化需要更改設(shè)計(jì)時(shí)，由業(yè)務(wù)部門(mén)提出更改方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)總工程師批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任何人無(wú)權(quán)私自變更和修改。9、對(duì)完成設(shè)計(jì)工作成績(jī)優(yōu)異者給予以獎(jiǎng)勵(lì)，不按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)延誤施工，按有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)處罰。10、設(shè)計(jì)工作（任務(wù)）可以采用內(nèi)部承包形式實(shí)施，由總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)及考核部門(mén)將設(shè)計(jì)任務(wù)委托給部門(mén)或個(gè)人，簽定內(nèi)部協(xié)議，明確有關(guān)責(zé)任及其報(bào)酬等事宜。施工組織設(shè)計(jì)編審制度第一章總則第一條施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案是工程項(xiàng)目施工指導(dǎo)性文件，也是保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的前提條件，為進(jìn)一步做好施工組織設(shè)計(jì)管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)方案編審的管理，特修訂制度。第二條施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編制必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的原則，圍繞標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，科學(xué)組織，積極引進(jìn)新的技術(shù)和工藝，確保工程質(zhì)量和安全施工。第二章編制基本規(guī)定第三條施工組織設(shè)計(jì)必須在施工圖設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審后，開(kāi)工前編制、審核、批準(zhǔn)（投標(biāo)書(shū)中的技術(shù)標(biāo)不能作為正式施工組織設(shè)計(jì)）；專項(xiàng)施工方案必須在作業(yè)前編制、審核、批準(zhǔn)。第四條施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖設(shè)計(jì)文件，結(jié)合工程特點(diǎn)和公司實(shí)際技術(shù)水平編制。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案要突出主要施工工序的施工方法和確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)措施。措施要明確，要有針對(duì)性和可操作性，同時(shí)還要明確規(guī)定落實(shí)技術(shù)措施的各級(jí)責(zé)任人。第五條對(duì)規(guī)模較大而圖紙不能全面到位的工程可預(yù)先編制施工組織總設(shè)計(jì)，在分階段施工圖到位并設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審后編制施工組織設(shè)計(jì)。第六條在編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)技術(shù)要求高、施工難度大的分部分項(xiàng)工程須編制施工方案。第三章編制、審核、審批程序第七條單位工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，由施工單位（工程處或項(xiàng)目部）組織編制，報(bào)上一級(jí)主管單位施審批，批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理單位。第八條重要項(xiàng)目或重要工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，由施工單位（工程處或項(xiàng)目部）組織編制，報(bào)上一級(jí)主管單位施審批審核后，送礦項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理審核最后報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。第九條對(duì)于高、大、難、深、新工程的施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大工程技術(shù)（安全）專項(xiàng)施工方案。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制、審核和批準(zhǔn)人要逐一簽字負(fù)責(zé)。第十條施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案一旦批準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有變更，必須根據(jù)審核程序，辦理變更審批手續(xù)。第十一條施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工方案執(zhí)行情況，應(yīng)明確檢查考核辦法。第十二條工業(yè)設(shè)備安裝、機(jī)械化施工、較大規(guī)模工程及疑難結(jié)構(gòu)工程必須編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。第十三條必須落實(shí)季節(jié)性施工措施，執(zhí)行基本建設(shè)和施工工序，科學(xué)安排施工。第十四條施工組織設(shè)計(jì)必須明確工程地理位置及四周環(huán)境地、地下管道線路分布和地質(zhì)水文情況。第十五條編制施工進(jìn)度時(shí)，應(yīng)按立體、交叉、平行、流水作業(yè)程序制訂相應(yīng)的保證安全、工程質(zhì)量的技術(shù)組織設(shè)計(jì)。第十六條施工組織設(shè)計(jì)必須明確建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工三方面協(xié)作配合關(guān)系及總分包管理范圍。第十九條獎(jiǎng)罰措施對(duì)未按照規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)安全施工方案）及未按照施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）執(zhí)行的將給予以下處罰對(duì)于未編制施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的重要項(xiàng)目罰項(xiàng)目部2000元，一般項(xiàng)目罰項(xiàng)目部1000元；未編制專項(xiàng)方案的，重要項(xiàng)目罰項(xiàng)目部1000元，一般項(xiàng)目罰項(xiàng)目部500元；發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案不按規(guī)定程序?qū)徟?，冒名頂替的，視做無(wú)施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）處罰。國(guó)投哈密一礦文明施工管理制度為提高礦井巷道安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，做到文明生產(chǎn)，保證井巷物料碼放整齊，管線敷設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展情況，特制定本管理制度。一、物料碼放（一）通用規(guī)定1井下使用的各種材料的碼放的相對(duì)位置、數(shù)量，其使用單位要預(yù)先做好設(shè)計(jì)，盡量碼放在地勢(shì)平坦、開(kāi)闊，易于搬運(yùn)，不影響其它安全工作的地點(diǎn)。2碼放前準(zhǔn)備好專用箱、具、墊木，要按規(guī)格型號(hào)分類碼放，高度不超過(guò)15M，距離軌道不小于05M。必須按一頭齊、一條線、一般高、一般寬的標(biāo)準(zhǔn)控制，成方城垛，層層墊實(shí)墊穩(wěn)，防歪、防斜、防傾倒。3材料碼放必須做到掛牌管理，標(biāo)識(shí)牌上注明材料名稱，標(biāo)識(shí)牌尺寸設(shè)計(jì)為350MM200MM，掛在材料架頂端拉線中部。設(shè)專門(mén)料場(chǎng)分類碼放，料場(chǎng)長(zhǎng)度不得超過(guò)100M。4同類支護(hù)材料堆放不超過(guò)2垛。備用支護(hù)材料距離迎頭不超過(guò)50M。5設(shè)備工具必須上工具架，鉆機(jī)要貼幫放置，嚴(yán)禁倒地。（二）掘進(jìn)工作面材料碼放順序?yàn)橛赏庵凉ぷ髅娣较颉?礦車(chē)運(yùn)輸巷道軌道、道木、道釘、道夾板、錨桿、托盤(pán)、錨索、索具、樹(shù)脂藥卷、金屬網(wǎng)。2綜掘機(jī)連續(xù)化運(yùn)輸巷道架子管、直輥、串輥、皮帶條、電纜、錨桿、托盤(pán)、錨索、索具、樹(shù)脂藥卷、金屬網(wǎng)。（三）碼放標(biāo)準(zhǔn)礦車(chē)運(yùn)輸巷道1炮泥、藥卷、道夾板、托盤(pán)、道釘?shù)确謩e放到材料框內(nèi)，分類碼放整齊，距軌道符合安全距離規(guī)定。2錨桿不同品種要分類碼放，錨桿碼放沿巷道掘進(jìn)方向順長(zhǎng)碼放在材料架上，碼放整齊，出頭錯(cuò)差不超過(guò)100MM。3錨索拆捆后沿巷道掘進(jìn)方向順長(zhǎng)碼放在材料架上，出頭差錯(cuò)不超過(guò)100MM。4網(wǎng)片沿巷道掘進(jìn)方向順長(zhǎng)碼放，出頭錯(cuò)差不超過(guò)100MM，兩堆間距不超過(guò)05M。5軌道沿巷道掘進(jìn)方向順長(zhǎng)分層碼放，每?jī)蓪又g要加墊三塊道木，外側(cè)一頭平齊，軌道上道夾板必須拆除。6道夾板一層縱放，一層橫放，分層碼放成豆腐塊形，出頭差錯(cuò)不超過(guò)20MM，兩堆間距不超過(guò)200MM，高度不超過(guò)10M。7道木一層縱放，一層橫放，分層碼放成豆腐塊形，出頭差錯(cuò)不超過(guò)50MM。高度不超過(guò)15M。8鐵管沿巷道掘進(jìn)方向順長(zhǎng)碼放，不同型號(hào)分類上專用槽架，出頭錯(cuò)差不超過(guò)100MM，兩堆間距不超過(guò)05M；2寸以下管路，每?jī)蓪又g必須要加墊三塊背板。9風(fēng)筒抽風(fēng)筒與壓風(fēng)筒分類碼放，每層兩個(gè)，兩堆間距不超過(guò)05M。10電纜盤(pán)圈碼放，圈徑均勻，只準(zhǔn)繞一個(gè)方向逆時(shí)針或順時(shí)針盤(pán)繞，兩堆間距不超過(guò)05M。11電纜鉤一層縱放，一層橫放，分層碼放成豆腐塊形，出頭差錯(cuò)不超過(guò)20MM，兩堆間距不超過(guò)200MM。綜掘機(jī)連續(xù)化運(yùn)輸巷道所有材料都碼放在皮帶上用架子腿做的材料架上。另外黃沙石子緊貼巷幫四棱錐形碼放整齊，堆放長(zhǎng)度不超過(guò)10M，距軌道安全間隙大于300MM。水泥層橫放，一層縱放，分層碼放整齊，碼放長(zhǎng)度不超過(guò)10M，距軌道安全間隙大于300MM。材料架制作方式用兩個(gè)H架倒置放到架子管上，間距18米，上鋪一層金屬網(wǎng)，并用鐵線與H架固定好。散放小型材料時(shí)，上鋪紙殼，防止材料掉落。兩種材料間距1米，材料長(zhǎng)度小于材料架的，以材料架為準(zhǔn)，大于材料架長(zhǎng)度的以材料為準(zhǔn)。二、管線敷設(shè)（一）電纜掛鉤標(biāo)準(zhǔn)1井下電纜掛鉤必須統(tǒng)一使用礦用阻燃白色帶紅色反光標(biāo)志的聚乙烯電纜掛鉤。2敷設(shè)在巷道內(nèi)的電纜，必須采用電纜鉤分鉤懸掛，且要懸掛整齊。電纜鉤分大鉤、小鉤。小鉤在上，大鉤在下，大鉤、小鉤數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定，并考慮一定數(shù)量的備用電纜鉤。3電纜鉤吊掛應(yīng)使用膨脹螺栓固定。電纜鉤吊掛應(yīng)平直，嚴(yán)禁用鐵絲吊掛電纜。4電纜鉤規(guī)格為20的吊掛通訊信號(hào)電纜；規(guī)格為28的吊掛4MM2電纜；規(guī)格為38的吊掛610MM2電纜；規(guī)格為48和50的吊掛16MM2、25MM2、35MM2電纜；規(guī)格為68的吊掛50MM2、70MM2電纜；規(guī)格為80的吊掛95MM2以上的電纜。（二）電纜使用標(biāo)準(zhǔn)1在總回風(fēng)巷和專用回風(fēng)巷不應(yīng)敷設(shè)電纜，溜放煤、矸、材料的溜道中嚴(yán)禁敷設(shè)電纜。2井下嚴(yán)禁采用鋁包電纜，必須選用取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的阻燃電纜。3在立井井筒或傾角為450及其以上的井巷內(nèi)，應(yīng)采用聚氯乙烯絕緣粗鋼絲鎧裝聚氯乙烯護(hù)套電力電纜、交聯(lián)聚乙烯絕緣粗鋼絲鎧裝聚氯乙烯護(hù)套電力電纜；在水平巷道或傾角在450以下的井巷內(nèi)，應(yīng)采用聚氯乙烯絕緣鋼帶或細(xì)鋼絲鎧裝聚氯乙烯護(hù)套電力電纜、交聯(lián)聚乙烯絕緣鋼帶或細(xì)鋼絲鎧裝聚氯乙烯護(hù)套電力電纜。4進(jìn)風(fēng)斜井、井底車(chē)場(chǎng)及其附近、中央變電所至采區(qū)變電所之間以外的其它地點(diǎn)必須采用銅芯電纜。5固定敷設(shè)的低壓電纜，應(yīng)采用MVV鎧裝或非鎧裝電纜或?qū)?yīng)電壓等級(jí)的移動(dòng)橡套軟電纜。6非固定敷設(shè)的高低壓電纜，必須采用符合MT818標(biāo)準(zhǔn)的橡套軟電纜。移動(dòng)式和手持式電氣設(shè)備應(yīng)使用專用橡套電纜。7照明、通信、信號(hào)和控制用的電纜，應(yīng)采用鎧裝或非鎧裝通信電纜、橡套電纜或MVV型塑力纜。8低壓電纜不應(yīng)采用鋁芯，采區(qū)低壓電纜嚴(yán)禁采用鋁芯。（三）電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)1在水平巷道或傾角在300以下的井巷中，電纜應(yīng)用吊鉤吊掛；在立井井筒或傾角在300及其以上的井巷中，電纜應(yīng)用夾子、卡箍或其它夾持裝置進(jìn)行敷設(shè)。夾持裝置應(yīng)能承受電纜重量，并不得損傷電纜。2電纜吊掛大巷間距為12M，斜巷為1M，立井井筒內(nèi)不得超過(guò)6M。3電纜不應(yīng)懸掛在風(fēng)管或水管上，不得遭受淋水。電纜上不得懸掛任何物件。電纜與壓風(fēng)管、供水管在巷道同一側(cè)敷設(shè)時(shí)，必須敷設(shè)在管子上方，并保持03M以上的距離。4盤(pán)圈或盤(pán)“8”字形的電纜不得帶電，但給采、掘機(jī)組供電的電纜不受此限。5井筒和巷道內(nèi)的通信和信號(hào)電纜應(yīng)與電力電纜分掛在井巷的兩側(cè)，如受條件所限在井筒內(nèi)，應(yīng)敷設(shè)在距離電力電纜03M以外的地方；在巷道內(nèi)，應(yīng)敷設(shè)在電力電纜上方01M以上的地方。6高低壓電力電纜敷設(shè)在巷道同一側(cè)時(shí)，高低壓電纜之間的距離應(yīng)大于01M。高壓電纜之間、低壓電纜之間的距離不得小于50MM。7電纜穿過(guò)硐室墻壁或風(fēng)門(mén)時(shí)，必須設(shè)置穿墻套管保護(hù)電纜，并將兩頭用黃泥封堵。36V以上電纜通過(guò)穿墻套管時(shí)只允許單孔單線，不得兩根及以上電纜同時(shí)通過(guò)一個(gè)穿墻套管。8立井井筒中所用的電纜中間不得有接頭，運(yùn)行中因故需要增設(shè)接頭時(shí)，應(yīng)將接頭設(shè)置在中間水平巷道內(nèi)。無(wú)中間水平巷道可利用時(shí)，可在井筒中設(shè)置接線盒，接線盒應(yīng)放置在托架上，不應(yīng)使接頭受力。9有礦車(chē)行走的巷道中，電纜吊掛高度距地面高度不得小于15M，以保證電纜在礦車(chē)落道時(shí)不受撞擊，電纜落地時(shí)不得落在軌道或運(yùn)輸設(shè)備上。10在風(fēng)道、運(yùn)道中敷設(shè)的電纜均吊掛在行人側(cè)。11嚴(yán)禁用鉛絲直接吊掛電纜，嚴(yán)禁將電纜直接吊掛在其它電纜上或與其它電纜相互纏繞。12電纜吊掛的順序是隨著吊掛高度增加電壓等級(jí)逐漸降低。即由上到下依次是通訊電纜、監(jiān)測(cè)電纜、信號(hào)電纜、低壓動(dòng)力電纜、高壓動(dòng)力電纜。36V以下含36V電纜可同鉤吊掛，36V以上電纜必須分鉤進(jìn)行吊掛。13電纜吊掛直線偏差10MM/M，每300M留200MM弧度。采、掘機(jī)組供電電纜除外。14電纜跨巷道時(shí)必須走過(guò)橋（電纜橋架）。15電纜懸掛必須符合規(guī)程規(guī)定，做到整齊不交叉、不纏繞、不盤(pán)圈、不擠壓、不落地、不粘灰積塵。16煤巷、巖巷電纜鉤吊掛到2鋼絲繩上，鋼絲不小于60米拉一次，并用花桿螺絲張緊，中間每20米吊掛一次，保證鋼絲繩水平無(wú)下垂現(xiàn)象。17迎頭及部分地點(diǎn)單根小線吊掛采用鐵絲拉線，然后用尼龍?jiān)^捆綁。（四）電纜接線盒標(biāo)準(zhǔn)1電纜接線盒吊掛時(shí)，用膨脹螺栓固定專用接線盒吊鉤將接線盒吊掛墻上，接線盒及處不得有淋水，如確實(shí)不能躲開(kāi)淋水處時(shí)，必須進(jìn)行防水處理。2電纜接線盒接線處電纜要留有一定余量，接線盒吊掛高度應(yīng)略高于所接電纜，不應(yīng)使接頭受力。（五）電纜標(biāo)志牌標(biāo)準(zhǔn)1所有電纜必須懸掛電纜標(biāo)志牌。2電纜沿線每隔100米、拐彎或分支點(diǎn)以及連接不同直徑電纜的接線盒兩端、穿墻電纜的墻的兩邊、開(kāi)關(guān)進(jìn)出線處均應(yīng)設(shè)置電纜標(biāo)志牌。3電纜標(biāo)志牌必須注有電纜編號(hào)、用途、電壓、截面和走向。標(biāo)志牌表面采用白底紅字、紅框，鋁板貼工業(yè)級(jí)反光膜。用尼龍?jiān)^綁扎在電纜上，標(biāo)志牌表面朝行人便于觀察方向。（六）電纜管理標(biāo)準(zhǔn)1現(xiàn)場(chǎng)電纜管理遵循“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)安裝、吊掛、維護(hù)”的原則。新敷設(shè)的電纜在使用前應(yīng)按MT/T3862011煤礦用阻燃電纜阻燃性的試驗(yàn)方法和判定規(guī)則，委托有資質(zhì)單位進(jìn)行負(fù)載條件下的燃燒試驗(yàn)、單根電線電纜垂直燃燒試驗(yàn)、成束電線電纜燃燒、電纜接頭燃燒試驗(yàn)，出具合格的試驗(yàn)報(bào)告并經(jīng)機(jī)電科確認(rèn)后方可投入使用。2因工作需要必須將電纜摘下才能施工的部位，施工單位須在施工前寫(xiě)出保護(hù)電纜的安全措施，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。3電纜裝卸、安裝及回撤電纜裝卸嚴(yán)禁使用鋼絲繩等直接捆綁電纜，嚴(yán)禁使用絞車(chē)拽電纜。電纜的裝卸必須有采取相應(yīng)的保護(hù)措施。必須由人力裝卸，電纜盤(pán)車(chē)時(shí)，電纜不得超高超寬。如用鋼絲繩吊裝電纜時(shí)，應(yīng)將鋼絲繩用外徑不小于50MM、厚度不小于10MM的橡膠管套好，以保護(hù)電纜的外護(hù)套，提高電纜的使用壽命。4固定敷設(shè)電纜的絕緣和外部檢查每季度進(jìn)行一次，每周應(yīng)由專責(zé)電工檢查一次外部和懸掛情況，并做好專用記錄。檢查和調(diào)整中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)指派專人限期處理。三、管路敷設(shè)（一）吊掛標(biāo)準(zhǔn)1主副斜井井筒、巖石、煤、半煤巖掘進(jìn)巷道管路垂直吊掛在幫一側(cè)，最下面管子的吊掛距永久底板的高度為08米，吊掛間距4米。2采用直徑20MM的錨桿制作掛鉤吊掛，并統(tǒng)一涂上白色油漆，按管徑的大小排列，最小管子在上面,最大管子在最下面,管距為02米。3管路穿過(guò)風(fēng)門(mén)時(shí)管路間距與原間距相符，高度必須保證水平。4管路過(guò)交叉點(diǎn)時(shí)必須設(shè)過(guò)道管，過(guò)道管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定，可采用架空直角、弧形或地下暗溝形式。管路過(guò)硐室時(shí)，應(yīng)從巷道底板或從硐室內(nèi)繞行通過(guò)，過(guò)道管應(yīng)平、直、美觀，不得交叉重疊。過(guò)道管應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)尺寸提前加工，同一管路不得采用兩根以上短管配接。5管路敷設(shè)時(shí)皮帶斜井、皮帶運(yùn)輸平巷管路每50M設(shè)一處三通閥門(mén)，其他巷道管路每100M設(shè)一處三通閥門(mén)。（二）管路顏色標(biāo)準(zhǔn)1供水管子表面刷藍(lán)色漆；2壓風(fēng)管子表面刷紅色漆；3排水管子表面刷綠色漆；4注氮管子表面刷黃色漆；5注漿管表面刷灰色漆。（三）管路標(biāo)識(shí)1管路標(biāo)識(shí)要求永久管路在拐彎和分叉處必須標(biāo)明標(biāo)識(shí)，井下所有的管路，每隔50米標(biāo)識(shí)一次。2管路標(biāo)識(shí)方法用白色油漆在管路上刷30080MM底色。在底色上用紅色油漆標(biāo)明“供水（壓風(fēng)、排水、注氮、注漿）管”字體及箭頭流向，字體統(tǒng)一為仿宋高度50MM，箭頭長(zhǎng)度120MM。矩形底色，邊線整齊色彩均勻，字跡和箭頭清晰規(guī)范。標(biāo)識(shí)位于管路外側(cè)統(tǒng)一位置，以便于識(shí)別。四、集水池設(shè)置（一）設(shè)置地點(diǎn)巷道所有低洼點(diǎn)處、揭露較大含水砂巖段必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置集水池，并預(yù)留與排水泵相匹配的同徑三通。（二）設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)1施工尺寸15米長(zhǎng)15米寬10米深（凈）。2集水池內(nèi)墻可用紅磚砌筑，墻面及底部必須用水泥抹面，也可直接用混凝土發(fā)碹，厚度不小于300MM，保證集水池不滲水。3集水池上沿高出底板100MM，并在水流方向設(shè)置集水口，寬及高度根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定，并在集水口外部設(shè)置擋淤網(wǎng)。國(guó)投哈密一礦2013年9月附材料架制作1材料筐外框用廢舊錨桿焊接中部用廢棄金屬網(wǎng)焊接材料筐加工圖2材料架材料架加工圖金屬網(wǎng)焊接外框用廢舊錨桿焊接工程進(jìn)度管理制度為有效控制各項(xiàng)目部工程建設(shè)施工進(jìn)度，依據(jù)施工合同和公司計(jì)劃安排，確保工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。一、各部門(mén)職責(zé)1一礦項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，及時(shí)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況；2監(jiān)理單位審核、審批施工進(jìn)度計(jì)劃,代表甲方監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行，并督促施工單位采取有效措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)；3施工單位依據(jù)合同編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采取有效控制措施實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。二、進(jìn)度控制措施1一礦項(xiàng)目部審核經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工單位施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（總進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)），審核內(nèi)容主要為是否符合合同工期目標(biāo)，施工人員、技術(shù)、機(jī)具是否滿足施工需求，進(jìn)度計(jì)劃保證措施是否得當(dāng)；2以批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，監(jiān)理單位應(yīng)合理制定控制性工程施工計(jì)劃，避免控制性工程影響總體工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；3一礦項(xiàng)目部建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日?qǐng)?bào)表，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時(shí)采取進(jìn)度調(diào)整措施；4一礦項(xiàng)目部定期組織召開(kāi)例會(huì)，研究分析影響進(jìn)度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行；5由于施工單位原因造成延誤工期，按合同約定給予處罰；6一礦項(xiàng)目部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對(duì)工程進(jìn)度的影響；7對(duì)于項(xiàng)目收尾階段的工程，施工單位要從新制訂合理進(jìn)度計(jì)劃，一礦項(xiàng)目部要從新審核經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃（必須在總進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)），審核內(nèi)容同原計(jì)劃審核標(biāo)準(zhǔn)。三、進(jìn)度檢查1對(duì)象施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及一礦項(xiàng)目部等；2方式一礦項(xiàng)目部定期檢查，檢查結(jié)果經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，向施工單位下發(fā)檢查結(jié)果，對(duì)未按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報(bào)，并將此結(jié)果上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；3根據(jù)工程施工承包合同的約定對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。三類工程驗(yàn)收管理規(guī)定為進(jìn)一步嚴(yán)格制度，規(guī)范礦、土、安三類工程驗(yàn)收工作，切實(shí)抓好工程質(zhì)量管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，驗(yàn)收管理規(guī)定如下。一、成立驗(yàn)收小組組長(zhǎng)高云副組長(zhǎng)李金嶺郭修武高軍田磊賈瑞成王鵬飛成員吳曉軍、周厚超、譚輝、曹大海、王俊先及工程科、地測(cè)科、機(jī)電科、通風(fēng)科、安監(jiān)科、調(diào)度中心、監(jiān)理單位相關(guān)驗(yàn)收人員。二、下設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程技術(shù)科，由工程技術(shù)科負(fù)責(zé)人任辦公室主任，負(fù)責(zé)相關(guān)工作安排。三、驗(yàn)收安排工程驗(yàn)收每旬進(jìn)行一次，即每月5日、15日、25日，15日為月度驗(yàn)收。三類工程驗(yàn)收小組對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行匯總。四、基本要求及工作職責(zé)1檢查驗(yàn)收人員需掌握煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、露天煤礦工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、土建工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、機(jī)電安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)計(jì)量器具的使用與操作。2檢查驗(yàn)收人員對(duì)各種檢測(cè)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確記錄、及時(shí)整理，對(duì)于質(zhì)量不合格的應(yīng)及時(shí)安排整改，并做好復(fù)查工作。3驗(yàn)收工作由礦方組織，監(jiān)理單位、施工單位參與。有關(guān)各方必須按礦方調(diào)度通知準(zhǔn)時(shí)參加驗(yàn)收工作。4有工程質(zhì)量問(wèn)題的不予驗(yàn)收，待質(zhì)量問(wèn)題整改后，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后予以驗(yàn)收。5工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患，要現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改；現(xiàn)場(chǎng)解決不了的要以“整改通知單”形式通知有關(guān)施工單位限期整改。五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、露天煤礦施工驗(yàn)收規(guī)范、土建工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、機(jī)電安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。第二部分技術(shù)管理技術(shù)管理體系設(shè)置及職責(zé)、職權(quán)規(guī)定為進(jìn)一步健全哈密一礦技術(shù)管理體系，加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，明確和落實(shí)各級(jí)技術(shù)管理責(zé)任，特制定本規(guī)定。一、技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)1哈密一礦技術(shù)管理體系，由總工程師和各專業(yè)副總工程師，安監(jiān)、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度、技術(shù)等職能部門(mén)和各生產(chǎn)部門(mén)（車(chē)間）“三級(jí)”技術(shù)系統(tǒng)組成。2各專業(yè)副總工程師對(duì)同級(jí)行政主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，是本專業(yè)技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心。3安監(jiān)、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度、技術(shù)等管理職能部門(mén)必須按要求配備技術(shù)人員，生產(chǎn)基層單位必須配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人。4哈密一礦技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)圖?？偣こ處煾鲗I(yè)副總工程師安監(jiān)、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度、技術(shù)等職能部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)部門(mén)（車(chē)間）技術(shù)負(fù)責(zé)人二、總工程師職責(zé)、職權(quán)1負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家法律法規(guī)、方針政策、行業(yè)規(guī)章涉及的煤礦技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)技術(shù)管理的決定和規(guī)定。2負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理體系的建立，組織加強(qiáng)技術(shù)管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提升安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。3協(xié)助礦長(zhǎng)組織編制礦井中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，組織編制年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的技術(shù)措施。4組織制定和批準(zhǔn)煤礦的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)管理制度。5組織編制礦井地質(zhì)勘探、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開(kāi)拓延深、采區(qū)設(shè)計(jì)以及相關(guān)配套工程等重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)。6負(fù)責(zé)提出并組織研究解決資源合理開(kāi)發(fā)、采掘平衡、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套、煤炭洗選加工和綜合利用、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)等重大技術(shù)問(wèn)題。7充分了解開(kāi)采活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境、自然資源的消極影響和破壞作用，積極開(kāi)展環(huán)境協(xié)調(diào)、資源節(jié)約開(kāi)采技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用工作。8組織研究和實(shí)施提高礦井抗災(zāi)能力的技術(shù)措施，組織制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?，預(yù)防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和安全技術(shù)措施工程保障計(jì)劃。9煤礦發(fā)生生產(chǎn)安全事故和災(zāi)害時(shí)，在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下組織制定事故和災(zāi)害的搶險(xiǎn)救援措施，參與組織指揮搶險(xiǎn)救援工作。認(rèn)真分析總結(jié)事故原因教訓(xùn)，制定和組織落實(shí)防范措施。10組織編制本礦科技發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施；組織技術(shù)攻關(guān)和科技交流；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料；負(fù)責(zé)科技人員和技術(shù)管理人員的知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn)工作。主持本礦技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)考核和職稱評(píng)定工作。11積極推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證各種技術(shù)管理制度的實(shí)施。三、副總工程師職責(zé)、職權(quán)1協(xié)助總工程師健全完善技術(shù)管理體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2協(xié)助總工程師健全完善質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)質(zhì)量控制、強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收、解決施工中重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。3負(fù)責(zé)編制貫徹執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。4負(fù)責(zé)建立健全施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)管理制度；組織審定重大工程和特殊單項(xiàng)工程的技術(shù)方案，根據(jù)總工程師授權(quán)、審批基層上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案、專項(xiàng)工程施工方案、重大技術(shù)問(wèn)題的處理方案等。5負(fù)責(zé)新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)交流等工作。6指導(dǎo)各專業(yè)人員的技術(shù)人員培訓(xùn)工作。7根據(jù)總工程師的授權(quán)，代表總工程師簽署所管工程的決工驗(yàn)收文件。對(duì)不合格工程有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并報(bào)告總工程師直接處置。8為了及時(shí)排除安全、質(zhì)量隱患，避免發(fā)生可能發(fā)生的事故，緊急情況下有權(quán)決定停止作業(yè)。9對(duì)主管范圍內(nèi)違反國(guó)家技術(shù)法規(guī)及公司技術(shù)管理制度、規(guī)定的行為有權(quán)制止。10行使總工程師授予的其他職權(quán)，完成總工程師安排的其他相關(guān)工作。四、安監(jiān)、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度、技術(shù)等職能部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、職權(quán)1協(xié)助總（副）工程師健全完善技術(shù)管理體系。2協(xié)助總（副）工程師健全完善質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)質(zhì)量控制、強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收、參與竣工驗(yàn)收、解決施工中重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。3參與編制、貫徹、執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。4參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)管理制度；參與審定重大工程和特殊單項(xiàng)工程的技術(shù)方案，根據(jù)總工程師授權(quán)、審批基層上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案、專項(xiàng)工程施工方案、重大技術(shù)問(wèn)題的處理方案等。5組織制定重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的就糾正和預(yù)防措施；參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制定。6對(duì)本單位技術(shù)管理人員的技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。7對(duì)違反國(guó)家技術(shù)法規(guī)和礦（本單位）技術(shù)、質(zhì)量管理制度或規(guī)定的行為有權(quán)制止。8行使總工程師（副總工程師）授予的其他職權(quán)，完成總工程師（副總工程師）交辦的其他相關(guān)工作。五、生產(chǎn)部門(mén)（車(chē)間）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、職權(quán)1全面負(fù)責(zé)本單位的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。2負(fù)責(zé)制定本單位的技術(shù)、質(zhì)量管理制度、并組織實(shí)施。3負(fù)責(zé)組織本單位貫徹執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件。4負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的管理工作；參與工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定；負(fù)責(zé)組織審核基層單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。5負(fù)責(zé)本單位新技術(shù)推廣應(yīng)用管理。6負(fù)責(zé)制定本單位技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。7主持工程驗(yàn)收工作。8組織制定重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題的就糾正和預(yù)防措施；參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制定。9編制辦單位年度技術(shù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。10對(duì)本單位技術(shù)管理人員的技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。11對(duì)違反國(guó)家技術(shù)法規(guī)和礦（本單位）技術(shù)、質(zhì)量管理制度或規(guī)定的行為有權(quán)制止。12行使總工程師（副總工程師）授予的其他職權(quán)，完成總工程師（副總工程師）及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。工程技術(shù)科崗位職責(zé)一、工程技術(shù)科崗位責(zé)任制1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。對(duì)于特殊重大工程的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，質(zhì)量技術(shù)保證措施等，參與會(huì)審交底工作。2定期或不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工工藝是否正確，檢查基礎(chǔ)工程和主體工程施工驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收等檢查指導(dǎo)工作。3組織有關(guān)部門(mén)對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的討論。4隨時(shí)檢查項(xiàng)目部文明施工的執(zhí)行情況，工程技術(shù)檔案完成情況。5每次對(duì)項(xiàng)目部檢查情況應(yīng)形成記錄，對(duì)于存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)以書(shū)面形式通知項(xiàng)目部和直接責(zé)任者限期整改。如果在限期時(shí)間內(nèi)沒(méi)有進(jìn)行整改的應(yīng)給予一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰。6新項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙的會(huì)審工作。7檢查項(xiàng)目部季節(jié)性施工方案的編制工作，并提出存在的問(wèn)題及解決辦法。8參加制定礦井遠(yuǎn)景規(guī)劃，生產(chǎn)銜接計(jì)劃的編制。9按時(shí)向上級(jí)對(duì)口管理部門(mén)提供各類報(bào)表、圖紙。10經(jīng)常深入井下掘進(jìn)工作面，進(jìn)行質(zhì)量報(bào)驗(yàn)檢查工作，了解掌握生產(chǎn)狀況、準(zhǔn)備好第一手資料。11當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析原因，分清責(zé)任，責(zé)令項(xiàng)目部責(zé)任人對(duì)其進(jìn)行整改，對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故應(yīng)實(shí)施切實(shí)可靠的整改措施。12對(duì)返修或返工后的工程質(zhì)量，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和簽證，并保存記錄。13及時(shí)考查和掌握施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量狀況，對(duì)分部分項(xiàng)工程要有確切的質(zhì)量評(píng)價(jià)。14負(fù)責(zé)對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底工作。15每周將各項(xiàng)目部呈報(bào)的隱蔽簽證資料審查后，收集匯總。16對(duì)各項(xiàng)目工程實(shí)行“四控制管理”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、安全控制、合同管理，切實(shí)做到各項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，工期不超，造價(jià)合理，安全可靠。合同管理有章可巡，誠(chéng)信務(wù)實(shí)。17要做好圖紙資料的發(fā)放、使用、管理工作。18要加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)各施工項(xiàng)目部的技術(shù)力量，如技術(shù)員、掘進(jìn)工、模板工等各工種的班組長(zhǎng)必須掌握熟練的操作規(guī)程和操作技藝。19要不斷學(xué)習(xí)、掌握、研究和使用新技術(shù)、新工藝、新材料。使工程項(xiàng)目力求創(chuàng)新，節(jié)省材料，從而達(dá)到一個(gè)新的水平。二、科長(zhǎng)崗位責(zé)任制1領(lǐng)導(dǎo)本科人員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本科人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。2認(rèn)真向本科室人員貫徹行政決議，并根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的安排布置和檢查工作。3積極組織本科人員完成礦長(zhǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù)和工作。4負(fù)責(zé)本科全盤(pán)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。做到月初有計(jì)劃、月終有總結(jié)，使科室工作有條不紊地進(jìn)行。5經(jīng)常組織本科人員深入實(shí)際，調(diào)查研究，根據(jù)具體情況提出處理意見(jiàn)和解決辦法，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6負(fù)責(zé)全礦掘進(jìn)技術(shù)管理工作。在工作中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。7要經(jīng)常深入掘進(jìn)工作面,了解工作面生產(chǎn)情況，檢查作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施執(zhí)行情況和現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排施工單位處理。8參加年度安全技措工程計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、礦井突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案、工程設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程的編制和審查，并督促實(shí)施。9認(rèn)真抓好掘進(jìn)工作面頂板技術(shù)管理工作,搞好頂板安全監(jiān)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳細(xì)數(shù)據(jù)和第一手資料。10積極參加各類安全質(zhì)量檢查，切實(shí)幫助各施工單位搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保所轄專業(yè)達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。11引進(jìn)并推廣先進(jìn)適用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。12深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程的施工情況,發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計(jì)施工時(shí)必須制止，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上存在不合理之處，必須及時(shí)修改。13要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查巷道修理情況和不安全因素,及時(shí)采取措施,保證巷修安全。14負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工單位做好揭煤、貫通等工作，確保安全生產(chǎn)。15需經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查掘進(jìn)工作面地質(zhì)變化情況，測(cè)量給線情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施處理，確保安全生產(chǎn)。16經(jīng)常檢查分析井巷掘進(jìn)支護(hù)、濕式鑿巖、濕式噴漿和綜合防塵的技術(shù)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。17參加審查礦井施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)措施時(shí)，嚴(yán)格遵守煤礦安全規(guī)程和技術(shù)政策。18經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解施工中的工程質(zhì)量和安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，搞好安全生產(chǎn)。19積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。三、設(shè)計(jì)技術(shù)員崗位責(zé)任制1認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、設(shè)計(jì)規(guī)范、安全法規(guī)和制度。2及時(shí)保質(zhì)、保量完成分配的采掘設(shè)計(jì)工作。3搞好技術(shù)革新，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。4跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)的施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)審查工程變更。6負(fù)責(zé)編制年度采掘接續(xù)計(jì)劃，參與編制礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃。7負(fù)責(zé)及時(shí)編報(bào)季度生產(chǎn)計(jì)劃和月度作業(yè)計(jì)劃。四、工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)員崗位責(zé)任制1認(rèn)真學(xué)習(xí)礦井安全法規(guī)、制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全規(guī)程和井下各工作面施工作業(yè)規(guī)程、措施。礦井綜掘、炮掘方面的技術(shù)、工程管理工作。2負(fù)責(zé)編制工作面銜接計(jì)劃，參與編制生產(chǎn)計(jì)劃和礦井發(fā)展規(guī)劃。3負(fù)責(zé)審查工作面規(guī)程措施，并檢查監(jiān)督施工隊(duì)的貫徹執(zhí)行情況。4負(fù)責(zé)每次對(duì)項(xiàng)目部檢查情況應(yīng)形成記錄，對(duì)于存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)以書(shū)面形式通知項(xiàng)目部和直接責(zé)任者限期整改。如果在限期時(shí)間內(nèi)沒(méi)有進(jìn)行整改的應(yīng)給予一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰。5經(jīng)常深入井下采掘工作面，了解掌握生產(chǎn)、井巷工程質(zhì)量狀況并及時(shí)掌握好第一手資料。6當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須分析原因，分清責(zé)任，責(zé)令項(xiàng)目部責(zé)任人對(duì)其進(jìn)行整改，對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故應(yīng)實(shí)施切實(shí)可靠的整改措施。7對(duì)返修或返工后的工程質(zhì)量，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和簽證，并保存記錄。8每周將各項(xiàng)目部呈報(bào)的隱蔽簽證資料審查后，收集匯總。9負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度日?qǐng)?bào)表、地測(cè)報(bào)表及各種驗(yàn)收資料的收集、整理和統(tǒng)計(jì)工作，并把結(jié)果準(zhǔn)確地填繪到當(dāng)月采掘工程平面圖上。五、礦壓管理技術(shù)員崗位責(zé)任制1在工程技術(shù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)觀測(cè)巷道的穩(wěn)定情況和研究巷道頂板壓力的變化規(guī)律，為全礦的頂板管理提供技術(shù)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2建立測(cè)點(diǎn)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)和記錄觀察數(shù)字。重大變化不僅要有數(shù)字記載。還要有必要的文字描述和草圖說(shuō)明。3掌握所管轄范圍內(nèi)的頂板性質(zhì)及變化情況，堅(jiān)持有規(guī)律的頂板觀察、記錄和匯報(bào)工作。4合理選擇觀測(cè)站和觀測(cè)點(diǎn)，仔細(xì)觀測(cè)測(cè)點(diǎn)和測(cè)站周?chē)膰鷰r和支架的變化情況，分析變化原因，劃清影響范圍并及時(shí)匯報(bào)處理。5定期整理、總結(jié)、分析觀測(cè)記錄，提出相應(yīng)的意見(jiàn)和措施。六、資料、檔案員崗位責(zé)任制1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行檔案管理的相關(guān)政策規(guī)定，熟悉本職工作，提高業(yè)務(wù)水平。2負(fù)責(zé)對(duì)全部各類資料的收集、整理、歸檔，使歸檔率、準(zhǔn)確率達(dá)到要求。3對(duì)歸檔的技術(shù)資料按規(guī)定裝訂組卷，登帳編錄，排架裝柜。4管好日常資料，保存修補(bǔ)資料，確保資料的完整無(wú)損。5嚴(yán)格按照借閱手續(xù)借出或收回資料，對(duì)不符合要求的借閱者不得借閱，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意將電子版資料對(duì)外拷貝和復(fù)制。技術(shù)例會(huì)制度為加強(qiáng)哈密一礦技術(shù)管理工作，提高工程技術(shù)人員管理水平和作業(yè)能力，加大各部門(mén)及施工單位、監(jiān)理單位之間溝通、協(xié)調(diào)及時(shí)準(zhǔn)確地解決生產(chǎn)、施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題，完善施工方案、推廣先進(jìn)施工技術(shù)，確保礦井安全、高效的建設(shè)，特制定本制度。一、會(huì)議要求技術(shù)例會(huì)每月召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間為每月27日下午1530，會(huì)議地點(diǎn)為哈密一礦會(huì)議室。二、參加單位會(huì)議由工程技術(shù)科組織，總工程師主持，礦建、土建、機(jī)電安裝施工單位及監(jiān)理單位，礦調(diào)度中心、工程技術(shù)科（工程組、技術(shù)組、土建組）、機(jī)電科、地測(cè)科、通風(fēng)科等相關(guān)職能科室參加會(huì)議。三、參加人員礦總工程師、各專業(yè)副總工程師、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、及技術(shù)人員，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。四、會(huì)議內(nèi)容1施工單位匯報(bào)本月施工過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題，提出下個(gè)月需要解決的技術(shù)問(wèn)題。2哈密一礦各專業(yè)通報(bào)本月施工過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題，提出下個(gè)月需要解決的技術(shù)問(wèn)題。3各專業(yè)技術(shù)人員共同討論相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，提出相關(guān)意見(jiàn)，由會(huì)議主持人總結(jié)，布置下月技術(shù)管理重點(diǎn)工作。4會(huì)審礦建工程設(shè)計(jì)圖紙、討論施工方案、單位工程作業(yè)規(guī)程和工程施工安全技術(shù)措施。5討論學(xué)習(xí)施工過(guò)程中先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和施工工藝，學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)法律法規(guī)政策，制定有關(guān)技術(shù)管理制度。五、會(huì)議管理1總工程師有事不能正常主持會(huì)議情況下，由副總工程師或指定的其他技術(shù)骨干主持會(huì)議。2總監(jiān)理工程師不能按時(shí)參加會(huì)議時(shí)可由兩人以上專業(yè)監(jiān)理工程師參加會(huì)議，施工單位技術(shù)經(jīng)理不能按時(shí)參加會(huì)議時(shí)可由兩人以上技術(shù)專業(yè)技術(shù)員參加會(huì)議。3各專業(yè)所需審查的工程設(shè)計(jì)圖紙和施工方案，必須先在本專業(yè)內(nèi)分組討論、論證，形成最佳方案后，方可到技術(shù)例會(huì)上討論、確定。4參會(huì)人員必須結(jié)合本專業(yè)工程運(yùn)行實(shí)際情況，提出合理化建議，帶著問(wèn)題參會(huì)。會(huì)上集體討論通過(guò)后，方可實(shí)施，保證各項(xiàng)決議具有合理性、科學(xué)性和可行性。5所有工程設(shè)計(jì)、一般工程施工方案和勞動(dòng)組織必須經(jīng)過(guò)技術(shù)例會(huì)的討論，確定后方可實(shí)施。6技術(shù)例會(huì)參會(huì)工程技術(shù)人員必須充分準(zhǔn)備，方案明確，思路清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確以便進(jìn)行會(huì)審和討論。參加討論的設(shè)計(jì)及方案事先應(yīng)征求主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。7技術(shù)例會(huì)解決不了的技術(shù)難題，形成初步方案，提交公司技術(shù)例會(huì)上討論，由公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定。8參會(huì)人員必須按時(shí)參加，有事必須向總工程師請(qǐng)假，無(wú)故遲到罰款100元，缺席罰款200元。9參會(huì)人員，必須把手機(jī)設(shè)置震動(dòng)或關(guān)機(jī)，有特殊情況需接聽(tīng)手機(jī)到會(huì)場(chǎng)外接聽(tīng)，否則手機(jī)響一次罰款100元。10參會(huì)人員不得大聲喧嘩，交頭接耳，不得隨地吐痰或亂扔紙屑等雜物，保持良好的會(huì)議秩序。11技術(shù)例會(huì)會(huì)議內(nèi)容和要點(diǎn)，各專業(yè)部門(mén)必須做好相關(guān)記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，存檔備案。安全技術(shù)措施審批、報(bào)備制度第一章總則安全技術(shù)措施是指導(dǎo)和保障安全高效生產(chǎn)時(shí)效性較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，是煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程相關(guān)條款的具體化。編制技術(shù)安全措施必須執(zhí)行上級(jí)及集團(tuán)公司技術(shù)安全規(guī)定，以符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為根本出發(fā)點(diǎn)，以針對(duì)性強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)便于操作和能夠兌現(xiàn)為宗旨。工程技術(shù)人員編制措施前要廣泛征求區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)豐富的職工意見(jiàn)，制定的措施要有針對(duì)性，杜絕照抄照搬現(xiàn)象，但是作業(yè)規(guī)程中沒(méi)有規(guī)定的內(nèi)容必須補(bǔ)充完整。應(yīng)做到措詞準(zhǔn)確，表述清楚，層次分明，操作性強(qiáng)。杜絕因詞語(yǔ)含糊、錯(cuò)字別字，交待事項(xiàng)模棱兩可等原因引起理解上的歧義。第二章措施編制1根據(jù)施工計(jì)劃，礦各專業(yè)分管副總負(fù)責(zé)安排施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制任務(wù)，工程技術(shù)科負(fù)責(zé)督促落實(shí)。2施工單位自接到規(guī)程（措施）編制任務(wù)之日起，一周內(nèi)完成施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程的編制，經(jīng)本單位（項(xiàng)目部）及其上級(jí)主管部門(mén)審批后，方可報(bào)礦工程管理部門(mén)組織審批；三日內(nèi)完成施工安全技術(shù)措施的編制，經(jīng)本單位（項(xiàng)目部）審批后，方可方可報(bào)礦工程管理部門(mén)組織審批。3施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施要求一式八份，使用A4紙打印，頁(yè)面設(shè)置要求上邊距為26MM、下邊距26MM、左邊距30MM、右邊距26MM、頁(yè)眉18MM、頁(yè)腳20MM，裝訂線在左邊側(cè)。封皮必須采用淡藍(lán)色名片紙打印，裝訂采用打孔裝訂。正文標(biāo)題分為三級(jí)標(biāo)題，第一標(biāo)題要求使用黑體四號(hào)字體；第二、三標(biāo)題采用仿宋小四號(hào)字體；正文使用仿宋小四號(hào)字體。正文標(biāo)題與正文空一行，正文行間距為固定值22磅，要求首行縮進(jìn)兩個(gè)字。頁(yè)眉頁(yè)腳使用小四號(hào)宋體字，在頁(yè)眉中標(biāo)注簡(jiǎn)要（特殊情況下）說(shuō)明,頁(yè)腳中注明頁(yè)碼（封皮不得顯示頁(yè)碼，頁(yè)碼居中“1”數(shù)字格式）。每節(jié)內(nèi)容序號(hào)排版要求為第一級(jí)一、第二級(jí)（一）（前空2個(gè)字節(jié)）第三級(jí)1（前空2個(gè)字節(jié)）第四級(jí)（1）（前空2個(gè)字節(jié)）第五級(jí)A（前空2個(gè)字節(jié)）。所有標(biāo)題及序號(hào)不能采用自動(dòng)生成，全部手動(dòng)輸入。4各單位編制施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施時(shí)，需統(tǒng)一編號(hào)，編號(hào)由4組代碼（號(hào)）用橫線連接組成。具體如下第1組礦井代碼HMYK（哈密一礦）；第2組工程類別代碼KJ（礦建）、CJ（采掘）、HX（巷修）、JD（機(jī)電安裝類）、TJ（土建類）、QT（其他零星工程）；第3組施工單位簡(jiǎn)寫(xiě)如河南煤建用HNMJ表示；第4組由年號(hào)和施工單位當(dāng)年編制規(guī)程（措施）順序號(hào)組成的五位數(shù)字。例哈密一礦3煤回風(fēng)大巷拉底及鋪底施工安全技術(shù)措施為河南煤建2014年第34份上報(bào)待審批的措施，則措施編號(hào)為HMYKKJHNMJ14034。5編制內(nèi)容（1）標(biāo)題標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)潔明了表示技術(shù)安全措施涉及工程項(xiàng)目的內(nèi)容。（2）概述扼要說(shuō)明措施編制目的、