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文檔簡介
目錄第一章建設(shè)單位基本情況及項(xiàng)目概述第二章建設(shè)條件及廠址選擇21礦泉水資源22技術(shù)23市場24廠址選擇及供電和交通第三章主要建設(shè)內(nèi)容31產(chǎn)品方案及建設(shè)規(guī)模32生產(chǎn)方法33消防34環(huán)境污染35安全和勞動(dòng)技術(shù)第四章投資概算及資金籌措41投資概算42資金籌措43工期計(jì)劃第五章經(jīng)濟(jì)效益分析51基本數(shù)據(jù)52產(chǎn)品成本概算53銷售收入、利潤及稅金估算54投資償還分析55財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益分析第六章結(jié)論第一章建設(shè)單位基本情況及項(xiàng)目概述XX鄉(xiāng)地處波中丘陵地帶,緊靠波陽縣城,交通便利,波田高速公路從其轄區(qū)穿過。全鄉(xiāng)面積53平方公里,人口37萬,耕地面積28萬畝,其中,水田17萬畝,是一個(gè)田少人多,富裕勞動(dòng)力多,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,以農(nóng)業(yè)種植為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府根據(jù)縣委、縣政府提出“學(xué)浙江、快崛起、塑形象”大討論活動(dòng)的指示精神,充分利用本鄉(xiāng)資源的優(yōu)勢,加大力度招商引資,大力發(fā)展有市場潛力的工業(yè)項(xiàng)目。經(jīng)反復(fù)考察論證,決定興辦礦泉水生產(chǎn)項(xiàng)目。XX鄉(xiāng)清泉山觀音寺下邊有一口古井,其水質(zhì)清澈甜潤,口感清香,自西周邊的四鄉(xiāng)八鄰都喜歡飲用這口古井的井水。井水經(jīng)權(quán)威部門抽樣化驗(yàn)分析含有鈣、鐵、鋅等多種人體所必需的徽量元素,長期飲用對(duì)人的健康有益,是一種純天然理想保健飲用水,具有十分寬廣的市場前景。第二章建設(shè)條件及廠址選擇21礦泉水資源XX清泉山觀音寺下邊有一古井,井水清澈甜潤,水源充足,經(jīng)權(quán)威部門化驗(yàn)含有人體所需的多種微量元素,經(jīng)常飲用對(duì)人體健康有益,是純天然的理想礦泉水。22技術(shù)本項(xiàng)目引進(jìn)廣東汕頭市朝州飲料的技術(shù),由廣東汕頭市朝州飲料廠提供全套生產(chǎn)技術(shù),技術(shù)有依托。23市場礦泉水是人們常用的消費(fèi)品,食用群體十分廣泛,特別是在車站、碼頭、學(xué)校、賓館、旅游景點(diǎn)、火車、輪船等公共場所銷量更大,而目前我縣的周邊縣市尚無正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)。該產(chǎn)品只要加大宣傳力度,制定科學(xué)的銷售方法,確保產(chǎn)品質(zhì)量和銷售服務(wù),其市場潛力是巨大的。24廠址選擇及供電和交通清泉山距縣工業(yè)園區(qū)只有3公里,廠址擬建縣工業(yè)園區(qū)內(nèi),園區(qū)內(nèi)可確保生產(chǎn)用電,交通便利,同時(shí)可享受波陽縣招商引資的優(yōu)惠政策。將清泉山的礦泉水鋪設(shè)水管輸送到園區(qū)生產(chǎn)加工處理。第三章主要建設(shè)內(nèi)容31產(chǎn)品方案及建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品名稱礦泉水該項(xiàng)目本次擬建15000噸/年礦泉水,年銷售收入1500萬元。32生產(chǎn)方法按國家礦泉水生產(chǎn)要求,采用礦泉水生產(chǎn)專用設(shè)備,實(shí)行機(jī)械化流水作業(yè)線,做到規(guī)范化和現(xiàn)代化。33消防本項(xiàng)目雖不是消防重點(diǎn)行業(yè),但項(xiàng)目實(shí)施中要安排好消防通道,廠房之間應(yīng)保持應(yīng)有距離,確保消防車的通行,同時(shí)在廠內(nèi)設(shè)置水池、消防栓,相應(yīng)的滅火品和消防器材。34環(huán)境污染本項(xiàng)目無任何“三廢”排放,對(duì)周圍環(huán)境不產(chǎn)生任何污染。35安全和勞動(dòng)技術(shù)1、所有設(shè)備均應(yīng)配齊、配全安全保護(hù)裝置。2、所有電機(jī)均應(yīng)采用接零線或接地保護(hù);電機(jī)引線應(yīng)選用相應(yīng)規(guī)格的電纜,并安放在專用地下線槽內(nèi)。3、企業(yè)要制訂并執(zhí)行嚴(yán)格的安全制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。4、企業(yè)要不定期進(jìn)行勞動(dòng)安全技術(shù)知識(shí)教育和宣傳。第四章投資概算及資金籌措41投資概算該項(xiàng)目總投資919萬元,其中,固定資產(chǎn)投資718萬元固定資產(chǎn)分為設(shè)備投資365萬元,土建工程式130萬元,廣告費(fèi)用150萬元,其他費(fèi)用73萬元,詳見附表表43,流動(dòng)資金200萬元。設(shè)備投資概算表附表41序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量金額(萬元)備注1提水設(shè)備套115日產(chǎn)50噸2水處理和灌裝設(shè)備套12503包裝設(shè)備套1104自動(dòng)化吹瓶機(jī)套1205交通運(yùn)輸工具套1306其他設(shè)備輛240合計(jì)365設(shè)備投資概算表附表42序號(hào)設(shè)備名稱面積(M3)造價(jià)(元/M3)金額(萬元)備注1車間1600400642倉庫400400163辦公室300250754門衛(wèi)及圍墻255征地10畝4萬/畝40合計(jì)130固定資產(chǎn)投資概算表附表43序號(hào)項(xiàng)目名稱金額(萬元)投資比例備注1設(shè)備投資365詳見附表412土建工程130詳見附表423供電8容量度100KVA4設(shè)備運(yùn)輸及安裝費(fèi)用20按設(shè)備5計(jì)5開辦費(fèi)26不可預(yù)見費(fèi)2615之和的5計(jì)7建設(shè)期間利息17按年息585計(jì)半年建設(shè)期8廣告費(fèi)15016之和的30計(jì)合計(jì)718流動(dòng)資金按項(xiàng)目的經(jīng)營成本核算,本項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)按每年5次計(jì)算,項(xiàng)目經(jīng)營成本為107844萬元,本項(xiàng)目需流動(dòng)資金200萬元。42資金籌措本項(xiàng)目總投資為918萬元,其中,單位自籌資金100萬元,需要引進(jìn)資金8萬元。43工期計(jì)劃1、2003年元月項(xiàng)目的考察論證。2、2003年2月,項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備,可行性報(bào)告編制。3、2003年3月,與外商簽訂合同,落實(shí)資金。4、2003年4月,征用土地。5、2003年5月,基建動(dòng)工,設(shè)備訂制。6、2003年6月,設(shè)備安裝及調(diào)試,人員招生及培訓(xùn)、試產(chǎn)。7、2003年7月,投入生產(chǎn)。第五章經(jīng)濟(jì)效益分析51基本數(shù)據(jù)1、計(jì)算期該項(xiàng)目建設(shè)期不足一年,達(dá)產(chǎn)期按10年計(jì)算,項(xiàng)目計(jì)算期為11年。2、利息該項(xiàng)目的資金來源主要引進(jìn)資金和單位自籌,為提高項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),全部投資按銀行貸款計(jì)息,年利率按585計(jì)算。3、固定資產(chǎn)部額及折舊項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為718萬元,其中,廣告費(fèi)150萬元,不計(jì)折舊。設(shè)備365萬元,按平均折舊法計(jì),使用期按勞取酬10年計(jì),廠房地產(chǎn)30萬元按需分配0年計(jì)算折舊,期末殘值按期5計(jì),年修理204萬元。4、稅金增值稅按17的增值稅率計(jì)算,所得稅按33的稅率計(jì)算。5、工資該項(xiàng)目定員50人,人均年工資6000元,包括各種福利獎(jiǎng)金。年工資額為30萬元。6、銷售收入產(chǎn)品出廠價(jià)按055元/瓶(1000元/噸),日產(chǎn)砂泉水50噸,全年按10個(gè)月生產(chǎn)計(jì)算,年產(chǎn)量15000噸,年產(chǎn)值1500萬元。7、生產(chǎn)負(fù)荷第一年按生產(chǎn)能力60計(jì),第二年按生產(chǎn)能力80計(jì),第三年達(dá)產(chǎn)。8、礦泉水瓶子的制造成本023元,蓋子和商標(biāo)一套005元。一只完整的礦泉水瓶子的成本為028元/只。9、銷售費(fèi)用本項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)已安排150萬元的廣告費(fèi),故銷售費(fèi)用按銷售收入的7計(jì)。52產(chǎn)品成本概算成本概算詳見附表51,由此表計(jì)算出單位礦泉水成本為82396元/噸,正常年份年總成本為113094萬元,其中固定成本1779萬元,變動(dòng)成本為95304萬地。53銷售收入,利潤及稅金估算產(chǎn)品出廠價(jià)按055元/瓶,即1000元/噸,年產(chǎn)礦泉水15000噸,年銷售收入1500萬元。稅金及利潤詳見附表52。由此表計(jì)算出1、固定資產(chǎn)投資利潤率2531310035257182、全部投資利潤率2531310027577182003、固定資產(chǎn)投資利稅率25313115931005147184、全部投資利稅率25313115931004027182005、銷售利潤率253131001688150054投資償還分析(1)企業(yè)折舊還款期10企業(yè)留作其他費(fèi)用,可用于還款折舊為408萬元903672萬元。(2)還款期企業(yè)利潤的10留作其他費(fèi)用,其余部分用于還款。由此可計(jì)算出還款期為594年(詳見附表53)。(含建設(shè)期一年)。55財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益分析1、由財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(見附表54)計(jì)算出,在計(jì)算期內(nèi),累計(jì)凈現(xiàn)金流量為210517萬元。(1)財(cái)務(wù)內(nèi)部受益率為942IRR27262644942|1222|(2)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(I16時(shí))3663萬元(3)固定資產(chǎn)投資回收期計(jì)算718靜態(tài)值244年(不含建設(shè)期)25313408|8843|動(dòng)態(tài)值71682(年)(含建設(shè)期一年)108192、財(cái)務(wù)平衡分析由財(cái)務(wù)平衡表(見附表55)計(jì)算出項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)盈余資金926832萬元,上交所得44388萬元,提取留用折舊2244萬元。3、不確定分析1779保本銷售量6191噸1000635367729該項(xiàng)目是利用本地優(yōu)質(zhì)礦泉水資源優(yōu)勢的項(xiàng)目,辦廠條件成熟,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析,該項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資利潤率,利稅率和內(nèi)部受益率分別為3525、514和2644,資產(chǎn)評(píng)估“三率”均較理想,同時(shí)具有較好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,項(xiàng)目可行。礦泉水成本概算表附表51單位成本60負(fù)荷總成本80負(fù)荷總成本100負(fù)荷總成本其中其中其中序號(hào)成本項(xiàng)目金額合計(jì)(萬元)固定成本變動(dòng)成本固定成本變動(dòng)成本固定成本變動(dòng)成本備注一原材料509元/噸合計(jì)(萬元)合計(jì)(萬元)1原材料2瓶子509元/噸458145816108610876357635二燃料動(dòng)力3636元/噸1電力3636元/噸3272432723436324363254545454三工資及附加20元/噸181824243030四制造費(fèi)用708元/噸1折舊費(fèi)272元/噸4084084084084084082修理費(fèi)136元/噸2042042042042042043生產(chǎn)費(fèi)用30元/噸454545454545五管理費(fèi)用1178元/噸1流動(dòng)資金利潤78元/噸1171171171171171172管理費(fèi)10元/噸1515151515153其他費(fèi)用30元/噸454545454545六銷售費(fèi)用70元/噸63638484105105合計(jì)82396元/噸總成本74972417795718249403321779762432113094177995304經(jīng)營成本697244887832107844銷售收入、稅金、利潤表附表52單位萬元生產(chǎn)期序號(hào)項(xiàng)目12310一生產(chǎn)負(fù)荷6080100二產(chǎn)量(噸)900012000150008三銷售收入900120015008四原材料4581610876358五動(dòng)力327244363254548六工資及附加1824308七制造費(fèi)用1062106210628八管理費(fèi)用7177177178九銷售費(fèi)用63841058十增值稅6956928115938十一銷售利潤788616686825338十二所得稅550783538十三稅后利潤788611179816968固定資產(chǎn)回收平衡表附表53建設(shè)期生產(chǎn)期序年份號(hào)項(xiàng)目123456一、固定資產(chǎn)及還本付息1年初投資累計(jì)76084667072348418247962劃內(nèi)本年固定投資7183額本年應(yīng)付利息42444649534149283214514本年還本付息4214186926454245426247(1)還本421413737223052362224796(2)付息444649534149283214515年末投資累計(jì)76084667092348418247960二進(jìn)制回收資金來源1利潤總額78。861668682531325313253132可用還款折舊367236723672367236723還款期企業(yè)留利1668682531325313273834還款額合計(jì)4214186902526454264542624724796固定資產(chǎn)回報(bào)期1594(年)26454財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表附表54金額單位萬元建設(shè)期投產(chǎn)期達(dá)產(chǎn)期合計(jì)序號(hào)年份項(xiàng)目1(60)2(80)34567891011一現(xiàn)金流入1產(chǎn)品銷售收入9001200150015001500150015001500150015002回收固定資產(chǎn)余值25563回收流動(dòng)資金2004流入小計(jì)90012001500150015001500150015001500172556二現(xiàn)金流出1固定資產(chǎn)投入7182流動(dòng)資金占用2003經(jīng)營成本697248878321078441078441078441078441078441078441078441078444銷售稅金69,5692811593115931159311593115931159311593115935流動(dòng)小計(jì)7189668980632119437119437119437119437119437119437119437119437三凈現(xiàn)金流量718668219373056330563305633056330563305633056330563四累計(jì)凈現(xiàn)金流量7848565432598458335146657099627212635177398210517五凈現(xiàn)值(I16)61892496314063168711454812531101993228038693810358六累計(jì)凈現(xiàn)值66855527933592221374884319761129819336262723663財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表附表55金額單位萬元建設(shè)期投產(chǎn)期達(dá)產(chǎn)期序號(hào)年份項(xiàng)目1(60)2(80)34567891011合計(jì)一資金來源1利潤總額78861668682531325132531325313253132531325313253132折舊408408408408408408408408408408(其中可用于還款折舊)367236723672367236723固定資產(chǎn)投入7184流動(dòng)資金借款2005回收固定資產(chǎn)余值25566來源小計(jì)718198662076682939329393293932939329393293932939331949二資金運(yùn)用1固定資產(chǎn)投資7182流動(dòng)資金投入2003企業(yè)留用折舊40840840840840840840840840840822444還款期企業(yè)留利16692531325313253135投資借款本金償還1373682230523632247966投資借款利息償還444649534149283214517所得稅06888648864886488648864443888盈余資金49881387179977179977179977179977205379268329運(yùn)用小計(jì)718198662076682939329393293932939329393293932939331949以下附件為贈(zèng)品,祝你事業(yè)有成高效能人士的50個(gè)習(xí)慣在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思崔西説“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。一次做好一件事著名的效率提升大師博思崔西有一個(gè)著名的論斷“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考,就等于無主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來,高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。”把問題想透徹把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了,才能找到問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口,開脫責(zé)任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說,不論他出多小錢的薪水,都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理,即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間,普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力,可以獲得大的收獲;起關(guān)鍵作用的小部分,通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去,零碎時(shí)間雖短,但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來,其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。習(xí)慣10、廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來説,拖延是最具破壞性的,它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí),它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣11、向競爭對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過,“對(duì)手是一面鏡子,可以照見自己的缺陷。如果沒有了對(duì)手,缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手,可以讓你時(shí)刻提醒自己沒有最好的,只有更好?!绷?xí)慣12、善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場中,靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了,只有同別人展開良好的合作,才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職場人士,就?yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣13、換位思考在人際的相處和溝通里,“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往,就是讓我們能夠站在他人的立場上,設(shè)身處地理解他人的情緒,感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受,并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士,是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時(shí)不積極,傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中,只有團(tuán)隊(duì)成功,個(gè)人才能成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競爭之中,每一個(gè)人如上緊發(fā)條的鐘表因此,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。及時(shí)改正錯(cuò)誤一名高效能人士要善于從批評(píng)中找到進(jìn)步的動(dòng)力批評(píng)通常分為兩類,有價(jià)值的評(píng)價(jià)或是無理的責(zé)難不管怎樣,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言在這份工作宣言里,你首先表明的是你的工作態(tài)度你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題能敢于承擔(dān)這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1,就沒有什么能阻擋他抵達(dá)成功成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn),很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1的話,你就不可能成為一名高效能人士讓工作變得簡單簡單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果重在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn)只做適合自己的事找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè)目標(biāo)把握關(guān)鍵細(xì)節(jié)精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來,一個(gè)人要成為一名高效能人士,必須養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣做好小事情既是一種認(rèn)真的工作態(tài)度,也是一種科學(xué)的工作精神一個(gè)連小事都做不好的人,絕不可能成為一名高效能人士不為小事困擾我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司3M的口號(hào)是寫出兩個(gè)以上的目標(biāo)就等于沒有目標(biāo)這句話不僅適用于公司經(jīng)營,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,無論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通良好的溝通能力是工作中不可缺小的,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽西方有句諺語說“上帝給我們兩只耳朵,卻只給了一張嘴巴?!逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。善于傾聽,是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康,遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友,他會(huì)幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場合中所能穿著最佳服飾?!倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人,他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì),只有保持內(nèi)心平靜的人,才能保證身體健康和高效能的工作。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢,狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康,尤其是心理健康,已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來種種不良的影響,形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣,這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績效。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系,及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作,是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。做到上下逢源,正確處理“對(duì)上溝通”,與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人,是距離成功最近的人。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人,縱然有超強(qiáng)的能力,千載難逢的機(jī)會(huì),也不能保證獲得成功。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士,就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值,認(rèn)真計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)做每一件事。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的,也是一個(gè)人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會(huì)。在商業(yè)競爭中,對(duì)市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,對(duì)競爭的成敗有著特殊的意義。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感,這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。注重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。成功學(xué)專家拿破侖希爾曾對(duì)一些成功人士做過專門的調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn),大家認(rèn)同的杰出人物,其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢,相反,出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵。歷練說話技巧有人說“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界,而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界?!狈▏笞骷矣旯舱f“語言就是力量?!钡拇_,精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡,世界上歐美等發(fā)達(dá)國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶,口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié),往往可以為自己的工作錦上添花,如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù),對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面,要想全面、客觀地了解一個(gè)事物,必須兼聽各方面的意見,只有集思廣益,博采眾長,才能了解一件事情的本來面目,才能采取最佳的處理方法。因此,一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽則明,偏聽則暗”的諫言提醒自己,多方地聽取他人的意見,以確保自己能夠做出正確的決定。善于授權(quán)善于授權(quán),舉重若輕才是管理者正確的工作方式舉輕若重,事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深,把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無價(jià)值的決定上面。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們,還可以讓我們的工作做得更好。當(dāng)然,同許多其他重要的事情一樣,執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡單容易的事。如果你約束自我,實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃,你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明,環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣,甚至是行為習(xí)慣。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣,直接影響到我們的工作效能與生活。和成功人士在一起,有助于我們在身邊形成一個(gè)“成功”的氛圍,在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法,感受他們的熱情,了解并掌握他們處理問題的方法。有效決策一個(gè)好的決策思想,不是限期完成的,而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中,在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”,同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”,把決策落實(shí)。遇到困難找方法一個(gè)高效能人士,是最重視找方法的人。他們相信凡事都會(huì)有方法解決,而且是總有更好的方法。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。其含義主要是說高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值,不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候,他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來面對(duì)。不論多么困難,他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。保持一顆平常心無倫做事還是做人,除了要善于抓住時(shí)機(jī),懂得運(yùn)用必要的技巧之外,還需要保持一顆平常人的心態(tài)。這種平常心,對(duì)于一名高效能人士來講,是十分重要的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎,更容易獲得他人的青睞,這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的,他就被一種積極的光環(huán)所籠罩,從而也被賦予其他好的品質(zhì);如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的,他就被一種消極的光環(huán)所籠罩,并被賦予其他不好的品質(zhì)。擁有雙贏思維對(duì)于職場人士來講,這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話,那么你就不愁沒有朋友。如果你的周圍充滿了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人,你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。這對(duì)你工作績效的提高很有幫助。追求綽約,超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度,也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn),是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。成功人士選備的十五種能力解決問題時(shí)的逆向思維能力面對(duì)工作中遇到的新問題,一時(shí)又找不到解決方法。而且,上司可能也沒有什么錦囊妙計(jì)時(shí),他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問題的節(jié)點(diǎn),是人為的,還是客觀的;是技術(shù)問題,還是管理漏洞。采用逆向思維找尋問題的解決方法,會(huì)更容易從問題中解脫出來??紤]問題時(shí)的換位思考能力在考慮解決問題的方案時(shí),常人通常站在自己職責(zé)范圍立場上盡快妥善處理。而他們卻總會(huì)自覺地站在公司或老板的立場去考慮解決問題的方案。作為公司或老板,解決問題的出發(fā)點(diǎn)首先考慮的是如何避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn),而不是頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。面對(duì)人的惰性和部門之間的扯皮,只有站在公司的角度去考慮解決方案,才是一個(gè)比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老板的立場上去醞釀解決問題的方案,逐漸地他們便成為可以信賴的人。強(qiáng)于他人的總結(jié)能力他們具備的對(duì)問題的分析、歸納、總結(jié)能力比常人強(qiáng)??偰苷页鲆?guī)律性的東西,并駕馭事物,從而達(dá)到事半功倍的效果。人們常說苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否則就不會(huì)干同樣的事情,常人一天忙到晚都來不及;而他們,卻整天很瀟灑。簡潔的文書編寫能力老板通常都沒時(shí)間閱讀冗長的文書。因此,學(xué)會(huì)編寫簡潔的文字報(bào)告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再復(fù)雜的問題,他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細(xì)說明的問題,再用附件形式附在報(bào)告或表格后面。讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對(duì)此事感興趣或認(rèn)為重要,可以通過閱讀附件里的資料來了解詳情。信息資料收集能力他們很在意收集各類信息資料,包括各種政策、報(bào)告、計(jì)劃、方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、業(yè)務(wù)流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對(duì)手的信息。因?yàn)槿魏纬墒斓臉I(yè)務(wù)流程本身就是很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累,遇到用時(shí),就可以信手拈來。這在任何教科書上是無法找到的,也不是那個(gè)老師能夠傳授的。解決問題的方案制定能力遇到問題,
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