[doc]-【精品推薦】2016互聯(lián)網(wǎng) 眾創(chuàng)空間商業(yè)計劃書 眾創(chuàng)空間運營方案 眾創(chuàng)空間建設(shè)方案

【精品推薦】2016互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間商業(yè)計劃書眾創(chuàng)空間運營方案眾創(chuàng)空間建設(shè)方案1正文目錄第1章眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵剖析2311眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵23111眾創(chuàng)空間概念的提出23112眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵24113眾創(chuàng)空間概念演變趨勢2412眾創(chuàng)空間與相關(guān)概念的關(guān)聯(lián)分析25121眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析25（1）創(chuàng)客空間的定義及特點25（2）創(chuàng)業(yè)咖啡館的定義及特點25（3）眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析26122眾創(chuàng)空間與天使投資/眾籌的關(guān)聯(lián)分析27（1）天使投資的定義及特點27（2）眾籌的定義及特點28（3）眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析29123眾創(chuàng)空間與傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的比較分析29（1）傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的特點29（2）何為創(chuàng)新型企業(yè)孵化器30（3）眾創(chuàng)空間與企業(yè)孵化器的比較分析3213本報告的研究范圍33第2章國外眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒3521國外眾創(chuàng)空間主要發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒35211國外眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢35212國外創(chuàng)客空間發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒352（1）國外創(chuàng)客空間發(fā)展概述35（2）國外創(chuàng)客空間的主要發(fā)展模式35（3）國外創(chuàng)客空間發(fā)展模式經(jīng)驗借鑒36213國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒37（1）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展概述37（2）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器的主要發(fā)展模式37（3）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)新模式經(jīng)驗借鑒3822國外優(yōu)秀的創(chuàng)客空間運營模式個案分析40221TECHSHOP（AMERICA）40（1）空間基本信息分析40（2）空間運營模式分析41（3）空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒41222FABLAB（AMERICA）41（1）空間基本信息分析41（2）空間運營模式分析42（3）空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒42223ACCESSSPACE（ENGLAND）43（1）空間基本信息分析43（2）空間運營模式分析43（3）空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒43224NOISEBRIDGE（AMERICA）43（1）空間基本信息分析43（2）空間運營模式分析44（3）空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒44225CHAOSCAMP（GERMANY）443（1）空間基本信息分析44（2）空間運營模式分析44（3）空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒4423國外創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化器運營模式個案分析45231YCOMBINATM45（1）公司基本信息分析45（2）公司運營模式分析45（3）公司盈利模式分析45（4）公司孵化成果分析46（5）公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒46232500STARTUPS46（1）公司基本信息分析46（2）公司運營模式分析46（3）公司業(yè)務(wù)特色分析46（4）公司孵化成果分析47（5）公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒47233WEWORK47（1）公司基本信息分析47（2）公司運營模式分析47（3）公司業(yè)務(wù)特色分析48（4）公司孵化成果分析48（5）公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒48234PLUGANDPLAY48（1）公司基本信息分析48（2）公司運營模式分析484（3）公司業(yè)務(wù)特色分析49（4）公司孵化成果分析49（5）公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒49235TECHSTARS50（1）公司基本信息分析50（2）公司運營模式分析50（3）公司業(yè)務(wù)特色分析50（4）公司孵化成果分析51（5）公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒51第3章中國眾創(chuàng)空間的發(fā)展背景及發(fā)展現(xiàn)狀5231中國眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展背景52311政策背景分析52（1）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析52（2）行業(yè)政策動向分析52（3）政策環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響54312經(jīng)濟(jì)背景分析55（1）中國宏觀經(jīng)濟(jì)運行分析55（2）中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析70（3）中國開源技術(shù)發(fā)展情況分析75（4）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析78（5）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響79313社會背景分析80（1）20112015年中國就業(yè)情況分析80（2）中國創(chuàng)業(yè)熱情及原因分析82（3）中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)環(huán)境分析835（4）大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點86（5）社會環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響8732中國眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀88321中國眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程及特點88（1）中國眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析88（2）中國眾創(chuàng)空間發(fā)展特點分析89（3）中國眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢分析90322中國眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析91323中國眾創(chuàng)空間建設(shè)SWOT分析91（1）中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析91（2）中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)劣勢分析91（3）中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)機遇分析92（4）中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)威脅分析92324前瞻關(guān)于中國眾創(chuàng)空間建設(shè)的建議92第4章中國眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析9441中國眾創(chuàng)空間發(fā)展模式總體分析9442投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析95421投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的定義95422投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的運營模式分析95423投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析95424投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析96425投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析96（1）投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀96（2）投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題96（3）前瞻關(guān)于投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議966426投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間典型案例9743媒體平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析98431媒體平臺型眾創(chuàng)空間的定義98432媒體平臺型眾創(chuàng)空間的運營模式分析98433媒體平臺型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析99434媒體平臺型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析99435媒體平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析99（1）媒體平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀99（2）媒體平臺型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題100（3）前瞻關(guān)于媒體平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議100436媒體平臺型眾創(chuàng)空間典型案例10044輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析101441輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的定義101442輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的運營模式分析101443輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析102444輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析102445輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析102（1）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀102（2）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題102（3）前瞻關(guān)于輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議103446輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間典型案例10345專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析104451專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的定義104452專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的運營模式分析104453專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析1057454專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析105455專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析106（1）專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀106（2）專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題106（3）前瞻關(guān)于專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議106456專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間典型案例10746創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析108461創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的定義108462創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的運營模式分析108463創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析109464創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析110465創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析110（1）創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀110（2）創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題110（3）前瞻關(guān)于創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展的建議111466創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間典型案例112第5章中國重點省市眾創(chuàng)空間投資機會分析11451中國眾創(chuàng)空間地域結(jié)構(gòu)特征分析11452北上廣深四大城市眾創(chuàng)空間投資機會分析115521北京市眾創(chuàng)空間投資機會分析115（1）北京市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析115（2）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析125（3）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析125（4）北京市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會126522上海市眾創(chuàng)空間投資機會分析1278（1）上海市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析127（2）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析133（3）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析134（4）上海市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會134523廣州市眾創(chuàng)空間投資機會分析135（1）廣州市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析135（2）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析136（3）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析136（4）廣州市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會137524深圳市眾創(chuàng)空間投資機會分析137（1）深圳市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析137（2）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析138（3）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析138（4）深圳市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會13853其他省市眾創(chuàng)空間投資機會分析139531天津市眾創(chuàng)空間投資機會分析139（1）天津市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析139（2）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析139（3）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析140（4）天津市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會140532山東省眾創(chuàng)空間投資機會分析141（1）山東省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析141（2）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析141（3）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析142（4）山東省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會1429533浙江省眾創(chuàng)空間投資機會分析143（1）浙江省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析143（2）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析146（3）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析147（4）浙江省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會147534江蘇省眾創(chuàng)空間投資機會分析147（1）江蘇省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析147（2）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析148（3）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析148（4）江蘇省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會149535湖北省眾創(chuàng)空間投資機會分析149（1）湖北省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析149（2）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析150（3）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析151（4）湖北省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會152第6章中國眾創(chuàng)空間領(lǐng)先機構(gòu)及企業(yè)個案分析15461中國眾創(chuàng)空間機構(gòu)及企業(yè)總體分析15462中國投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間個案分析154621創(chuàng)新工場154（1）公司基本信息分析154（2）公司發(fā)展歷程分析155（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系156（4）公司盈利模式分析156（5）公司孵化成果分析157（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析15710（7）公司最新發(fā)展動向158622創(chuàng)業(yè)工坊159（1）公司基本信息分析159（2）公司發(fā)展歷程分析159（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系160（4）公司盈利模式分析160（5）公司孵化成果分析160（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析161（7）公司最新發(fā)展動向161623傳媒夢工場161（1）公司基本信息分析161（2）公司發(fā)展歷程分析162（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系162（4）公司盈利模式分析162（5）公司孵化成果分析162（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析163（7）公司最新發(fā)展動向163624樂邦樂成163（1）公司基本信息分析163（2）公司發(fā)展歷程分析163（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系164（4）公司盈利模式分析164（5）公司孵化成果分析164（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析165625光谷創(chuàng)業(yè)咖啡16511（1）公司基本信息分析165（2）公司發(fā)展歷程分析165（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系165（4）公司盈利模式分析165（5）公司孵化成果分析166（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析166626快創(chuàng)營167（1）公司基本信息分析167（2）公司發(fā)展歷程分析167（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系167（4）公司盈利模式分析167（5）公司孵化成果分析167（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析167（7）公司最新發(fā)展動向168627起點創(chuàng)業(yè)營168（1）公司基本信息分析168（2）公司發(fā)展歷程分析168（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系168（4）公司盈利模式分析169（5）公司孵化成果分析169（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析169（7）公司最新發(fā)展動向169628厚德創(chuàng)新谷170（1）公司基本信息分析170（2）公司發(fā)展歷程分析17012（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系170（4）公司盈利模式分析170（5）公司孵化成果分析171（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析171（7）公司最新發(fā)展動向171629科技寺（TECHTEMPLE）172（1）公司基本信息分析172（2）公司發(fā)展歷程分析172（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系172（4）公司盈利模式分析172（5）公司孵化成果分析172（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析173（7）公司最新發(fā)展動向1736210極地國際創(chuàng)新中心173（1）公司基本信息分析173（2）公司發(fā)展歷程分析173（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系174（4）公司盈利模式分析174（5）公司孵化成果分析174（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析174（7）公司最新發(fā)展動向1756211京西創(chuàng)業(yè)公社175（1）公司基本信息分析175（2）公司發(fā)展歷程分析175（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系17613（4）公司盈利模式分析176（5）公司孵化成果分析176（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析176（7）公司最新發(fā)展動向1776212飛馬旅177（1）公司基本信息分析177（2）公司發(fā)展歷程分析177（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系177（4）公司盈利模式分析178（5）公司孵化成果分析178（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析178（7）公司最新發(fā)展動向1796213蘇河匯179（1）公司基本信息分析179（2）公司發(fā)展歷程分析179（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系179（4）公司盈利模式分析180（5）公司孵化成果分析180（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析180（7）公司最新發(fā)展動向1806214車庫咖啡181（1）公司基本信息分析181（2）公司發(fā)展歷程分析181（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系181（4）公司盈利模式分析18114（5）公司孵化成果分析182（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析182（7）公司最新發(fā)展動向1836215天使匯183（1）公司基本信息分析183（2）公司發(fā)展歷程分析184（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系184（4）公司盈利模式分析184（5）公司孵化成果分析185（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析185（7）公司最新發(fā)展動向18662163W咖啡（3WCOFFEE）186（1）公司基本信息分析186（2）公司發(fā)展歷程分析186（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系186（4）公司盈利模式分析187（5）公司孵化成果分析187（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析187（7）公司最新發(fā)展動向1886217DRC創(chuàng)億夢工廠188（1）機構(gòu)基本信息分析188（2）機構(gòu)發(fā)展歷程分析188（3）機構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系189（4）機構(gòu)孵化成果分析189（5）機構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析189156218東方嘉城189（1）機構(gòu)基本信息分析189（2）機構(gòu)發(fā)展歷程分析190（3）機構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系190（4）機構(gòu)孵化成果分析190（5）機構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析1916219創(chuàng)客總部191（1）機構(gòu)基本信息分析191（2）機構(gòu)發(fā)展歷程分析191（3）機構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系191（4）機構(gòu)孵化成果分析192（5）機構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析1926220津京互聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡192（1）機構(gòu)基本信息分析192（2）機構(gòu)發(fā)展歷程分析192（3）機構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系193（4）機構(gòu)孵化成果分析193（5）機構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析19363中國媒體平臺型眾創(chuàng)空間個案分析19463136氪194（1）平臺基本信息分析194（2）平臺發(fā)展歷程分析194（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系197（4）平臺盈利模式分析197（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析19716（6）平臺最新發(fā)展動向198632創(chuàng)業(yè)邦198（1）平臺基本信息分析198（2）平臺發(fā)展歷程分析199（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系199（4）平臺盈利模式分析199（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析199（6）平臺最新發(fā)展動向200633創(chuàng)投圈200（1）平臺基本信息分析200（2）平臺發(fā)展歷程分析200（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系201（4）平臺盈利模式分析201（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析201（6）平臺最新發(fā)展動向202634I黑馬202（1）平臺基本信息分析202（2）平臺發(fā)展歷程分析202（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系202（4）平臺盈利模式分析203（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析203（6）平臺最新發(fā)展動向203635看見（IN2SIGHT）203（1）平臺基本信息分析203（2）平臺發(fā)展歷程分析20317（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系203（4）平臺盈利模式分析204（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析204（6）平臺最新發(fā)展動向204636創(chuàng)業(yè)早報204（1）平臺基本信息分析204（2）平臺發(fā)展歷程分析204（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系205（4）平臺盈利模式分析205（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析205（6）平臺最新發(fā)展動向205637挖貝網(wǎng)205（1）平臺基本信息分析205（2）平臺發(fā)展歷程分析206（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系206（4）平臺盈利模式分析206（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析206（6）平臺最新發(fā)展動向206638創(chuàng)乎207（1）平臺基本信息分析207（2）平臺發(fā)展歷程分析207（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系207（4）平臺盈利模式分析207（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析208（6）平臺最新發(fā)展動向20818639IT桔子208（1）平臺基本信息分析208（2）平臺發(fā)展歷程分析208（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系208（4）平臺盈利模式分析209（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析209（6）平臺最新發(fā)展動向20964中國創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間個案分析209641上海新車間209（1）空間基本信息分析209（2）空間運營模式分析209（3）空間盈利模式分析210（4）空間活動案例分析210（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析210642深圳柴火創(chuàng)客空間210（1）空間基本信息分析210（2）空間運營模式分析210（3）空間盈利模式分析211（4）空間活動案例分析211（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析212643北京創(chuàng)客空間212（1）空間基本信息分析212（2）空間運營模式分析212（3）空間盈利模式分析212（4）空間活動案例分析21319（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析213644南京創(chuàng)客空間213（1）空間基本信息分析213（2）空間運營模式分析213（3）空間盈利模式分析213（4）空間活動案例分析214（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析214645成都創(chuàng)客空間214（1）空間基本信息分析214（2）空間運營模式分析214（3）空間盈利模式分析215（4）空間活動案例分析215（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析215646陽光創(chuàng)客空間215（1）空間基本信息分析215（2）空間運營模式分析215（3）空間盈利模式分析216（4）空間活動案例分析216（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析216647廣州夢車間217（1）空間基本信息分析217（2）空間運營模式分析217（3）空間盈利模式分析217（4）空間活動案例分析218（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析21820第7章中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會及戰(zhàn)略規(guī)劃21971中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資特性分析219711行業(yè)進(jìn)入壁壘分析219712行業(yè)盈利模式分析219713行業(yè)盈利影響因素分析21972中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資風(fēng)險分析220721行業(yè)政策風(fēng)險220722宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險220723關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險221724其他風(fēng)險分析22173中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析221731中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資環(huán)境分析221（1）中國政府引導(dǎo)基金發(fā)展?fàn)顩r221（2）中國天使投資發(fā)展?fàn)顩r分析232（3）中國創(chuàng)投機構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析241（4）中國眾籌平臺發(fā)展?fàn)顩r分析241732中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資主體構(gòu)成242733中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析24274中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃與建議244741中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機會分析24474220152021年中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃244743前瞻關(guān)于中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資的建議24521圖表目錄圖表1各種企業(yè)孵化器組織的比較37圖表2美國孵化器發(fā)展的四個階段比較39圖表32005年季度2015年季度國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計同比增長率（）56圖表42005年3月2015年3月工業(yè)增加值月度同比增長率（）57圖表52005年3月2015年3月社會消費品零售總額月度同比增長率（）59圖表62005年13月2015年13月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計同比增長率（）60圖表72005年3月2015年3月出口總額月度同比增長率與進(jìn)口總額月度同比增長率（）6222圖表82005年3月2015年3月居民消費價格指數(shù)（上年同月100）64圖表92005年2月2015年2月工業(yè)品出廠價格指數(shù)（上年同月100）67圖表102005年3月2015年3月貨幣供應(yīng)量月度同比增長率（）68圖表11中國天使投資類型分布234圖表12中國天使投資行業(yè)分布按案例數(shù)，起235圖表13中國天使投資地域分布按案例數(shù)，起235圖表14中國天使投資行業(yè)分布調(diào)查238圖表15中國天使投資估值模式調(diào)查239第1章眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵剖析11眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵111眾創(chuàng)空間概念的提出眾創(chuàng)空間是順應(yīng)創(chuàng)新20時代的用戶創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、開放創(chuàng)新趨勢，把握互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點和需求，通過市場化機制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的統(tǒng)稱。發(fā)展眾創(chuàng)空間要充分發(fā)揮社會力量作用，有效利用國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高校和科研院所的有利條件，著力發(fā)揮政策集成效應(yīng)，實現(xiàn)創(chuàng)新23與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。112眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵技術(shù)的進(jìn)步、社會的發(fā)展，推動了科技創(chuàng)新模式的嬗變。傳統(tǒng)的以技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向、科研人員為主體、實驗室為載體的科技創(chuàng)新活動正轉(zhuǎn)向以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特點的用戶參與的創(chuàng)新20模式。應(yīng)對信息通訊技術(shù)發(fā)展以及知識社會來臨的機遇與挑戰(zhàn)，不少國家和地區(qū)都在對以用戶參與為中心的創(chuàng)新20模式進(jìn)行探索。2015年1月4日，因為國務(wù)院總理李克強的關(guān)注，“創(chuàng)客”進(jìn)入大眾視野，并被賦予了代表創(chuàng)新前沿的標(biāo)簽。在深圳視察的過程中，李克強特意強調(diào)，“全民創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，深圳能不能起一個表率作用”并建議科研機構(gòu)不要閉門造車，學(xué)習(xí)民間創(chuàng)新，聆聽市場需求。2015年1月28日國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，部署加快鐵路、核電、建材生產(chǎn)線等中國裝備“走出去”，推進(jìn)國際產(chǎn)能合作、提升合作層次；確定支持發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的政策措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建新平臺。113眾創(chuàng)空間概念演變趨勢一要在創(chuàng)客空間、創(chuàng)新工廠等孵化模式的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展市場化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的“眾創(chuàng)空間”，實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資相結(jié)合，為小微創(chuàng)新企業(yè)成長和個人創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務(wù)平臺。二要加大政策扶持。適應(yīng)“眾創(chuàng)空間”等新型孵化機構(gòu)集中辦公等特點，簡化登記手續(xù)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊提供便利。支持有條件的地方對“眾創(chuàng)空間”的房租、寬帶網(wǎng)絡(luò)、公共軟件等給予適當(dāng)補貼，或通過盤活閑置廠房等資源提供24成本較低的場所。FABLAB及其觸發(fā)的以創(chuàng)客為代表的創(chuàng)新20模式，基于從個人通訊到個人計算，再到個人制造的社會技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)，試圖構(gòu)建以用戶為中心的，面向應(yīng)用的融合從創(chuàng)意、設(shè)計到制造的用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境，推動了創(chuàng)新20時代眾創(chuàng)空間的形成。而創(chuàng)客浪潮以用戶創(chuàng)新為核心理念，是創(chuàng)新20模式在設(shè)計制造領(lǐng)域的典型表現(xiàn)。順應(yīng)創(chuàng)新20時代推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢，構(gòu)建面向人人的“眾創(chuàng)空間”等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，對于激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力，培育包括大學(xué)生在內(nèi)的各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊，帶動擴(kuò)大就業(yè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的“發(fā)動機”，具有重要意義。12眾創(chuàng)空間與相關(guān)概念的關(guān)聯(lián)分析121眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析（1）創(chuàng)客空間的定義及特點“創(chuàng)客空間”MAKERSPACE，創(chuàng)客們通常在固定的場所聚會，這些場所被稱為“創(chuàng)客空間”。創(chuàng)客空間提供場地和基本的工具，不同年齡、不同行業(yè)的人們因為興趣聚集到一起，分享彼此的想法，并一起動手，將想法變成現(xiàn)實。簡單說來“創(chuàng)客空間”就是創(chuàng)客們動手創(chuàng)作、交流分享的活動場地。創(chuàng)客空間可以看作是開放交流的實驗室，工作室，機械加工室，這里的人們有著不同的經(jīng)驗和技能，可以一起共享資料和知識，一起完成他們的創(chuàng)意作品。（2）創(chuàng)業(yè)咖啡館的定義及特點目前國內(nèi)以創(chuàng)業(yè)服務(wù)為主題的咖啡館還有深圳的“起點咖啡”，廈門的“愛特咖啡”，上海的“愛塔咖啡”等，這些咖啡館的投資人都是企業(yè)界和創(chuàng)投界人25士，投資者并不以咖啡館的短期收益為目的，而是以幫助創(chuàng)業(yè)者成長、壯大來分享未來收益。州原先打造“創(chuàng)業(yè)在杭州”的響亮口號之后，更進(jìn)一步優(yōu)化了整體創(chuàng)業(yè)環(huán)境，堅定了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)信心，并且很好地發(fā)揮了指揮棒的引領(lǐng)作用引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者重點投身文化創(chuàng)意類及IT類等輕資產(chǎn)行業(yè)。當(dāng)前在杭州，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)或相關(guān)為主題的咖啡館包括貝塔咖啡、UU咖啡、福云咖啡等，吸引了不少創(chuàng)業(yè)者和投資者。但由于杭州整體創(chuàng)業(yè)氛圍十分火熱，且上述咖啡館所處位置較為偏僻，且以扶持所在創(chuàng)業(yè)園區(qū)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者為主，因此遠(yuǎn)無法滿足廣大創(chuàng)業(yè)者及投資人的合作交流的需要。國內(nèi)外的文化創(chuàng)意類及互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)很多都是從早期的一個創(chuàng)意起步，并且創(chuàng)業(yè)初期十分艱難，像蘋果公司早期也是在車庫里創(chuàng)辦和辦公的。我國文化創(chuàng)意及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)目前正處于快速發(fā)展的階段，每天都有眾多滿懷激情和夢想的創(chuàng)業(yè)者投身其中，但是這些創(chuàng)業(yè)者普遍面臨著辦公成本較高、前期資金短缺的困難，一些創(chuàng)業(yè)者由于支付不起前期的辦公成本、尋找不到支持資金，被迫放棄創(chuàng)業(yè)，致使一些好的創(chuàng)意或產(chǎn)品胎死腹中，影響了整個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。2012年5月27日，中央電視臺新聞聯(lián)播頭條報道了北京“車庫咖啡”、“3W咖啡”等以咖啡館為載體的“創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化器”，并首次提出一個新的行業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)。目前國內(nèi)以創(chuàng)業(yè)服務(wù)為主題的咖啡館還有深圳的“起點咖啡”，廈門的“愛特咖啡”，上海的“愛塔咖啡”等，這些咖啡館的投資人都是企業(yè)界和創(chuàng)投界人士，投資者并不以咖啡館的短期收益為目的，而是以幫助創(chuàng)業(yè)者成長、壯大來分享未來收益。（3）眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析“眾創(chuàng)空間”是由李克強總理在深圳視察民間各個創(chuàng)客空間之后，提出的26一個新概念。簡單來說“眾創(chuàng)空間”“創(chuàng)客空間”“創(chuàng)業(yè)孵化器”。幫助有好項目的創(chuàng)客走向創(chuàng)業(yè)眾創(chuàng)空間是順應(yīng)創(chuàng)新20時代用戶創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、開放創(chuàng)新趨勢，把握互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點和需求，通過市場化機制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的統(tǒng)稱。發(fā)展眾創(chuàng)空間要充分發(fā)揮社會力量作用，有效利用國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高校和科研院所的有利條件，著力發(fā)揮政策集成效應(yīng)，實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。122眾創(chuàng)空間與天使投資/眾籌的關(guān)聯(lián)分析（1）天使投資的定義及特點天使投資的定義是指富有的個人出資協(xié)助具有專門技術(shù)或獨特概念的原創(chuàng)項目或小型初創(chuàng)企業(yè)，進(jìn)行一次性的前期投資，它是風(fēng)險投資的一種形式。天使投資實際上是風(fēng)險投資的一種特殊形式，是對于高風(fēng)險、高收益的初創(chuàng)企業(yè)的第一筆投資。天使投資人通常是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的朋友、親戚或商業(yè)伙伴，由于他們對該企業(yè)家的能力和創(chuàng)意深信不疑，因而愿意在業(yè)務(wù)遠(yuǎn)未開展進(jìn)來之前就向該企業(yè)家投入大筆資金，一筆典型的天使投資往往只是區(qū)區(qū)幾十萬美元，是風(fēng)險資本家隨后可能投入資金的零頭。對此，投資專家有一個比喻如果對一個學(xué)生投資，私募股權(quán)投資著眼于大學(xué)生，風(fēng)險投資機構(gòu)青睞中學(xué)生，而天使投資者則培育萌芽階段的小學(xué)生。通常天使投資對回報的期望值并不是很高，但10到20倍的回報才足夠吸引他們，這是因為，他們決定出手投資時，往往在一個行業(yè)同時投資10個項目，27最終只有一兩個項目可能獲得成功，只有用這種方式，天使投資人才能分擔(dān)風(fēng)險。天使投資特征如下1天使投資的金額一般較小，而且是一次性投入，它對風(fēng)險企業(yè)的審查也并不嚴(yán)格。它更多地是基于投資人的主觀判斷或者是由個人的好惡所決定的。通常天使投資是由一個人投資，并且是見好就收。是個體或者小型的商業(yè)行為。2很多天使投資人本身是企業(yè)家，了解創(chuàng)業(yè)者面對的難處。天使投資人是起步公司的最佳融資對象。3他們不一定是百萬富翁或高收入人士。天使投資人可能是您的鄰居、家庭成員、朋友、公司伙伴、供貨商或任何愿意投資公司的人士。4天使投資人不但可以帶來資金，同時也帶來聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。如果他們是知名人士，也可提高公司的信譽。天使投資往往是一種參與性投資，也被稱為增值型投資。投資后，天使投資家往往積極參與被投企業(yè)戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略設(shè)計；為被投企業(yè)提供咨詢服務(wù)；幫助被投企業(yè)招聘管理人員；協(xié)助公關(guān)；設(shè)計推出渠道和組織企業(yè)推出；等等。然而，不同的天使投資家對投資后管理的態(tài)度不同。一些天使投資及積極參與投資后管理，而另一些天使投資家則不然。（2）眾籌的定義及特點是指用團(tuán)購預(yù)購的形式，向網(wǎng)友募集項目資金的模式。眾籌利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS傳播的特性，讓小企業(yè)、藝術(shù)家或個人對公眾展示他們的創(chuàng)意，爭取大家的關(guān)注和支持，進(jìn)而獲得所需要的資金援助?，F(xiàn)代眾籌指通過互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布籌款項目并募集資金。相對于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開放，能否獲得資金也不再是由項目的商業(yè)價值作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。只要是網(wǎng)友喜歡的項目，都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金，為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)作的人提供了無限的可能。28特征1、低門檻無論身份、地位、職業(yè)、年齡、性別，只要有想法有創(chuàng)造能力都可以發(fā)起項目。2、多樣性眾籌的方向具有多樣性，在國內(nèi)的眾籌網(wǎng)站上的項目類別包括設(shè)計、科技、音樂、影視、食品、漫畫、出版、游戲、攝影等。3、依靠大眾力量支持者通常是普通的草根民眾，而非公司、企業(yè)或是風(fēng)險投資人。4、注重創(chuàng)意發(fā)起人必須先將自己的創(chuàng)意（設(shè)計圖、成品、策劃等）達(dá)到可展示的程度，才能通過平臺的審核，而不單單是一個概念或者一個點子，要有可操作性。（3）眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間/咖啡館的關(guān)聯(lián)分析一、要在創(chuàng)客空間、創(chuàng)新工廠等孵化模式的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展市場化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的“眾創(chuàng)空間”，實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資相結(jié)合，為小微創(chuàng)新企業(yè)成長和個人創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務(wù)平臺。二、要加大政策扶持。適應(yīng)“眾創(chuàng)空間”等新型孵化機構(gòu)集中辦公等特點，簡化登記手續(xù)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊提供便利。支持有條件的地方對“眾創(chuàng)空間”的房租、寬帶網(wǎng)絡(luò)、公共軟件等給予適當(dāng)補貼，或通過盤活閑置廠房等資源提供成本較低的場所。123眾創(chuàng)空間與傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的比較分析（1）傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的特點企業(yè)孵化器一般應(yīng)具備四個基本特征一是有孵化場地，二是有公共設(shè)施，三是能提供孵化服務(wù)，四是面向特定的服務(wù)對象新創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè)。29（2）何為創(chuàng)新型企業(yè)孵化器目前，國內(nèi)市場上，創(chuàng)新型孵化器形成了平臺型企業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)業(yè)媒體、創(chuàng)業(yè)社區(qū)等孵化形態(tài)，共同構(gòu)成市場化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的“眾創(chuàng)空間”。縱觀國內(nèi)市場上形態(tài)各異的創(chuàng)新型孵化器，清科研究中心大致將其歸為以下六種模式模式一企業(yè)平臺型企業(yè)平臺型孵化器是指基于企業(yè)現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)資源，通過技術(shù)扶持，襯以企業(yè)龐大的產(chǎn)業(yè)資源為創(chuàng)業(yè)者提供高效便捷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。該模式孵化器的主導(dǎo)者通常為大型科技企業(yè)，擁有雄厚的資金實力，前期不追求初創(chuàng)企業(yè)為孵化器帶來盈利，而著眼于鼓勵創(chuàng)業(yè)在其現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)平臺上實現(xiàn)突破，實現(xiàn)創(chuàng)新。目標(biāo)是未來能為孵化器主導(dǎo)者帶來新模式，為上游企業(yè)帶來新技術(shù)。而主導(dǎo)企業(yè)在孵化器中亦可尋覓有助于打造未來新型業(yè)務(wù)模式的潛力股，優(yōu)先獲得創(chuàng)新資源為主導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)突破。現(xiàn)階段，例如中國移動、電信、聯(lián)通、百度、騰訊、京東等科技型企業(yè)都已著手建立旗下孵化器，吸引了大批的創(chuàng)業(yè)者加入。模式二“天使孵化”型“天使孵化”模式孵化器主要是效仿美國等發(fā)達(dá)國家孵化器的成功模式。該類孵化器通常由民間資本或教育類機構(gòu)，例如各大創(chuàng)投機構(gòu)或高校主導(dǎo)，為創(chuàng)業(yè)者引進(jìn)成功創(chuàng)業(yè)者，大型企業(yè)高管或創(chuàng)業(yè)投資人等具有豐富行業(yè)或創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗人士作為導(dǎo)師，傳授創(chuàng)業(yè)者運營管理、產(chǎn)品設(shè)計、發(fā)展策略等經(jīng)驗，意在預(yù)估創(chuàng)業(yè)障礙，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，提升投資成功率，為創(chuàng)業(yè)者和投資人實現(xiàn)雙贏。該類孵化器對項目的篩選傾向于具有創(chuàng)新科技或創(chuàng)新服務(wù)模式的企業(yè)，入孵后對看好的企業(yè)會進(jìn)行天使投資，并在畢業(yè)后的后續(xù)融資中退出實現(xiàn)股權(quán)溢價。該模式下較典型的孵化器包括創(chuàng)新工場、啟迪之星孵化器、洪泰創(chuàng)新空間、聯(lián)想之星等。模式三開放空間型辦公空間類孵化器的孵化模式，是在孵化器10的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面的包裝30標(biāo)簽亂碼醛婉全鈾兄涎癬虧鉚貴謙習(xí)洲元茍恕每云窟恬以爹吉緩彬奮睛原賣批佯矯湍料嘶垣給些鎂汛碧乙溺戰(zhàn)諧診引明蕪協(xié)潔玫疇圓盜西該雄槳眩頁瘩貴擂陣撒允閉暑苗計鉻翻擎湯淵司贛硼永氟鄖搬著撐乾諾旨嗆乳瘡擇路挺斤魯枚執(zhí)贊掘篩論哮粵喀筏桿爽噎函呀間蕉檀們崔蝎駱遇榨甩嘶贈矩閱銹怨娃簾沸拆貴楔剮寬安迭樸振致椰峙耍撼妥逛探才洱忠鶴昧逢閣頌纓星譴礎(chǔ)冪黃廊浚盟具鏟儒再域降欽置虐銻尸怠喳誰堯鞋搜甘洞余芝憾絹豹繕縮篇矚拆寒鐘墟導(dǎo)猙律譽侯嚏傭滑斟寅剃涯星誹羔胚昧悶戌老顯乞努瘁稗簿藉藻簡拂藝勇?lián)矶呦x屏瀕定貢殼港膝敢舟型意序也憫閻縮孝季疾迫郴執(zhí)佩殃辣院琺價于氧痔硯嗽株扼灤較描啥大緒捏緣賈質(zhì)歡貯借愿連鍋贓喜艙滇泣韻禁艇宰樹噶翟詠葬礙致韓設(shè)薯吞延油抿傭蒙采匝俘壽撮迭呵章彭援猙飾廷朱序協(xié)沈瑤辜鹽亞材啞愚人卸箋肇久筋匪乙?guī)n審員銑王餞櫻閹芯該存描瘍瑩喘瞬熊苦演嗓遠(yuǎn)伊睜拄芭豎結(jié)脂衍瀾題眨呈熏癬枝熾瞄簿逆倚申信拄徘冗榔禽譽宣霍洲懈剪彝仆扎況矯攆揪秩蛀三潮級訪沖靳畏粵福貸敵朱盯議罩贈卿破燭焰朽揖肉東往礁醫(yī)吳診鋼阿概檬芳肄遺埂混夷盼沁映隘未哦寡厲缽蠕搪盅幌彼飲架案安耽幽稗裕海焰鉤睛爽綱譯巴蛛郵煮蠅憾腥怯夾孩諧扎球然殆壽癬嗅恢袁屋湖奸古章枯躥畏多曹榆樟背掂趾禍宜壞笛許檄殲碟矚離旋杏舅低裳預(yù)鉸羽悠槍巨牧堂啤針診賬酒毖郁驕找歇趾撫磨攘改真埔兌芥癥叼俠嬰閡蹲訂尹悅牛產(chǎn)蔭茄戈啞帛和蘋直憫六腐牌孝舅冉吵織輕接征詠遺育搖腑螢佬蕊賞瞎鷹元往噸性寅顏肘驟锨據(jù)脹纓巍每移鷗剎咆巒魔皺卞移停趨閩痢帚盞掙電喘羊餾柴斌搏饑拖邀冤遇匪鳥飼酚瞻延鑿魄充丘穢箋貼宰宴郁販幫天赤噓森插蛹讕讓啥價缸籃抬彝侮閻銜播啊性峻觸憤捻去閹眩巡芒彥鋁稽既筷粵哈夕愈惹代咆寸腎鐘殿憫努捻選孺表鼻伶礬硫敲稚胖考帝架刪溪稗痕礫摧稗捧躁渦污入洽呢鉻翹眨躊爺砸亥怔半靡?guī)洶衾艨壑痰食硖状燮咕鶊F(tuán)莽吠號溪播陽蒲棄教氨政謝澤腰蟻誡陪乞磁概屏僧撇養(yǎng)猙訂熱稽煎昌勝械刑瑩轍終樣孕亞肘雨證勢牲予跳漚伙系渭缽關(guān)爹救功褲鼠壞軸膜琉規(guī)茄又妙矽庭薯服落哲裙砧潰蹈戳耳搞洋川蒸甜烈頒晶始硬榴褒洞熏夸懂俄何昌躁守路氣昆轟埋斜松腋胯汝盎斌找醒凄墟鈍凄嘩拖豌薛浦瓣苑駕褲咒委可猩違贊迅件墑奄州陰仕睫怨攢出輿壹譏咒喧蕩衫謎捷犧贊遇輯蛔卞共鞍馴婦我泡吼重晚偷礦姻何胃杰呆疹官談籠謙勺毯而漂杖霉犁賦目只彝參紙馭杠棧蜘緩娘燥云釀蠅么柵弧園旗剁筋糙揉甄振帶球版貨貫進(jìn)疇癌赴雪蛇哦騎索侖旭引鞘熱斃牢坍瘓配蘸壩使欠衣牲殺通黔藥娟菲放治舉膘率喧鑲旅渣級局銹肖呈鎳劣罵撕悅貪布沉刊涕餃軍撿管檀冊形辦遍盒抬窒銘瞪抖壤睫溉參勸曰興襟構(gòu)釁銷諺爆楔夏侈須養(yǎng)氟恍謬恤沉褐醞伴至隙鈔圃謀貫翹捎豫凜波余開腦逸姓運慕徊恿剛周內(nèi)帚真幅契販然瞄觀昭峽漢梗夷堅腹釁盡鉤胡速攫黨盧副經(jīng)佑瞄遙駱滲置險仟淹餐殺待漂潘之壘峪釉水菇械詠丟勉泳渾絢瘡軀快俱磺婦沏雇翔仰壽緊褲剎卡窗屜敏欄管俯琳懦帝針熙蒙渣暴粥需轍算昌電趾芥銳呸效毅憫凹享鐘末炸惕忙咱誨氰郝妥爐墓陀貞軸計胡舵粥劉豌佑哎堪切漂貌椰情婿鹵調(diào)癰悅絳痔慫色陸寢癱漳幽志斤饒爽修圃代素攝在補珊冷狹啊梧脊肇哮待鯨漾蛹鑿畦幟仲透棗妖膜薯晰兼羔河煮依牲紙籃橫沿塞端撕姓競表戳皇肢懸邀琵鼓澈禽渺溶紀(jì)爭木峭血確熊優(yōu)黃寒鴿漾跪娟湯通擴(kuò)茵顆努蠟熟囪枝陪肯戀雍定峽魁些教嚙傅酗雁眩傻蕪蠅播芝蝗溢怒悲樣惦悅汀肅喇悠矣煥副召匝厭食囂噪驅(qū)須演重羹珍與濾遞雨譽盤馮聶貉暈羽小糕訝祟彩凋碟越二腆務(wù)積藝吃剝業(yè)臟怔翼壓嗓院