濱江旅游風(fēng)光帶木棧橋工程方案

濱江旅游風(fēng)光帶木棧橋工程施工組織設(shè)計(jì)編制人日期審核人日期批準(zhǔn)人日期施工單位江蘇河海建設(shè)有限公司日期二00九年十一月二日目錄1施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明111編制依據(jù)112編制原則113編制內(nèi)容214施工總體目標(biāo)22工程概況及工程難點(diǎn)321工程概況322工程難點(diǎn)323工程針對(duì)性措施33施工總規(guī)劃布置431施工布置原則432土建工程施工布置433景觀電氣安裝施工布置54施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施541總進(jìn)度計(jì)劃編制遵循的原則542節(jié)點(diǎn)工期543施工總進(jìn)度計(jì)劃644進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施保證措施645組織保證946資源保證947管理措施1048施工進(jìn)度管理制度125項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1351項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)1352各部室的職責(zé)156施工準(zhǔn)備工作1761技術(shù)準(zhǔn)備1762物資準(zhǔn)備1863施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作1864施工場(chǎng)外準(zhǔn)備1865機(jī)械設(shè)備及材料的報(bào)驗(yàn)197勞動(dòng)力安排計(jì)劃1971勞動(dòng)力計(jì)劃編制原則1972勞動(dòng)力計(jì)劃1973勞動(dòng)力計(jì)劃表198施工資源配置計(jì)劃1981勞動(dòng)力需用量計(jì)劃2082機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃2083材料需用量計(jì)劃2084材料、設(shè)備采購(gòu)控制2085材料保管229平面布置及臨時(shí)工程2291臨時(shí)設(shè)施、施工用地計(jì)劃2292施工用電計(jì)劃2293施工用水計(jì)劃2394施工照明2395通信2396生產(chǎn)設(shè)施2397水泥儲(chǔ)存2410工程主要施工技術(shù)方案24101工程測(cè)量24102管樁工程施工26103鋼筋工程29104模板工程31105混凝土工程38106腳手架工程41107橋面防腐木結(jié)構(gòu)安裝4311電氣系統(tǒng)主要施工方案45111配管45112盤(pán)箱安裝45113電纜敷設(shè)47114防雷接地施工方案48115裝飾燈施工要求5012新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用5213工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施52131質(zhì)量目標(biāo)52132質(zhì)量保證體系、保證措施52133工程外觀質(zhì)量保證措施56134施工“質(zhì)量通病”防范、處理、控制的詳細(xì)措施5714工程質(zhì)量保證措施60141建立健全質(zhì)量保證體系60142質(zhì)量保證措施62143原材料/成品半成品等保證措施64144現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理措施67145模板及支撐體系質(zhì)量保證技術(shù)措施68146鋼筋工程質(zhì)量保證技術(shù)措施68147混凝土工程質(zhì)量保證技術(shù)措施6815安全施工生產(chǎn)措施69151安全生產(chǎn)管理69152事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控管理71153施工安全防護(hù)72154施工用電安全73155機(jī)械設(shè)備安全74156防火安全74157主體混凝土結(jié)構(gòu)施工安全技術(shù)措施75158惡劣天氣等安全事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案7616確保文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施77161文明施工77162環(huán)境保護(hù)措施79163水污染的防治80164大氣污染的防治80165噪聲污染的防治8117特殊季節(jié)施工技術(shù)措施81171冬期施工措施82172雨期施工措施8518工程保修與回訪86181保修范圍和保修期限86182回訪程序86183回訪人員組成及處理措施86184維修程序8619附表87191投入的施工人員表88192計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表89193勞動(dòng)力計(jì)劃表90194施工進(jìn)度計(jì)劃表91195施工總平面布置圖92196安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)931施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明11編制依據(jù)1堅(jiān)決遵照招標(biāo)文件各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和條款要求。2嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3堅(jiān)持先進(jìn)性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性與實(shí)事求是相結(jié)合原則。4堅(jiān)持對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控、動(dòng)靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。5實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過(guò)對(duì)勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化處理，實(shí)現(xiàn)造價(jià)、工期、質(zhì)量目標(biāo)效果。6一切忠實(shí)業(yè)主，一切服務(wù)業(yè)主言必行、行必果。7工程施工規(guī)范（1）建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范（GB503262001）（2）工程測(cè)量規(guī)范（GB5002693）（3）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ1896）（4）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB500102002）（5）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502042002）（6）建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ30288）（7）鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T272001）（8）現(xiàn)行相關(guān)施工規(guī)范。12編制原則（1）本施工組織設(shè)計(jì)編制將遵循四項(xiàng)基本原則，即一是符合性原則；二是先進(jìn)性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則。（2）滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；（3）滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則；（4）充分利用充足的施工機(jī)械設(shè)備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；（5）采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案；（6）貫徹施工驗(yàn)收、安全及健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全；（7）采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本；（8）充分利用高新技術(shù)，提高機(jī)械化施工程度，減少笨重體力勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；（9）充分利用原有和正式工程建筑和設(shè)施，減少臨時(shí)設(shè)施，節(jié)約施工用地；（10）合理選擇資源和運(yùn)輸方式，節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支。13編制內(nèi)容根據(jù)相關(guān)技術(shù)要求及設(shè)計(jì)圖紙，并詳細(xì)勘察工程施工現(xiàn)場(chǎng)，編制了本施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容包括施工規(guī)劃進(jìn)行說(shuō)明；工程概況及施工條件；施工平面布置和其它臨時(shí)設(shè)施布置；施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施；施工機(jī)具及勞動(dòng)力配置；施工主要人員配置；基礎(chǔ)工程（預(yù)制管樁）施工方案及及質(zhì)量保證措施；主要土建（鋼筋砼結(jié)構(gòu)、防腐木工程等）及景電安裝項(xiàng)目的施工方法及質(zhì)量及保證措施；特殊條件施工措施；氣象災(zāi)害防護(hù)及施工渡汛措施；工程質(zhì)量、安全、保證措施；創(chuàng)建文明工地的創(chuàng)建及環(huán)境保護(hù)等。14施工總體目標(biāo)為濱江旅游風(fēng)光帶工程施工提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，我公司將從戰(zhàn)略高度重視本工程的建設(shè)，采取切實(shí)可行的措施，用以指導(dǎo)該工程的施工組織與管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。確保工程達(dá)到如下目標(biāo)（1）質(zhì)量目標(biāo)合格。（2）工期目標(biāo)2010年2月25日前完成全部工程施工項(xiàng)目。（3）安全目標(biāo)完全響應(yīng)公司的安全施工管理規(guī)定，創(chuàng)市安全施工工地。（4）環(huán)保目標(biāo)達(dá)到環(huán)境保護(hù)法、相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。（5）文明施工目標(biāo)創(chuàng)市文明施工工地。2工程概況及工程難點(diǎn)21工程概況濱江旅游風(fēng)光帶木棧橋工程位于鎮(zhèn)江濱江旅游專(zhuān)線，西起北固山公園，東至鎮(zhèn)江濱江旅游風(fēng)光帶西段（北固山）標(biāo)段，建于長(zhǎng)江內(nèi)江之上，沿江布置，局部設(shè)置親水平臺(tái)。木棧道設(shè)計(jì)長(zhǎng)度約為600M,標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)寬度30M。工程主要工程任務(wù)主要包括（1）土建及基礎(chǔ)工程（含預(yù)應(yīng)力管樁、鋼筋砼基礎(chǔ)、梁板和木制步橋、木欄桿等）；（2）景觀電氣（塑料管安裝、電力電纜、裝飾燈和配電箱安裝等）主要工程量（1）預(yù)制鋼筋混凝土管樁單根樁長(zhǎng)160M,樁數(shù)293根，總樁長(zhǎng)4688M；（2）鋼筋砼結(jié)構(gòu)C40砼獨(dú)立基礎(chǔ)2065M3，C25砼帶形基礎(chǔ)32523M3；C25砼柱梁27058M3；C25砼梁板41353M3,鋼筋制安18677T；木制步橋、臺(tái)階268231M2；（3）景觀電氣塑料管安裝1425M，電力電纜2280M，裝飾LED埋地?zé)?70套，裝飾LED軟燈1228M，配電箱1臺(tái)，砌筑井30座。22工程難點(diǎn)（1）工程緊鄰長(zhǎng)江，基礎(chǔ)埋深較深，最深達(dá)到20M,降排水難度大，必須采取有效措施降低地下水位，以保證工程干地施工條件。（2）工期緊，資源需求量大，本程項(xiàng)目規(guī)定工期為100個(gè)日歷天，工作量大，施工強(qiáng)度相對(duì)集中。23工程針對(duì)性措施根據(jù)上述分析，在具體項(xiàng)目實(shí)施時(shí)采取如下針對(duì)性措施（1）為有效降低地下水，確保干地作業(yè)，根據(jù)我公司以往類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，我們采取以機(jī)械水泵降水為主，其他降水為輔的方法，降低地下水，同時(shí)在基坑設(shè)置排水溝及集水坑，機(jī)械抽排的方法確保干地作業(yè)。必要時(shí)分段進(jìn)行基坑開(kāi)挖，分段進(jìn)行砼結(jié)構(gòu)施工。（2）針對(duì)工期緊的特點(diǎn)，我單位將組織強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，建立質(zhì)量、安全保證體系，配足施工機(jī)械和人員，周密安排施工進(jìn)度計(jì)劃，合理地組織平面和立體作業(yè)，采取切實(shí)有效的搶工措施，精心組織、精心施工，保證工程的如期完成。3施工總規(guī)劃布置31施工布置原則充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，貫徹“信守合同，保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)，為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，始終堅(jiān)持以“質(zhì)量、工期、服務(wù)”為宗旨，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是本公司永恒的目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理是本公司永恒的主題。1、本工程施工布置首先滿足業(yè)主對(duì)施工區(qū)域的整體規(guī)劃要求及施工進(jìn)度要求。2、施工所需的各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施均搭在以后綠化處。3、施工區(qū)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施集中布置，污水集中處理，其他臨時(shí)庫(kù)房、場(chǎng)所等根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)際需要合理規(guī)劃布置。4、施工布置符合國(guó)家及業(yè)主有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等規(guī)定與要求。32土建工程施工布置按先地下后地上的原則，將工程劃分為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、景觀和收尾四個(gè)階段。結(jié)構(gòu)施工階段以基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)為主要施工工期控制線。主體結(jié)構(gòu)流水作業(yè)，分二個(gè)施工段。景觀工程施工階段結(jié)構(gòu)工程竣工后，立即安排景觀工程的施工。景觀工程施工按照由下至上、由西往東進(jìn)行，合理搭接木棧橋橋面防腐木鋪裝、防腐木欄桿安裝、以及其他裝飾工程等工序的施工，盡可能安排交叉作業(yè)以縮短工期。景觀電氣及設(shè)備安裝等工程進(jìn)展，配合土建穿插進(jìn)行。收尾竣工階段零星裝修等收尾工作抓緊進(jìn)行，清理完畢，組織竣工驗(yàn)收。33景觀電氣安裝施工布置在土建施工期間電氣專(zhuān)業(yè)將配合土建專(zhuān)業(yè)進(jìn)行接地裝置安裝，并安排各種加工件的制作加工。當(dāng)土建施工完畢，電氣專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行配管安裝，隨后安裝動(dòng)力（照明）配電箱和其他電氣設(shè)備，再進(jìn)行電纜敷設(shè)和接線。電氣安裝完畢，調(diào)試人員上場(chǎng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試檢查和接地電阻測(cè)定。工程竣工后，向業(yè)主辦理工程竣工和設(shè)備移交手續(xù)，工程施工資料和技術(shù)資料一同交付業(yè)主，并組織培訓(xùn)有關(guān)操作、維護(hù)人員。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，將根據(jù)合同條款對(duì)工程實(shí)行保修服務(wù)。4施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施41總進(jìn)度計(jì)劃編制遵循的原則響應(yīng)建設(shè)方對(duì)工程的工期要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成合同規(guī)定的全部工程項(xiàng)目。根據(jù)我公司擬投入本工程的實(shí)際施工能力及技術(shù)裝備水平，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序，本著先重點(diǎn)后一般、全面組織平行流水作業(yè)的施工方法，采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行施工安排。選擇先進(jìn)、安全、可靠的施工方案，充分考慮技術(shù)及組織間歇時(shí)間，科學(xué)安排工序銜接，確保工程有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地施工。根據(jù)樞紐建筑物結(jié)構(gòu)型式分部實(shí)施。盡量縮短搭接時(shí)間，合理確定技術(shù)間隙時(shí)間和組織間隙時(shí)間。安排施工順序時(shí)，力求人力和各種資源需求量的均衡，在照顧重點(diǎn)的同時(shí)，避免資源需求量的不合理峰值，保證各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度?？茖W(xué)地安排冬季、高溫暑期和雨季施工項(xiàng)目，通過(guò)資源調(diào)配，保持全工期施工均衡性和連續(xù)性。提高項(xiàng)目機(jī)械化施工程度，充分利用投入到本工程項(xiàng)目中的各類(lèi)施工設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍；不斷改善勞動(dòng)條件，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。42節(jié)點(diǎn)工期工期安排總體思路為統(tǒng)籌安排、階段控制，優(yōu)化配置、目標(biāo)管理。本工程（樁基平臺(tái)填筑）計(jì)劃2009年11月2日正式開(kāi)工，2010年2月25日完工。43施工總進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)進(jìn)度安排見(jiàn)附表。44進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施保證措施根據(jù)本工程施工高峰期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)多、施工期安全要求高、工程量大、施工作業(yè)面廣、工期緊、施工工藝較復(fù)雜、施工質(zhì)量以及資源保障要求高，交叉施工干擾大等特點(diǎn)，結(jié)合我公司以往類(lèi)似工程的施工實(shí)踐，制定以下措施保證工程的施工進(jìn)度。441建立完善的組織網(wǎng)絡(luò)工程施工實(shí)施“項(xiàng)目法”管理，嚴(yán)格履行項(xiàng)目經(jīng)理部崗位負(fù)責(zé)制，建立高效精干的項(xiàng)目管理班子。公司將抽調(diào)具有多年類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，有一級(jí)建造師經(jīng)理資格、高級(jí)工程師及榮獲江蘇省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工及項(xiàng)目部關(guān)鍵技術(shù)人員具有高、中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)以及具有10年以上類(lèi)似工程施工經(jīng)歷，抽調(diào)具有同類(lèi)型工程施工作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目部作業(yè)管理層，質(zhì)檢人員持證上崗，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人具有國(guó)家質(zhì)量總局頒發(fā)的“質(zhì)量專(zhuān)業(yè)工程師”職稱(chēng)。確保做到組織健全、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)有力、保障有力，緊緊圍繞關(guān)鍵線路開(kāi)展工作。442強(qiáng)化工作的計(jì)劃性抓住關(guān)鍵線路重點(diǎn)控制編制詳細(xì)、周密的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)總體施工期要求，抓住關(guān)鍵線路，分別制定階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)措施。將總目標(biāo)責(zé)任層層分解，認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)檢查，以確保階段性目標(biāo)和總目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中，要編制好月進(jìn)度計(jì)劃、旬進(jìn)度計(jì)劃，每天的工作任務(wù)目標(biāo)每天落實(shí)檢查，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到工種隊(duì)、班組、直至每一個(gè)工人，主要管理人員分項(xiàng)分部各自負(fù)責(zé)包干。443加大管理力度增加資源投入加快施工進(jìn)度針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，施工期經(jīng)歷冬季，我們將制定科學(xué)合理特殊季節(jié)混凝土工程施工方案，確保工程的施工質(zhì)量及施工工期。對(duì)關(guān)鍵工序采用多班制施工作業(yè)，24小時(shí)不間斷施工，春節(jié)期間確保正常施工，在趕工的同時(shí)，合理安排好施工人員的休息，按規(guī)定給予補(bǔ)休或付酬。對(duì)于多雨季節(jié)，采取防雨措施，施工場(chǎng)地做好排水，加強(qiáng)施工道路的養(yǎng)護(hù)，確保雨天道路暢通。為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)，要根據(jù)計(jì)劃安排情況，配置足夠的施工資源，包括材料供應(yīng)計(jì)劃，周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃，設(shè)備配置計(jì)劃，勞動(dòng)力和資源保證措施。首先項(xiàng)目部在開(kāi)工前和施工過(guò)程中將進(jìn)行廣泛的宣傳動(dòng)員工作，各工種隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行定額承包，設(shè)立進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明工地、環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)，各工種之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性。依據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃排工期，并編制各分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，精心組織，優(yōu)化方案。實(shí)施過(guò)程中對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查落實(shí)，層層承包落實(shí)負(fù)責(zé)制，確保按進(jìn)度計(jì)劃完成。其次增加施工人員、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料等資源的投入。我們將有計(jì)劃地對(duì)施工人員、施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料增加投入，合理調(diào)度，在工程管理上依照計(jì)劃組織施工，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化、機(jī)械化、立體交叉平行流水作業(yè)。444獎(jiǎng)勤懲懶，責(zé)、權(quán)、利掛鉤為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部將依據(jù)制定的各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，分別設(shè)立目標(biāo)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勤懲懶，以激勵(lì)的措施調(diào)動(dòng)職工主觀能動(dòng)性，定期組織考核評(píng)比。各工種、各工序之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，比質(zhì)量、比安全、比工期，使工程各分部各工序的施工始終處于緊張有序的工作狀態(tài)，保證目標(biāo)工期的按期或提前實(shí)現(xiàn)。445加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，工序控制，加強(qiáng)工序協(xié)調(diào)、工種協(xié)調(diào)，減少矛盾，提高效率。樹(shù)立“質(zhì)量就是進(jìn)度、安全就是效益”的思想，以質(zhì)量為根本加快施工進(jìn)度，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢力度，加大質(zhì)檢頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，提高監(jiān)理工程師一次檢測(cè)合格率，并杜絕返工以此加快施工速度，加強(qiáng)對(duì)不良天氣的預(yù)測(cè)，提前做好對(duì)不良天氣的應(yīng)對(duì)措施和物質(zhì)準(zhǔn)備。446加強(qiáng)設(shè)備保障建立后方保障機(jī)構(gòu)，把該工程作為公司重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目，優(yōu)先保證該項(xiàng)目所需資源，并明確后勤保障部門(mén)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)工期崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)迅速解決。機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的要素之一，也是按期完工的關(guān)鍵所在。項(xiàng)目經(jīng)理部將加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作人員必須持證上崗，作業(yè)隊(duì)設(shè)專(zhuān)職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考評(píng)及保養(yǎng)等日常工作，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作，通過(guò)日常維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。另外，在根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備（含車(chē)輛、周轉(zhuǎn)材料）的同時(shí)，還必須留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。備用和替換設(shè)備（已包括在擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表內(nèi)）按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)，備用發(fā)電機(jī)安裝就位，確?？呻S時(shí)啟用。替換下來(lái)的機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，盡快達(dá)到完好標(biāo)。447協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)在整個(gè)工程施工中，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣?、群眾以及其它承包人間等各種關(guān)系，力爭(zhēng)在外部環(huán)境方面不發(fā)生阻撓施工事件。加強(qiáng)服務(wù)力度，對(duì)下屬施工隊(duì)，不因材料供應(yīng)、設(shè)備保障、測(cè)量、試驗(yàn)耽誤主要工序的施工時(shí)間。對(duì)監(jiān)理工程師我們保證按規(guī)范施工，按承諾辦事，按程序報(bào)檢，達(dá)到監(jiān)理工程師滿意，樹(shù)立重信守諾的承包商優(yōu)良形象。工期保證措施在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)實(shí)際情況重新編制實(shí)施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并嚴(yán)格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，對(duì)控制工程制訂單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。（2）每天召開(kāi)工地碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職能部門(mén)和專(zhuān)業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況，部署第二天工作安排。（3）以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時(shí)空利用率，推進(jìn)主體平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。（4）合理安排勞動(dòng)力，實(shí)行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收集氣象資料，對(duì)天氣情況提前考慮，早作安排。（5）積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機(jī)械化程度，提高工效。（6）各種材料保證及時(shí)充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足，各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。（7）加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對(duì)變更圖紙疑問(wèn)、社會(huì)因素等影響進(jìn)度的問(wèn)題提前考慮，積極協(xié)商解決。（8）狠抓重點(diǎn)控制工程和關(guān)鍵工序，對(duì)控制工期的工程和工序，應(yīng)組織精銳隊(duì)伍，增加資源投入，組織先期施工保證工程銜接有序，接口順暢。（9）加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與安裝工程施工的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，保證工期。（10）合理劃分工段，注意減少不同單位間的交叉施工，給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳的施工條件。（11）制定項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容作措施。45組織保證（1）公司總部設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對(duì)該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問(wèn)題協(xié)調(diào)。（2）工程現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過(guò)程管理工作。（3）公司直屬參戰(zhàn)該工程的專(zhuān)業(yè)公司設(shè)立專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部管理班子，負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)的施工組織管理工作，專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理班子接受公司項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。（4）公司本部職能管理部門(mén)負(fù)有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)中的各種問(wèn)題，使工程能順利展開(kāi)。（5）以公司項(xiàng)目部為核心，在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理班子為依托，組成工程項(xiàng)目管理組織體系（見(jiàn)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖）。46資源保證（1）集中公司優(yōu)勢(shì)兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專(zhuān)業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。（2）公司項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)具有類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專(zhuān)業(yè)骨干參加項(xiàng)目部的管理。（3）發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì)，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿足工程的施工需要。（4）制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。（5）協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理、保護(hù)，組織好甲供材料的接收和復(fù)驗(yàn)。（6）抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)度要求，按期交付安裝。47管理措施（1）強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。（2）運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。（3）加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。（4）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。（5）加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，以質(zhì)優(yōu)來(lái)避免工程的返工對(duì)施工工期造成的延誤。（6）加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對(duì)施工按序進(jìn)行，工期按期正點(diǎn)的保證。（7）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來(lái)促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。（8）科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實(shí)現(xiàn)按期建成目標(biāo)。（9）開(kāi)展全方位員工責(zé)任感教育，樹(shù)立信譽(yù)是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實(shí)現(xiàn)漣鋼工程按期建成的保證。（10）開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)工程建設(shè)。（11）公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點(diǎn)考核，重獎(jiǎng)重罰，以促進(jìn)工程進(jìn)度。（12）加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。（13）最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率，做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作。（14）上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。（15）提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。（16）加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與水電、暖通等其他專(zhuān)業(yè)的密切配合，圍護(hù)結(jié)構(gòu)與安裝工程互相協(xié)調(diào)，穿插流水施工。（17）針對(duì)以上按系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的分工，確定每項(xiàng)工作的進(jìn)度控制目標(biāo)，并根據(jù)各專(zhuān)業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時(shí)間。（18）工程進(jìn)度安排必須符合項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)和分目標(biāo)的要求。（19）工程項(xiàng)目的施工，各安裝工序順序要符合施工程序要求。（20）勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃要符合工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計(jì)劃能否滿足要求。（21）對(duì)于安裝過(guò)程中的實(shí)際進(jìn)度，要定期的檢查，看實(shí)際工程進(jìn)度同計(jì)劃工程進(jìn)度是否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，要找出偏差的原因加以糾正，采取措施，以滿足計(jì)劃進(jìn)度的要求。（22）結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)于能夠在安裝工期開(kāi)始前的工作，應(yīng)盡量安排，如管道的制造支吊架的預(yù)制等都應(yīng)在安裝前準(zhǔn)備好。（23）分多個(gè)施工區(qū)組織施工，在嚴(yán)格的測(cè)量控制網(wǎng)控制下，多作業(yè)線平行作業(yè)。（24）工藝管道主管與設(shè)備安裝同期施工，在設(shè)備就位后即行完成中間支管配管。（25）合理穿插施工，在總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排上，土建每施工完成一項(xiàng)中交一項(xiàng)，保證安裝專(zhuān)業(yè)上場(chǎng)條件。48施工進(jìn)度管理制度（1）對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的每道工序的工期，逐項(xiàng)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。（2）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查，或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場(chǎng)旁站。（3）整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)按實(shí)物量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相比。（4）對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。（5）施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項(xiàng)工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫(xiě)工期資金通知單核批即予以發(fā)放。延誤工序工期的罰款由單位工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫(xiě)延誤工期罰款通知單簽字后，從被罰單位的工資含量中扣留，同時(shí)由財(cái)務(wù)處同等金額扣款。分部工期拖延的賠款，由項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算簽字后，通知建設(shè)公司勞資處及財(cái)務(wù)處在賠款單位工資含量中扣指標(biāo)及款額。（6）實(shí)行進(jìn)度報(bào)表制度1日?qǐng)?bào)表每次澆注混凝土前，須向業(yè)主交日?qǐng)?bào)表。2月施工計(jì)劃進(jìn)度表在每個(gè)月的26日向業(yè)主有關(guān)部門(mén)遞交下一月的施工計(jì)劃進(jìn)度表，同時(shí)遞交上個(gè)月實(shí)際施工進(jìn)展與月施工計(jì)劃的對(duì)比表和綜合進(jìn)展率表。3季度和年度計(jì)劃進(jìn)度表在季度第一個(gè)月的5日向業(yè)主有關(guān)部門(mén)遞交季度計(jì)劃進(jìn)度表；在元月5日遞交年度計(jì)劃表。（7）項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時(shí)出席業(yè)主有關(guān)部門(mén)定期召集的工程施工例會(huì)，共同協(xié)調(diào)施工實(shí)施進(jìn)度中的各種問(wèn)題。（8）配備專(zhuān)職計(jì)劃員與業(yè)主有關(guān)部門(mén)對(duì)口聯(lián)絡(luò)并按時(shí)編制、報(bào)送各種計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)度報(bào)表。5項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)51項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部按精干、高效、求實(shí)的原則，設(shè)置六個(gè)控制小組和四個(gè)工程隊(duì)。每個(gè)工程隊(duì)根據(jù)工程需要又設(shè)置不同的組別。公司及項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員見(jiàn)下圖和附件“項(xiàng)目部主要人員組成表”。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)名稱(chēng)江蘇河海建設(shè)有限公司濱江旅游風(fēng)光帶木棧橋工程項(xiàng)目部濱江旅游風(fēng)光帶木棧橋工程組織機(jī)構(gòu)圖機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員組成按動(dòng)態(tài)、高效、精干。充分發(fā)揮我公司的施工優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，根據(jù)施工需要，靈活調(diào)動(dòng)、配備施工人員和施工機(jī)械。設(shè)置的六個(gè)控制部門(mén)為工地的現(xiàn)場(chǎng)控制機(jī)構(gòu)，其在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)總負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下對(duì)各個(gè)部門(mén)、隊(duì)組實(shí)行質(zhì)量的、安全的、文明施工及環(huán)境保護(hù)的控制。而其他施工部門(mén)在六個(gè)控制部門(mén)協(xié)調(diào)下工作。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)組合同組材料組辦公室質(zhì)安組施工組專(zhuān)業(yè)班組52各部室的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)的指揮中心機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一部署全面施工，負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一指揮，全面調(diào)動(dòng)各專(zhuān)業(yè)施工工區(qū)進(jìn)行施工，確保以最短的時(shí)間，最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并對(duì)各施工工區(qū)的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生、施工用水、用電等負(fù)起全部責(zé)任，且按合同要求保證各專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)應(yīng)達(dá)到的全部條件。密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位溝通，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，積極改進(jìn)工作，在任何情況下配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。各部門(mén)主要職責(zé)如下521項(xiàng)目經(jīng)理室是項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的現(xiàn)場(chǎng)最高管理層，設(shè)經(jīng)理一人，項(xiàng)目副經(jīng)理一人，技術(shù)總負(fù)責(zé)人一人，由其組成項(xiàng)目經(jīng)理部決策層。1項(xiàng)目經(jīng)理是受公司法人代表委托，為本工程的總負(fù)責(zé)人，在公司授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理工程施工及合同中發(fā)生的一切問(wèn)題，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度，所有的施工人員全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理的助手，項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)工地期間可委托項(xiàng)目副經(jīng)理代行其職權(quán)主管日常生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人不得同時(shí)離開(kāi)工地，短期離開(kāi)工地，應(yīng)事先獲得批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人每月離開(kāi)工地不超過(guò)3天。2技術(shù)總負(fù)責(zé)人的職責(zé)A全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，對(duì)本項(xiàng)目施工中的質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；B組織編制施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案以及安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量的措施等，并組織實(shí)施；C深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工，檢查和督促下級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員遵照規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；支持質(zhì)檢員的工作，主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部進(jìn)行單元、分部工程質(zhì)量檢查工作。3項(xiàng)目副經(jīng)理的職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，協(xié)調(diào)組織各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成本工程各項(xiàng)目施工管理。522技術(shù)部設(shè)部長(zhǎng)一人，分管技術(shù)資料管理和歸檔、編制和修訂進(jìn)度計(jì)劃、方案研究和落實(shí)、技術(shù)交底、圖紙管理等。負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工方案、技術(shù)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)，竣工資料整理及測(cè)量、工期計(jì)劃控制等工作。協(xié)助質(zhì)量、安全及驗(yàn)收工作。督促有關(guān)人員按規(guī)范、措施施工，解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程質(zhì)量文件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。協(xié)助工區(qū)按工程設(shè)計(jì)文件及合同要求制定工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測(cè)工作的實(shí)施細(xì)則。督促各工區(qū)建立健全質(zhì)量管理保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理及測(cè)量、計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作。參與各工區(qū)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作。匯總質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量總結(jié)，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人。523質(zhì)安部設(shè)部長(zhǎng)一人，分管質(zhì)量策劃及定期檢查、安全訓(xùn)練、執(zhí)行、資訊、落實(shí)三檢制、工程驗(yàn)評(píng)、搶險(xiǎn)救援、文明施工及環(huán)境保護(hù)等工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全及驗(yàn)收工作。督促有關(guān)人員按規(guī)范、措施施工。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱敝預(yù)檢及工程驗(yàn)收并負(fù)責(zé)做好簽證。糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實(shí)“三檢制”。參加工程質(zhì)量事故處理，督促當(dāng)事單位上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表工作。524辦公室設(shè)主任一人，主管現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理、人員管理、后勤保衛(wèi)等工作，保障職工生活條件，確保健康，建立救護(hù)和消防系統(tǒng)。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定，做好內(nèi)、外文件資料的收發(fā)、管理，確保項(xiàng)目部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的文件資料傳送的及時(shí)、順暢，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指令，協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系。下設(shè)保衛(wèi)處、后勤辦、人事辦。保證項(xiàng)目經(jīng)理部日常會(huì)議場(chǎng)所、設(shè)施，并做好接待工作。525物資部設(shè)部長(zhǎng)一人，負(fù)責(zé)物資和配件供應(yīng)及倉(cāng)庫(kù)管理。保障安全措施落實(shí)和物資供應(yīng)，提供必要的勞保用品。掌握施工情況，提前編制物資供應(yīng)計(jì)劃；保證物資供應(yīng)，滿足施工需要，合理安排物資進(jìn)場(chǎng)。保證現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放有序，確保材料的質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)等規(guī)章制度，保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量；嚴(yán)格按施工合同條款規(guī)定采購(gòu)材料和設(shè)備。526計(jì)劃部負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、合同管理、變更處理、工程量統(tǒng)計(jì)等工作。527施工部為保證整個(gè)工程按期完成，我們計(jì)劃將投入土方隊(duì)、基礎(chǔ)施工隊(duì)、水石隊(duì)、鋼筋隊(duì)、木工隊(duì)、安裝隊(duì)等。每個(gè)施工隊(duì)組設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一人，是主要的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)。每個(gè)施工隊(duì)的主要作業(yè)任務(wù)如下土方隊(duì)負(fù)責(zé)土方挖填及臨時(shí)施工便道構(gòu)筑。安裝隊(duì)負(fù)責(zé)景觀設(shè)備的安裝及調(diào)試。木工隊(duì)負(fù)責(zé)立模、拆模、搭拆腳手、木材加工等。水石隊(duì)負(fù)責(zé)混凝土澆筑、人工土方、場(chǎng)內(nèi)駕駛、雜項(xiàng)工程。鋼筋隊(duì)負(fù)責(zé)工地鋼筋、埋件的制作、安裝、防腐?；A(chǔ)施工隊(duì)樁基施工等。6施工準(zhǔn)備工作61技術(shù)準(zhǔn)備1、組織圖紙自審、會(huì)審，進(jìn)行技術(shù)、方案交底，有問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決。2、對(duì)工程地質(zhì)、周?chē)h(huán)境、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行了解，采取措施。3、組織人員進(jìn)行鋼筋、模板翻樣工作，出翻樣圖。4、編制單位工程施工方案、安全技術(shù)措施及質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)規(guī)劃。5、提出材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。62物資準(zhǔn)備材料、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在開(kāi)工之前完成。根據(jù)各種物資的需求量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。1、施工材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按照材料名稱(chēng)、規(guī)格、使用時(shí)間和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需用量計(jì)劃，為組織備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。2、機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備的性能直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，為了保證本工程施工時(shí)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全、高效，在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，公司設(shè)備科將對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)、維護(hù)。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后安裝調(diào)試階段，使其達(dá)到較好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，施工前備足施工所需機(jī)械及易損零配件，確保施工順利進(jìn)行。63施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作1、辦好施工場(chǎng)地移交手續(xù)。2、辦理開(kāi)工報(bào)告的審批、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等各種手續(xù)。3、做好“三通一平”，建造各項(xiàng)施工臨時(shí)設(shè)施（包括臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、排水、庫(kù)房、鋼筋、木工加工場(chǎng)地、道路、大門(mén)以及各種標(biāo)牌）。4、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)控網(wǎng)布設(shè)。5、組織施工物資和機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。64施工場(chǎng)外準(zhǔn)備1、施工用材的采購(gòu)和訂貨工作材料員根據(jù)施工需要及材料計(jì)劃負(fù)責(zé)本工程材料的采購(gòu)和訂貨工作。三大材及地方材的采購(gòu)應(yīng)提前做好料場(chǎng)的選擇工作，并與材料供應(yīng)商簽訂供貨合同。2、簽訂內(nèi)部施工責(zé)任制項(xiàng)目部按照給各施工班組分配的施工任務(wù)，與各施工班組簽訂有關(guān)工程質(zhì)量、完工日期、安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任狀。3、提出開(kāi)工報(bào)告當(dāng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒后，項(xiàng)目部及時(shí)填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)，并上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主批準(zhǔn)。65機(jī)械設(shè)備及材料的報(bào)驗(yàn)人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人即與監(jiān)理取得聯(lián)系，了解有關(guān)監(jiān)理規(guī)程，服從監(jiān)理指令，了解監(jiān)理關(guān)于本工程的例會(huì)制度及有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，同時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)、管理人員名單，主要工種負(fù)責(zé)人名單，投入本工程施工的機(jī)械設(shè)備上報(bào)給監(jiān)理，以備監(jiān)理工程師查驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)立即組織首批材料進(jìn)場(chǎng)，并會(huì)同監(jiān)理共同取樣送檢測(cè)部門(mén)檢查，同時(shí)做好砼的配合比設(shè)計(jì)工作。7勞動(dòng)力安排計(jì)劃71勞動(dòng)力計(jì)劃編制原則在安排勞動(dòng)力時(shí)，必須滿足工期要求，滿足總體部署和分段流水要求，滿足業(yè)主對(duì)施工作業(yè)時(shí)間的安排，同時(shí)也要注意夏冬期節(jié)、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動(dòng)力，原則上勞動(dòng)力的數(shù)量應(yīng)超過(guò)勞動(dòng)定額數(shù)量的15為宜。72勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我單位成建制技術(shù)等級(jí)平均6級(jí)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后，能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。73勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見(jiàn)附表8施工資源配置計(jì)劃施工資源配置計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件工程量清單對(duì)人工、材料進(jìn)行測(cè)算，結(jié)合本工程工期要求、工程特點(diǎn)及施工方法，資源配置如下81勞動(dòng)力需用量計(jì)劃我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理和專(zhuān)業(yè)人員以及優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和充足的機(jī)械設(shè)備。進(jìn)場(chǎng)后迅速組成精干的項(xiàng)目指揮機(jī)構(gòu)，組織施工人員、機(jī)械設(shè)備、物資和材料進(jìn)場(chǎng)，保證進(jìn)場(chǎng)快、籌備快、開(kāi)工快。82機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃投入本項(xiàng)目施工的機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃，按照工期要求、工程特點(diǎn)以及施工方法等編制。機(jī)械設(shè)備配置，詳見(jiàn)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。83材料需用量計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件提供的圖紙計(jì)算的工程量，采用現(xiàn)行行業(yè)定額，對(duì)工程量清單主要材料需用量進(jìn)行測(cè)算，主要材料總需用量計(jì)劃見(jiàn)下表主要材料用量計(jì)劃表序號(hào)材料名稱(chēng)單位數(shù)量1商品砼立方米15232預(yù)埋鐵件噸303鋼筋噸1914防腐木欄桿米1140525防腐木地板平方米2682316預(yù)制管樁M46887電力電纜M22808LED埋地裝飾燈套5709LED軟燈裝飾燈M1228實(shí)際施工中，我們將按照工程施工部位、工程數(shù)量，施工進(jìn)度實(shí)際實(shí)施情況對(duì)上表進(jìn)行調(diào)整，并列出實(shí)際的月、旬計(jì)劃需用量、需要規(guī)格，滿足工程施工需要。84材料、設(shè)備采購(gòu)控制進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部在業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，進(jìn)行材料設(shè)備供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)好的單位，為本工程進(jìn)行設(shè)備材料供應(yīng)商。材料質(zhì)量和性能必須符合規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及所引用的其他標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行材料性能試驗(yàn)或質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格并在監(jiān)理認(rèn)可的情況下方可用于本工程。本合同工程中設(shè)備的采購(gòu)，在與供貨廠家或生產(chǎn)制造單位簽訂供貨協(xié)議前，必須將選定的供貨廠家或生產(chǎn)制造單位報(bào)經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)同意后方可實(shí)施采購(gòu)。1、水泥水泥生產(chǎn)廠家選用年產(chǎn)量超過(guò)100萬(wàn)噸水泥廠家，施工過(guò)程中，水泥按照設(shè)計(jì)要求和使用條件選用適當(dāng)?shù)钠贩N，水泥的品質(zhì)符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，每批水泥的生產(chǎn)廠家、品種、標(biāo)號(hào)、數(shù)量、出廠日期以及廠家的試驗(yàn)證明均報(bào)送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并會(huì)同監(jiān)理工程師按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，檢測(cè)合格后方能使用。袋裝水泥儲(chǔ)存在工地現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的水泥倉(cāng)庫(kù)內(nèi),散裝水泥存儲(chǔ)在水泥罐中。不同類(lèi)的水泥分別存放，并設(shè)有標(biāo)識(shí)牌，做到使用時(shí)能按到工先后次序使用。當(dāng)對(duì)水泥出廠超過(guò)三個(gè)月或?qū)λ噘|(zhì)量有懷疑時(shí)，重新試驗(yàn)，合格后方可使用。2、鋼材本工程鋼筋根據(jù)有關(guān)文件要求選擇大型鋼鐵廠的名優(yōu)產(chǎn)品。為了確保原材料的質(zhì)量，每批鋼筋進(jìn)貨時(shí)都必須有相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量證明及出廠檢驗(yàn)單，到工后，根據(jù)不同規(guī)格、數(shù)量按有關(guān)規(guī)范規(guī)定分批取樣做鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后使用，不合格者禁用。鋼筋到工后分品種、規(guī)格分別架空堆放，并做好保護(hù)。3、木材用于臨時(shí)性工程的木材以松什木為主，用于永久性工程中木材，按設(shè)計(jì)要求組織供應(yīng)。用于工程永久設(shè)施的防腐木，多方選擇生產(chǎn)廠家，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部備案。到工后，根據(jù)不同規(guī)格、數(shù)量按有關(guān)規(guī)范規(guī)定分批取樣做試驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后使用，不合格者禁用4、大宗材料1）、黃砂黃砂采用級(jí)配良好的天然砂，到工前先進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)項(xiàng)目黃砂細(xì)度模數(shù)、含泥量、含水量、比重等，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合要求的方能卸貨進(jìn)場(chǎng)。施工過(guò)程中，經(jīng)常測(cè)定黃砂的含水量。2）、碎石和塊石碎石選用質(zhì)地堅(jiān)硬，外表清潔，確保規(guī)格滿足施工要求。碎石到工后經(jīng)驗(yàn)收合格方可卸料，并按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)合格后才能使用，不合格的嚴(yán)禁使用。石子的堆放按品種、規(guī)格分開(kāi)，不得混雜，嚴(yán)禁在卸料、轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中混入土及其它雜質(zhì)。3、混凝土外加劑根據(jù)混凝土施工工藝要求，合理選擇外加劑，并進(jìn)行性能試驗(yàn)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4、預(yù)制鋼筋砼管樁管樁規(guī)格為PHC30070C8088，為常用樁型，單樁長(zhǎng)度為16M，共293根。本公司選用生產(chǎn)廠家為鎮(zhèn)江建華管樁廠。85材料保管進(jìn)場(chǎng)的黃砂、碎石、塊石在堆場(chǎng)露天堆存；鋼筋及零星加工用型鋼在鋼筋加工場(chǎng)堆存，小型埋件在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆存，大型埋件堆場(chǎng)堆放并加以覆蓋；散裝水泥及摻合料在現(xiàn)場(chǎng)散裝水泥儲(chǔ)罐內(nèi)儲(chǔ)存；袋裝水泥和外加劑在水泥倉(cāng)庫(kù)存放，其它零星材料中五金類(lèi)、小工具、油氈、防水材料等在現(xiàn)場(chǎng)五金庫(kù)保存，柴油在現(xiàn)場(chǎng)油庫(kù)儲(chǔ)存。材料的保管場(chǎng)地達(dá)到規(guī)范規(guī)定要求。9平面布置及臨時(shí)工程91臨時(shí)設(shè)施、施工用地計(jì)劃所有大臨設(shè)施及用地安排均需在業(yè)主指定的位置合理安排。具體布置詳見(jiàn)附圖。92施工用電計(jì)劃從建設(shè)方提供的總電源點(diǎn)引出供電線路，沿場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)施工便道埋設(shè)電纜，并引入各個(gè)施工點(diǎn)。項(xiàng)目部從位于發(fā)包人提供的500KVA電源上引接至項(xiàng)目部配電房。為此項(xiàng)目部需自建配電房1間，然后從配電房架設(shè)三條主干線分送到生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)。臨時(shí)供電主線線路，采用水泥桿架設(shè)，所有施工電纜均采用三相五線的電纜線引接，支線電纜采用絕緣桿架空?，F(xiàn)場(chǎng)用電采用三級(jí)保護(hù)裝置，局部區(qū)域采用二級(jí)保護(hù)裝置，以確保用電安全。同時(shí)為進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作的其他承包人架設(shè)施工和生活區(qū)的室外照明線路提供方便。本工程的施工用電計(jì)劃為200KW。93施工用水計(jì)劃本工程施工用水主要指施工現(xiàn)場(chǎng)砼養(yǎng)護(hù)用水，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，養(yǎng)護(hù)用水采用長(zhǎng)江水，在施工現(xiàn)場(chǎng)配備潛水泵即可。生活用水可從附近市政自來(lái)水管網(wǎng)接到生活區(qū)。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，我們將和自來(lái)水公司聯(lián)系，在旅游專(zhuān)線西段自來(lái)水管網(wǎng)接生活用水。94施工照明施工場(chǎng)地照明配置35KW的鏑燈照明，在各生產(chǎn)加工場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)布置一定數(shù)量的鏑燈，確保亮度；進(jìn)出場(chǎng)道路和場(chǎng)內(nèi)主要干道每50M設(shè)置高桿路燈，以保證夜間過(guò)往車(chē)輛及人員安全行走。澆筑倉(cāng)內(nèi)采用安全電壓范圍的行燈照明，其他項(xiàng)目施工根據(jù)分段的需要，采用1KW的碘鎢燈照明，各作業(yè)區(qū)的最低照明度不低于規(guī)范要求。在不便于使用電器照明的工作面要采用特殊照明設(shè)施。在潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明供電電壓不大于24V，以確保安全。95通信項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員配置移動(dòng)電話，同時(shí)配備對(duì)講機(jī)，便于聯(lián)系。96生產(chǎn)設(shè)施生產(chǎn)設(shè)施主要包括木工加工場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、小型金屬構(gòu)件加工場(chǎng)、配電房、倉(cāng)庫(kù)等。所有生產(chǎn)設(shè)施均安消防要求布置消防設(shè)施。1、木工加工場(chǎng)木工加工場(chǎng)主要用于建筑物異型木模板的制作、對(duì)銷(xiāo)螺栓的配制、施工用鋼模板、木材原材和木模板成品以及鋼管扣件等周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場(chǎng)堆放和整理。場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)木工加工用房2間。2、鋼筋加工場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)主要用于布設(shè)鋼筋加工機(jī)械、包括鋼筋原材料堆放及成品鋼筋堆放?？紤]鋼筋碰焊、切斷等加工需要。場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)鋼筋碰焊間1間。成品鋼筋堆放處砌筑擱置鋼筋用的石埂。3、小型金屬構(gòu)件加工間、倉(cāng)庫(kù)小型金屬構(gòu)件加工間，主要用于小型預(yù)埋件等構(gòu)件的加工和材料、成品的堆放。倉(cāng)庫(kù)用于各種配件、電動(dòng)工具、土工材料的堆放與保管。4、配電房配電房占地面積約15M2，布置輸配電設(shè)備。97水泥儲(chǔ)存由于本工程采用商品砼，施工現(xiàn)場(chǎng)僅儲(chǔ)存少量水泥，作為工程臨時(shí)用材料。水泥通過(guò)陸路進(jìn)場(chǎng)比較方便，水泥為袋裝水泥。袋裝水泥場(chǎng)地高出四周30CM，并鋪木板和防水布，滿足防潮要求。10工程主要施工技術(shù)方案根據(jù)業(yè)主提供的控制點(diǎn)，建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，作出幾條主軸線的控制，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，提出測(cè)量報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理同意后，方可進(jìn)行下道工序的施工。101工程測(cè)量1011測(cè)量依據(jù)（1）國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范工程測(cè)量規(guī)范（GB5002693）；（2）施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集；（3）業(yè)主方及其有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量控制點(diǎn)的交接和提供的相關(guān)資料。1012施工測(cè)量的組織（1）測(cè)量人員的素質(zhì)該工程的測(cè)量工作，關(guān)系到建筑物定位及功能間的布局要求，能否滿足設(shè)計(jì)要求，能否滿足國(guó)內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的要求。我們將組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量人員來(lái)承擔(dān)此項(xiàng)目的測(cè)量工作。（2）施工測(cè)量的組織以項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭組織專(zhuān)業(yè)測(cè)量人員組成專(zhuān)業(yè)測(cè)量組。本工程的測(cè)量控制網(wǎng)由專(zhuān)業(yè)測(cè)量單位測(cè)設(shè)，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)后，交項(xiàng)目部測(cè)量組使用，項(xiàng)目部測(cè)量組在使用前應(yīng)予以檢查及復(fù)測(cè)。1013測(cè)量設(shè)備的配備與管理（1）測(cè)量設(shè)備、儀器準(zhǔn)備全站儀1臺(tái)精密水準(zhǔn)儀1臺(tái)鋼卷尺50M1把鋼卷尺5M5把（2）測(cè)量設(shè)備管理1所有測(cè)量?jī)x器、鋼尺需檢定合格后方可使用。2嚴(yán)格按照GB5002693工程測(cè)量規(guī)范要求執(zhí)行。方格網(wǎng)按級(jí)獨(dú)立網(wǎng)要求測(cè)設(shè)。3所有測(cè)量?jī)x器、鋼尺等都由專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。1014建立施工控制網(wǎng)（1）根據(jù)施工總平面圖上擬建的建（構(gòu)）筑物的坐標(biāo)位置、基線、基點(diǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，城市水準(zhǔn)點(diǎn)或設(shè)計(jì)圖紙上指定的相對(duì)標(biāo)高參照點(diǎn)，用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)設(shè)。（2）測(cè)量按先整體后局部的工作程序進(jìn)行。（3）先在整個(gè)建筑場(chǎng)地內(nèi)建立統(tǒng)一的控制網(wǎng)，作為各建（構(gòu)）筑物的定位、放線的依據(jù)。（4）根據(jù)施工控制網(wǎng)進(jìn)行各建筑物定位測(cè)設(shè)。（5）施工控制網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)量，應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校該，誤差值在1/5000內(nèi)，可按比例修正，超出允許誤差值時(shí)，應(yīng)復(fù)測(cè)。（6）使用經(jīng)緯儀測(cè)設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，測(cè)量應(yīng)不少于一個(gè)測(cè)回（往返測(cè)為一個(gè)測(cè)回）。（7）建立施工平面控制網(wǎng)使用鋼尺量度時(shí)，應(yīng)將鋼尺兩端盡可能保持在同一水平高度后方可進(jìn)行量尺。（8）統(tǒng)一施工控制網(wǎng)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)及建（構(gòu)）筑物的主軸線等控制點(diǎn)標(biāo)志設(shè)置牢固、穩(wěn)定，不下沉、不變位，并用混凝土保護(hù)，重點(diǎn)的標(biāo)志和環(huán)境保護(hù)需要，可加欄圍護(hù)。1015高程控制（1）根據(jù)總平面圖上所示的國(guó)家水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)志或勘測(cè)設(shè)計(jì)圖紙上指定的水準(zhǔn)點(diǎn)相對(duì)參照點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確地引測(cè)到施工場(chǎng)地附近便于監(jiān)控的相應(yīng)位置上，用于監(jiān)控的水準(zhǔn)點(diǎn)位置，應(yīng)牢固穩(wěn)定，不下沉，不變形。（2）高程的引測(cè)應(yīng)進(jìn)行往返一個(gè)測(cè)回，其閉合誤差值不得大于等的N值（N為引測(cè)站數(shù)），閉合誤差值在允許值范圍內(nèi)，可按水平距離比例相應(yīng)修正。1016建（構(gòu)）筑物軸線的定位及標(biāo)定本工程建筑物軸線測(cè)量采用全站儀按設(shè)計(jì)圖紙坐標(biāo)測(cè)量放樣。項(xiàng)目部將測(cè)量放樣后的資料及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部，請(qǐng)監(jiān)理部復(fù)核，符合設(shè)計(jì)要求后，施工現(xiàn)場(chǎng)加以保護(hù)。在控制樁四周搭設(shè)保護(hù)框架，并插小紅旗，防止被破壞。102管樁工程施工1021施工準(zhǔn)備1、熟悉圖紙，了解工程地質(zhì)情況；2、按圖紙要求測(cè)放樁位。3、做好施工工具的調(diào)試以及零星材料的準(zhǔn)備工作。4、試樁，為對(duì)土質(zhì)情況和終壓值情況進(jìn)行了解，在正式施工之前先打2根試樁1022壓樁施工順序壓樁機(jī)就位起吊樁段、就位樁孔校正樁身垂直壓樁記錄樁入土深度及壓力表讀數(shù)起吊下節(jié)樁段校正樁身垂直接樁記錄樁入土深度及壓力表讀數(shù)壓樁滿足設(shè)計(jì)要求壓樁結(jié)束移位1023保證施工質(zhì)量措施根據(jù)具體工程的地質(zhì)資料和設(shè)計(jì)的單樁承載力要求，準(zhǔn)確地選擇壓樁機(jī)。樁機(jī)的壓樁力應(yīng)不小于單樁豎向極限承載力標(biāo)準(zhǔn)值的12倍。樁的制作質(zhì)量應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，其單節(jié)長(zhǎng)度應(yīng)結(jié)合施工環(huán)境條件，沉樁設(shè)備的有效高度、地基土質(zhì)分層情況合理確定。當(dāng)樁貫穿的土層中夾有砂土層時(shí)，確定單節(jié)長(zhǎng)度應(yīng)避免樁尖停在砂土層中接樁。對(duì)所有到場(chǎng)的管樁進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真地查驗(yàn)，測(cè)量管樁的外徑、壁厚、樁身、長(zhǎng)度、樁身彎曲度等有關(guān)尺寸，并詳細(xì)記錄。特別是管壁厚度，由于靜壓法施工中的夾持力較大，壁厚不夠很容易把樁夾碎。同時(shí)應(yīng)對(duì)樁身外觀質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)地查驗(yàn)，檢查樁身是否粘皮麻面、內(nèi)外表面是否露筋、表面是否有裂縫、是否斷頭脫頭、樁套箍是否凹陷、表面砼是否坍落等情況，不符合管樁規(guī)范要求的，責(zé)令廠家退回。1024壓樁施工過(guò)程的質(zhì)量管理1、底樁第一節(jié)人土的樁的定點(diǎn)雖然在放線與定樁位時(shí)已經(jīng)核查過(guò)，但是經(jīng)驗(yàn)不足或技術(shù)水平不高的施工技術(shù)人員往往在放底樁時(shí)偏離原定的樁位，從而導(dǎo)致成樁的偏位。因此在每個(gè)樁位處用石灰或貝灰以原定的樁心為圓心、以該樁的樁徑為直徑畫(huà)一圓圈，壓底樁時(shí)以此圓圈為準(zhǔn)，控制樁不偏離該圓圈，使成樁的偏位盡可能減小。2、沉樁施工前應(yīng)掌握現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)情況，做好沉樁設(shè)備的檢查的調(diào)試，保證使用可靠，以免發(fā)生施工中途間斷，引起間歇后沉樁阻力增大，發(fā)生樁不能壓入的滯樁事故。如果沉