裝飾集團(tuán)公司人力手冊(cè)

Y手冊(cè)發(fā)布一、本手冊(cè)為四川成綿樂(lè)裝飾公司的人事、行政、辦公等基本工作管理規(guī)定、規(guī)范和制度。公司依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)變化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況及市場(chǎng)環(huán)境等相關(guān)變化，保留對(duì)本手冊(cè)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行依法調(diào)整和變更的權(quán)利。一、本手冊(cè)適用本公司的全體員工，須嚴(yán)格遵守。二、本手冊(cè)的電子版本會(huì)同步公布在公司OA上，方便各位員工使用，具備同等法律效力（惡意修改者除外），文字版需加蓋公司公章后方可生效。三、本手冊(cè)的書(shū)面及電子版本，任何員工及其他人員在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下都不得進(jìn)行任何形式的復(fù)制、傳播、修改、毀損及其他與此有關(guān)的不良行為，如有違反，不僅適用于公司的行政處罰制度，公司也保留相關(guān)追責(zé)權(quán)利。四、本手冊(cè)的各項(xiàng)內(nèi)容作為新員工入職培訓(xùn)的必須課程之一，于新員工入職后三個(gè)工作日內(nèi)完成。并保留受訓(xùn)者完整掌握并理解的簽字認(rèn)可記錄，該記錄裝入員工人事檔案。五、本手冊(cè)自總經(jīng)理簽字之日起試行，試行期滿，經(jīng)過(guò)依法合理調(diào)整變更后發(fā)布施行。六、公司保留對(duì)本員工手冊(cè)的各項(xiàng)內(nèi)容的最終解釋權(quán)?？偨?jīng)理年月日公司簡(jiǎn)介成綿樂(lè)裝飾集團(tuán)，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，總部設(shè)立于成都，在川內(nèi)設(shè)立20余家分公司，分支機(jī)構(gòu)遍布全川，具有國(guó)家建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工二級(jí)資質(zhì)，是川內(nèi)裝飾行業(yè)商業(yè)服務(wù)領(lǐng)先者，目前業(yè)務(wù)涉及裝飾、金融、貿(mào)易等領(lǐng)域，力求覆蓋家居全產(chǎn)業(yè)鏈致力引領(lǐng)家裝發(fā)展新趨勢(shì)。成綿樂(lè)裝飾集團(tuán)擁有科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)和進(jìn)取的管理思想，自主開(kāi)發(fā)打造全新建筑裝飾行業(yè)矚目的可視化互動(dòng)家居設(shè)計(jì)平臺(tái)家裝管理平臺(tái)，并取得了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒發(fā)的ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)，全面實(shí)施中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，并實(shí)現(xiàn)覆蓋家裝全產(chǎn)業(yè)鏈的多品牌運(yùn)作?！盀榭蛻籼峁┩暾?、貼心的家居產(chǎn)品與服務(wù)”。是成綿樂(lè)奮發(fā)進(jìn)取的不竭動(dòng)力。為此，成綿樂(lè)耗費(fèi)巨資打造了完整完善的主材代辦體系、豐富優(yōu)質(zhì)的集成產(chǎn)品系列、統(tǒng)一專業(yè)的材料配送體系、環(huán)保優(yōu)質(zhì)工程、項(xiàng)目監(jiān)理管控、六巡十檢制度、雙向互動(dòng)式客戶服務(wù)原則、反應(yīng)迅速的客戶意見(jiàn)處理機(jī)制、便捷順暢的網(wǎng)絡(luò)客戶信息溝通平臺(tái)，來(lái)保障為客戶整合并提供完整的解決方案和家居環(huán)境服務(wù)體系，使“裝修也是種快樂(lè)”成為了現(xiàn)實(shí)。集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖企業(yè)文化篇我們的愿景追求卓越服務(wù)，成為覆蓋家居全產(chǎn)業(yè)的裝飾連鎖型公司我們的使命為客戶提供完整貼心的家居產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念求效務(wù)實(shí)，誠(chéng)實(shí)守信；核心價(jià)值觀真誠(chéng)誠(chéng)信正直，言行坦蕩堅(jiān)韌永不放棄，擁抱變化勤奮敬業(yè)執(zhí)著，精益求精樸素不浪費(fèi)，重節(jié)約簡(jiǎn)單化繁為簡(jiǎn)，專注目標(biāo)學(xué)習(xí)學(xué)無(wú)止盡，達(dá)者先師創(chuàng)新積極思考，開(kāi)拓創(chuàng)新熱忱樂(lè)觀向上，永保激情開(kāi)放分享開(kāi)放胸懷，樂(lè)于分享團(tuán)隊(duì)合作共享共擔(dān)，平凡的人在一起做不平凡的事客戶服務(wù)九大理念一、除我之外，所有人都是我的客戶。二、我要針對(duì)每個(gè)客戶的需求提供超預(yù)期的服務(wù)。三、我對(duì)解決客戶的問(wèn)題負(fù)有使命感四、客戶的抱怨是我成長(zhǎng)的養(yǎng)料。五、我要履行我對(duì)客戶的所有承諾。六、我每天微笑對(duì)待所有客戶并用眼睛與客戶交流七、我不回答客戶“我不知道”。八、我做任何事情都會(huì)善始善終并承擔(dān)責(zé)任。九、為客戶解決問(wèn)題是我們存在的唯一價(jià)值。成綿樂(lè)管理理念1、做事要求未做之前訂目標(biāo)，將做之時(shí)制計(jì)劃，正做之時(shí)盡全力，做完之后求提高。2、服務(wù)要求為求客戶100的滿意，需盡我們200的努力。3、人才管理要求尊重個(gè)性，正面激勵(lì)，全面施展，發(fā)揮潛能。4、執(zhí)行要求說(shuō)到做到講誠(chéng)信，馬上去做講執(zhí)行；雷厲風(fēng)行講效率，全力以赴講成績(jī)。目錄第一章總則8第一條目的及作用8第二條人力資源部職責(zé)8第三條制度生效、修改及解釋8第二章人事管理制度8第一條人力招聘8第二條員工入職/試用期/轉(zhuǎn)正/勞動(dòng)合同10第三條調(diào)動(dòng)及外派11第四條晉升/降職12第五條辭職、辭退、開(kāi)除、自離/終止、解除勞動(dòng)合同12第六條離職交接14第七條培訓(xùn)制度16第三章考勤管理制度6第一條作息制度6第二條考勤制度16第四章薪酬福利與福利管理制度19第一條薪酬制度19第二條福利制度6第五章行政辦公管理制度23第一條關(guān)于門(mén)窗、照明、空調(diào)、電源管理23第二條關(guān)于辦公資產(chǎn)管理23第三條關(guān)于檔案資料管理24第四條關(guān)于對(duì)外承諾/印章管理25第五條關(guān)于保密管理25第六條關(guān)于出差管理26第七條關(guān)于辦公環(huán)境衛(wèi)生管理27第八條關(guān)于會(huì)議管理30第六章獎(jiǎng)懲管理制度32第一條總則32第二條獎(jiǎng)勵(lì)制度32第三條懲戒制度33第四條獎(jiǎng)懲程序36第七章員工行為規(guī)范36第一條儀容儀表36第二條商務(wù)禮儀37第三條工作紀(jì)律39第八章公文管理39第一條定義39第二條公司文件的種類及范圍39第三條公司文件的處理40第四條文件的保管與存檔42第五條文件的借閱43第六條文件的廢止及銷毀43第七條相關(guān)處罰規(guī)定43第八條公司文件格式和行文規(guī)則43第九章申述44第十章附則44第一章總則第一條目的及作用111目的建立健全集團(tuán)及各分公司的人力資源管理、行政辦公管理制度；確保集團(tuán)及各公司人力資源管理、行政辦公管理工作正規(guī)化、程序化；確保上述規(guī)定為全體員工所知曉、理解并熟練掌握。112作用為員工熟悉掌握并遵守集團(tuán)及各公司各項(xiàng)人事規(guī)章制度提供行為規(guī)范準(zhǔn)則；為各部門(mén)貫徹執(zhí)行集團(tuán)及各分公司各項(xiàng)人事規(guī)章制度，幫助員工在本公司健康成長(zhǎng)提供依據(jù)和指導(dǎo)。113本手冊(cè)是管理者和全體員工意志的統(tǒng)一體現(xiàn)，代表公司和全體員工的最高利益，要求全體員工認(rèn)真遵守。第二條人力資源部職責(zé)121貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法、成都市勞動(dòng)合同管理?xiàng)l例以及地方政府的勞動(dòng)人事行政法規(guī)政策及公司的人事行政管理制度；制定、執(zhí)行及不斷健全完善符合集團(tuán)及各分公司實(shí)際情況的各項(xiàng)人力資源制度、行政辦公管理和中長(zhǎng)期人力發(fā)展規(guī)劃，隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，并提出改進(jìn)和處理意見(jiàn)。122結(jié)合集團(tuán)及各分公司實(shí)際情況，做好人力資源、行政辦公管理各項(xiàng)工作制定人事行政工作計(jì)劃，制定人事行政辦公預(yù)算，控制人力、行政、辦公成本；科學(xué)利用公司的人力資源，進(jìn)行人力調(diào)整；根據(jù)集團(tuán)及各分公司發(fā)展計(jì)劃，尋聘合格員工，滿足公司人力需求；做好員工培訓(xùn)和績(jī)效考核工作；薪資標(biāo)準(zhǔn)擬定和調(diào)整；工資審核管理；勞動(dòng)用工及勞動(dòng)合同管理；勞動(dòng)保障管理；處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和相關(guān)法律事務(wù)；建立并管理人事檔案和相關(guān)勞動(dòng)人事資料；員工關(guān)系管理；企業(yè)文化的培育和發(fā)展；行政管理制度建設(shè)、合同印章管理、會(huì)議管理、檔案資料管理、員工紀(jì)律管理、根據(jù)員工表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)、情報(bào)信息收集。123主持公司人力資源管理、行政辦公日常事務(wù)。第三條制度生效、修改及解釋131本制度于頒布之日起正式生效，此前與本制度相沖突的有關(guān)規(guī)定于本制度正式生效后予以廢止。132集團(tuán)及各分公司全體員工均可提出修改建議，由行政人力資源部匯總，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。133集團(tuán)公司可以根據(jù)工作需要，對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行修改或增減相關(guān)內(nèi)容。134本手冊(cè)內(nèi)容由行政人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二章人事管理制度第一條人力招聘211應(yīng)聘人員的基本條件18周歲以上；身體健康（健康證明）；品德優(yōu)良，未受刑事處分。外地員工招聘，除達(dá)到上述基本要求以外，還要符合公司在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)管理工作實(shí)際和特定要求，符合當(dāng)?shù)厝耸聞趧?dòng)用工的法規(guī)政策和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及要求。崗位及能力要求、屬地特定要求，以行政人力資源部與用人部門(mén)（屬地）共同制定的具體條件為準(zhǔn)，具體見(jiàn)各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。212人力申請(qǐng)及審批公司所有崗位的人力需求必須填寫(xiě)人力審批表，報(bào)人力資源部審批。凡屬預(yù)算內(nèi)或編內(nèi)的人力招聘，由行政人力資源部批準(zhǔn)；預(yù)算外或編外的人力招聘，行政人力資源部審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。213人力招聘集團(tuán)公司員工的招聘，由人力資源部制定招聘方案，確定招聘形式，組織及實(shí)施招聘活動(dòng)。各公司員工的招聘，由分公司人事行政部制定招聘方案，確定招聘形式，報(bào)集團(tuán)行政人力資源部并組織及實(shí)施招聘活動(dòng)。公司所有部門(mén)的所有崗位的人力招聘必須執(zhí)行初試、復(fù)試、批準(zhǔn)的程序。一線崗位（銷售人員）再補(bǔ)充、急需等情況下可先向集團(tuán)人力資源部匯報(bào)備案，。集團(tuán)及各分公司各崗位員工招聘，采取外聘和內(nèi)聘相結(jié)合的方式，遵循先內(nèi)聘再外聘的原則，具體由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。安全性及背景核查主管級(jí)以上人員均做背景調(diào)查A、身份證、學(xué)歷證書(shū)以及職稱證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)、各類技能等級(jí)證書(shū)、駕駛證、擔(dān)保人相關(guān)等證件的審核B、居住地C、聯(lián)系方式，必須是座機(jī)或宅電D、經(jīng)歷核對(duì)E、緊急聯(lián)系人，必須是直系親屬、密友等移動(dòng)電話214員工錄用集團(tuán)辦公室人員錄用行政人力資源部經(jīng)過(guò)初選，應(yīng)按照13的比例向用人部門(mén)提供候選人；部門(mén)經(jīng)理以下崗位由用人部門(mén)提出用人意向后，由人力資源部進(jìn)行初試，用人部門(mén)進(jìn)行復(fù)試，然后用人部門(mén)負(fù)責(zé)人提出用人意見(jiàn)，并報(bào)分管副總批準(zhǔn)及人力資源部備案。部門(mén)經(jīng)理及以上崗位由集團(tuán)行政人力資源部進(jìn)行初試，由分管副總復(fù)試，報(bào)總經(jīng)理最總復(fù)試并綜合得出結(jié)果。分公司人員錄用行政人力資源部經(jīng)過(guò)初選，應(yīng)按照13的比例向用人部門(mén)提供候選人；部門(mén)經(jīng)理以下崗位由用人部門(mén)提出用人意向后，由人事專員進(jìn)行初試，用人部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試，然后提出用人意見(jiàn)，并報(bào)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門(mén)經(jīng)理及以上崗位由分公司人事專員、總經(jīng)理進(jìn)行初試，由集團(tuán)行政人力資源部總監(jiān)和分管總監(jiān)復(fù)試，報(bào)集團(tuán)分管副總復(fù)試并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（所有錄用主管級(jí)及以上人員必須有紙質(zhì)和電子版檔案呈報(bào)到集團(tuán)行政人力資源部備案）215入職通知新員工的錄用經(jīng)批準(zhǔn)后，各崗位員工，由行政人力資源部根據(jù)既定安排，發(fā)出員工錄取通知書(shū)，通知其上班，并通知所屬部門(mén)做好相關(guān)接納準(zhǔn)備工作。具體招聘流程附后。第二條員工入職/試用期/轉(zhuǎn)正/勞動(dòng)合同221新員工入職員工報(bào)到應(yīng)提交相關(guān)資料1寸近期免冠紅底彩照2張；學(xué)歷證書(shū)以及職稱證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)、各類技能等級(jí)證書(shū)、駕駛證、擔(dān)保人等證件（除身份證外）及復(fù)印件各1張；身份證原件及復(fù)印件2張（以上證件原件在驗(yàn)證后返還）；戶口本復(fù)印件或戶籍證明。要求新員工提交原單位的解除或者終止勞動(dòng)合同的證明即離職證明書(shū)。必須對(duì)照正本審核復(fù)印件并要求員工在復(fù)印件上簽署姓名和時(shí)間。如果發(fā)現(xiàn)上述材料有假，公司可以不予辦理報(bào)到；事后發(fā)現(xiàn)作假，公司可以立即解除勞動(dòng)關(guān)系。員工延遲提交上述材料或提交材料不真實(shí)所引起的一切后果，由員工本人承擔(dān)，公司將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)相關(guān)員工給予包括取消錄用資格或解除合同在內(nèi)的相應(yīng)處罰。簽訂勞動(dòng)合同新員工報(bào)到后一個(gè)月內(nèi)，經(jīng)理級(jí)及以上簽訂為期三年的勞動(dòng)合同，約定試用期限為三個(gè)月；經(jīng)理級(jí)不含以下簽訂為期兩年的勞動(dòng)合同，約定試用期限為兩個(gè)月；辦理報(bào)到手續(xù)新員工報(bào)到時(shí)，由行政人力資源部組織先填寫(xiě)員工入職信息登記表為其辦理辦公用品及設(shè)備的領(lǐng)用，考勤指紋錄入等事宜介紹同事認(rèn)識(shí)公司總部員工，由人事主管或人事專員協(xié)同部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)，與其它同事介紹相識(shí)。入職培訓(xùn)由行政人力資源部統(tǒng)一安排時(shí)間、地點(diǎn)以及培訓(xùn)師、課程來(lái)進(jìn)行新員工培訓(xùn)。222試用期及入職時(shí)間試用期限為23個(gè)月；試用期間，員工享有工資、假期，不享受本公司其他福利待遇。在試用期的工資不得低于轉(zhuǎn)正后工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。入職時(shí)間為員工上崗（上班）的第一天，在本公司的工齡從上崗（上班）的第一天算起。員工入職后前七天為試崗期，試崗期若雙方認(rèn)為不適應(yīng)，該階段工資按照成都市最低基本工資給予結(jié)算；若超過(guò)試崗期時(shí)間，則該階段工資按照試用期工資計(jì)算。223轉(zhuǎn)正分公司人員試用期滿，由員工提出書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫(xiě)試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，先由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)意見(jiàn)以及考核表，然后報(bào)分公司人事部及分公司總經(jīng)理審核；再報(bào)分管總監(jiān)及集團(tuán)行政人力資源部總監(jiān)審核通過(guò)后，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。然后由分公司人力資源部為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)并調(diào)整薪金。集團(tuán)人員試用期滿，由員工提出書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫(xiě)試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，先由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)意見(jiàn)以及考核表，然后報(bào)行政人力資源部審核；行政人力資源部審核通過(guò)后，會(huì)同所在部門(mén)提出調(diào)整薪資意見(jiàn)后，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。然后由行政人力資源部為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)并調(diào)整薪金。如員工在試用期內(nèi)被事實(shí)證明表現(xiàn)優(yōu)異者可以提前轉(zhuǎn)正，但試用期不得低于一個(gè)月。224勞動(dòng)合同公司實(shí)行勞動(dòng)合同制，經(jīng)理級(jí)及以上首次合同期3年，試用期3個(gè)月；經(jīng)理級(jí)以下首次合同期2年，試用期2個(gè)月；所有人員續(xù)簽合同期為2年；臨時(shí)用工，則簽勞務(wù)合同或臨時(shí)勞務(wù)協(xié)議；租賃則簽租賃協(xié)議。合同續(xù)簽實(shí)行雙向選擇。正式聘用的員工應(yīng)在合同到期前一個(gè)月，用書(shū)面形式報(bào)告分公司人事部或集團(tuán)行政人力資源部。公司所有崗位的勞動(dòng)合同由集團(tuán)或分公司行政人力資源部統(tǒng)一管理。225人事檔案管理建立人事檔案員工報(bào)到后，行政人力資源部應(yīng)及時(shí)給員工建立個(gè)人檔案；建立電子檔案和紙質(zhì)檔案應(yīng)一致。檔案更新下列員工個(gè)人信息如有變更，員工必須在7天內(nèi)通知行政人力資源部變更相應(yīng)信息，員工延遲更改信息造成的一切后果由該員工自行承擔(dān)。戶口所在地/家庭住址/身份證；電話號(hào)碼；婚姻狀況；家屬；教育程度、任職資格；緊急聯(lián)系人姓名、地址、電話號(hào)碼等以及其他個(gè)人信息。公司對(duì)此類信息實(shí)施嚴(yán)格的安全保護(hù)措施，只有經(jīng)公司總經(jīng)辦授權(quán)的公司內(nèi)部人員因正當(dāng)工作需要才能獲取該類信息，因正當(dāng)工作需要向第三人透露此類信息的，公司應(yīng)征得相關(guān)員工的同意。檔案查閱員工人事檔案由行政人力資源部實(shí)行保密管理，相關(guān)人員需要查閱員工檔案時(shí)需經(jīng)行政人力資源部總監(jiān)同意后方可查閱。第三條調(diào)動(dòng)及外派231調(diào)動(dòng)根據(jù)工作需要，公司有權(quán)安排員工在不同崗位、部門(mén)之間、地域之間進(jìn)行長(zhǎng)期或短期的調(diào)動(dòng)。部門(mén)也可以根據(jù)工作需要提出員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。員工也可以根據(jù)公司崗位變化及自身情況提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，須經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后執(zhí)行。任何一種調(diào)動(dòng)，均由申請(qǐng)者（部門(mén)/個(gè)人），填寫(xiě)調(diào)動(dòng)審批表，先由部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)，再送集團(tuán)行政人力資源部審核，報(bào)副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。232外派公司有權(quán)外派員工到異地工作。外派由部門(mén)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)外派審批表，先由部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)，再送集團(tuán)行政人力資源部審核，報(bào)集團(tuán)分管總監(jiān)及副總經(jīng)理批準(zhǔn)。233員工短期3個(gè)月和3個(gè)月以內(nèi)借調(diào)待遇不變，長(zhǎng)期3個(gè)月以上借調(diào)/外派員工的工資待遇，原則上參照新崗位的標(biāo)準(zhǔn)，但結(jié)合員工的實(shí)際工作表現(xiàn)、調(diào)動(dòng)原因，可做適當(dāng)調(diào)整；如有調(diào)整，新崗位所在部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)集團(tuán)行政人力資源部審核，集團(tuán)總經(jīng)辦批準(zhǔn)。第四條晉升/降職241員工試用期滿并轉(zhuǎn)正后，可參與晉升評(píng)估。242員工晉升/降職，由部門(mén)填寫(xiě)員工晉升/降職申請(qǐng)表提出晉升/降職意見(jiàn)及相應(yīng)方案，報(bào)集團(tuán)行政人力資源部審核，報(bào)分管總監(jiān)和副總經(jīng)理批準(zhǔn)。243分管副總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)、公司規(guī)章制度以及國(guó)家和地方的勞動(dòng)法規(guī)對(duì)所有員工直接做出升職、降職、免職直至辭退的決定。244正式員工每年進(jìn)行一次年度考核，根據(jù)年度考核情況，由分公司或集團(tuán)做出晉級(jí)（職）、降級(jí)（職）或原級(jí)（職）不動(dòng)的決定。245破格晉級(jí)（職）員工未達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)年限，但其業(yè)績(jī)和能力特別突出，在市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、新市場(chǎng)開(kāi)拓及內(nèi)部管理等方面作出特殊貢獻(xiàn)，并已達(dá)到破格晉級(jí)（職）考評(píng)分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)（90分以上），部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)為可推薦為破格晉級(jí)（職）者，由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)員工晉升/降職申請(qǐng)表,經(jīng)集團(tuán)行政人力資源部及分管總監(jiān)審核，最終由總經(jīng)辦批準(zhǔn)決定通過(guò)。246破格降級(jí)（職）員工具有下列條件之一者，職務(wù)將破格降級(jí)（職）、因本人過(guò)錯(cuò)，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或損害公司形象；、多次或重復(fù)違反企業(yè)規(guī)章制度；、因個(gè)人能力或身體原因，長(zhǎng)期無(wú)法勝任或?qū)嶋H未行使本職務(wù)或職權(quán)的。、其他特殊情況。員工未達(dá)到正規(guī)降級(jí)（職）標(biāo)準(zhǔn)，但其有以上行為，部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)為可推薦為破格降級(jí)（職）對(duì)象者，由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)員工晉升/降職申請(qǐng)表,經(jīng)分管總監(jiān)及行政人力資源部審核，最終由總經(jīng)辦批準(zhǔn)決定通過(guò)。第五條辭職、辭退、開(kāi)除、自離/終止、解除勞動(dòng)合同251辭職在合同期內(nèi)的正式員工，因故不能或不愿繼續(xù)在公司工作而提出辭職，應(yīng)提前30天向所在部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，并填寫(xiě)離職申請(qǐng)表，經(jīng)所在部門(mén)逐級(jí)審批后，報(bào)集團(tuán)行政人力資源部批準(zhǔn)。部門(mén)經(jīng)理及以上人員離職，直接向分公司總經(jīng)理或分管總監(jiān)提出申請(qǐng)，經(jīng)集團(tuán)行政人力資源部報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)。試用期的員工，在試用期內(nèi)提前三日書(shū)面通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自離開(kāi)公司的，視為自動(dòng)離職；如該員工自動(dòng)離職給公司造成損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)司法部門(mén)處理。半年后可以再錄用。252辭退凡符合下列情況之一的員工，公司有權(quán)予以立即辭退。A、違反國(guó)家法律及公司員工紀(jì)律相應(yīng)條款的。B、在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合崗位要求的。C、符合所簽訂勞動(dòng)勞務(wù)合同相關(guān)辭退條款的。部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)并提報(bào)離職申請(qǐng)表，交行政人力資源部審核，報(bào)分管副總及總經(jīng)理批準(zhǔn)；分公司人員辭退由分公司部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，報(bào)分公司總經(jīng)理及集團(tuán)分管總監(jiān)，再交集團(tuán)行政人力資源部審核，報(bào)分管副總及總經(jīng)理批準(zhǔn)。辭退的員工，一年以后且查明原因，集團(tuán)公司及所屬分公司可以重新錄用。253開(kāi)除因員工違反國(guó)家法律或嚴(yán)重違反公司制度給公司照成重大損失者，對(duì)員工采取終止勞動(dòng)合同之措施。254自離連續(xù)曠工三天以上，一年內(nèi)曠工十五天以上或自己申請(qǐng)自離后，作自動(dòng)離職處理255終止、解除勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同期滿，即行終止。如一方欲續(xù)簽勞動(dòng)合同，須提前30天以書(shū)面形式向?qū)Ψ教岢?，?jīng)雙方協(xié)商同意后可以續(xù)簽。公司有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和業(yè)務(wù)環(huán)境的改變與員工解除勞動(dòng)勞務(wù)合同，但應(yīng)提前30天通知該員工。注凡公司從業(yè)人員在辭職、辭退、開(kāi)除、自離都必須簽訂相關(guān)解除勞動(dòng)合同協(xié)議（表一）辭職、辭退的員工離職時(shí)須填寫(xiě)離職申請(qǐng)表（表二）表一表二第六條離職工作交接和離職簽核程序員工離職短、長(zhǎng)期調(diào)崗，得到批準(zhǔn)后，根據(jù)工作交接單，由其所在部門(mén)主管或者人力資源部主持并監(jiān)督離職或調(diào)崗交接工作，流程如下261辦理部門(mén)內(nèi)部的工作交接，如辦公物品（除電腦外）、合同、客戶資料、工作文案（含電子版）等，交接結(jié)束后，交由本部門(mén)主管審核簽字；電腦（筆記本電腦）由專業(yè)技術(shù)人員配合進(jìn)行檢查、驗(yàn)收后，交由人力資源部門(mén)接管，由接收人簽字確認(rèn)。262部門(mén)經(jīng)理以上人員離職或調(diào)崗還需集團(tuán)分管總監(jiān)、副總，總經(jīng)理簽字確認(rèn)。263經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)確認(rèn)有無(wú)借款、報(bào)銷、現(xiàn)金等現(xiàn)象，由財(cái)務(wù)部簽字確認(rèn)。264試用期內(nèi)的員工離職、正式員工離職，結(jié)算薪資將于次月發(fā)薪日發(fā)放。265離職簽核流程程序權(quán)限職級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)分公司負(fù)責(zé)人級(jí)集團(tuán)負(fù)責(zé)人集團(tuán)行政人資中心集團(tuán)副總經(jīng)理總經(jīng)理員級(jí)提報(bào)審核核準(zhǔn)店長(zhǎng)/主管級(jí)/提報(bào)審核核準(zhǔn)/經(jīng)理/總監(jiān)級(jí)/提報(bào)審核核準(zhǔn)第七條培訓(xùn)制度271目的和原則公司秉承“人品第一”的理念，重視人才培養(yǎng)和人才發(fā)展，為全體員工提供培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。272培訓(xùn)體系和內(nèi)容1基礎(chǔ)培訓(xùn)為使員工盡快適應(yīng)公司工作環(huán)境，融入公司的企業(yè)文化，公司將針對(duì)新入職的員工進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)，使其在短期內(nèi)了解公司的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念以及基本業(yè)務(wù)技能等。開(kāi)展員工思想教育類的素質(zhì)培訓(xùn)，讓員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀，端正工作態(tài)度，增強(qiáng)對(duì)公司的忠誠(chéng)度和歸屬感，積極踐行公司的企業(yè)文化。2專業(yè)技能培訓(xùn)為提升員工的工作能力和效率，公司將針對(duì)不同的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，開(kāi)展諸如銷售、財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)管理、人力資源、專業(yè)知識(shí)等專題內(nèi)容的技能課程。3戰(zhàn)略培訓(xùn)為提升員工的管理能力和職業(yè)發(fā)展，公司將針對(duì)重要崗位及核心職員，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力培訓(xùn)等專家類課程。273培訓(xùn)方式培訓(xùn)分為內(nèi)訓(xùn)及外訓(xùn)兩種274培訓(xùn)管理1根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、員工需求及公司總部的培訓(xùn)規(guī)劃，安排員工參加各種形式的教育培訓(xùn)。2公司需要派遣員工到公司以外的部門(mén)接受培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人提議并經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可派遣。3公司鼓勵(lì)員工自覺(jué)的通過(guò)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)開(kāi)發(fā)潛能并提升自身能力和素養(yǎng)。4員工自行申請(qǐng)參加培訓(xùn)課程等支持項(xiàng)目時(shí)，必須在課程開(kāi)始前向部門(mén)經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公司可給予最高為學(xué)費(fèi)的100支持。上述支持應(yīng)當(dāng)在員工培訓(xùn)結(jié)束后取得相關(guān)證書(shū)后支付一定的金額。沒(méi)有得到批準(zhǔn)的自行參加的培訓(xùn)項(xiàng)目，費(fèi)用自理。5公司根據(jù)員工接受的培訓(xùn)時(shí)間和費(fèi)用，要求受訓(xùn)員工同公司簽訂相關(guān)培訓(xùn)協(xié)議。員工實(shí)際服務(wù)期限未達(dá)到培訓(xùn)協(xié)議中所規(guī)定的期限，或無(wú)法勝任工作、或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律而被公司解除勞動(dòng)合同的，公司根據(jù)培訓(xùn)協(xié)議要求其本人賠付相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用。6培訓(xùn)工作的組織、安排、規(guī)劃的部門(mén)為集團(tuán)行政人力資源部，其它部門(mén)、分公司和個(gè)人應(yīng)積極配合人力資源部開(kāi)展培訓(xùn)工作，服從管理和調(diào)配。具體關(guān)于公司培訓(xùn)的實(shí)施細(xì)則詳見(jiàn)四川成綿樂(lè)裝飾工程有限公司培訓(xùn)管理制度實(shí)施細(xì)則。第三章考勤制度第一條作息制度311工時(shí)制度公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，每周42小時(shí)（每天7小時(shí)）。312作息制度集團(tuán)總部作息時(shí)間A、周一至周六春夏作息時(shí)間（2月10月）9001800其中12001400午餐、休息；秋冬作息時(shí)間（10月2月）9001730其中12001330午餐、休息。B、公司根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況需要，確定臨時(shí)作息制度。分公司作息時(shí)間A、周三至周一春夏作息時(shí)間（2月10月）9001800其中12001400午餐、休息；秋冬作息時(shí)間（10月2月）9001730其中12001330午餐、休息。B、公司根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況需要，確定臨時(shí)作息制度。第二條考勤制度321出勤公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，公司員工實(shí)行每周6天工作制度即周一至周六上班，周日休息（分公司每周六天工作制度即周三至周一上班）。員工因其工作性質(zhì)的特殊性，采用固定休息日的輪休制，但保證每位員工每周均享有1天的休息時(shí)間。未休息的四個(gè)公休日可進(jìn)行當(dāng)月調(diào)休，本月未休下月失效（節(jié)日假除外）。正常工作日內(nèi)員工出勤必須打卡（指紋考勤），上午上班和下午下班各一次（因工作性質(zhì)原因，總經(jīng)理可不打卡）；員工忘記打卡或因工作需要不能按時(shí)出勤者，必須在回公司上班后的第二個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)未打卡說(shuō)明，向部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況并簽字確認(rèn)后在行政部備案，無(wú)考勤記錄又無(wú)出勤證明的，視同曠工；每月忘記打卡（含早晚）者按曠工處理。在工作時(shí)間因公需要外出的，需由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，出門(mén)時(shí)在公司前臺(tái)如實(shí)進(jìn)行外出登記填寫(xiě)并由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)；未經(jīng)許可私自外出，視同曠工。如無(wú)特殊情況，員工因出差不能到公司能打卡，須事前填寫(xiě)出差申請(qǐng)表，經(jīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)批準(zhǔn)，交由行政人力資源部簽字審核，由分管副總批準(zhǔn)；部門(mén)負(fù)責(zé)人出差需交由人力資源部經(jīng)理簽字審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。如遇特殊情況下不能事前填寫(xiě)出差申請(qǐng)表的，應(yīng)電話告知人力資源部，出差回來(lái)上班的當(dāng)天補(bǔ)辦出差手續(xù)。員工在辦理完出差申請(qǐng)表簽字后統(tǒng)一報(bào)人力資源部備案，便于月終對(duì)考勤的正確統(tǒng)計(jì)和工資的正確發(fā)放。322請(qǐng)假規(guī)定范圍適用于集團(tuán)公司及各分公司全體員工，也適用于試用、實(shí)習(xí)、臨時(shí)員工。請(qǐng)假類別事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假、公休假。請(qǐng)假流程及續(xù)假員工因故需要請(qǐng)假的，必須提前一天填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后報(bào)行政人力資源部備案。因突發(fā)事件或急病不能到公司請(qǐng)假的，須向部門(mén)負(fù)責(zé)人電話告知，并告知行政人力資源部，事后第一個(gè)上班工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)，逾期不補(bǔ)視同曠工。假期延續(xù)員工事假或病假需延續(xù)假期的，應(yīng)提前電話告知其直接上級(jí)；其直接上級(jí)按照需延續(xù)假期的時(shí)間，根據(jù)審批權(quán)限來(lái)處理，并及時(shí)將結(jié)果通知給該員工。假期延續(xù)的員工于上班當(dāng)天辦理續(xù)假手續(xù)，否則公司以曠工處理。審批權(quán)限員工請(qǐng)假7天以內(nèi)由部門(mén)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理或分管總監(jiān)批準(zhǔn)，報(bào)分管人力資源部審批；超過(guò)7天（含）須經(jīng)集團(tuán)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)請(qǐng)假由分管副總經(jīng)理審批，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，集團(tuán)行政人力資源部備案。所有員工請(qǐng)假審批表經(jīng)審批后由本人當(dāng)日上交至行政人力資源部備案。既無(wú)出勤記錄，行政人力資源部又無(wú)請(qǐng)假備案記錄者，按曠工處理。以上審批中，如遇部門(mén)經(jīng)理不在，由部門(mén)經(jīng)理的直接上級(jí)簽字即可；如遇非部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理都不在的情況下，由行政人力資源部總監(jiān)簽字即可。病事假薪資以及相關(guān)說(shuō)明事假為無(wú)薪假，扣發(fā)工資計(jì)算公式為當(dāng)月基本工資30事假天數(shù)（請(qǐng)假期間無(wú)提成）。當(dāng)月病假累計(jì)五天（含）以下扣發(fā)請(qǐng)假時(shí)間段工資的60（計(jì)算公式為當(dāng)月工資30天天數(shù)），月累計(jì)病假超過(guò)五天（不含）請(qǐng)假時(shí)間段的工資按員工工作地點(diǎn)地方政府規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（計(jì)算公式為當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)30天病假天數(shù)），病假工資采用分段計(jì)算。員工應(yīng)憑醫(yī)生診斷后出具的病假單、病歷卡等證明材料申請(qǐng)病假休息（感冒、發(fā)燒、頭痛、治療期限為三天以內(nèi)的常見(jiàn)小病，提供診所的證明材料即可；出現(xiàn)住院、手術(shù)、治療期限超過(guò)三天的病情，需提供三級(jí)以上醫(yī)院的證明材料）。如果證明材料是無(wú)效、涂改、偽造的，則視為請(qǐng)事假，按請(qǐng)事假論處；員工應(yīng)配合公司核實(shí)病情和病假情況，無(wú)正當(dāng)理由拒絕者視為請(qǐng)假無(wú)效并按無(wú)故缺勤處理；病假期內(nèi)員工應(yīng)給予直接上級(jí)或人力資源部有效的聯(lián)系方式和詳細(xì)地址，以便使公司了解關(guān)心其健康狀況及安排工作事宜。請(qǐng)假者有將經(jīng)辦事務(wù)交待其它人員代理的，應(yīng)在請(qǐng)假單內(nèi)注明。請(qǐng)假理由不充分或有礙工作時(shí)，公司可酌情不予給假或縮短假期。連續(xù)病事假期內(nèi)含公休日及節(jié)假日的，公休日及節(jié)假日不計(jì)算為病事假。員工應(yīng)當(dāng)妥善安排休假，在積極完成承擔(dān)的工作任務(wù)，服從公司工作需要的前提下，按照休假程序，經(jīng)審批同意方可休假。323調(diào)休在每月公休日調(diào)休2天（含）以內(nèi)須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意并報(bào)人力資源部經(jīng)理審核通過(guò)，方可休假；每月調(diào)休3天（含）以上,由其部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)行政人力資源部審核通過(guò)后，經(jīng)分管副總經(jīng)理審批同意,方可休假。部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)休須報(bào)分公司總經(jīng)理和集團(tuán)人力資源部審核通過(guò)，經(jīng)分管總監(jiān)批準(zhǔn)同意，方可休假。調(diào)休“以確保本部門(mén)工作能順利開(kāi)展”為前提，如因調(diào)休致使部門(mén)工作無(wú)法順利開(kāi)展，公司將追究部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，員工工作上無(wú)特殊原因不得申請(qǐng)將公休調(diào)到其他上班時(shí)間休假，如有特殊工作須逐級(jí)申請(qǐng)，經(jīng)副總經(jīng)理審批同意后執(zhí)行。因公司工作需要安排公休日加班的人員,可享受調(diào)休；享受調(diào)休后不再享有加班工資；如因公司原因無(wú)法調(diào)休時(shí)，加班工作時(shí)間按相關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的時(shí)間調(diào)休；完成審批流程后，需將調(diào)班調(diào)休單交人力資源部備案。324法定節(jié)假日公司員工依法帶薪享受國(guó)家法定的節(jié)假日，法定節(jié)假日有11天1元旦，放假1天（1月1日）；2春節(jié)，放假3天（農(nóng)歷年除夕、正月初一、初二）；3清明節(jié)，放假1天（清明節(jié)當(dāng)天）4國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，放假1天（5月1日）；5端午節(jié)，放假1天（農(nóng)歷五月初五）；6中秋節(jié)，放假1天（農(nóng)歷八月十五）；7國(guó)慶節(jié)，放假3天（10月1日、2日、3日）；（8）婦女節(jié)，放假05天（3月8日下午半天）；法定節(jié)假日根據(jù)國(guó)家規(guī)定調(diào)整325獎(jiǎng)懲上班時(shí)間后打卡的都為遲到,下班時(shí)間之前打卡為早退。遲到110分鐘（含）罰款20元/次；遲到10分鐘以上20分鐘（含）以內(nèi)罰款30元/次，遲到20分鐘以上30分鐘（含）以內(nèi)罰款40元/次，30分鐘以上4小時(shí)含以內(nèi)按曠工半天處理；4個(gè)小時(shí)以上按曠工一天處理（另若遇重大自然災(zāi)害則不在其處罰范圍內(nèi)）。早退處罰與遲到處罰一樣。遲到/早退30分鐘以上，曠工半天以下，扣一天半工資；曠工半天以上一天（含）以下，扣三天工資；曠工兩天以上，三天（含）以下，扣九天工資；連續(xù)曠工三天（含）以上，視為自動(dòng)離職。忘打卡1、每次忘記打卡20元/次。2、需補(bǔ)打卡人員，必須填寫(xiě)“未打卡說(shuō)明”，經(jīng)部門(mén)相關(guān)主管簽認(rèn)后，由行政人資總監(jiān)簽核后方可補(bǔ)辦打卡記錄。3、每月累計(jì)忘打卡三次（含）以上者，將按曠工處理。弄虛作假、偽造未打卡證明單據(jù)的，作辭退處理，解除勞動(dòng)關(guān)系。行政專員做考勤必須按照公司統(tǒng)一格式，于每月3日下班前準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)，集團(tuán)行政人力資源部審核，凡人為因素造成考勤記錄錯(cuò)打、漏打、空白未在行政專員處簽字等情況，將不給做其考勤。全勤獎(jiǎng)員工在滿勤的情況下（以考勤機(jī)上打卡全勤為準(zhǔn)），每月有100元的全勤獎(jiǎng)；新入職員工滿勤，但不足一個(gè)月的，沒(méi)有全勤獎(jiǎng)。第四章薪酬福利與福利管理制度第一條薪酬制度411員工的薪酬結(jié)構(gòu)包含以下部分基本工資崗位工資績(jī)效考核工資津貼獎(jiǎng)金營(yíng)銷中心、設(shè)計(jì)部、工程中心另有提成管理辦理法（詳見(jiàn)薪酬表）412公司實(shí)行月薪制。413公司將于每月10日發(fā)放上月基本工資；20日發(fā)放上月提成。414工資保密制度工資資料的允許知情人包括工資核算、發(fā)放等相關(guān)管理人員，具體為集團(tuán)人力資源部總監(jiān)、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部相關(guān)出納、主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、分管副總、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理。公司所有員工必須嚴(yán)格遵守公司關(guān)于工資保密制度的規(guī)定。對(duì)所有未公開(kāi)工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放等情況，未經(jīng)授權(quán)的一切人員，包括知情人員，不得相互打聽(tīng)、不得向別人披露，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)予以警告、記過(guò)或辭退。415工資標(biāo)準(zhǔn)公司根據(jù)崗位的不同，確定相應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)。具體關(guān)于公司薪酬福利的實(shí)施細(xì)則詳見(jiàn)成都四川成綿樂(lè)裝飾工程有限公司薪酬福利管理制度實(shí)施細(xì)則。417員工有權(quán)對(duì)自己的工資進(jìn)行核對(duì)，如出現(xiàn)誤差應(yīng)在下月工資中給予補(bǔ)足或減少。418工資核算、發(fā)放流程（1）分公司人事行政專員考勤專員每月3日下班前將分公司所有員工上月考勤、人事異動(dòng)、獎(jiǎng)懲、績(jī)效獎(jiǎng)金、社保增減等報(bào)表匯總，將資料報(bào)分公司負(fù)責(zé)人或分管副總審批；5號(hào)下班前交分公司財(cái)務(wù)核算計(jì)時(shí)工資，并將核算正確無(wú)誤的工資表報(bào)集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)審核；8號(hào)下班前總公司財(cái)務(wù)將分公司工資報(bào)表審核完畢后交總經(jīng)理審批；（2）集團(tuán)總部考勤薪資專員考勤專員每月3日下班前將總公司所有員工上月考勤、人事異動(dòng)、獎(jiǎng)懲、績(jī)效獎(jiǎng)金、社保增減等報(bào)表匯總，將資料報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及副總審批；5號(hào)下班前交財(cái)務(wù)部核算計(jì)時(shí)工資，8號(hào)下班將核算正確無(wú)誤的工資表總經(jīng)理審批；（3）分公司、集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部每月15號(hào)前將各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提成核算完畢，報(bào)分公司負(fù)責(zé)人、總公司分管副總初審無(wú)誤后，18號(hào)下班前再交總經(jīng)理審批；（4）財(cái)務(wù)部不得對(duì)行政人資中心或分公司人事部已確認(rèn)的考勤、人事異動(dòng)、獎(jiǎng)懲、績(jī)效獎(jiǎng)金、社保增減進(jìn)行變更，但可以提出異議并核查，并履行對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法的執(zhí)行、計(jì)算結(jié)果的核查和提成核算職能；（5）財(cái)務(wù)部按照公司規(guī)定的發(fā)薪日，組織具體的工資發(fā)放工資；（6）若當(dāng)月員工累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)七天（含）以上者，工資發(fā)放時(shí)間應(yīng)延遲請(qǐng)假相應(yīng)天數(shù)發(fā)放；（7）員工有權(quán)對(duì)自己的工資進(jìn)行核對(duì)，如出現(xiàn)誤差應(yīng)在下月工資中給予補(bǔ)足或減少；第二條福利制度421福利種類1、公司員工關(guān)懷基金公司員工若遇直系親屬（哥姐兄弟、父母、岳父母等）生大病住院，公司可提供關(guān)懷基金五千至三萬(wàn)的無(wú)息借款，但需指定賬戶?？顚Ｓ茫还締T工若遇結(jié)婚生子，買房買車等重大事，公司可提供關(guān)懷基金五千至兩萬(wàn)的無(wú)息借款，但需指定賬戶?？顚Ｓ?；以上借款應(yīng)從第二個(gè)月工資中扣還，扣還標(biāo)準(zhǔn)為分期兩年時(shí)間的平均金額。2、保險(xiǎn)類公司遵照國(guó)家和地方政府有關(guān)規(guī)定，為符合條件的員工辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病醫(yī)療互助補(bǔ)充保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。企業(yè)與員工應(yīng)承擔(dān)部分以及具體數(shù)額參見(jiàn)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定；繳納時(shí)間在公司工作滿兩至三個(gè)月并簽訂勞動(dòng)合同后，由公司行政人力資源部或分公司人事部為轉(zhuǎn)正員工辦理國(guó)家統(tǒng)籌社會(huì)保險(xiǎn)/綜合保險(xiǎn)；一個(gè)月內(nèi)將保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司者，公司自員工轉(zhuǎn)正之日起為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)/綜合保險(xiǎn)；因個(gè)人原因未能及時(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移至公司者，公司將自其轉(zhuǎn)移至公司之日起為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)；員工離職，則公司停繳社保（當(dāng)月15日前離職，當(dāng)月停繳，當(dāng)月15日后離職下月停繳）；繳納比例由公司繳納的比例按當(dāng)?shù)厣绫＞忠?guī)定執(zhí)行。3、帶薪假期A、公休日周日或周二（各部門(mén)根據(jù)情況調(diào)休）B、法定假日節(jié)日類型放假時(shí)間元旦放假1天（1月1日）春節(jié)放假3天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）清明放假1天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）勞動(dòng)節(jié)放假1天（5月1日）端午放假1天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）中秋放假1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）國(guó)慶放假3天（10月1日、2日、3日）婦女節(jié)女士放假半天（3月8日下午）4、年休假公司員工從入職之日起連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假以下簡(jiǎn)稱年休假。員工在年休假期間，薪資按正常出勤計(jì)發(fā)。休假天數(shù)員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國(guó)家法定休假日不計(jì)入年休假的假期。申請(qǐng)年休假程序部門(mén)經(jīng)理（不含）以下員工休年假應(yīng)當(dāng)事先提交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，報(bào)行政人力資源部審核后，由部門(mén)上級(jí)批準(zhǔn)，方可休假。部門(mén)經(jīng)理（含）年休假應(yīng)當(dāng)事先提交書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)行政人力資源部審核后，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可休假。年休假不得與國(guó)家法定假日連休；年休假不包括公休日在內(nèi)，員工一次休假最長(zhǎng)不得超出10天；如有特殊情況需要，要與國(guó)家法定假日連休或超出十天的，應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司審批后，方可休假。員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假（1）員工請(qǐng)事假累計(jì)一個(gè)月以上的；（2）累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)1個(gè)月以上的；（3）累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；（4）累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)5個(gè)月以上的。年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排；員工休年假應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)（工作滿一年的第二天起至次年滿第二年的前一天）使用。未使用完年假應(yīng)取消，不可以累計(jì)至次年使用。年休假可沖抵對(duì)應(yīng)階段的病事假，年休假審批程序按請(qǐng)假程序執(zhí)行。員工提出辭職或被公司解除勞動(dòng)關(guān)系后不得享受當(dāng)年未使用完的年假。員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休年假或休年假超過(guò)批準(zhǔn)期限的，按無(wú)故缺勤處理。公司確因工作需要不能安排員工休年休假的，經(jīng)員工本人同意，可以不安排職工休年休假。員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，必須在自然年內(nèi)休完，過(guò)期清零。員工與公司因年休假發(fā)生的爭(zhēng)議，依照國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定處理。5、婚假達(dá)到法定結(jié)婚年齡但未達(dá)到法定晚婚年齡的員工（男22周歲以上，25周歲以下，女20周歲以上，23周歲以下）初次結(jié)婚或者再婚時(shí)，可享受3天帶薪婚假；晚婚（男25周歲以上，女23周歲以上）可享受7天帶薪婚假；假期連續(xù)計(jì)算，如遇公休日和法定節(jié)假日可順延。員工應(yīng)提前2周申請(qǐng)婚假，并在取得結(jié)婚證之日起6個(gè)月內(nèi)一次性休完，逾期不補(bǔ)（婚假不包括在年假內(nèi)）。員工休婚假期間，薪資按照正常出勤計(jì)發(fā)。6、產(chǎn)假及其附屬假期公司按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定向符合條件的員工提供有薪產(chǎn)假、晚育假、男員工晚育護(hù)理假等福利待遇，具體標(biāo)準(zhǔn)如下休假種類休假時(shí)間假期工資標(biāo)準(zhǔn)1、產(chǎn)假一女職工正常分娩產(chǎn)假為90天。其中產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天，提前分娩的，提前的天數(shù)與產(chǎn)后假合并使用；超期分娩的，超出產(chǎn)前假的時(shí)間按病假處理，保證產(chǎn)后休息75天。二多胞胎生育的，每多生一個(gè)，增加產(chǎn)假15天。三難產(chǎn)、施行剖腹產(chǎn)術(shù)、產(chǎn)錯(cuò)術(shù)、臀位助娩術(shù)等手術(shù)的，在正常產(chǎn)假的基礎(chǔ)上增加15天；子瘤、產(chǎn)后出血（多行500毫升）的，由醫(yī)務(wù)部門(mén)出具證明，按難產(chǎn)對(duì)待。四女職工符合計(jì)劃生育規(guī)定懷孕因意外而流產(chǎn)的（含人工終止任娠），用人單位應(yīng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門(mén)的證明，按下列規(guī)定給予產(chǎn)假；（一）懷孕三個(gè)月以下的，產(chǎn)假15天；（二）懷孕三個(gè)月至四個(gè)月的，產(chǎn)假30天；（三）懷孕四個(gè)月至七個(gè)月的，產(chǎn)假42天；（四）懷孕七個(gè)月以上的，按正常產(chǎn)假處理。五、符合四川省人口與計(jì)劃生育條例規(guī)定生育的晚育婦女（已婚婦女24周歲以上生育第一個(gè)子女的為晚育），除享受國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加晚育假30天，其配偶享受晚育護(hù)理假7天。晚育假、晚育護(hù)理假期間，享受產(chǎn)假同等待遇。第一種，是用人單位給女職工繳納生育保險(xiǎn)的，女職工的的產(chǎn)假期間的待遇為（一）生育津貼；（二）生育醫(yī)療費(fèi)用；（三）計(jì)劃生育手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用；（四）國(guó)家和本市規(guī)定的其他費(fèi)用。上述費(fèi)用均有社保基金支付。第二種，用人單位未給女職工繳納生育保險(xiǎn)的，女職工產(chǎn)假期間，工資由用人單位照發(fā)，這里的工資應(yīng)包括基本工資、崗位工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，應(yīng)是女職工休產(chǎn)假之前的12個(gè)月平均月工資標(biāo)準(zhǔn)。2、晚育護(hù)理假屬晚育配偶享受7天按照正常出勤計(jì)算薪資說(shuō)明員工申請(qǐng)產(chǎn)假和晚育護(hù)理假將在其預(yù)產(chǎn)期前3個(gè)月通知公司。7、喪假凡有配偶、父母、配偶之父母、祖父母、外祖父母、子女死亡情形，員工享有3天帶薪全額喪假；凡有其它血緣關(guān)系在三代以內(nèi)的直系親屬死亡情形，員工可享有1天帶薪全額喪假。喪假為一次性請(qǐng)休。員工在外地的直系親屬死亡時(shí)需要員工本人去外地料理喪事的，都可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給予路程假2天。路程假期間，員工的工資照發(fā)，途中的車船費(fèi)等，全部由員工自理。8、生日假員工生日當(dāng)天公司將給予半天帶薪假，如當(dāng)天不能休息，則安排調(diào)休。422福利補(bǔ)貼生日補(bǔ)貼公司員工生日當(dāng)月可享受公司發(fā)放的50元生日津貼（生日時(shí)間以身份證日期為準(zhǔn)，且日期視為陽(yáng)歷）。423節(jié)日慰問(wèn)國(guó)家法定假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等）將給全體員工發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)或物品。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，由集團(tuán)總經(jīng)理來(lái)決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。424為了讓員工得到放松，感受到公司的關(guān)懷，也增強(qiáng)同事間的了解、交流，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，公司將不定期舉辦各項(xiàng)活動(dòng)。公司不定時(shí)為員工組織集體活動(dòng)（聚餐、娛樂(lè)等）；根據(jù)本部門(mén)情況，各相關(guān)部門(mén)可以向集團(tuán)公司申請(qǐng)集體活動(dòng)，集團(tuán)公司批準(zhǔn)后舉行。員工每年可享受一次公司組織的大型團(tuán)體旅游。員工享受每年年底公司舉辦的一次大型團(tuán)拜活動(dòng)。425年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況由總經(jīng)理而定。426公司員工關(guān)懷基金公司員工若遇直系親屬（哥姐兄弟、父母、岳父母等）生大病住院，公司可提供關(guān)懷基金五千至三萬(wàn)的無(wú)息借款，但需指定賬戶?？顚Ｓ?；公司員工若遇結(jié)婚生子，買房買車等重大事，公司可提供關(guān)懷基金五千至兩萬(wàn)的無(wú)息借款，但需指定賬戶?？顚Ｓ?；以上借款應(yīng)從第二個(gè)月工資中扣還，扣還標(biāo)準(zhǔn)為分期兩年時(shí)間的平均金額。第五章行政辦公管理制度第一條關(guān)于門(mén)窗、照明、空調(diào)、電源管理511使用下班或結(jié)束業(yè)務(wù)后，公司各部門(mén)的所屬區(qū)域的門(mén)、窗關(guān)好，燈、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)等電源關(guān)閉。各位員工下班時(shí)必須將自己所用的辦公設(shè)備電源、門(mén)窗關(guān)好；最后走的一位員工對(duì)本部門(mén)的公用設(shè)備和門(mén)窗的是否關(guān)閉負(fù)有檢查和實(shí)施義務(wù)。行政管理人員對(duì)公司范圍的公用設(shè)備和門(mén)窗的是否關(guān)閉負(fù)有檢查和檢查督促的義務(wù)；若在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正，并告知當(dāng)事員工或部門(mén)負(fù)責(zé)人。512責(zé)任行政管理人員在依據(jù)以上規(guī)定進(jìn)行檢查督促的過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的部門(mén)、小組不能落實(shí)直接責(zé)任人，行政人力資源部將直接對(duì)該部門(mén)或小組的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。若行政管理人員對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題檢查督促不到位，則行政人力資源部將先處罰該行政管理人員，然后再處罰該部門(mén)或部門(mén)負(fù)責(zé)人。第二條關(guān)于辦公資產(chǎn)管理521采購(gòu)辦公用品設(shè)備物品統(tǒng)一由行政人力資源部按規(guī)定程序采購(gòu)。所有的物品采購(gòu)到位后，要先行辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)入庫(kù)單，方可發(fā)放領(lǐng)用。公司各部門(mén)需購(gòu)辦公用品，先由需求部門(mén)填寫(xiě)物品采購(gòu)申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字審核后上交行政人力資源部，行政人力資源部審核通過(guò)后進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)發(fā)放，一般物品須在3個(gè)工作日內(nèi)采購(gòu)到位并交付申請(qǐng)部門(mén)。價(jià)格超過(guò)1000元（含）以上的物品采購(gòu)需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；對(duì)于技術(shù)要求高的物品在采購(gòu)時(shí)應(yīng)吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，采購(gòu)?fù)戤吅螅璋压?yīng)商的聯(lián)系地址、聯(lián)系電話以及與該物品有關(guān)的詳細(xì)資料上交行政人力資源部留存。各部門(mén)核定部門(mén)固定財(cái)產(chǎn)后如桌、柜、椅及其他辦公用品等，應(yīng)填寫(xiě)部門(mén)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，并經(jīng)行政人力資源部稽核留存，財(cái)務(wù)部門(mén)留存一份。人力資源部將對(duì)所有稽核無(wú)誤的固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)編號(hào)，登記造冊(cè)，使公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)落實(shí)到個(gè)人或部門(mén)負(fù)責(zé)。各部門(mén)應(yīng)妥善保管好部門(mén)物品，并落實(shí)到物品使用人，遺失需要相關(guān)人員照價(jià)賠償，如找不到當(dāng)事人，則由部門(mén)所有員工集體賠償并填寫(xiě)公司物品理賠單。加強(qiáng)過(guò)程管理，完善采購(gòu)、收發(fā)管理機(jī)制，履行驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)登記手續(xù)，健全各類臺(tái)帳資料，定期進(jìn)行審核，確保做到帳物相符、有據(jù)可查。522使用辦公用品領(lǐng)用時(shí)由領(lǐng)用人填寫(xiě)物品領(lǐng)用單，填寫(xiě)領(lǐng)用物品及數(shù)量，公司行政管理人員審核后發(fā)放物品。各部門(mén)須指派專人負(fù)責(zé)本部門(mén)公用的辦公用品和設(shè)備的使用和管理；個(gè)人使用的，由本人進(jìn)行管理，所屬部門(mén)主管負(fù)總責(zé)。公司辦公用品和設(shè)備，僅限工作范圍內(nèi)使用。嚴(yán)禁利用辦公用品和設(shè)備從事與工作無(wú)關(guān)的任何事宜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款100500元。523固定資產(chǎn)、低值易耗品盤(pán)虧不能查明原因，由相關(guān)責(zé)任人按固定資產(chǎn)、低值易耗品現(xiàn)值全額賠償。524固定資產(chǎn)、低值易耗品丟失、出現(xiàn)因失職有安全漏洞而導(dǎo)致的被盜，由相關(guān)責(zé)任人按固定資產(chǎn)現(xiàn)值分別賠付。便攜式固定資產(chǎn)（如手提電腦等）丟失的，由直接責(zé)任人按固定資產(chǎn)現(xiàn)值全額賠付。525固定資產(chǎn)、低值易耗品因發(fā)生了無(wú)法預(yù)見(jiàn)、無(wú)法避免、無(wú)法控制、無(wú)法克服的意外事件（如戰(zhàn)爭(zhēng)、車禍、騷亂等）或自然災(zāi)害（如地震、火災(zāi)、水災(zāi)等），等不可抗力的事件而毀損，當(dāng)事人不予賠付，由公司承擔(dān)費(fèi)用。526借用、占用固定資產(chǎn)的，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在無(wú)需使用的時(shí)候無(wú)條件、及時(shí)、完好地歸還；若有損壞，當(dāng)事人應(yīng)無(wú)條件、及時(shí)地修復(fù)，修復(fù)所發(fā)生的一切費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)；不可修復(fù)的，由當(dāng)事人按該資產(chǎn)的現(xiàn)值予以全額賠付；當(dāng)事人愿意購(gòu)買的，由原固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理部門(mén)（財(cái)務(wù)、行政）與當(dāng)事人按該資產(chǎn)的現(xiàn)值商議購(gòu)買。527因數(shù)據(jù)誤差導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬目與實(shí)際數(shù)目不符的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50元罰款。528未及時(shí)辦理資產(chǎn)新增、調(diào)撥、或暫存手續(xù)的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別處以50元罰款。529對(duì)外單位饋贈(zèng)的固定資產(chǎn)、低值易耗品，未及時(shí)辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù)的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50元罰款；造成毀損或遺失的，由相關(guān)責(zé)任人員按現(xiàn)值全額賠償，并處以300500元罰款。5210未及時(shí)申報(bào)閑置可使用資產(chǎn)的，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人處以50元罰款。5211未及時(shí)辦理固定資產(chǎn)報(bào)損手續(xù)的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人每筆處以50元罰款。第三條關(guān)于檔案資料管理531公司所有的檔案、證照、合同、相關(guān)印章等相關(guān)資料由行政人力資源部進(jìn)行管理，建立公司檔案證照資料使用管理臺(tái)帳，并嚴(yán)格進(jìn)行全面詳細(xì)登記。532所有員工在公司工作期間，凡所從事的與公司工作有直接或間接關(guān)系的發(fā)明、創(chuàng)作、論文、設(shè)計(jì)、總結(jié)、分析、調(diào)查、預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)、記錄等文件資料和軟盤(pán)，均歸公司所有，任何人不得隨意轉(zhuǎn)讓、帶走或銷毀，如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象，公司將根據(jù)情節(jié)輕重處以501000元的罰款，直至追究法律責(zé)任。533公司的檔案資料，分為集團(tuán)公司、分公司和部門(mén)三級(jí)管理。凡涉及到公司全局的重要檔案資料，如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)代碼證、批件、裝飾工程合同、客戶圖紙、文件、部門(mén)制度等，由行政人力資源部統(tǒng)一保管原件，相關(guān)部門(mén)如需復(fù)印件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政人力資源部提供，且在證件復(fù)印件上加蓋鮮章，必須在證件主要部分注明“事宜專用”字樣；凡只涉及部門(mén)具體業(yè)務(wù)的檔案資料，如財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、草圖、內(nèi)部往來(lái)文件等，由相關(guān)部門(mén)保管；人事檔案由人力資源部管理。第四條關(guān)于對(duì)外承諾/印章管理541未被授權(quán)的員工，嚴(yán)禁以公司的名義對(duì)外做出任何承諾或出具任何證明，否則后果自負(fù)，并將被給予行政處罰1001000元，直至辭退，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。542所有印章保管人必須嚴(yán)格遵守印章管理制度。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用印章，否則所造成的后果由責(zé)任人承擔(dān)，并將被給予行政處罰1001000元，直至辭退，給公司造成損失的，由經(jīng)辦人承擔(dān)，并追究個(gè)人法律責(zé)任。543公司各部門(mén)對(duì)內(nèi)對(duì)外簽署的合同、協(xié)議及相關(guān)文件而需要蓋公司各類印章的，尤其是涉及公司業(yè)務(wù)管理、對(duì)外合作、加盟合約、采購(gòu)、人事變動(dòng)等重要合同、協(xié)議和文件的，要填寫(xiě)印章審批表，部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；總經(jīng)理不在公司的情況下，可以經(jīng)電話請(qǐng)示后，由總經(jīng)理授權(quán)給總經(jīng)理助理批準(zhǔn)。544提請(qǐng)簽章時(shí)，由申請(qǐng)者同時(shí)提供需簽章的文本原件和復(fù)印件一份，相關(guān)審批人員必須在復(fù)印件的每一頁(yè)上簽署同意意見(jiàn)，并在簽章時(shí)將此復(fù)印件和涉及到公司全局的重要檔案資料的文本原件交給印章保管人員存檔，否則印章保管人員必須拒絕簽章。545公司總部印鑒（法人私章、公章）由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一保管使用，被指定的保管人對(duì)所有蓋章申請(qǐng)進(jìn)行仔細(xì)審核是否得到相關(guān)批準(zhǔn)，需簽章的文本名稱是否和批準(zhǔn)的一致，需蓋章的文本數(shù)量是否和批準(zhǔn)的數(shù)量一致，經(jīng)