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1/9副區(qū)長(zhǎng)掛職(學(xué)習(xí))鍛煉工作總結(jié)副區(qū)長(zhǎng)掛職鍛煉工作總結(jié)根據(jù)自治區(qū)黨委組織部關(guān)于XXXX年區(qū)內(nèi)掛職鍛煉工作有關(guān)事宜的通知精神,我于X月X日被X市委宣布任命為X區(qū)掛職區(qū)委常委、政府副區(qū)長(zhǎng),X月XX日區(qū)政府常務(wù)會(huì)議明確由我協(xié)助區(qū)長(zhǎng)抓好司法綜治、人事就業(yè)、社會(huì)保障工作,配合常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)工作。能夠有幸被組織安排到X區(qū)掛職鍛煉,蘊(yùn)含著派出單位的肯定和信任,凝聚著組織部門的厚愛(ài)和關(guān)懷,也寄托著接收單位的殷切期望和熱切期盼。因此,我倍加珍惜組織提供的難得機(jī)會(huì),倍加珍惜鍛煉成長(zhǎng)的人生舞臺(tái),倍加珍惜謀事干事的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,把掛職鍛煉作為豐富人生、展現(xiàn)價(jià)值的嶄新起點(diǎn),作為接受考驗(yàn)、磨練意志的考場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng),作為拓展視野、提高素養(yǎng)的載體途徑,作為歷練本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干的平臺(tái)舞臺(tái),作為服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)人民的機(jī)遇機(jī)會(huì),變壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變學(xué)習(xí)鍛煉為謀求作為,堅(jiān)持用短暫的時(shí)間適應(yīng)、狂熱的激情投入、超前的思路謀劃、創(chuàng)新的干勁突破、干練的作風(fēng)落實(shí)、擔(dān)當(dāng)?shù)挠職庾鳛?,全力推進(jìn)分管領(lǐng)域的工作上臺(tái)階上水平。現(xiàn)就近一年來(lái)掛職鍛煉工作情況匯報(bào)如下一、在準(zhǔn)確定位中把握角色。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。準(zhǔn)確定位角色是掛職鍛煉干部必須弄清搞懂的一門學(xué)問(wèn)和功課,也是有效發(fā)揮作用的前提和基礎(chǔ)。一是正確對(duì)待掛職干部的2/9優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。雖然掛職干部有閱歷不深、經(jīng)驗(yàn)不足、情況不熟、說(shuō)話無(wú)足輕重、放不開手腳、推動(dòng)工作阻力大、干成一件事需要付出更多艱辛和努力等諸多劣勢(shì),但也有協(xié)調(diào)廳局關(guān)系、派出單位關(guān)心支持、敢于講真話辦實(shí)事、人情關(guān)系簡(jiǎn)單不怕得罪人、當(dāng)?shù)馗刹咳罕妼捜莅莸葍?yōu)勢(shì)。只要化不利因素為積極因素,化客觀優(yōu)勢(shì)為潛在動(dòng)力,就一定能夠有所作為、干事成事。二是正確把握掛職與履職的關(guān)系。掛職不是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)鍛煉,而是要在認(rèn)真履職中展現(xiàn)價(jià)值,努力做到“三當(dāng)三不當(dāng)”必須當(dāng)一名謀事干事的“實(shí)干者”,而不能當(dāng)無(wú)所作為的“鍍金者”;必須當(dāng)一名實(shí)實(shí)在在的“參與者”,而不能當(dāng)事不關(guān)己的“旁觀者”;必須當(dāng)一名恪盡職守的“執(zhí)行者”,而不能當(dāng)太平庸俗的“花瓶擺設(shè)”。三是正確處理對(duì)上與對(duì)下的關(guān)系。對(duì)上,必須充分發(fā)揮自身人脈優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),最大限度地爭(zhēng)取派出單位和區(qū)直相關(guān)部門在政策、項(xiàng)目、裝備、資金等方面的傾斜和支持,讓接收單位享受到看得見摸得著的實(shí)實(shí)在在的好處和利益,這也是廣大基層干部群眾的期待和希望。對(duì)下,必須認(rèn)真履行好分管領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打工、督導(dǎo)協(xié)調(diào)、分憂解愁等方面的職責(zé),切實(shí)為分管部門出思路、教辦法、辦實(shí)事、解難題,在謙虛謹(jǐn)慎、敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為中贏得尊重、樹立權(quán)威、塑好形象。二、在學(xué)習(xí)思考中融入環(huán)境。面對(duì)新的崗位和環(huán)境,唯有投入比別人更多的精力和時(shí)間持續(xù)充電,才能在思維高速3/9運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中和極為有限的掛職時(shí)間內(nèi)摸清區(qū)情、融入環(huán)境、轉(zhuǎn)換角色、駕馭崗位。到X區(qū)工作后,把學(xué)習(xí)思考作為享受人生、科學(xué)謀劃、洗禮靈魂、抵御病毒的過(guò)程,在向班子成員、向干部群眾、向工作實(shí)踐、向書本知識(shí)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,享受學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐帶來(lái)的快樂(lè)和幸福,努力將學(xué)習(xí)思考的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的正確思路、轉(zhuǎn)化為區(qū)委、政府的科學(xué)決策、轉(zhuǎn)化為分管部門的實(shí)際行動(dòng)。一年來(lái),先后提出了組建政府法律顧問(wèn)團(tuán)、聘用專業(yè)人民調(diào)解員加強(qiáng)和改進(jìn)人民調(diào)解工作、整合街道綜治中心和司法所完善綜治中心服務(wù)功能、創(chuàng)新社會(huì)治理建設(shè)區(qū)級(jí)民生綜治兩個(gè)中心等方面的思路和設(shè)想,得到了區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定,并通過(guò)區(qū)委常委會(huì)和政府常務(wù)會(huì)研究變?yōu)闆Q策意見。三、在謀事干事中主動(dòng)作為。想作為就有舞臺(tái),只是舞臺(tái)有大有小,小舞臺(tái)也有大作為;謀作為就有成績(jī),只是成績(jī)有大有小,小成績(jī)也是成績(jī);有作為才有價(jià)值,才不會(huì)辜負(fù)組織的期望,才能贏得別人的尊重。因此,自己把想作為、謀作為、有作為當(dāng)作掛職必須完成的政治任務(wù),在謀事干事干成事中切實(shí)履行好掛職干部職責(zé)。一是牽頭組建了政府法律顧問(wèn)團(tuán)。創(chuàng)新法律顧問(wèn)組建模式和報(bào)酬支付方式,以政府聘請(qǐng)X名法律顧問(wèn),定向聯(lián)系X個(gè)區(qū)長(zhǎng)和X個(gè)街道,通過(guò)每月基礎(chǔ)報(bào)酬和績(jī)效報(bào)酬相結(jié)合的方式,既建立了雙向互動(dòng)的綠色通道,又為政府節(jié)省了支出費(fèi)用。目前,法律顧問(wèn)參與政府4/9行政事務(wù)XX多次,為加快法治政府建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是牽頭組織出臺(tái)了構(gòu)建“大調(diào)解”體系的具體政策措施。研究出臺(tái)了X區(qū)加強(qiáng)和改進(jìn)人民調(diào)解工作建立健全大調(diào)解工作體系實(shí)施辦法、X區(qū)專業(yè)人民調(diào)解員聘用管理辦法和X區(qū)人民調(diào)解員“以案定補(bǔ)”“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”辦法,區(qū)政府常務(wù)會(huì)議和區(qū)委常委會(huì)議審定通過(guò)。目前已聘用了XX名專業(yè)人民調(diào)解員并且上崗,每人每月生活補(bǔ)助XXXX元,人民調(diào)解“以案定補(bǔ)”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了翻番,這些力量的補(bǔ)充有效發(fā)揮了維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的“第一道防線”作用。三是牽頭研究制定了關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)街道綜治中心工作的實(shí)施方案。研究提出了改革綜治中心管理體制、運(yùn)行機(jī)制、功能完善、隊(duì)伍融合等具體意見,整合街道綜治、司法、信訪、法律服務(wù)、人民調(diào)解等資源,實(shí)行綜治中心和司法所“一套人馬、兩塊牌子”合署辦公,在區(qū)、街道兩級(jí)普遍建立信訪法律服務(wù)中心,創(chuàng)新設(shè)立人民調(diào)解室、法律服務(wù)室、心理咨詢室等服務(wù)平臺(tái),暢通覆蓋區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)群眾訴求受理綠色通道等系列思路和設(shè)想,區(qū)委常委會(huì)和政府常務(wù)會(huì)已決策實(shí)施,形成了綜治信訪司法工作“統(tǒng)攬全局、齊抓共管、互聯(lián)互動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)”的整體優(yōu)勢(shì)。四是牽頭負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)民生綜治“兩個(gè)中心”的建設(shè)。通過(guò)向區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)匯報(bào)溝通,爭(zhēng)取將區(qū)級(jí)“兩個(gè)中心”建設(shè)納入今年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)打造全區(qū)乃至全國(guó)社會(huì)治理創(chuàng)新的示范點(diǎn)?!皟蓚€(gè)中心”的建立,將進(jìn)一步加快5/9民生服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)、網(wǎng)格化管理和數(shù)字城管等民生服務(wù)平臺(tái)整合步伐,推進(jìn)信訪接待、法律服務(wù)、法律援助、人民調(diào)解、心理咨詢、涉法涉訴案件處理等綜治資源的銜接融合,進(jìn)一步理順我區(qū)民生服務(wù)和綜治服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,提供臨街“一站式、一條龍”便民化服務(wù),提高辦事效率,提高服務(wù)水平,提升政府公信力。目前,總投資XXX萬(wàn)元的“兩個(gè)中心”僅用三個(gè)月時(shí)間已經(jīng)建成,即將投入使用。五是大力推進(jìn)人事就業(yè)和社會(huì)保障工作的改革創(chuàng)新。組織人社部門堅(jiān)持以“圍繞中心、服務(wù)大局”為主題,先后三次赴隆德對(duì)接協(xié)調(diào)勞務(wù)移民技能培訓(xùn)和就業(yè)安置工作,在組織啟動(dòng)開展“勞務(wù)移民新天地培訓(xùn)夜?!惫ぷ鞯幕A(chǔ)上,創(chuàng)造性地策劃開展了“中國(guó)夢(mèng)、創(chuàng)業(yè)夢(mèng)、我的夢(mèng)”主題實(shí)踐活動(dòng),組織創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)勝者外出考察學(xué)習(xí),加快推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)型城市”創(chuàng)建步伐,把人社工作逐步引入到“政府主導(dǎo)、人社牽頭、部門配合、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)協(xié)同”的良性運(yùn)行軌道,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效果。六是主動(dòng)參與做好區(qū)委、政府中心工作。牽頭組織實(shí)施了所管片區(qū)青山街道X個(gè)點(diǎn)的棚戶區(qū)改造,其中眾安家園四期年底前主體封底,爭(zhēng)取兩家開發(fā)企業(yè)參與物資局家屬院和勝利社區(qū)棚戶區(qū)改造,目前已完成三舊改造方案,即將進(jìn)行土地招掛牌,XXXX年任務(wù)提前到XXXX年完成,所管片區(qū)是轄區(qū)推進(jìn)棚戶區(qū)改造任務(wù)較快的。協(xié)調(diào)解決了景悅苑小區(qū)滲水事宜,開展了區(qū)委政府各類重大活動(dòng)的參與配合和常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)6/9分管領(lǐng)域的協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。四、在勇于協(xié)調(diào)中爭(zhēng)取資金。對(duì)于X這個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)講,考驗(yàn)掛職干部能不能干事成事的兩條重要標(biāo)準(zhǔn),除了推動(dòng)分管工作的創(chuàng)新和突破,就是向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的力度和成效。掛職以來(lái),把加大專項(xiàng)資金的爭(zhēng)取力度作為必須完成的一項(xiàng)政治任務(wù),充分利用派駐單位便于協(xié)調(diào)和自治區(qū)相關(guān)廳局人脈資源優(yōu)勢(shì),不遺余力不折不扣地爭(zhēng)取落實(shí)項(xiàng)目資金。一年來(lái),先后爭(zhēng)取各類專項(xiàng)資金XXXX萬(wàn)元,其中自治區(qū)司法廳憲法主題公園專項(xiàng)資金XX萬(wàn)元、法律援助和法律服務(wù)窗口建設(shè)項(xiàng)目資金XX萬(wàn)元、社區(qū)矯正和安置幫教補(bǔ)貼資金XX萬(wàn)元、基層司法所執(zhí)法執(zhí)勤車輛??頧XX萬(wàn)元,爭(zhēng)取自治區(qū)發(fā)改委“兩個(gè)中心”建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)XXX萬(wàn)元,自治區(qū)財(cái)政廳社會(huì)管理創(chuàng)新資金XXX萬(wàn)元。同時(shí),加大棚戶區(qū)改造以情招商力度,千方百計(jì)吸引兩家房地產(chǎn)開發(fā)商積極參與棚戶區(qū)改造工作,有力地推動(dòng)了區(qū)委、政府中心工作的順利落實(shí)。五、在勤政廉政中修煉言行。掛職干部雖然有職無(wú)權(quán),但其一言一行直接關(guān)乎著地方黨委政府的權(quán)威,關(guān)乎著派出單位的聲譽(yù),關(guān)乎著領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。掛職以來(lái),自己十分珍惜有限的掛職時(shí)間,把全部的精力用在謀事干事上。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),最大的遺憾是時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用、永遠(yuǎn)有干不完的活、干出的活永遠(yuǎn)讓自己不滿意。但欣慰的是沒(méi)有放棄激情、7/9沒(méi)有虛度年華、沒(méi)有愧對(duì)組織,享受學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐帶來(lái)的無(wú)限快樂(lè)。在勤勉工作的同時(shí),自覺(jué)遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,講團(tuán)結(jié)、顧大局、守紀(jì)律,除正常的工作接待之外,沒(méi)有發(fā)生接受吃請(qǐng)、收受禮物的情況,每天晚上要么在辦公室學(xué)習(xí)補(bǔ)課、要么運(yùn)動(dòng)打球,下基層也是不打招呼獨(dú)自一人深入干部群眾中間了解真實(shí)情況。特別是在負(fù)責(zé)“兩個(gè)中心”建設(shè)三個(gè)標(biāo)段競(jìng)爭(zhēng)性談判過(guò)程中,充分利用自己人情關(guān)系簡(jiǎn)單的優(yōu)勢(shì),嚴(yán)把工程費(fèi)用關(guān)、進(jìn)度關(guān)、質(zhì)量關(guān),為政府節(jié)省了大量投資成本,工程建設(shè)進(jìn)展順利。在短暫的掛職期間,牢固樹立“不干事也是腐敗”的觀念,做到“三怕”一怕群眾指責(zé)形象不正;二怕沒(méi)有干好受人恥笑;三怕后人問(wèn)罪耽誤事業(yè)。我也深深地體會(huì)到,只有做到勤政才能打牢廉政根基,只有做到廉政才能為勤政騰出更多的精力。六、在實(shí)踐感悟中積累體會(huì)。雖然到X區(qū)掛職僅僅九個(gè)月時(shí)間,但這是我人生中最值得品位、最值得留戀、最值得珍視的一段難忘的經(jīng)歷,在與區(qū)委、政府班子成員的親密相處和干部群眾的深入接觸中,在這種激情干事和開放包容的創(chuàng)業(yè)氛圍中,在謀一件干一件成一件的價(jià)值感和成就感中,在不知不覺(jué)與同志們結(jié)下的深厚友誼中,學(xué)習(xí)并享受著、工作并快樂(lè)著、感動(dòng)并震撼著、不舍并心痛著、相信并期待著也在真切感悟中積累了一些從未有過(guò)的思考和體會(huì)。一是舞臺(tái)磨練干部??h區(qū)是干事業(yè)的大舞臺(tái),也是培養(yǎng)磨練8/9干部的大平臺(tái)。有幸到縣區(qū)掛職,更加深刻地理解了組織部門選派干部掛職的戰(zhàn)略思維,理解了掛職對(duì)于學(xué)習(xí)鍛煉、拓展視野、增長(zhǎng)見識(shí)、歷練才干、豐富經(jīng)歷的重大意義,理解了環(huán)境、舞臺(tái)和崗位是造就優(yōu)秀干部不可或缺的重要因素,理解了工作實(shí)踐的具體表現(xiàn)是考察識(shí)別干部的唯一途徑,理解了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)懷關(guān)愛(ài)的良苦用心。二是思路決定出路。科學(xué)正確的決策已經(jīng)成功了一大半。作為縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo),必須要騰出足夠的時(shí)間和精力放在思考和謀劃分管工作上,只要思路正確、方法得當(dāng),加上指導(dǎo)督察工作的跟進(jìn),就一定能推動(dòng)事業(yè)的創(chuàng)新和突破。三是有為才能有位。作為掛職干部,只有積極作為,才能贏得來(lái)自各方面的尊重和支持,才能得到黨政一把手的信任和重用,才能放手讓你在更大的舞臺(tái)上有更多的展現(xiàn)機(jī)會(huì),才能在有為有位更有為的良性軌道上找到價(jià)值感和成就感。四是優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成果。作為掛職干部,必須充分發(fā)揮派出單位資源優(yōu)勢(shì)和其他廳局人脈優(yōu)勢(shì),積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持和資金傾斜,才能將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為看得見摸得著的成果。今年自治區(qū)司法廳、發(fā)改委、財(cái)政廳分別支持X區(qū)XXXX萬(wàn)元、XXX萬(wàn)元、XX萬(wàn)元專項(xiàng)資金,X監(jiān)獄全力配合解決景悅苑小區(qū)滲水問(wèn)題,吸引客商朋友參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)等,充分說(shuō)明了掛職干部有可以釋放巨大能量的后盾。五是留下許多遺憾。對(duì)掛職干部來(lái)講,掛職一年的時(shí)間的確是太短暫了,剛剛適應(yīng)崗位,準(zhǔn)備大干一場(chǎng),卻又面臨著回

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