鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工安全控制.ppt

鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工安全控制鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工安全控制安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進目錄一相關(guān)事件安全經(jīng)驗反饋二鋼結(jié)構(gòu)施工風險分析及對策三起重吊裝安全控制四安全管理及技術(shù)措施探討五其他安全管理及事項安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進一、相關(guān)事件安全經(jīng)驗反饋1、818吊車側(cè)翻事故8月18日17時27分左右，上海某石油化工建筑有限公司達州化肥項目部作業(yè)四隊在袋裝庫進行鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)，使用一臺8噸吊車進行屋面鋼梁拼裝，由班組長周某指揮、吊車司機楊某操作吊車、作業(yè)人員王某、黃某、陳某等5人配合。當進行到人字型屋面梁（長33米，重約25噸）吊裝作業(yè)。此時屋面梁從吊車左側(cè)起吊，當提升至約10米高度轉(zhuǎn)向吊車后方時，吊車右后側(cè)支腿下陷，導致吊車向后傾斜，吊車起重臂和吊物中段落在袋裝庫北側(cè)的腳手架上，起吊物（屋架一端約4米處）向下落到施工現(xiàn)場外的中石化二建公司達州項目部現(xiàn)場彩鋼辦公室屋頂，造成一間辦公室屋頂彩鋼板脫落1塊，碰傷正在辦公的襲某，經(jīng)達州市軍分區(qū)陸軍醫(yī)院診斷為傷者前額部左側(cè)青紫色檫痕，右枕部頭皮血腫，右手背有一處皮下淤血，疑有腦震蕩安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進現(xiàn)場照片1安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進起吊物現(xiàn)場照片2安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進吊車支腿未設(shè)置墊板，地面沒有夯實，造成下陷，吊車失穩(wěn)?，F(xiàn)場照片3安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進事故原因分析直接原因作業(yè)吊車（8噸吊車）選用不符合施工方案（施工方案中為25噸吊車）要求；施工現(xiàn)場是回填土，吊車在作業(yè)前支腿部位沒有墊枕木，致使地面承載力不夠引起吊車支腿下陷，導致吊車傾斜。間接原因作業(yè)班長周某沒有起重指揮操作證而指揮吊車作業(yè)，是嚴重違章作業(yè)；作業(yè)班組不按施工方案違章作業(yè)，并對總承包商的禁止吊裝作業(yè)指令置之不理，強行野蠻作業(yè)。項目部對分包單位的安全監(jiān)管不到位，對施工人員安全教育不夠，對特種作業(yè)人員資質(zhì)審查不及時，對加班作業(yè)缺少監(jiān)控落實也是這起事故的間接原因。安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進一、相關(guān)事件安全經(jīng)驗反饋2、50噸吊車側(cè)翻事故吊車側(cè)翻現(xiàn)場安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進吊車承重側(cè)后支腿沒有全伸，并且只放在兩個短枕木上，地基沒有夯實，應(yīng)加墊鋼板。安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進事故救援現(xiàn)場1安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進事故救援現(xiàn)場2安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進事故原因分析經(jīng)勘察現(xiàn)場并進行綜合分析后得知由于起重機后側(cè)支腿沒有完全伸出，且支腿下方墊板過小，沒有加設(shè)鋼板鋪墊；起重機下面的路基地面又屬非原土，即是開挖回填過的地面。很顯然，本次事故的直接原因是操作人員沒有在吊車支腿下均鋪設(shè)路基板，吊車支腿沒有完全伸出，從而造成兩側(cè)地面的承載力不一致。起重機在帶載回轉(zhuǎn)時支腿比壓發(fā)生了變化，造成未完全伸出的支腿一側(cè)沉降，使整個起重機傾斜，臂桿扭轉(zhuǎn)失穩(wěn)，進而整機折臂傾覆。安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進1、起吊前，作業(yè)人員應(yīng)及時撤離到吊裝物可能墜落傷人的起吊前，作業(yè)人員應(yīng)及時撤離到吊裝物可能墜落傷人的危險區(qū)以外。危險區(qū)以外。2、起吊操作人員不得在其他人員未撤離到危險區(qū)以外的情、起吊操作人員不得在其他人員未撤離到危險區(qū)以外的情況下，進行起吊作業(yè)。況下，進行起吊作業(yè)。3、在下套管作業(yè)時，必須使用專用吊帶起吊、在下套管作業(yè)時，必須使用專用吊帶起吊。4、起吊操作人員在起吊過程中，速度必須平穩(wěn)，不能過快、起吊操作人員在起吊過程中，速度必須平穩(wěn)，不能過快、過猛或突然停起。、過猛或突然停起。事故教訓事故教訓安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進14風險類型高處墜落對策1高處及臨邊作業(yè)必須正確使用帶緩沖的雙掛大鉤安全帶（檢查和報廢處理）；2上下攀爬的爬梯和吊籠均配備自鎖器和安全繩；3臨時作業(yè)平臺均考慮防松脫、垮塌措施；4自制爬梯及操作吊籠必須按照自制工器具管理規(guī)定監(jiān)制，安裝完成必須獲得多方驗收、掛牌后方可使用；5一切安全相關(guān)設(shè)備和設(shè)施均需定期檢查和維護；6孔洞封堵嚴實，并作必要的標識。二、鋼結(jié)構(gòu)施工風險分析及對策安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進15風險類型落物打擊對策1禁止交叉作業(yè)；2吊裝作業(yè)必須建立控制區(qū)（保證充足余量），并設(shè)專人監(jiān)護；3工器具防墜落措施；4安裝剩余物料及時清理或固定；5其他防大風、陣風措施。二、鋼結(jié)構(gòu)施工風險分析及對策安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進16風險類型起重傷害措施1嚴格執(zhí)行“十不吊”；2指揮人員持證上崗，配備對講機及口哨，隨時保證與司機進行有效溝通；3指揮必須在起吊點和就位點現(xiàn)場；4起吊物料必須有防墜措施；5操作人員不可將安全帶直接掛在起重物或吊索上。二、鋼結(jié)構(gòu)施工風險分析及對策安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進17風險類型觸電及火災(zāi)對策1嚴格執(zhí)行臨時施工用電安規(guī)；2動火作業(yè)必須保證有效的接火措施；3及時清理動火作業(yè)下方雜物，建立充足警戒區(qū)域，并設(shè)專人監(jiān)護。二、鋼結(jié)構(gòu)施工風險分析及對策安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進18典型施工活動安全控制點天溝支座、挑檐安裝1作業(yè)點下方設(shè)置控制區(qū)，設(shè)專人監(jiān)護；2焊工焊接時必須將安全帶掛在鋼絲繩圈上；3保溫桶必須用保險繩掛好，焊頭必須放回保溫桶，不得直接扔下；4采用新制作的大面積接火斗，盡量減少火星的飄落。二、鋼結(jié)構(gòu)施工風險分析及對策安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進19典型施工活動安全控制點牛腿墊板焊接1上下牛腿設(shè)置爬梯；2設(shè)獨立帶自鎖器防墜繩，上下攀爬始終保證安全帶懸掛正確；3開始進行焊接作業(yè)前，最好點焊一圈雙層防護圍欄；4不得使用彩條布遮陽；5牛腿上不得放置任何物品。二、鋼結(jié)構(gòu)施工風險分析及對策安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進20典型施工活動安全控制點防甩擊大梁吊裝1大梁存放、翻轉(zhuǎn)設(shè)置專門警戒區(qū)域；2作業(yè)平臺先于大梁吊裝搭設(shè)完成，并專人驗收掛牌使用；3作業(yè)平臺定期檢查，保留檢查記錄；4專項安全交底；5起重司機及指揮溝通渠道確認，指揮人員配備及站點設(shè)置等。二、鋼結(jié)構(gòu)施工風險分析及對策安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進21典型施工活動安全控制點桁車梁吊裝1建立控制區(qū)，做好區(qū)域隔離；2從AB列攀爬至外側(cè)過程中，使用鋼爬梯上下，且必須保證安全帶始終掛在固定點上；3桁車梁上、牛腿上不得放置任何散放物品；4墊片不得隨桁車梁一起吊至32M；5墊片不得隨意散放于32M通道上；專項安全交底；起重司機及指揮溝通渠道確認，指揮人員配備及站點設(shè)置等。二、鋼結(jié)構(gòu)施工風險分析及對策安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進22典型施工活動安全控制點立柱吊裝1建立控制區(qū)，做好區(qū)域隔離；2爬梯必須經(jīng)過檢驗方可投入使用，爬梯最少有三處固定，上下爬梯必須使用抓繩器；3所有工具均有保險繩，使用工具時先系好保險繩；4立柱上作業(yè)平臺必須經(jīng)過檢驗方可投入使用（滿鋪跳板、護欄可靠，有防傾斜、滑脫措施）；5螺栓包必須與鋼結(jié)構(gòu)完全固定后，方可隨鋼結(jié)構(gòu)一起起吊。二、鋼結(jié)構(gòu)施工風險分析及對策安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進23典型施工活動安全控制點水平梁的安裝（橫梁、橫向支撐、拉桿等）1建立控制區(qū)，做好區(qū)域隔離；2橫梁上預(yù)設(shè)好安全繩；3所有工具均有保險繩，使用時系好保險繩；4使用大錘時，事先檢查錘頭與手柄之間是否有開裂；5解鉤時，掛好安全帶。二、鋼結(jié)構(gòu)施工風險分析及對策安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進24典型施工活動安全控制點MB輔助間水泥梁、鋼梁吊裝1運輸水泥梁或鋼梁時，必須在平板車四周插上槽鋼，對梁進行有效固定，防止梁從車上滾落；2在框架梁上必須設(shè)好安全繩，尤其是繞過立柱時，存在換鉤情形，必須正確使用雙掛安全帶；3建立控制區(qū)，做好區(qū)域隔離。二、鋼結(jié)構(gòu)施工風險分析及對策安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進25典型施工活動安全控制點壓型鋼板鋪設(shè)1作業(yè)點下方設(shè)立控制區(qū)，作業(yè)區(qū)域內(nèi)非作業(yè)人員禁止入內(nèi)；2壓型鋼板鋪設(shè)時BC列方向臨邊設(shè)置一條安全繩，確保臨邊有安全帶懸掛點；3焊接作業(yè)時，作業(yè)點下方設(shè)置監(jiān)火人。二、鋼結(jié)構(gòu)施工風險分析及對策安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進26典型施工活動安全控制點鋼屋架系統(tǒng)安裝（屋架、支撐、檁條）1、屋架安裝吊裝前檢查屋架兩層安全繩是否完好；就位時用溜繩輔助緩緩就位，不可用手去推屋架；設(shè)立吊裝控制區(qū)，禁止交叉作業(yè)。2、支撐安裝設(shè)立控制區(qū)，禁止交叉作業(yè)；在支撐安裝過程中，必須將安全帶系在固定點上，行走過程中，將安全帶系在安全繩上；所有工具均有保險繩，使用過程中，系好保險繩；焊接作業(yè)使用接火斗，盡量減少火星飄落。3、檁條安裝盡量避免一鉤多吊，必須采用一鉤多吊時，一次少于3根，同時增大每根之間的間距，防止就位時人員被擠傷；就位并且所有螺栓擰緊后才可拆除索具；焊接時使用接火斗，盡量減少火星直接飄落。二、鋼結(jié)構(gòu)施工風險分析及對策安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進27典型施工活動安全控制點屋面系統(tǒng)安裝1在已鋪好的屋面板上用跳板設(shè)置專門走道，避免直接踩在屋面板上；2屋面上拉安全繩，走動時將安全帶系在安全繩上；3屋面上不要存放過多屋面板，屋面板必須采取有效的防風措施。二、鋼結(jié)構(gòu)施工風險分析及對策安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進28典型施工活動安全控制點墻架梁、墻面板（吊籃安裝）1定期對吊籃做全面檢查（包括制動系統(tǒng)、自鎖性能、控制系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等）；2操作人員經(jīng)授權(quán)培訓后，持證上崗；3吊籃最多只能上2人，每個人將安全帶用抓繩器掛在從頂部垂下的安全繩上。一人一根安全繩；4上下軟梯時，必須配合安全繩和抓繩器一起使用。二、鋼結(jié)構(gòu)施工風險分析及對策安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進29典型施工活動安全控制點格柵板鋪設(shè)1格柵板堆垛不得過高；2安裝格柵板時，下方必須建立控制區(qū)，嚴禁交叉作業(yè)；3作業(yè)人員將安全帶系在安全繩上；4焊接作業(yè)時，采用接火斗防止火星飄落。二、鋼結(jié)構(gòu)施工風險分析及對策安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進三、起重吊裝安全控制安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進31安全管理1落實好“管生產(chǎn)必須管安全”；2有效實施分層安全管理執(zhí)行層CCH、鋼結(jié)構(gòu)隊監(jiān)督層業(yè)主、SSH、安全部、隊安全員1過程安全控制設(shè)點（安全作業(yè)條件控制）、專項監(jiān)督等；2及時有效的經(jīng)驗反饋。四、安全管理及技術(shù)措施探討安全第一，風險預(yù)控，過程管理、持續(xù)改進32安全技術(shù)1一切安全防護措施均必須經(jīng)過驗收方可使用；2一切安全防護措施均必須有