財政金融部2016年工作總結(jié)及2017年工作思路

財政金融部 2016 年工作 總結(jié) 及 2017 年工作思路 在市財政局及萬寶新區(qū)黨委、管委會的正確 領(lǐng)導(dǎo) 下，我們按照年初的工作目標和工作思路，攻堅克難，扎實工作，較好的完成了全年的各項工作目標任務(wù)，現(xiàn) 總結(jié) 如下： （一）強化稅收征管，確保收入任務(wù)圓滿完成 2016 年受宏觀經(jīng)濟的影響，婁底民間融資擠兌事件集中爆發(fā)后，企業(yè)運轉(zhuǎn)難、資金周轉(zhuǎn)十分困難，部分企業(yè)資金鏈斷裂，大面積出現(xiàn)生產(chǎn)銷售下滑、稅源嚴重減少，部分企業(yè)有稅源也無錢繳納稅款，稅收入庫進度非常緩慢。截至 12 月 23 日，新區(qū)完成稅收總收入 x 萬元，為財源建設(shè)三年行動 計劃 任務(wù)（按 15%增長）的 為確保任 務(wù)完成，進入 11 月份以來，新區(qū)多次進行收入調(diào)度，督促稅務(wù)部門加強征管，并積極做好協(xié)稅護稅，甚至積極參與稅收征管，與稅務(wù)部門一起督促企業(yè)全力清繳欠稅，爭取完成市政府下達的增長 15%的目標任務(wù)，即到 12 月 31 日完成稅收總收入 x 萬元，完成年度任務(wù)的 100%。 （二）抓好資金結(jié)算，確保資金及時到位 財政兩稅為主的稅收結(jié)算、出讓收入及相關(guān)專項資金、往來資金的結(jié)算是新區(qū)建設(shè)資金的重要保障。 2016 年我部積極對接市財政，及時結(jié)算收入和專項資金，積極爭取市財政融資抵押物掛牌周轉(zhuǎn)資金借款和臨時借款，截至 10 月 30 日， 從財政結(jié)算資金 元，其中兩稅返還 元，土地出讓收入返還 元，向市財政借臨時周轉(zhuǎn)金 1 億元，新增借款余額 x 萬元，撥付眾一健康城、誠通物流園等企業(yè)專項資金 元。為新區(qū)籌融資工作做出了較大貢獻。 （三）規(guī)范財政、財務(wù)管理，提高資金使用效益 1、認真做好年度資金收支 計劃 ，按照有保有壓原則，合理安排收支規(guī)模，壓縮了三公經(jīng)費和各項公務(wù)開支，合理編制了 2016 年度部門預(yù)算。并組織 了一次各部門近三年支出詳細摸底調(diào)研和測算工作，為部門預(yù)算編制提供了決策參考數(shù)據(jù)。規(guī)范政府采購工作，對納入的政府采購項目堅持公開、公正、公平原則，做到信息公開，程序公正，評審公平，完成管委會交辦采購事項。開展重點企業(yè)財源調(diào)研，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，積極幫助企業(yè)爭取上級部門資金支持。 2、加強機關(guān)財務(wù)管理，嚴格控制 “三公 ”經(jīng)費和其他非生產(chǎn)性支出。今年以來，認真接受市紀委、市機關(guān)事務(wù)局、財政、審計等部門組織的相關(guān)財務(wù)檢查，并按照檢查要求管委會各部門進一步規(guī)范了財務(wù)審簽程序、機關(guān)食堂管理、部門加班補助、接待支 出、油修支出、臨時周轉(zhuǎn)金等方面管理。 1機關(guān)運轉(zhuǎn)支出 x 萬 ,同比增加 x 萬元，其中工資福利支出增加 x 萬元；三公經(jīng)費支出 元，同比減少x 萬，其中接待費 x 萬元，同比增加 x 萬元，車輛運行費用 元，同比減少 x 萬元；差旅費、會議費、辦公費都得到適度壓縮控制。 （四）做好打處非工作 ,確保金融秩序穩(wěn)定 做好打擊和處置非法集資工作。一是做好打處非宣傳工作，發(fā)放宣傳資料，制作了宣傳專欄。通過各種會議學(xué)習(xí)宣傳相關(guān)政策文件精神。二是開展了民間融資調(diào)查摸底工作，對新區(qū)范圍內(nèi)涉及民間融資的企業(yè)進行了調(diào)查摸底 ，向市政府金融辦提出了加強民間融資管理的建議意見。三是理順了打處非辦公室和紅太陽公司等八個打處非及維幫扶工作小組的職責職能關(guān)系，充分落實打處非工作要素保障辦法。四是做好打擊和處置非法集資日常工作，期間積極協(xié)調(diào)紅太陽司法移送工作和百雄堂、新世界建材城、三優(yōu)華邦相關(guān)矛盾處理。 （五）支持項目建設(shè)，提升項目管理水平 1、配合、協(xié)助項目業(yè)主落實、兌現(xiàn) 合同 約定的招商引資優(yōu)惠政策。掛點聯(lián)系幫扶湖南瑞 奇電器有限公司，及時協(xié)調(diào)解決幫扶工作中的相關(guān)問題，扎實開展企業(yè)幫扶工作。 2、轉(zhuǎn)變財政項目管理模式、延伸財政管理觸角、提升財政項目的管理水平。對過去財政項目過于簡單、粗放的管理模式逐步向精細化、科學(xué)化、規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。進一步完善了財政項目管理，實現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變，變被動為主動管理，主動介入項目建設(shè)進度，主動服務(wù)項目主管部門、其他關(guān)聯(lián)部門，動態(tài)掌控項目情況，使項目實施事前、中、后全過程都在財政有效監(jiān)督管理中。 （六）推進 目和債務(wù)置換相關(guān)工作 配合做好保障性住房及配套路網(wǎng)建設(shè) 目與市財政局報 審物有所值評價、財政承受能力論證以及政府采購相關(guān)工作；做好孫水河綜合治理 目、南站北片區(qū)開發(fā) 目的咨詢機構(gòu)采購工作。配合做好債務(wù)置換與市財政局的對接工作。 （七）加強團隊建設(shè)，提升團隊服務(wù)水平 1、組織部室全體黨員干部積極參與 “兩學(xué)一做 ”活動，認真學(xué)習(xí)十八屆六中會會精神，在學(xué)習(xí)活動中實現(xiàn) “自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高 ”。 2、明確 崗位職責 ，強化責任意識，改進工作 作風(fēng)，提高服務(wù)意識，努力服務(wù)于新區(qū)的開發(fā)建設(shè)。一年來，本部室工作人員均能較好地履行崗位職責，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量也明顯改善，各項工作完成較好。 2017 年工作思路 一、按照市委、政府及新區(qū)黨委、管委會下達的財稅工作目標，努力組織好財稅收入。積極協(xié)調(diào)與市財政及其他相關(guān)職能部門的關(guān)系，爭取財政政策和資金支持。 二、根據(jù)量入為出的原則，合理編制 2017 年預(yù)算，提出新區(qū)年度財政、財務(wù)收支計劃，積極籌措資金，保證新區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要。努力加強財政、財務(wù)管理，嚴格控