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1/5電力公司“價(jià)格誠(chéng)信單位”申報(bào)材料縣縣電力公司多年來一直認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市的價(jià)格法律、法規(guī)、規(guī)定和國(guó)家有關(guān)價(jià)格政策。積極參加價(jià)格誠(chéng)信活動(dòng),加強(qiáng)價(jià)格管理,特別對(duì)老百姓所關(guān)心的電價(jià)問題保持公開與透明,多次被省、市、縣評(píng)為重合同守信用、誠(chéng)信單位、價(jià)格信用單位,具體做法如下一、提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造價(jià)格誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)氛圍縣電力公司多年來一直秉承“用戶至上,用心服務(wù)”的理念,踏實(shí)做人、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),努力提升服務(wù)品質(zhì),傾心打造服務(wù)品牌。首先,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,不管重大決策還是一般工作布置,價(jià)格誠(chéng)信始終是前置條件。第二、誠(chéng)信理念內(nèi)滲全體員工。公司在建立學(xué)習(xí)例會(huì)制度以來,經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)價(jià)格政策,教育全體員工認(rèn)識(shí)到在通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,電力要想生生不息、發(fā)展壯大,必須在實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先的前提下,努力爭(zhēng)取全社會(huì)的信任和支持,而價(jià)格誠(chéng)信則是達(dá)到這一目標(biāo)的關(guān)鍵所在。第三、把握前端窗口重點(diǎn)。在營(yíng)造電費(fèi)價(jià)格誠(chéng)信氛圍的過程中,我們把服務(wù)用戶的市場(chǎng)前端部門作為重要陣地,特別是將客戶服務(wù)中心、基層供電所營(yíng)業(yè)廳和95598客服熱線作為提升電力服務(wù)品質(zhì)的首要環(huán)節(jié),常2/5抓不懈。這里既是用戶咨詢、辦理業(yè)務(wù)的場(chǎng)所,又是我們宣傳價(jià)格誠(chéng)信,用心與用戶溝通的重要平臺(tái)。為我們以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)化服務(wù)手段,改進(jìn)服務(wù)方式,創(chuàng)造出了求實(shí)、求細(xì)、求新的具有特色的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)價(jià)格管理隊(duì)伍為了把價(jià)格政策執(zhí)行到位,價(jià)格誠(chéng)信工作抓到實(shí)處,公司至上而下成立了一支價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管市場(chǎng)營(yíng)銷的副經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng),成員由相關(guān)部室中層干部組成,明確了營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部為主抓價(jià)格管理的部室,同時(shí)指派專人負(fù)責(zé)價(jià)格政策咨詢。在有價(jià)格行為的各個(gè)經(jīng)營(yíng)和管理層均配備了專職價(jià)格管理人員。為把我公司的價(jià)格管理上新臺(tái)階,我們通過向社會(huì)公開承諾,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式,有全縣聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員50人,這些監(jiān)督員來自于物價(jià)、工商、政府、公檢司法、企事業(yè)以及新聞媒體等社會(huì)各界,有利于從多角度、多層次對(duì)電力服務(wù)展開全方位的監(jiān)督與檢查。公司除按常規(guī)在各營(yíng)業(yè)廳設(shè)置意見箱、意見簿、公布客戶服務(wù)投訴、查詢服務(wù)熱線電話外,還組織服務(wù)暗訪組對(duì)各營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行明查暗訪,對(duì)營(yíng)業(yè)窗口、客戶服務(wù)熱線、公用電話、業(yè)務(wù)支持、服務(wù)時(shí)限、客戶關(guān)懷、服務(wù)管理等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。20XX年以來我們?cè)谌h共召開座談會(huì)4次,走訪用戶1457人次,面向重點(diǎn)單位發(fā)用3/5戶意見調(diào)查表200份,從多方面廣泛征求用戶對(duì)電力服務(wù)水平的滿意程度和服務(wù)質(zhì)量的建議。三、立足規(guī)范,建立價(jià)格管理制度在市、縣物價(jià)局的指導(dǎo)下,為了以服務(wù)贏得用戶,靠誠(chéng)信占領(lǐng)市場(chǎng),我們狠抓了價(jià)格政策的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),建立健全了系列的價(jià)格管理制度。在前端電力客戶服務(wù)部門、窗口、95598客服熱線的服務(wù)人員中廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)的價(jià)格法律法規(guī),聯(lián)系實(shí)際工作,組織學(xué)習(xí)如何規(guī)范標(biāo)價(jià)行為。近年來,我們組織學(xué)習(xí)了省市物價(jià)、工商部門法律法規(guī),如中華人民共和國(guó)價(jià)格法,禁止價(jià)格欺詐行為的規(guī)定、關(guān)于商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的規(guī)定、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法,并結(jié)合崗位制定了價(jià)格目標(biāo)管理制度、定價(jià)調(diào)價(jià)程序管理制度、價(jià)格工作獨(dú)立制度、明碼標(biāo)價(jià)制度消費(fèi)者投訴查處制度等各項(xiàng)價(jià)格管理制度,同時(shí)組織這些價(jià)格管理制度的學(xué)習(xí)。在制度的規(guī)范建設(shè)和落實(shí)中,我們能夠及時(shí)上報(bào)物價(jià)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)表。對(duì)符合國(guó)家資費(fèi)政策且需繼續(xù)開展的本地個(gè)性化經(jīng)營(yíng)方案、優(yōu)惠促銷方案或執(zhí)行上級(jí)主管部門資費(fèi)文件規(guī)定時(shí),我們均及時(shí)上報(bào)縣物價(jià)局履行審批備案程序,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。對(duì)國(guó)家規(guī)定的服務(wù)收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),均按規(guī)定如期調(diào)整,達(dá)到了部門和用戶雙滿意的效果。多次被市、縣評(píng)為“信用企業(yè)”、“誠(chéng)信單位”,被甘肅省消費(fèi)者會(huì)授予4/5“誠(chéng)信單位”稱號(hào)。四、強(qiáng)化措施,狠抓價(jià)格行為規(guī)范認(rèn)識(shí)是前提,制度是保證,措施是關(guān)鍵。公司在落實(shí)價(jià)格行為規(guī)范上,牢牢把握了三個(gè)環(huán)節(jié)一是把好規(guī)范關(guān)。公司在電費(fèi)價(jià)格執(zhí)行中過程中,嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣物價(jià)部門的指定價(jià),不搞價(jià)格壟斷、價(jià)格欺詐、牟取暴利等不正當(dāng)價(jià)格行為;二是公開透明關(guān)。公司認(rèn)真執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)制度和收費(fèi)公示制度,規(guī)范電費(fèi)電價(jià),標(biāo)價(jià)率達(dá)到100,使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)公開透明。公司的95598客服熱線全天候?yàn)閺V大電力客戶服務(wù),集業(yè)務(wù)受理、服務(wù)咨詢、話費(fèi)查詢和投訴處理諸多功能為一體,無論是城市還是鄉(xiāng)村,只要撥打95598,就能享受24小時(shí)“零距離”服務(wù)。三是投訴處理關(guān)。公司上下高度重視用戶意見反饋,始終把用戶滿意作為第一追求,全體員工恪守職業(yè)道德,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。對(duì)于每一項(xiàng)投訴都有處理記載,并定期分析小結(jié),總結(jié)教訓(xùn),確保同樣性質(zhì)的失誤不犯二次。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)講誠(chéng)信的社會(huì),在社會(huì)文明日益發(fā)展的今天,人們對(duì)誠(chéng)信需求更為迫切,價(jià)格誠(chéng)信始終是企業(yè)立身之本,是競(jìng)爭(zhēng)之本。多年來,在物價(jià)部門的指導(dǎo)下,雖然我們圍繞消費(fèi)者的需求做了大量工作,對(duì)“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”進(jìn)行了初步的探索和實(shí)踐,見到了一些效果,但與其它兄弟單位相比,還存在不足和差距,離廣大用戶的要求有一5/5定差距,一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題仍需要進(jìn)一步采取措施解決。今后我們將
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