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1/5關(guān)于召開(kāi)實(shí)施非公企業(yè)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的請(qǐng)示及有關(guān)情況匯報(bào)區(qū)委我們計(jì)劃下周召開(kāi)區(qū)實(shí)施非公企業(yè)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。全國(guó)總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部經(jīng)濟(jì)技術(shù)處處長(zhǎng),省總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部部長(zhǎng)省總工會(huì)副主席待定,市總工會(huì)常務(wù)副主席市總工會(huì)主席待定將前來(lái)參加會(huì)議。懇請(qǐng)區(qū)委副書(shū)記、區(qū)府副區(qū)長(zhǎng)參加,書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)酌情參加。會(huì)議日期周四9日上午。時(shí)間半天。參加對(duì)象鎮(zhèn)街、系統(tǒng)工會(huì)正副主席,規(guī)模以上非公企業(yè)主或總經(jīng)理省總工會(huì)建議邀請(qǐng)業(yè)主參加和工會(huì)主席,“雙愛(ài)雙評(píng)”表彰對(duì)象共約200人。大會(huì)安排八點(diǎn)半在政府小禮堂召開(kāi)大會(huì)。會(huì)后與會(huì)人員參觀(guān)協(xié)豐、協(xié)模、勝利包裝廠(chǎng)三個(gè)典型企業(yè)省總要求先開(kāi)會(huì)后參觀(guān)。午餐安排新華。大會(huì)內(nèi)容1工會(huì)主席,印刷廠(chǎng)經(jīng)驗(yàn)介紹2工會(huì)主席作總結(jié)和工作布置3副區(qū)長(zhǎng)宣讀區(qū)政府“雙愛(ài)雙評(píng)”表彰決定,領(lǐng)導(dǎo)為表彰對(duì)象發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌、證書(shū)4副書(shū)記講話(huà)5上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)全總、省總、市總。區(qū)實(shí)施非公企業(yè)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程情況簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、09年12月25日,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)總工會(huì)召2/5開(kāi)全區(qū)“非公企業(yè)職工發(fā)揮主人翁作用”動(dòng)員大會(huì),號(hào)召全區(qū)職工發(fā)揮主人翁精神,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力,用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)源頭參與維權(quán)。提出了工會(huì)如果只待企業(yè)不景氣發(fā)不出工資,疲于奔命為工人討回維持生活的活命錢(qián),那是工會(huì)工作的最大悲哀。我們要通過(guò)努力,讓企業(yè)興旺發(fā)達(dá)、老板發(fā)財(cái),高高興興給員工多發(fā)紅包。并表示全國(guó)沒(méi)人做,我們先做,我們做好了,讓全國(guó)學(xué)。這個(gè)目標(biāo)基本上得到實(shí)現(xiàn),省總工會(huì)表?yè)P(yáng)咱們是全省的唯一,填補(bǔ)了全國(guó)空白。二、我們發(fā)起非公企本文來(lái)源HTTP/業(yè)職工發(fā)揮主人翁作用這個(gè)主題活動(dòng)之初,首先在政府與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議上得陳區(qū)長(zhǎng)支持,后來(lái)又得到區(qū)委常委聽(tīng)取工團(tuán)婦工作匯報(bào)會(huì)肯定。但卻遭多方質(zhì)疑特別是工會(huì)同行們的反對(duì)。有人講國(guó)有企業(yè)都不講主人翁了,非公企業(yè)職工講什么主人翁有人講工會(huì)為職工維權(quán),非公企業(yè)職工發(fā)揮主人翁作用是為業(yè)主服務(wù),區(qū)總工會(huì)屁股坐錯(cuò)座位。20XX年元旦之后,講話(huà)、全總文件精神支持了我們的行動(dòng)。工會(huì)工作的口徑在稍稍轉(zhuǎn)向,在向維護(hù)社會(huì)主義勞動(dòng)者工人與維護(hù)社會(huì)主義建設(shè)者業(yè)主利益的一致性轉(zhuǎn)變。我們驕傲地宣布,我們開(kāi)展的主題活動(dòng)具有前瞻性和現(xiàn)實(shí)性。從09年的“非公企業(yè)職工發(fā)揮主人翁作用活動(dòng)”到今年年初冠名為“實(shí)施非公企業(yè)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”,這一活動(dòng)得到職工的3/5熱烈擁護(hù)和業(yè)主的普遍歡迎。老板們的話(huà)情真意切“實(shí)施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,我們衷心擁護(hù)?!被顒?dòng)開(kāi)展初期,我們通過(guò)協(xié)豐試點(diǎn)再逐步推開(kāi)。受突如其來(lái)的非典影響耽擱,我們又進(jìn)行了走訪(fǎng)服務(wù)百家企業(yè)活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)。今年開(kāi)春上班第一天,我們召開(kāi)常委擴(kuò)大會(huì),研究進(jìn)一步深化活動(dòng)的措施,并在協(xié)模再一次進(jìn)行示范運(yùn)作。之后,在省市總工會(huì)的指導(dǎo)和區(qū)委區(qū)府的關(guān)心支持下,把活動(dòng)搞得紅紅火火,不但得到廣大非公企業(yè)職工的積極響應(yīng),企業(yè)主的熱心支持,取得了預(yù)期的效果,而且意外收獲多多。通過(guò)這一活動(dòng),全面提升了工會(huì)工作質(zhì)量,使各級(jí)工會(huì)組織走在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前沿。一是通過(guò)區(qū)總工會(huì)和鎮(zhèn)街工會(huì)的精心布署和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),基層工會(huì)工作的基本制度得到有效落實(shí)。非公企業(yè)工會(huì)工作,是一個(gè)嶄新的課題。但是我們過(guò)去工作考評(píng),總把它想當(dāng)然理想化。在深化活動(dòng)的進(jìn)程中我們發(fā)覺(jué),除少數(shù)企業(yè)工會(huì)尚能運(yùn)作體現(xiàn)了工會(huì)組織的存在,多數(shù)企業(yè)只是掛了牌子,不但沒(méi)有任何活動(dòng),甚至工會(huì)班子成員都沒(méi)了蹤影。我們把調(diào)整充實(shí)工會(huì)機(jī)構(gòu)、完善工作制度作為開(kāi)展活動(dòng)的基礎(chǔ)。未建工會(huì)組織的企業(yè)普遍建立了工會(huì)組織,不完善的工會(huì)班子得到了調(diào)整充實(shí),各企業(yè)工會(huì)值此機(jī)會(huì)落實(shí)了會(huì)員代表大會(huì)等基本工作制度。二是會(huì)員隊(duì)伍切實(shí)發(fā)展壯4/5大。過(guò)去匆忙組建起來(lái)的工會(huì),會(huì)員發(fā)展登記虛多實(shí)少。多數(shù)員工不知道自己加入過(guò)工會(huì)。通過(guò)工會(huì)活動(dòng)的有效開(kāi)展和工會(huì)會(huì)員發(fā)展工作小組的認(rèn)真工作,會(huì)員的確認(rèn)登記和發(fā)展工作取得明顯成效。三是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)全面提高職工素質(zhì)。改革開(kāi)放二十多年來(lái),農(nóng)民工的教育工作幾乎是空白。我們開(kāi)了先河印發(fā)大量的宣傳材料,對(duì)職工進(jìn)行全面教育培訓(xùn)。提高了職工的政治思想素質(zhì),增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感。四是通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),職工對(duì)企業(yè)維系自身前途命運(yùn)的認(rèn)識(shí)有了很大的提高。他們根據(jù)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),紛紛為企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。雙星鞋業(yè)有限公司員工,進(jìn)行膠水制作技術(shù)革新,僅一筆5萬(wàn)雙訂單,就節(jié)省資金近5萬(wàn)元。西天尾勝利包裝廠(chǎng)采納PS版按色素進(jìn)行分類(lèi)印刷和包裝建議,提高工效60。八重洲飼料有限公司研制開(kāi)發(fā)“稻谷型日糧酶制劑”,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。五是各種勞動(dòng)競(jìng)賽高潮迭起,為職工提供了施展才能的舞臺(tái)。不同工種的大比武使人才脫穎而出,企業(yè)技術(shù)骨干不斷發(fā)展壯大。六是愛(ài)職工的優(yōu)秀管理者和愛(ài)企業(yè)的優(yōu)秀職工評(píng)選表彰,宏揚(yáng)了先進(jìn),擴(kuò)大了影響力。帶動(dòng)影響廣大職工,形成向先進(jìn)學(xué)習(xí),向先進(jìn)看齊的風(fēng)氣。由于工會(huì)活動(dòng)展現(xiàn)了獨(dú)特的魅力。有為就有位,極大提升了地位和威信。業(yè)主們看在眼里、喜在心頭。勝利包裝廠(chǎng)業(yè)主投資60萬(wàn)元裝修400平方米的職工文化中心,歸工會(huì)使用管5/5理。兩年來(lái)的實(shí)踐充分說(shuō)明,工會(huì)維權(quán)工作的著眼點(diǎn),應(yīng)置身于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一全黨工作大局,置身于促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展、維護(hù)廣大職工群眾的根本利益和整體利益之中。如果只是等企業(yè)不景氣破產(chǎn)了,再去為職工討回維持生活的工資,那是工會(huì)工作的最大悲哀。動(dòng)員和組織職工千方百計(jì)把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞上去,企業(yè)發(fā)展了,老板發(fā)財(cái)了,高高興興給職工發(fā)紅包,讓職工發(fā)家致富過(guò)寬裕型小康生
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