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1/4村級公共服務(wù)中心管理使用情況調(diào)查報(bào)告根據(jù)自治區(qū)文化廳辦公室關(guān)于開展村級公共服務(wù)中心長效管理運(yùn)行機(jī)制調(diào)研的通知要求,我區(qū)立即組織相關(guān)工作人員對轄區(qū)內(nèi)的44個(gè)村級公共服務(wù)中心的長效管理機(jī)制情況進(jìn)行了深入的調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下20092014年,區(qū)相繼建成了44個(gè)村級公共服務(wù)中心,占轄區(qū)行政村的。目前44個(gè)村級公共服務(wù)中心均正常開放運(yùn)行。村級公共服務(wù)中心發(fā)揮了公共服務(wù)在村屯的集聚效應(yīng)。一是豐富和方便了農(nóng)村群眾生活。各村屯根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目,積極開展各具特色的專項(xiàng)服務(wù)和豐富多彩的文化、體育、科技等活動(dòng)。二是有效整合了服務(wù)資源。村級公共服務(wù)中心建成后,根據(jù)工作需求,可以將一些場所、器材統(tǒng)一調(diào)配使用,既確保了各項(xiàng)工作和活動(dòng)的順利開展,也有效地利用了資源。三是密切了基層組織和群眾的聯(lián)系。村級公共服務(wù)中心將村委辦公場所與各類公共服務(wù)集中起來,成了最直接聯(lián)系群眾的寶貴載體。管理情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是村級公共服務(wù)中心運(yùn)行管理的責(zé)任單位,負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)村級公共服務(wù)中心整體運(yùn)行情況,各村支書、主任是公共服務(wù)中心管理的具體責(zé)任人,對公共服務(wù)中心的管理使用、維護(hù)維修和安全防范工作負(fù)全責(zé),派專人管護(hù),做好公共服務(wù)中心的供電、供水、防火、防盜和衛(wèi)生保潔工作,確保活動(dòng)場所設(shè)施完整、功能2/4完好?;顒?dòng)開展情況。2014年,我區(qū)44個(gè)村級公共服務(wù)中心共開展文體活動(dòng)244場次,其中開展文藝活動(dòng)126場次,開展體育活動(dòng)118場次。近年來,鄉(xiāng)群眾文化活動(dòng)蓬勃發(fā)展,群眾自發(fā)組建的鄉(xiāng)村文藝隊(duì),活躍在各村的舞臺上,為廣大群眾送上了豐富的精神食糧,受到了一致好評。資金運(yùn)行情。每年自治區(qū)給每個(gè)行政村補(bǔ)助資金八千至一萬元,用來開展文化設(shè)施維護(hù)和文體活動(dòng)。在春節(jié)等重大節(jié)日期間,各村通過經(jīng)濟(jì)能人贊助等方式,多方籌集資金,利用村級公共服務(wù)中心開展文化體育活動(dòng)。文化傳統(tǒng)。我區(qū)是漢族人和壯族人居住的地區(qū),文化傳統(tǒng)有港城鎮(zhèn)龍井村非物質(zhì)文化遺產(chǎn)哭嫁歌、藍(lán)衣山歌、起聲歌;大圩鎮(zhèn)的“三月三”民歌節(jié)等。1管理使用不規(guī)范。村級公共服務(wù)中心管理和相關(guān)配套措施滯后,管理制度不完善,導(dǎo)致設(shè)施作用發(fā)揮不充分,部分服務(wù)中心設(shè)施的利用率不高,運(yùn)行狀況不甚理想。2長效管理缺乏資金保障。服務(wù)中心投入使用后,其運(yùn)行費(fèi)用均由各村自己承擔(dān)。服務(wù)中心每年運(yùn)行費(fèi)用主要集中在二項(xiàng)一是設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。主要用于對服務(wù)中心內(nèi)計(jì)算機(jī)、音響、健身器材等設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。二是水電費(fèi)用。由于沒有專項(xiàng)的工作經(jīng)費(fèi),只能從村級專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,對經(jīng)濟(jì)相對薄弱的村屯來說,普遍感到壓力較大,3/4影響了文化體育活動(dòng)的開展。3基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備缺乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政能力薄弱,村里也沒有集體收入等原因,導(dǎo)致村級公共服務(wù)中心綜合樓缺乏桌椅、會議桌、復(fù)印、打印等辦公室設(shè)備。如有些村里文藝隊(duì)晚上進(jìn)行排練,也沒有桌椅供隊(duì)員休息。部分村級公共服務(wù)中心文化體育設(shè)施、設(shè)備陳舊落后,而且數(shù)量不足,無法滿足群眾開展文化活動(dòng)的需要。4專用人才缺乏。農(nóng)村民間文化帶頭人大多年齡較大,缺少中青年骨干。由于專用人才的缺乏,很多文化活動(dòng)無法得到更好的開展。三、意見和建議1加強(qiáng)資金扶持,切實(shí)保障村級公共服務(wù)中心正常運(yùn)作。建議對經(jīng)濟(jì)相對困難村,由財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)貼,以保障服務(wù)中心的正常運(yùn)作。同時(shí),要引導(dǎo)各村創(chuàng)新方法,充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用,通過企業(yè)投資和社會捐助特別是發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)、改變貧困面貌等途徑來解決中心運(yùn)行資金問題。此外,強(qiáng)化村級公共服務(wù)中心項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理,增加透明度,做到??顚S?,提高資金使用效益。2建立完善制度,加強(qiáng)后期管理。制定內(nèi)部管理制度、落實(shí)好管理措施、充分發(fā)揮綜合服務(wù)功能。各村根據(jù)實(shí)際情況,制定村級辦公設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理辦法和固定資產(chǎn)管理辦法,同時(shí)明確專人進(jìn)行維護(hù)管理,確保公共服務(wù)中心4/4使用的長期性和安全性,使之成為村里辦公議事、黨員活動(dòng)、教育培訓(xùn)、便民服務(wù)、文化娛樂等的重要陣地。3重視文化隊(duì)伍建設(shè),積極培養(yǎng)群眾文化活動(dòng)骨干。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文廣站建設(shè),為群眾文化活動(dòng)的開展提
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