紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)_2

精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)1/9紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)推薦二0_年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)二0_年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)20_年根據(jù)年初的工作規(guī)劃，緊緊圍繞市紀(jì)檢監(jiān)察工作要點，在市中支紀(jì)委和本行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，主要做了以下幾個方面的工作一、重視宣傳教育，把握正確的輿論導(dǎo)向一是認(rèn)真學(xué)習(xí)實施綱要。為學(xué)習(xí)好實施綱要，支行制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)方案，上半年共組織學(xué)習(xí)四次，其中支行民主生活會學(xué)習(xí)兩次，職工大會學(xué)習(xí)兩次。還召開了實施綱要學(xué)習(xí)座談會。組織了不同層次、多種形式的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會實施綱要精髓的前提下，每位黨員撰寫了一篇學(xué)習(xí)體會，將自己所思所想及在今后的實際工作中如何貫徹落實寫出來，張貼在支行的宣傳欄中，同時還在全行職工大會上進行演講，看誰學(xué)得好、學(xué)得深、學(xué)得透。而且支行主要負(fù)責(zé)人撰寫了一篇學(xué)習(xí)體會上報市人行中支紀(jì)委。在重視原文的基礎(chǔ)上，為檢驗和鞏固學(xué)習(xí)成果，支行組織了實施綱要的理論考試，合格率達(dá)到100。二是在全行上下開展“四五”普法教育，同時將中央、省市、武漢分行、中支黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定匯編成中國人民銀行浠水縣支行干部職工廉政須知，下發(fā)到各精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)2/9科室，要求各部門組織學(xué)習(xí)、對照檢查并遵照執(zhí)行，并且在黨員大會、全行干部職工大會上強調(diào)，要求大家嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，尤其在娛樂活動中不準(zhǔn)抹牌帶水。5月21日，我行全體人員參加了縣委組織的四五普法知識考試，考試合格率達(dá)到100。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行“七不準(zhǔn)”。黃岡市直機關(guān)“七不準(zhǔn)”及處理規(guī)定下發(fā)到我行后，支行人事股迅速組織全行干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并針對“七不準(zhǔn)”制定了一系列防范措施，全行的行風(fēng)行貌得到極大的改觀。二、加強制度建設(shè)，抓好源頭治腐一是認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，擴大簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀的范圍，由過去的領(lǐng)導(dǎo)之間簽訂擴大到行長與股長也要簽訂，即支行黨組書記，行長與副行級干部簽訂，而且行長還與支行各股室負(fù)責(zé)人簽訂。通過三級簽訂，更加明確了各級干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任以及如果因工作失職或廉潔自律發(fā)生問題應(yīng)追究的責(zé)任，更好地把“關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定”落到了實處。二是支行黨組在明確支行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的同時，重新制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)量化考核辦法，細(xì)化了內(nèi)容，分解了責(zé)任，將黨風(fēng)廉政建設(shè)同各部門的工作和政治業(yè)務(wù)精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)3/9學(xué)習(xí)、日常行為舉止緊密地聯(lián)系在一起，責(zé)任分解到人并實行全程跟蹤量化的辦法，從而促使大家自覺地規(guī)范自己的日常行為，爭做廉潔自律的表率。三是完善各項管理制度，進一步推進行務(wù)公開。行年初就成立了支行民主理財小組和大額采購小組，加大“行務(wù)公開”力度，將關(guān)系到職工切身利益的事交給職工討論、民主決策，把“行務(wù)公開”真正落到實處。其次對財務(wù)管理暫行規(guī)定、車輛管理制度、食堂管理制度、勞動管理制度等進行了修訂和完善。支行紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)審部門對基建招投標(biāo)、大額采購、民主理財進行了日常監(jiān)督和專項審計，行政部門對股室招待費和個人差旅費、電話費、汽車費等費用建立了分類登記薄，逐筆登記按季公布開支的具體情況。支行還開辦了陽光網(wǎng)頁，將支行各項事務(wù)在網(wǎng)上公開，進行民主管理。按照中支紀(jì)委的要求，我們對支行內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進行了認(rèn)真檢查，并寫出執(zhí)法監(jiān)察報告，對存在的隱患和不足進行了及時的整改。三、扎實開展工作，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)一是根據(jù)中支紀(jì)委和縣紀(jì)委有關(guān)要求，組織全行干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于對黨員、干部參與賭博行為的處理規(guī)定（試行）、關(guān)于機關(guān)工作人員收受和贈送“紅包”的處理規(guī)定（試行），深入徹底地開展了三項整治活動。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)4/9二是繼續(xù)搞好貸款清收。在市中支紀(jì)委和縣政府貸款清收小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好本行干部職工拖欠貸款的清收工作。紀(jì)檢人員經(jīng)過深入耐心的工作，該人員終于在三月份還清了所以貸款，至此，結(jié)束了個人拖欠貸款的歷史。三是實行廉政談話，今年元月份，我行黨組書記、紀(jì)檢組長對新提拔的一名副主任科員，一名綜合業(yè)務(wù)股股長和副股長分別進行了廉政談話，并要求他們寫出廉政承諾書，從思想上把好廉政關(guān)。四、整合監(jiān)督資源，創(chuàng)建同級大監(jiān)督機制。為貫徹武漢分行關(guān)于加強全轄人民銀行案件防范工作的指導(dǎo)意見，認(rèn)真落實上級行“如何進一步建立和完善大監(jiān)督機制”的精神，在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，由紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)，各股室分工協(xié)作，通過采取制定制度、確定風(fēng)險點、提出防范措施、整合監(jiān)督力量等一系列措施，建立了一套同級大監(jiān)督機制，將全行的行政管理和業(yè)務(wù)活動都納入大監(jiān)督的視野范圍內(nèi)，有效地實行了源頭制腐工作。五月份，武漢分行紀(jì)委書記來我行考察“三方聯(lián)網(wǎng)”工作，拉開了我行大監(jiān)督在業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮作用的序幕。我行的大監(jiān)督工作初見成效，得到了市中支紀(jì)委的肯定，在黃岡轄內(nèi)大監(jiān)督經(jīng)驗交流會上我行作了典型發(fā)言。五、注重行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)效精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)5/9作為央行的基層機構(gòu)，我行采取了靈活多樣的形式，積極參與了面向社會的民主評議行風(fēng)活動。邀請地方有關(guān)部門和客戶參與行風(fēng)評議，廣泛聽取社會各界及群眾的意見和建議，自覺接受社會監(jiān)督。把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，開展量化考核，落實責(zé)任追究制。我行行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的工作目標(biāo)主要包括5個方面的內(nèi)容一是認(rèn)真抓好黨的作風(fēng)建設(shè)，帶動行業(yè)作風(fēng)建設(shè)深入開展。二是搞好專項治理，狠剎行業(yè)不正之風(fēng)。我行職工從欠信用社貸款“大戶”到還清全部欠款，取得了專項清理的勝利。三是深化改革，不斷抓好制度建設(shè)。我行開展的“三方聯(lián)網(wǎng)”工作，加強了會計內(nèi)控管理，得到了武漢分行的肯定。四是加強培訓(xùn)和教育，全面提高員工隊伍的整體素質(zhì)。五是開拓創(chuàng)新，提高金融服務(wù)水平。我行發(fā)行部門開展的現(xiàn)金監(jiān)測試點工作，為縣級支行如何做好現(xiàn)金供應(yīng)及加快貨幣流通速度作了有益的探索，極大的提高了地方金融服務(wù)質(zhì)效；我行計劃部門開展的“農(nóng)村三會”調(diào)查，被武漢分行采用，在貨幣政策的傳導(dǎo)上以及金融服務(wù)的質(zhì)效上得到了地方黨政的贊許，因而在全縣52家行政執(zhí)法單位的民主測評中位列18，處在中等偏上水平。六、多措并舉抓管理，民主理財見成效今年以來，我行認(rèn)真貫徹中支關(guān)于加強財務(wù)管理的有關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行“艱苦奮斗、勤儉辦行”的財務(wù)工精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)6/9作方針，從嚴(yán)控制各項費用開支，行領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格自律，真抓實干，集思廣益，在“節(jié)支增效”方面進行了一些有益的探索，取得了明顯的效果。元至九月份，與去年同期相比，累計節(jié)約費用10萬余元。我們的具體做法是一、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳到位。為使“節(jié)支增效”的方針真正落到實處，在全行形成人人勤儉節(jié)約的氛圍，全行樹立了“艱苦奮斗、勤儉辦行”的思想意識，經(jīng)常教育干部職工“勤儉節(jié)約、從點滴小事做起”，以營造建設(shè)節(jié)約型支行的良好氛圍，使同志們認(rèn)識到節(jié)支就是創(chuàng)收。二、嚴(yán)格自律，率先垂范。年初支行多次召開行務(wù)會、職工大會，多方征求意見，結(jié)合浠水支行實際，修改了浠水支行財務(wù)管理辦法，支行各位行級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格自律，帶頭縮減了每月電話費可報銷數(shù)額，行級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部自訂報刊，并自動放棄幾項補貼，起到了良好的示范帶頭作用。三、簽訂責(zé)任書，處罰落實到人。年初，支行分別與各股室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，明確規(guī)定了處罰措施。如對空調(diào)、電源、水龍頭等下班未關(guān)，發(fā)現(xiàn)一次扣50元等，并且實行加班審批制度，下班后無特殊情況一律不準(zhǔn)進辦公樓，有效地杜絕了不必要的水電耗費現(xiàn)象。四、加強財務(wù)監(jiān)督，財務(wù)執(zhí)行情況按季公開。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)審部門的監(jiān)督作用，定期對支行財務(wù)制度精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)7/9執(zhí)行情況進行審計，切實防范財務(wù)違規(guī)行為，按季度對支行財務(wù)執(zhí)行情況進行公示，確保每筆資金的使用合規(guī)合法。五、強化辦公用品管理。本著“統(tǒng)一管理、保障工作需要，規(guī)范領(lǐng)用、努力節(jié)約開支”的原則，建立健全了一套完整的辦公用品購置、領(lǐng)用制度。對耐用性辦公用具實行“實物落實到股室、責(zé)任落實到人、人員變動不得物隨人走”的管理辦法；對消耗性辦公用品，如電腦耗材、辦公用文具、紙張，在分股室按崗位確定月平均消耗量的基礎(chǔ)上，實行“定量購置、限量領(lǐng)用”的管理辦法，杜絕了重復(fù)購置的浪費現(xiàn)象。六、強化水電費和電話費管理。對所有職工宿舍水電使用管理實行“單獨分戶、一戶一表、自行繳費”改革，取消了“暗補”。對電話費采取了以下措施對辦公用固定電話以股室為單位，實行限額包干、節(jié)余歸公、超額扣發(fā)股室負(fù)責(zé)人的工資；對可享受移動通訊費、住宅電話費的按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，節(jié)余歸公、超額從工資中扣除。七、強化公務(wù)用車管理。取消了領(lǐng)導(dǎo)定車，所有公務(wù)用車由后勤服務(wù)部門統(tǒng)一管理，實行“一車一卡，單車按旅程核算”；所有車輛必須憑派車單出車，按出車?yán)锍桃?guī)定油耗等開支；非特殊情況領(lǐng)導(dǎo)干部不得親自駕車。實行修理報告審批制度，既節(jié)約了修理費用，又確保了車精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)8/9輛的安全運行。八、強化差旅費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行支行財務(wù)管理制度，推行員工出差事前審批制度。對住宿費、市內(nèi)交通費實行“限額報銷、超支自理”的管理原則。九、實行大宗物品集體研究審批采購辦法，增強透明度。今年的電視監(jiān)控設(shè)備的更新和20_元以上的購置都是集體研究審批，其中電視監(jiān)控設(shè)備的更新還實行了公開招標(biāo)，有效地堵住了“一言堂”等開支上的隨意性。強化了約束機制。十、強化招待費用管理。重新修訂了支行來客接待管理辦法，來客接待實行申報審批制，嚴(yán)格規(guī)定了來客接待范圍和接待標(biāo)準(zhǔn)，原則上一律安排在機關(guān)食堂用餐。后勤服務(wù)部門定期向職代會報告接待費用的開支情況，接受全行員工的監(jiān)督。此外，還加強臨時用工的管理。為節(jié)約開支，經(jīng)行長辦公會研究決定，將兩個門衛(wèi)合并，解聘一名門衛(wèi)，雖然阻力很大，但經(jīng)多方努力，使解聘工作落到了實處，達(dá)到了解聘的目的。七、開展理論調(diào)研，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)20_年3月份，根據(jù)黃銀紀(jì)傳20_3號文件關(guān)于撰寫構(gòu)建大監(jiān)督機制理論調(diào)研文章的通知要求，支行成立課題組，對基層人民銀行如何加強內(nèi)部管理，確保資金安全召開了專題座談會，最后，課題組寫出四篇調(diào)研文章，精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)9