競爭市場(chǎng)科副科長職位競聘演講稿

1/5競爭市場(chǎng)科副科長職位競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志有機(jī)會(huì)參加競爭市場(chǎng)科副科長職位，我首先要感謝文委黨組給了我這么一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，同時(shí)，對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志對(duì)我多年來的培養(yǎng)、幫助和關(guān)懷，表示衷心的感謝自參加工作以來，我始終戰(zhàn)斗在基層第一線，對(duì)市場(chǎng)管理業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解。我是1995年參加工作的，先后從事了工商管理、城管監(jiān)察、辦事處辦公室和武裝部等工作。應(yīng)該說，這些崗位對(duì)我的閱歷增長和能力培養(yǎng)都提供了難得的機(jī)遇。長期的磨礪和鍛煉，使我逐漸變得成熟，無論在政治思想上、知識(shí)水平上還是工作能力上都有了一定的提高。多年來，我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中探索，從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。堅(jiān)持其他科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力擴(kuò)大知識(shí)面，提高自己的工作水平，強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。來文委這兩年，我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個(gè)大局，服從命令，聽從指揮，團(tuán)結(jié)同志，光明磊落，艱苦奮斗，踏實(shí)勤懇，雖然做了一些工作，但我總覺得離2/5委領(lǐng)導(dǎo)的要求差得還很遠(yuǎn)，需要在今后的工作中加倍努力。如果競選成功，我的工作思路是我委的文化市場(chǎng)管理科是全市的先進(jìn)單位，是文化行政管理工作的最基層，直接面對(duì)廣大的經(jīng)營戶，正所謂上面千條線下面一根針，而做為基層文化市場(chǎng)管理科的副科長責(zé)任更加重大。如何把文化市場(chǎng)管理工作落到實(shí)處，推進(jìn)文化行政管理職能到位，在榮譽(yù)面前不驕傲，在困難面前不低頭，扎實(shí)工作、勤于思考，努力再創(chuàng)新的輝煌，是我今后工作的重點(diǎn)。如何做好這些對(duì)于我一個(gè)競選者來說需要勇氣，更需要能力。因此如果我今年能繼續(xù)當(dāng)選，我想從以下幾個(gè)方面談?wù)勎揖唧w工作打算，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。文化市場(chǎng)管理科處在市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的第一線，政策性強(qiáng)，涉及面廣，工作千頭萬緒。在制訂工作計(jì)劃時(shí)，做到有全面觀念和整體觀念，區(qū)分輕重緩急，抓好大事、突出重點(diǎn)、立足長遠(yuǎn)、重在建設(shè)。一個(gè)科的副科長最基本的要求是對(duì)自己所管理的業(yè)務(wù)不但要熟悉，而且要精通。俗話說“工欲善其事，必先利其器，器不利，事將焉善?！被谶@方面的原因，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國家的路線、方針、政策和“三個(gè)代表”的重要思想，不斷提高自身的政3/5治理論水平。還利用業(yè)余時(shí)間參加了大學(xué)本科的學(xué)習(xí)，并精讀了北京娛樂市場(chǎng)管理管理?xiàng)l例、互聯(lián)網(wǎng)管理?xiàng)l例、行政處罰法等法律法規(guī)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我想在今年的工作中要進(jìn)一步下功夫，勤學(xué)苦練，視學(xué)習(xí)為生命之源，使自己真正成為一名在思想上、工作上的帶頭人。二、加強(qiáng)調(diào)研，提高基本功。陳云同志在延安時(shí)期有句名言，即“要用90的時(shí)間研究情況，用不到10的時(shí)間決定政策?！边@不僅從質(zhì)的方面，強(qiáng)調(diào)了調(diào)研的重要性，而且從量的方面分析了調(diào)研在領(lǐng)導(dǎo)工作中所占的比重。沒有足夠的科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)不行，沒有足夠的政治理論水平更不行。如果我當(dāng)選為市場(chǎng)科副科長，我將在深入企業(yè)，個(gè)體開展調(diào)研的同時(shí)，做到勤學(xué)、善思、明察。堅(jiān)持以實(shí)踐作為檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，以“三個(gè)有利于”來判斷各項(xiàng)工作的是非得失，正確把握調(diào)查的特性和要求，即全局性、實(shí)用性、超前性、開拓性，不斷研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，做到謀事在前，超前決策，找出具體適應(yīng)本單位工作特色的操作方式和方法。努力樹立敢于冒尖、樂于吃苦、敢于碰硬、勇于創(chuàng)新、敢于勝利的辦事作風(fēng)，以飽滿的工作熱忱去開拓文化市場(chǎng)管理的新局面。三、強(qiáng)化技能，注重協(xié)調(diào)力。4/5俗話說“工欲善其事，必先利其器，器不利，事將焉善?！奔寄荏w現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作能力。文化市場(chǎng)管理科處在市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的第一線，政策性強(qiáng)，涉及面廣，工作千頭萬緒。在制訂工作計(jì)劃時(shí)，做到有全面觀念和整體觀念，區(qū)分輕重緩急，抓好大事、突出重點(diǎn)、立足長遠(yuǎn)、重在建設(shè)。一是以人為本，注意做好深入細(xì)致的思想工作，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，并帶動(dòng)其他工作的全面發(fā)展。二是注意整體性、協(xié)調(diào)性、激勵(lì)性。不“眉毛胡子一把抓”，把自己陷入忙忙碌碌的事務(wù)圈子中，但也不撒手不管。要善于調(diào)動(dòng)積極因素，把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，該誰去做的事就讓誰去做，該誰負(fù)責(zé)的就讓誰負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)每名干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能原則。四、加強(qiáng)制度建設(shè)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的完成。文化市場(chǎng)管理科要狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，用制度來約束人、激勵(lì)人，并帶動(dòng)其他工作的全面發(fā)展。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)文委的各項(xiàng)規(guī)章制度，如廉潔自律制度、首問責(zé)任制等，使科里的干部真正做到了廉潔奉公、文明執(zhí)法。二是抓外部監(jiān)督，不斷完善各項(xiàng)措施。為便于群眾監(jiān)督，增加行政執(zhí)法的透明度，我科對(duì)政務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)一步