某公司工程部項目經(jīng)理培訓教材(PPT 43頁).ppt

工程部項目經(jīng)理培訓吉林.白城,2017.2,龍馬精神演繹鐵通華彰精品堅持守住一片匠心,目錄,1.通信工程特點2.移動家寬管理流程3.準備程序4.施工流程5.開工管理6.進度管理7.技術(shù)準備8.質(zhì)量管控9.單項管理10.安全管理11.物資管理12.工程部經(jīng)理職責13.工程師職責14.項目經(jīng)理職責15.施工單位考核,第一章管理篇,通信工程特點,1、施工地域復雜，有野外，鄉(xiāng)村，有城鄉(xiāng)結(jié)合部，也有在道路交匯點，小區(qū)、室內(nèi)，桿路、鐵塔等等。2、施工工藝、專業(yè)性較復雜，涉及多個工種協(xié)同施工，參建單位多。3、人員的不固定性，施工人員流動性大，外部協(xié)調(diào)難度大。4、涉及點多、面廣、線長、交通、電力、登高、建筑等等。5、施工區(qū)域廣、覆蓋包含種類往往較大。6、按建設(shè)性質(zhì)可分為：新建項目、擴建項目、改建項目、遷改及其他工程項目。7、按建設(shè)程序可分為：可行性研究（項目建議書）、初步設(shè)計、施工、竣工、初步驗收、交付使用等，（立項階段-實施階段驗收階段投產(chǎn)階段）。8、定額符號含義：TS通信設(shè)備D電源設(shè)備Y有線設(shè)備W無線設(shè)備XL線路GD-管道,移動家寬管理流程,全過程工項系統(tǒng)管理,工項系統(tǒng)自動生成任務派發(fā)待辦至分公司工程建設(shè)部經(jīng)理，由經(jīng)理派發(fā)至具體工程管理，再由工程管理向監(jiān)理單位和施工單位派發(fā)任務,準備程序,開工準備,工程開工,現(xiàn)場施工,工程竣工,工程交維,工程結(jié)算,施工單位信息登記、安全協(xié)議簽訂，施工成本編制、施工單位組織、安全、技術(shù)培訓,施工圖紙、開工申請、施工交底、材料請領(lǐng)交接,按設(shè)計圖紙施工、安全、進度、質(zhì)量管控,剩余材料交接、遺留問題處理、竣工圖紙、資料、驗工申請,竣工小區(qū)在建設(shè)單位安排下進行驗收，交接合格后進行資源錄入,工程部根據(jù)預算向省公司工程事業(yè)部上報結(jié)算依據(jù)，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定結(jié)算。,施工流程,施工準備,根據(jù)圖紙復查路由：是否有設(shè)計變更,管道、隱蔽工程勘察、單盤光纜測試,纖芯熔接、設(shè)備安裝、跳纖、整理光纜、掛標簽、牌,全程測試、現(xiàn)場圖紙、GPS定位、驗收,竣工資料復查、資源系統(tǒng)錄入,主管工程師項目經(jīng)理監(jiān)理人員,安裝箱盒、敷設(shè)光纜、釘防護槽、管,開工申請、設(shè)備、材料進場,開通測試、裝機,人員培訓、施工圖、開工準備會、車輛、工具、器材檢查、開工申請,開工管理,Page7,開工準備,一、開工前，項目經(jīng)理對施工單位進行了安全、技術(shù)交底，明確組織分工、任務要求、質(zhì)量標準等等措施，并對施工人員進行必要技術(shù)的培訓。,三、檢查車輛，調(diào)試施工機具、設(shè)備、儀表，做好施工機具和施工設(shè)備的檢修、調(diào)試工作。避免施工時設(shè)備和機具發(fā)生故障，造成延工，影響施工進度。,二、施工單位簽訂安全協(xié)議，向建設(shè)單位遞交開工申請報告，入場人數(shù),人身安全保險單等。了解現(xiàn)場管理制度，服從管理人員的安排，提前辦理必要的手續(xù)。,四、做好工期施工前準備工作：包括施工人員的防護措施，施工設(shè)備運輸及搬運防護措施，施工機具、儀表安全使用措施。了解機房內(nèi)在用設(shè)備的情況，制定相應的安全防范措施。,進度管理,1、工程實施前，施工方向工程項目部提交開工報告起，并由項目經(jīng)理施工單位雙方確定其施工工期。施工方應動態(tài)向工程項目部提供工程的進度情況，以便工程部根據(jù)工程進度掌控總體工程情況。2、施工方在工程開工后，應在規(guī)定工期內(nèi)保證工程按時、按質(zhì)竣工。3、因不可抗拒等外界原因（如天氣、材料供應不足等）造成工程不能按期竣工的，施工方應向工程項目部填報工程延期報告并確定延期時限。上報工程項目部確認后方可推遲工期，延期期限不納入工程工期考核。4、因小區(qū)等阻工協(xié)調(diào)原因造成工程工期延期的，施工方應向項目經(jīng)理填報停工報告，由項目經(jīng)理現(xiàn)場核實后，確定停工時限并上報工程項目部經(jīng)理認可后，由工程部經(jīng)理書面上報移動主管部門經(jīng)同意批準，方可推遲工期，停工期限不納入工程工期考核。5、公司對家庭寬帶接入項目工程施工進度控制采取三級管控管理：即工程部、項目經(jīng)理、施工單位進行逐級管控，達到對管內(nèi)所有施工項目進度控制的目的。,技術(shù)準備,技術(shù)準備,三、施工單位收到施工項目的有關(guān)技術(shù)文件后，組織有關(guān)的工程技術(shù)人員對施工圖設(shè)計進行熟悉，寫出自審的記錄。對設(shè)計圖紙中的疑問與設(shè)計、主管工程師、項目經(jīng)理等相關(guān)人員現(xiàn)場復核確認。,一、開工前，項目經(jīng)理及技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、工程特點和技術(shù)要求，審核施工圖設(shè)計中存在的問題。通過審核，轉(zhuǎn)發(fā)給施工單位。,二、施工人員，依據(jù)設(shè)計圖紙進行現(xiàn)場復核，復核需要安裝的設(shè)備位置、數(shù)量是否準確有效；線纜走向、距離、高度是否準確可行。,四、主管工程師、項目經(jīng)理應與施工單位明確建設(shè)單位組織機構(gòu)的設(shè)置，工程特點、難點、主要施工工藝及操作方法、進度安排、人身安全保障、質(zhì)量及技術(shù)措施。避免出現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。,質(zhì)量管控,施工單位自檢,施工單位應隨時對本隊伍施工場地環(huán)境、安全措施、工器具狀態(tài)、施工工藝質(zhì)量、施工進度等情況進行全面細致的自檢自查，確保工程施工順利實施。工程自檢率100%，復檢率大于45%，要進行全范圍、全過程控制。,項目經(jīng)理抽檢,監(jiān)理單項專檢,施工過程必須接受監(jiān)理人員的監(jiān)督，工序交接或重點監(jiān)檢點，由監(jiān)理人員進行專檢，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，下發(fā)施工質(zhì)量整改通知單，由施工隊負責限期整改，整改在復驗合格前，嚴禁進行下一道工序。,按照分管片區(qū)，對管內(nèi)各施工隊現(xiàn)場施工管理、資源投入、安全、質(zhì)量、進度及物資管理等進行日常檢查。（一）管線類工程：抽檢率100%，復檢率大于45%；（二）設(shè)備類工程：抽檢率100%，復檢率大于55%（三）隱蔽工程：抽檢率100%，復檢率大于30%。,單項管理,1、單項工程開工前，自施工方向工程項目部提交開工報告后，并由項目經(jīng)理根據(jù)工程環(huán)境、物料等情況，雙方確定其施工工期。施工方應動態(tài)向工程項目經(jīng)理提供工程的進度情況，以便工程項目經(jīng)理根據(jù)工程進度掌控總體現(xiàn)場情況。2、要求施工方在工程開工后，應在規(guī)定施工工期內(nèi)保證按時、按質(zhì)竣工。3、因不可抗拒等外界原因（如天氣、材料供應不足等）造成工程不能按期竣工的，施工方應向工程項目部填報工程延期報告并確定延期時限，上報工程項目部認可后，方可推遲工期。延期期限不納入工程工期考核。4、因物業(yè)、電業(yè)、阻工等協(xié)調(diào)原因造成工程工期延期的，施工方應向項目經(jīng)理填報停工報告，由項目經(jīng)理現(xiàn)場核實后，確定停工時限并上報工程項目部經(jīng)理認可后，方可推遲工期。停工期限不納入工程工期考核。5、現(xiàn)場施工中，因施工環(huán)境原因切實不能達到施工質(zhì)量、進度要求的，施工方應在24小時內(nèi)報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理、監(jiān)理現(xiàn)場核實并在隨工檢查紀錄中單獨說明，并報工程項目部主管經(jīng)理認可后，方可實施。6、項目經(jīng)理根據(jù)施工現(xiàn)場獲得的信息反饋與目標計劃進行對比，采取必要的糾正措施。例如：工程進度、臨時施工量、人員的增加，質(zhì)量、安全等。,安全管理,1、參加施工的人員必須認證學習并嚴格遵守本工種的安全操作規(guī)程及建設(shè)單位的各項安全規(guī)章制度。2、進入施工現(xiàn)場，工作服、勞動保護用具必須穿戴整齊，高空（2m以上）作業(yè)必須系好安全帶。施工現(xiàn)場要設(shè)立兼職安全員、配備足量的安全帽、安全警示錐、安全圍島、反光背心、絕緣膠鞋等物品。3、施工單位對現(xiàn)場安全總負責，對危險性較大工程的作業(yè)，如：高空作業(yè)、主要干道、交叉路口等管井纜線穿放時，要設(shè)立明顯的安全警示標識。設(shè)專職安全員，實施旁站監(jiān)管，符合安全作業(yè)要求。4、高空立體交叉作業(yè)，嚴禁上下拋擲東西，施工所用材料、配件、工具必須安放穩(wěn)妥，避免落下傷人。5、凡已帶電的設(shè)備要掛“設(shè)備帶電”的警示牌，有人工作時要掛“有人工作，禁止合閘”標志牌。使用臨時電源時應規(guī)劃鋪設(shè)保護套管，穿越行人處，應加保護套管；接頭應包扎良好，預防漏電傷人。6、在公路施工時，施工現(xiàn)場有專人指揮。機動車輛拖運物資時嚴禁人貨混裝，當發(fā)生交通事故時，造成人員傷亡事故。7、主管工程師、項目經(jīng)理、施工單位負責人、安全員做好交底工作，在每個分項目施工前，及時做好交底工作。內(nèi)容包括施工技術(shù)措施，施工安全和防護知識，并監(jiān)督落實。,物資管理,一、材料請領(lǐng)：1、嚴格執(zhí)行工程項目立項后的材料管理制度，任何施工單位無權(quán)擅自從移動公司領(lǐng)取施工材料和物資等。2、項目經(jīng)理根據(jù)施工圖紙核對材料數(shù)量，提報用料申請。由項目經(jīng)理到移動公司相關(guān)部門辦理材料領(lǐng)取手續(xù)后，到移動庫房按數(shù)量請領(lǐng)，請領(lǐng)后交鐵通物資部門清點入庫，由項目經(jīng)理憑主管領(lǐng)導簽字材料小票，統(tǒng)一請領(lǐng)發(fā)放施工單位。3、領(lǐng)料單一式三聯(lián)，移動倉庫聯(lián)留作存根備查；物資聯(lián)留作項目管理；項目自存聯(lián)留作內(nèi)部記賬或領(lǐng)用憑據(jù)；保存時間至工程完畢。4、施工單位請領(lǐng)材料后，要現(xiàn)場核對確認。將請取材料單據(jù)存根復聯(lián)，復印后交給主管項目經(jīng)理建立臺賬存檔備份。二、余料管理：1、工程項目施工結(jié)束后，施工單位對工程剩余的余料進行整理歸類。統(tǒng)計出清單，按竣工圖紙核對使用數(shù)量經(jīng)項目經(jīng)理確認后，3日內(nèi)組織對余料進行退庫處理。2、施工單位所返還給建設(shè)單位的余料，除去各項規(guī)定材料自然損耗應如實退庫。丟失或其他原因由施工單位按材料等價補償。,工程部經(jīng)理職責,1、在主管領(lǐng)導的指導下，負責貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策；組織制定工程部的各項管理制度。2、負責組織本管區(qū)內(nèi)工程施工項目合同執(zhí)行、招投標，本地區(qū)工程施工任務分配。3、負責組織本地區(qū)施工人員安全教育、學習、考試；負責安全文明生產(chǎn)檢查考核。4、負責本地區(qū)工程項目施工進度、質(zhì)量、安全、成本及全過程管理考核工作。5、負責工程立項、圖紙審核、參加各項目審、定，完成領(lǐng)導交辦的其他臨時工作。6、負責建設(shè)單位對工期、質(zhì)量、安全等相關(guān)要求，對所有施工單位、工程部人員管理進行考核。7、負責本單位區(qū)域內(nèi)的工程項目的開發(fā)、拓展，組織編制施工組織計劃，并辦理施工過程中的工程標桿價調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作。8、負責工程部全過程管理，組織編制項目施工年度、季度、月度施工進度計劃，監(jiān)督竣工文件編制、資料整理歸檔、項目交驗等。9、負責施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、新技術(shù)、各項影響因素等生產(chǎn)要素優(yōu)化配置和動態(tài)管理，確保項目履約完成。10、負責宣貫國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護政策，執(zhí)行建設(shè)單位及上級有關(guān)管理規(guī)定，并檢查落實實施，確保安全生產(chǎn)。,工程師職責,1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責組織執(zhí)行施工規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量檢驗及操作流程，技術(shù)管理等施工技術(shù)工作。2、負責入場洽談及協(xié)調(diào)，施工物料請領(lǐng)，工程施工的日常組織及管理，制定推進計劃并組織實施，工程進度質(zhì)量的日常管控，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，提交內(nèi)部驗收申請，配合內(nèi)部預驗收及正式初驗，督促和指導施工隊編制竣工文件等工作。3、負責工程的前期立項、設(shè)計批復、訂單合同的簽訂、工程派發(fā)、提報開工報告、工程施工的指導，項目的施工預算的復審工作，項目的驗工計價、施工隊伍后評估、決算管理、與建設(shè)單位的溝通、協(xié)調(diào)和設(shè)計變更等工作。4、組織施工圖自審及技術(shù)交底工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。5、負責解決、處理施工中的主要技術(shù)問題，辦理設(shè)計變更。負責與建設(shè)單位代表、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負責工程各項技術(shù)資料的簽證。6、負責編制工程項目開通方案、參加工程驗收、開通交維工作組織工程資料收集、竣工文件編制和移交工作。7、負責及時向主管經(jīng)理上報施工進度、質(zhì)量、環(huán)境和安全情況，匯報需要協(xié)調(diào)的問題和下一步施工作業(yè)計劃。8、參加工程部組織的質(zhì)量、環(huán)境、安全等巡檢工作，負責工程竣工后，及時申請進行驗收，接受質(zhì)量檢查，移交各相關(guān)施工資料、主持竣工決算資料編制工作。,項目經(jīng)理職責,1、項目經(jīng)理為項目管理第一責任人，主要配合甲方進行現(xiàn)場勘查、施工組織，側(cè)重于施工過程中的日常組織管理工作。受工程部經(jīng)理領(lǐng)導包片工程師指導，負責施工任務派發(fā)至項目竣工、交維階段、工程施工全過程日常管理，同時負責質(zhì)保期維保內(nèi)的管理。2、負責指導各施工單位施工，后期數(shù)據(jù)的申請。規(guī)范控制工程進度、質(zhì)量，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題；包括：安全、設(shè)計變更、監(jiān)理等相關(guān)協(xié)調(diào)工作。3、受理施工隊工程物資請領(lǐng)、開工申請并向甲方提報開工報告。工程竣工后并根據(jù)施工單位提報內(nèi)部預驗收申請，及時組織相關(guān)部門驗收和驗收后的資源錄入工作，督促施工隊及時做好竣工文件編制等工作。4、組織工程開工前的施工單位崗前培訓、施工交底，并對施工質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)督。組織施工人員進行安全生產(chǎn)學習，確保每個施工人員熟悉安全作業(yè)方法及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。5、負責技術(shù)指導，單項工程從開工到竣工全過程跟蹤管理，隨時完善“單盒管理”資料。工程實施過程中的設(shè)備、物資的領(lǐng)用、暫存、退庫等工作。嚴格按照設(shè)計批復及公司相關(guān)部門管理要求執(zhí)行、存檔。6、負責項目實施過程中各種往來相關(guān)文件的落實及施工合同的執(zhí)行、竣工決算等工作，每周定時召開工作例會，總結(jié)上周工作根據(jù)下步工作做出安排，進行督促、考核。,1、工程部及施工隊伍要根據(jù)進度計劃進行施工，工程部對各施工隊伍進度完成情況進行跟蹤考核，并將各施工隊伍項目進度完成及時率納入相關(guān)施工隊伍考核指標中。2、按照建設(shè)單位簽訂的合同工期要求，明確工程進度計劃、進度執(zhí)行要求及相應的違約處罰條款。對于因工程部或施工隊伍原因?qū)е鹿こ踢M度滯后的，公司要根據(jù)合同條款進行追責。3、工程部對工程質(zhì)量工作進行不定期考核，實行質(zhì)量責任追究。對工程質(zhì)量工作做出突出貢獻的集體和個人，應提出建議予以獎勵；對工程質(zhì)量工作嚴重失職、違章施工、違章指揮的單位和個人，應予以處罰。對造成嚴重后果的單位和個人，應從嚴處罰。4、“堅持安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，一旦發(fā)生施工安全事故，必須查清事故原因，查明事故責任，落實整改措施，做好事故處理，并依法追究有關(guān)人員的責任。5、施工隊伍在施工中偷工減料，使用不合格材料、配件和設(shè)備，擅自處理剩余工程材料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實，雖未對工程質(zhì)量、進度、安全等造成影響，按最高工程款的20%以內(nèi)進行處罰。,施工單位考核,施工單位考核,6、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和建設(shè)單位檢查發(fā)現(xiàn)的問題，將依據(jù)建設(shè)單位考核結(jié)果及本細則一并對責任單位進行處罰。對工程施工管理工作做出突出貢獻的集體和個人，應予以獎勵；對工程施工工作嚴重失職、違章施工、違章指揮的單位和個人，應予以處罰。對造成嚴重后果的單位和個人，應從嚴懲處。7、施工隊伍如發(fā)生工程轉(zhuǎn)包、債務糾紛上訪及重大安全生產(chǎn)責任事故時，工程部有權(quán)終止當年全部施工任務，直接列入黑名單管理，三年內(nèi)不得參加施工。8、嚴禁施工隊伍在工作量、簽證、工程材料使用等方面弄虛作假，一經(jīng)查實，將追究相關(guān)責任人的責任，對情節(jié)嚴重的施工隊伍直接終止施工任務，列入黑名單管理。9、對在工程建設(shè)過程中工程質(zhì)量、進度、安全等方面存在重大問題，且整改不力的施工隊伍，工程部可直接終止其工程施工資格，并報公司備案。10、對因施工單位管理不善，組織不力，造成工程進度滯后的，每延期一周，將按工程款的3對該施工隊伍進行核減。施工隊伍未按工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行等，造成工程質(zhì)量偏離標準，一經(jīng)核實，視情節(jié)嚴重性將酌情按比例取消其施工任務量。,11、公司在專項檢查、抽查過程中發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)問題的嚴重程度對工程部及相應施工隊伍工作質(zhì)量進行通報并進行考核，按照考核管理標準執(zhí)行。并與施工隊伍的資格等級、后評估、施工任務分配機制進行對接。12、對于在施工過程中造成損失或在建設(shè)單位組織的相關(guān)檢查考評中被扣分甚至罰款的工程部或施工隊伍，公司將嚴格追究其責任，同時在完全由責任方承擔相應處罰的基礎(chǔ)上加重處罰。13、施工隊必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，未簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書的施工隊不得從事工程施工，安全生產(chǎn)費不得用于其他用途。如發(fā)現(xiàn)，公司將嚴格追究其責任，并由施工單位承擔全部事故責任。,施工單位考核,工藝規(guī)范,目錄,第二章技術(shù)篇,1.網(wǎng)絡(luò)拓撲圖2.落地光交規(guī)范要求3.落地光交地線要求4.壁掛光交規(guī)范要求5.架空光交規(guī)范要求6.架空線路規(guī)范要求7.墻壁光纜規(guī)范要求8.分纖（歧）箱安裝要求9.分光路器安裝要求10.自驗項目內(nèi)容11.箱體編號要求,網(wǎng)絡(luò)拓撲圖,跳纖,主干光纜,分歧光纜,聯(lián)絡(luò)光纜,用戶終端,光皮線,光交箱一級分光器,分纖箱二級分光器,ODF架,局端ONT機柜,分歧箱,光落地光交基礎(chǔ)高度600mm，其中基礎(chǔ)埋深300mm；采用磚徹基座，基礎(chǔ)埋深不得小于300mm，外觀用水泥抹平?；A(chǔ)與保護地線連接，交接箱縫隙處用水泥抹八字，基礎(chǔ)邊與箱體邊距50mm10mm，箱體背面距墻不小于1m。交接箱基座距離人孔、手孔一般要求不超過10米，但必須要求鋪設(shè)鍍鋅鋼管或塑料管，不得采用小通道方式，要符合室外使用規(guī)范。,光光纜在交接箱固定時，加強芯穿進螺絲固定孔內(nèi)，用螺絲擰緊，余留鋼絲長度不超過1公分，并呈彎曲狀，并倒向一側(cè)。進纜口全部用防火泥進行封堵，進行防潮封堵。防火泥的厚度不低于10mm，整體平整表面光滑。,落地光交規(guī)范要求,寬150mm,高300mm,厚10mm,一、基礎(chǔ)砌筑：1落地式交接箱安裝位置的選擇，應和交接箱基座、人（手）孔配套安裝。具體安裝標準應符合下列要求。2基座高度可根據(jù)各地區(qū)地勢情況而定，一般防雨的高度300mm為宜。交接箱的安裝方式、地點與型號應符合設(shè)計規(guī)定，設(shè)置應穩(wěn)妥、牢固。3交接箱基座距離人（手）孔一般要求不超過10米，但必須鋪設(shè)管道，不得采用小通道方式引上。4交接箱基礎(chǔ)應采用混凝土澆筑，基礎(chǔ)厚度符合設(shè)計要求（多100mm)，混凝土配比符合下表要求（強度奮C15),澆筑基礎(chǔ)前應清理雜物、抄平。5交接箱基礎(chǔ)砌體采用100#砂漿，磚砌體砂漿飽和度身80%,四周墻角、底邊抹八字，墻體為240mm，管孔引上擺好位置將空隙填平。6基座采用100#的砂漿抹面，質(zhì)量要嚴密、貼實、光滑、不空鼓。7基座預埋穿釘?shù)囊?guī)格、位置應符合交接箱型號或設(shè)計要求，螺栓規(guī)格不小于M12x37.2.3落地式安裝應符合以下要求：1光纜交接箱的基座應采用混凝土基座，承載負荷不得小于6kN/m?；叽玳L、寬宜超出光纜交接箱外形尺寸50mm（長*寬不宜小于800mm*400mm），水平度偏差不得大于0.3%；底座澆筑的混凝土宜采用強度等級32.5MPa及以上的水泥；底座高度不應小于300mm。,落地光交規(guī)范要求,落地光交地線要求,將引入扁鐵引至光交箱下，利用25平方的黃綠相間的銅芯線引至光交箱內(nèi)的接地處，地阻值須小于等于10歐姆。,光光交箱接地裝置，應選擇50501500（mm）或440（mm）的鍍鋅角鋼或扁鐵焊接在一起，搭接處應大于250mm，用于箱體接地和加強芯接地。接地裝置需在距光交箱3-5米處挖深70cm，再將角鐵進行埋深1000-1200mm。,光交箱是根據(jù)接入用戶量確定的，其主要作用為綜合業(yè)務匯聚點。用于光纜成端及根據(jù)業(yè)務需求進行跳纖，起到連接作用。室外光交箱箱體操作面應朝向人行道或便于安全操作方向，箱體安裝端正牢固、垂直偏差不小于3mm?；c人（手）孔的溝通宜采用管孔式，不宜采用通道式。,壁掛光交規(guī)范要求,光應選擇機柜承重要求的永久性建筑物，無電力線、煤氣管道開闊處安裝。符合進出纜線方便、便于維護等條件。箱體底部距地面高約2.5-3.0米。光纜交接箱應設(shè)接地保護地線，地線引接從機柜底部的地線引接孔引接。盡量短直多余的線纜應截斷，嚴緊盤繞。接地線的截面積應不小于16mm。也應進行防潮封堵。光纜交接箱單開門交角應不小于120，雙開門交角應不小于100（門與箱體夾角）,架空光交規(guī)范要求,1、光1、應選擇地域開闊，無電力設(shè)施、障礙物，光纜分歧符合敷設(shè)方式，接頭及拉線位置及。架空光交工作平臺局地面高度3mm,且部影響道路通行。箱體和站臺接地線經(jīng)過要有絕緣保護，接地電阻值10。2、多余纜線應每條光纜單獨，盤留遠端電桿吊線上方，并掛好標牌。,3.0米,架空線路規(guī)范要求,1、架空線路吊線一般采用7*2.0/2.2的鋼絞線，終端拉線應采用7*2.4/2.6以上的鋼絞線。地錨橫木長度符合設(shè)計規(guī)范要求，需選用橫木尺寸1*1200*180（橫木尺寸根*長*直徑單位：mm）。2、拉線洞7/2.6拉線洞深度要求普通土深度為1.4m，硬土深度1.3m，水田、濕地深度為1.5m，石質(zhì)為1.1m。拉線拉距與桿高比例一般為1:0.75最大不超過1:1，最小不能低于1:0.5.如8米桿則拉線拉距在7米左右。3、拉線上把原則上纏扎15公分，留3公分空再纏扎10公分再纏扎5圈和3圈封口。下把，先纏扎15公分，空28公分再纏10公分再5到3圈封口，地錨上端出土長度為3060mm。4、桿洞開挖深度符合設(shè)計規(guī)范要求，8m木桿，要求普通土桿洞深度為1.5m，硬土桿洞深度為1.3,水田濕地的深度為1.6m，石質(zhì)桿洞深度為1m。5、桿路應設(shè)避雷裝置，采用4.0鐵線做為地線埋深1.0米左右，要求接地電阻值小于等于10歐姆。6、新建桿路桿號應與機房、主光交為起點01#排起，每趟主干桿路有獨立的編號，桿號牌下邊緣應距地面2.5m,面向街道。,墻壁光纜規(guī)范要求,1、光纜施工路由的長度室外路由的長度，吊線（一般采用2.0/2.2/7鋼絞線）在墻壁上的水平敷設(shè)，轉(zhuǎn)角需用鐵護角防護。其終端采用拉攀固定、吊線中間支撐（單口夾板）應符合設(shè)計要求。2、光纜每500m盤留長度為10m，盤留光纜直徑約為40-45厘米，盤留光纜并用線綁扎固定。3、光纜掛鉤間距為500mm，允許偏差50mm。轉(zhuǎn)彎兩側(cè)的掛鉤距離為150250mm，兩側(cè)距離須相等。4、墻壁光纜離地面高度應不小于3m，跨越街坊、院內(nèi)通路等應采用鋼絞線吊掛，其纜線最低點距地面應符合5米以上技術(shù)規(guī)范的要求。5、墻上支撐的間距應為810m，終端固定物與第一只中間支撐的距離應不大于5m。光纜以掛鉤式沿墻壁敷設(shè)時，轉(zhuǎn)角處應在光纜外套管予以保護。6、嚴禁在外墻使用木塞釘固光纜，釘固必須在光纜的同一側(cè)。,分纖（歧）箱安裝要求,1、多層建筑：特殊情況下安裝到三樓。光纜分纖箱以壁掛方式安裝時，可設(shè)置于弱電井、樓梯道、樓體外側(cè)墻壁等,分纖箱的位置要便于入戶光纜的布放。箱頂距離墻頂不小于30cm,距離地面約2.2m左右，以減少人為影響?？筛鶕?jù)現(xiàn)場情況適當調(diào)整。2、分纖箱、分歧箱箱體必須安放平穩(wěn)，箱體端正固定可靠，不妨礙樓內(nèi)其它設(shè)施的維修。光分路器的安裝應工整、美觀，其所有尾纖均有一定富余量，方便維護時取出和還原；在接入層采用無跳纖光纜交接箱時，應當采用插片式分光器。3、分纖箱、分歧箱進出光纜，應穿套PVC朔管。分纖箱為Q50cm、分歧箱為Q30CM，PVC管距離箱體下端20cm處用鋁包帶包裹釘固。間隔0.5m左右，依次用鋁包帶包裹釘固。轉(zhuǎn)角處應加彎頭防護，且箱內(nèi)必須豎掛光纜標牌、噴號，箱體內(nèi)整潔美觀。4、光纜入箱內(nèi)，預留加強芯100mm并倒向一側(cè)，主干光纜入熔纖盤應上進并套管加以保護。束纖下出的方式熔接，箱內(nèi)跳纖整齊規(guī)范排列，纖芯運用標簽清晰規(guī)范。5、分纖（歧）箱應安裝在安全且易于施工維護的位置，當采用墻掛方式，固定牢固，不得有懸垂現(xiàn)象。6、戶內(nèi)安裝分纖（歧）箱，框底部距地面高度宜1.8m2.2m。戶外安裝分光分纖箱/盒，框底部距地面高度宜2.2m3.0m，室外抱桿式分纖箱安裝時，頂部距最下層鋼絞線不低于60cm,具體結(jié)合現(xiàn)場情況。7、豎井中安裝分光分纖箱時，框底部距地面高度宜為1.0m1.5m。當采用墻掛時，光終端盒、光分路器的安裝工藝應符合墻掛設(shè)備安裝要求，不得有懸垂現(xiàn)象。8、分纖（歧）箱安裝位置高度距樓板應當不低于0.3m，箱內(nèi)尾纖及束裝狀光纜預留0.5m，并形成橢圓形，盤套在收容盤兩側(cè)。9、纖芯在收纖盤內(nèi)留預留控制在1.0m1.5m，分纖箱所分出纖芯均應有明確標識和服務屬相。光纜標簽要統(tǒng)一規(guī)格、包括顏色和字體。,分光路器安裝要求,1、盒式分光器在專用的光交中,應放入分光器盒中固定,在傳統(tǒng)光纜交接箱中,可以使用雙面膠與箱體固定。2、盒式分光器的的引出跳纖與光線路側(cè)一一對應光纖跳線和光分路器尾纖的曲率半徑不小于30mm。3、尾纖按上走外，下走內(nèi)的規(guī)律用適當長短的尾纖進行跳接。如圖（黃色纖），一般用1米-1.5米的纖，必須有余留。光分路器未使用的尾纖應用防塵帽蓋上保護。1、光分路器分為：盒式、插片式、機架式。型號分為：1:21:41:81:161;321:64.不同的分光器衰減值不同，一般1：2分光器取3.8