公司培訓(xùn)課件：G8D 以及7 Tools培訓(xùn)(ppt 88頁(yè)).ppt

品保部教育訓(xùn)練資料系列,公司培訓(xùn)課件,G8D以及7Tools培訓(xùn)課件,整理：張嘯審核：席濤確認(rèn)：席濤2014年3月17,G8D：8DISCIPLINESOverperformance;Degradesovertimefasterthanspecified.),3.Effectsareallthedownstreamconsequencesofthefailuremode.4.Severitymeasurestheseriousnessoftheeffects.5.NotecriticalorsignificantcharacteristicsintheClassificationcolumn.6.Inthisprocess,Causescreatefailuremodes,noteffects.7.Occurrenceisthemeasureofthecause.8.CurrentDesign/ProcessControlsaredirectedatcausesandfailuremodes.9.Detectionisdirectedatcausesandfailuremodes.,FMEALogicalTraps,Q.C.Cv.s8D,D2:問(wèn)題描述(PROBLEMDESCRIPTION),D4:要因分析及確認(rèn)(DEFINEANDVERIFYROOTCAUSE),D5:永久改善行動(dòng)的擬定(CHOOSEANDVERIFYPERMANENTCORRECTIVEACTION),D1:成立小組(USETEAMAPPROACH),D3:暫時(shí)性防堵對(duì)策(DEVELOPINTERIMCONTAINMENTACTIONS),6.目標(biāo)設(shè)定,9.對(duì)策實(shí)施,10.效果確認(rèn),11.標(biāo)準(zhǔn)化,12.工作檢討,D7:避免再發(fā)生(PREVENTRECURRENCE),D8:完成(RECOGNIZETEAM&INDIVUALCONTRIBUTION),1.圈的組成,2.主題選定,3.活動(dòng)計(jì)劃,5.現(xiàn)狀把握,4.工作分配,8.對(duì)策擬定,7.要因分析,D6:永久改善行動(dòng)的實(shí)施及確認(rèn)(IMPLEMENT&VALIDATEPERMANENTCORRECTIVEACTION),公司解決問(wèn)題工具的共同語(yǔ)言,ProblemSolving,ProblemPrevention,IEE統(tǒng)計(jì)工具箱,QC7,新QC7手法,KeyNotesStudyandControl,SPCTools,ControlPlan,FMEA,CI,APQP,QFD,BusinessPlanGoal,8-D,RADS,FTA,知識(shí)管理資訊系統(tǒng)平臺(tái),原文全名1/2,8-D:Eight-DisciplinesofProblemSolvingFMEA:FailureModes&EffectsAnalysisAPQP:AdvanceProductQualityPlanningDOE:DesignofExperimentsEI&PM:EmployeeInvolvement&ParticipativeManagement,原文全名2/2,FTA:FaultTreeAnalysisCI:ContinuousImprovementQC:QualityCirclesQFD:QualityFunctionDeploymentSPC:StatisticalProcessControl,找出問(wèn)題點(diǎn),現(xiàn)狀的把握及目標(biāo)的設(shè)定,表示原因及結(jié)果的關(guān)係,要因的解析,柏拉圖,散佈圖,直方圖,A,B,C,1,2,3,4,5,查檢圖,管制圖,特性要因圖,QC7手法的應(yīng)用,D,E,*,*,*,*,*,要因的解析,層別,有相關(guān),有時(shí)間的變化,*,*,*,*,*,*,對(duì)策的檢討及實(shí)施,效果的確認(rèn),標(biāo)準(zhǔn)化(制定),效果的維持,A,B,C,D,E,A,B,C,這是期望能使用的方法,這是可以使用的方法,Plan1:渾沌事項(xiàng)的整理及問(wèn)題的設(shè)定,過(guò)去的QC手法,Plan2:手段展開,Plan3:手段以時(shí)序列的配列實(shí)行計(jì)劃作成,親和圖法(感情的),關(guān)連圖法(邏輯的),系統(tǒng)圖法(對(duì)目的或多段目的作系列性的手段展開),矩陣圖法(目的及手段的關(guān)連能知道),PDPC法(有不確定要素,所以在推行過(guò)程中,可隨時(shí)加入時(shí)點(diǎn)情報(bào),並作最適計(jì)劃),箭圖法(主要是使確定事象系列的計(jì)劃初期效率化),統(tǒng)計(jì)的方法,實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,魚骨圖,QC七大手法,柏拉圖查檢表直方圖散佈圖管制圖推移圖,