新媒體論文關(guān)于電視新媒體融合新模式論文范文參考資料VIP

新媒體論文關(guān)于電視新媒體融合新模式論文范文參考資料 關(guān)鍵詞：電視與新媒體融合；發(fā)展新模式；研究：G229 ：A：1671-0134（xx）11-038-02 DOI：10.19483/j.ki.11-4653/n.xx.11.006文/ 劉 悅 1. 傳統(tǒng)電視發(fā)展與新媒體融合面臨的挑戰(zhàn)就目前而言，傳統(tǒng)電視與新媒體技術(shù)的融合技術(shù)剛剛起步。新媒體本身具有的開(kāi)放性、互動(dòng)性特征給傳統(tǒng)電視融合和發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 1.1 傳播挑戰(zhàn) 在新媒體傳播的影響下，傳統(tǒng)電視傳播的優(yōu)勢(shì)已不再那么明顯。以前，傳統(tǒng)電視借助強(qiáng)大的覆蓋能力，可以在信息傳播行業(yè)占據(jù)重要地位。而現(xiàn)在，伴隨著新媒體的出現(xiàn)，大眾的注意力逐漸由單一的注意傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w和電視共同分化的情形，尤其是年輕用戶更傾向于新媒體。新媒體中如手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等，不僅能將信息進(jìn)行及時(shí)傳播，還能進(jìn)行互動(dòng)表達(dá)，這也是新媒體環(huán)境下所具有的傳播特點(diǎn)，比如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博等新媒體用戶增長(zhǎng)迅猛，此類(lèi)新媒體在輿論引導(dǎo)以及信息傳播中與傳統(tǒng)電視有比肩的趨勢(shì)，逐步削弱了傳統(tǒng)電視的傳播優(yōu)勢(shì)。此外，受眾群體的碎片化特點(diǎn)也對(duì)傳統(tǒng)電視傳播方式具有挑戰(zhàn)。通過(guò)觀察市場(chǎng)中的用戶，本人發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)行為和個(gè)人價(jià)值觀都在發(fā)生變化，其個(gè)人價(jià)值觀整體多樣化和復(fù)雜化特征明顯。與此同時(shí)，媒介終端也在發(fā)生改變，越來(lái)越多的個(gè)體使用行為呈現(xiàn)碎片化特征。他們?cè)谑褂眯旅襟w的過(guò)程中，有自己的使用方式，使用時(shí)間是分散、即時(shí)、零碎的，并且內(nèi)容也具有個(gè)性化特點(diǎn)。 1.2 體制挑戰(zhàn) 在機(jī)構(gòu)方面，傳統(tǒng)電視同市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的新媒體相比，網(wǎng)站體制處于劣勢(shì)。大部分新媒體企業(yè)不僅經(jīng)濟(jì)機(jī)制靈活、管理制度先進(jìn)，且股權(quán)激勵(lì)機(jī)制也更容易被廣范圍的采用，能有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的大量引入，甚至登錄資本市場(chǎng)。電視臺(tái)網(wǎng)站作為事業(yè)體制，即便部分改為了企業(yè)體制，其管理方式依然按照事業(yè)體制模式來(lái)管理。當(dāng)前的電視臺(tái)網(wǎng)站管理不夠完善，很多電視臺(tái)的管理模式還是傳統(tǒng)的行政事業(yè)體制管理方式，這種管理方式對(duì)于優(yōu)秀人才的招聘缺乏吸引力，從而導(dǎo)致電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)活力的缺失。 1.3 運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn) 新媒體的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展受到了較大的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)。其中的原因有很多，比如寬帶和版權(quán)需要花費(fèi)較多的資金。新媒體在網(wǎng)絡(luò)視頻和手機(jī)電視方面的規(guī)模不大，成本過(guò)高。為了使視頻的下載速度提升，保障用戶能看到高清的視頻。新媒體需要在全國(guó)各個(gè)省份城市設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)，建立分系統(tǒng)。這樣視頻網(wǎng)站在服務(wù)器方面的開(kāi)銷(xiāo)就很高了，有調(diào)查顯示，視頻網(wǎng)站單月服務(wù)器成本高達(dá)600 萬(wàn)人民幣。對(duì)于傳統(tǒng)電視來(lái)講，如果高額的運(yùn)營(yíng)成本無(wú)法解決，無(wú)疑是一種負(fù)擔(dān)。從另一個(gè)方面來(lái)講，傳統(tǒng)電視在發(fā)展新媒體的過(guò)程中，會(huì)遇到很多阻力，比如融資限制較大。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，限制很多的傳統(tǒng)電視結(jié)構(gòu)收入模式單一化，多以自給自足的模式為主。要想使新媒體公司發(fā)展壯大，就必須通過(guò)市場(chǎng)資本運(yùn)作才能得到飛速發(fā)展。 1.4 用戶挑戰(zhàn) 網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)行為和個(gè)人價(jià)值觀都在發(fā)生變化，其個(gè)人價(jià)值觀整體多樣化和復(fù)雜化特征明顯。 比如，大部分電視媒體在對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)行開(kāi)展時(shí)，仍舊停留在直播業(yè)務(wù)和視頻分享上，在經(jīng)營(yíng)理念上沒(méi)有比較明確的差異性。這種差異性的表現(xiàn)方式有很多，一般有以下幾種：社區(qū)互動(dòng)業(yè)務(wù)情感訴求、更新速度等。除此之外，在傳統(tǒng)電視跟新媒體融合的過(guò)程中，大家獲取信息的渠道更加多樣化。久而久之，電視的使用率會(huì)逐步下降。事實(shí)證明，現(xiàn)在大部分年輕人使用電腦和手機(jī)的頻率要比使用電視機(jī)的頻率要高得多。但新的功能將會(huì)不斷開(kāi)通并普及，比如家庭電視支付、電視購(gòu)物等，用戶正在逐步從“看電視”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝秒娨暋?。這樣看來(lái)，傳統(tǒng)電視不管是在傳播方式方面還是在服務(wù)意識(shí)提升方面，受到的挑戰(zhàn)都是巨大的。 1.5 人才挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電視想要發(fā)展新媒體，專(zhuān)業(yè)化及復(fù)合型人才隊(duì)伍是不可或缺的。專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍需要具有各個(gè)領(lǐng)域的人才，例如信息技術(shù)、財(cái)務(wù)、金融等專(zhuān)業(yè)性人才，而復(fù)合型人才主要分為兩種：一種是高層次管理經(jīng)營(yíng)人才，能在集團(tuán)中做整合傳播策劃，不僅清楚新媒體，還能懂電視的復(fù)合型 _物；另一種是全能型記者，這類(lèi)能運(yùn)用多種技術(shù)工具。目前我國(guó)廣電行業(yè)新媒體產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，所面臨的最大挑戰(zhàn)就是人才的匱乏。2. 融合發(fā)展的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析2.1 傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一目前我國(guó)絕大多數(shù)傳統(tǒng)電視媒體在具體運(yùn)營(yíng)中，其主體仍舊是靠播出平臺(tái)上的廣告來(lái)獲得一次性利潤(rùn)，并沒(méi)有形成多元化收入格局，在開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品、版權(quán)分銷(xiāo)等方面的產(chǎn)業(yè)一體化整體運(yùn)營(yíng)能力低。此外，各類(lèi)新媒體廣告因其精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)被越來(lái)越多的廣告主認(rèn)可，比如分眾廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等，而這些廣告的發(fā)展使傳統(tǒng)電視廣告經(jīng)營(yíng)空間被不斷蠶食，給傳統(tǒng)電視廣告模式發(fā)出了挑戰(zhàn)。如果傳統(tǒng)電視仍然以單一經(jīng)營(yíng)模式為主，很難再有大的增幅，更甚至?xí)粩嘞陆怠?.2 品牌意識(shí)和品牌形象管理建設(shè)需待強(qiáng)化品牌意識(shí)決定品牌形象，品牌形象影響品牌意識(shí)。傳統(tǒng)電視大部分新媒體項(xiàng)目，在實(shí)施前都沒(méi)有將品牌樹(shù)立放在首位。而傳統(tǒng)電視怎樣把長(zhǎng)期積累的品牌形象和優(yōu)勢(shì)融入到新媒體中，這就需要在發(fā)展新媒體之初做到統(tǒng)籌兼顧。3. 電視與新媒體融合發(fā)展模式的思考在新媒體快速發(fā)展的情況下，要突破傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展瓶頸，就需要將電視與新媒體進(jìn)行有效融合，從而達(dá)到一體化發(fā)展。3.1 電視媒體要發(fā)揮出引領(lǐng)作用電視媒體作為傳統(tǒng)媒體中影響力、公信力、權(quán)威性最高的媒體，其地位在比較長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)不會(huì)被動(dòng)搖。因?yàn)樾旅襟w即便能達(dá)到多元化的傳播，有著較大的優(yōu)勢(shì)，但也有著自身發(fā)展的不足之處，沒(méi)有相應(yīng)的管理機(jī)制，易出現(xiàn)觀點(diǎn)不一、極端化現(xiàn)象，缺乏公信力和權(quán)威性，例如當(dāng)前出現(xiàn)的各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)暴力現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)惡意炒作、假新聞等問(wèn)題，容易造成各類(lèi)社會(huì)問(wèn)題的出現(xiàn)。但是電視媒體傳播的新聞具有公信力，具有依據(jù)和事實(shí)，所以，要發(fā)揮出電視媒體此方面的引導(dǎo)作用。3.2 構(gòu)建平臺(tái)型網(wǎng)站建立起平臺(tái)型網(wǎng)站，不斷加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)與電視互動(dòng)的電視媒體，運(yùn)用新媒體的傳播手段、技術(shù)以及復(fù)合型渠道結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)信息價(jià)值、信息共享的最大化，將傳統(tǒng)電視媒體傳播方式進(jìn)行拓展，達(dá)到吸引大眾、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。而電視臺(tái)網(wǎng)站要能夠做到全民分享，以新媒體技術(shù)為依托實(shí)現(xiàn)信息的海量采集和儲(chǔ)存，符合并能實(shí)現(xiàn)大眾不同個(gè)性的需求。同時(shí)，各大電視臺(tái)也要不斷開(kāi)發(fā)并維護(hù)自己的微博公眾平臺(tái)和微信平臺(tái)，此外，為便于網(wǎng)民提出意見(jiàn)和發(fā)表觀點(diǎn)，需開(kāi)設(shè)網(wǎng)民互動(dòng)專(zhuān)欄。 3.3 優(yōu)化數(shù)字化頻道，增加電視媒體收益現(xiàn)目前電視媒體缺乏網(wǎng)絡(luò)化用戶互動(dòng)方面的開(kāi)發(fā)，節(jié)目?jī)?nèi)容比較匱乏，整體發(fā)展模式單一，這就要求電視媒體需不斷進(jìn)行數(shù)字化頻道優(yōu)化和轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)技術(shù)支持，建立起數(shù)字化平臺(tái)，對(duì)大眾網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)需引起重視，不斷拓展傳播內(nèi)容，從而增加電視媒體的收益。例如可運(yùn)用4G 技術(shù)來(lái)增強(qiáng)電視新聞直播的效果，特別是緊急情況下能確保及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行傳播；收費(fèi)項(xiàng)目多樣化，能為用戶提供多樣化的個(gè)性服務(wù)，按照用戶的各種需求為用戶提供與之適應(yīng)的數(shù)據(jù)信息推送服務(wù)，不僅很好地滿足了用戶需求，還增加了電視媒體的收益。4. 利用新媒體思維運(yùn)營(yíng)電視媒體 電視媒體想要得到發(fā)展并成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型就必須進(jìn)行創(chuàng)新，達(dá)到內(nèi)容和平臺(tái)的共同創(chuàng)新。同時(shí)將電視媒體與新媒體的運(yùn)營(yíng)思維相互結(jié)合，從而轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)電視傳播思路，加強(qiáng)客戶端、網(wǎng)站對(duì)電視節(jié)目在營(yíng)銷(xiāo)和宣傳中的重視度，不斷創(chuàng)新發(fā)展形式，才能更好地適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展節(jié)奏。例如把王牌電視節(jié)目再制作成各類(lèi)微視頻，從而滿足網(wǎng)民在時(shí)間上的碎片化需求，此外，還可在微博、微信等平臺(tái)上開(kāi)展觀眾點(diǎn)評(píng)以及有獎(jiǎng)互動(dòng)等活動(dòng)，以達(dá)到吸引觀眾的目的。 結(jié)語(yǔ) 豐富的內(nèi)容是媒體間的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而傳統(tǒng)媒體與新媒體相比在內(nèi)容上具有一定的底蘊(yùn)和優(yōu)勢(shì)，將電視與新媒體進(jìn)行融合