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0f5144b875467f16b75b02c5b14dfb92.pdf咸寧人家安全文明施工監(jiān)理控制方案 編制: 審批: 廣州建發(fā)工程管理有限公司咸寧分公司 咸寧人家項(xiàng)目監(jiān)理部二0一二年十二月目 錄一、編制目的2二、編制依據(jù)2三、安全監(jiān)理人員組織架構(gòu)及分工2四、安全監(jiān)理制度3五、安全監(jiān)理的工作方法與措施5六、組織施工單位每周安全檢查制度5一、編制目的 為切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目安全文明施工的監(jiān)管力度,確保施工人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生,樹(shù)立建筑工地的文明形象,以促進(jìn)該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)一步提高,保證項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)其既定的目標(biāo),制訂本制度。二、編制依據(jù)1、 中華人民共和國(guó)建筑法2、 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法3、 建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例4、 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例5、 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999三、安全監(jiān)理人員組織架構(gòu)及分工總監(jiān)理工程師 1、組織架構(gòu)土建專業(yè)監(jiān)理工程師水電專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員2、安全文明監(jiān)理組織分工2.1 該項(xiàng)目安全文明監(jiān)理共分為三個(gè)監(jiān)理小組:安全管理與文明施工監(jiān)理組,現(xiàn)場(chǎng)土建工程安全文明施工監(jiān)理組,施工機(jī)具與現(xiàn)場(chǎng)用電安全監(jiān)理組。2.2 安全監(jiān)理小組的人員分配a. 安全管理與文明施工管理監(jiān)理組:b. 現(xiàn)場(chǎng)土建工程安全文明施工監(jiān)理組: c. 施工機(jī)具與現(xiàn)場(chǎng)用電安全監(jiān)理組:2.3 安全監(jiān)理職責(zé)a 審查專項(xiàng)安全文明施工組織設(shè)計(jì)方案并簽署意見(jiàn)。b 把安全生產(chǎn)作為日常監(jiān)理工作的重要內(nèi)容,及時(shí)糾正施工單位在安全生產(chǎn)中的違規(guī)行為。c 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度,重要施工環(huán)節(jié)確保做到旁站和二十四小時(shí)平行巡檢。d 對(duì)危及工程安全的施工,按照監(jiān)理權(quán)限下達(dá)停工指令。e 組織建設(shè)主體各方的安全檢查活動(dòng),并書(shū)面記錄檢查結(jié)果和事故隱患的整改情況。f 及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告拒不整改安全隱患的行為。g 對(duì)施工方案的安全性和施工單位的安全生產(chǎn)管理作出評(píng)價(jià),并列入竣工驗(yàn)收資料。h 協(xié)調(diào)建設(shè)單位落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用。四、安全監(jiān)理制度1、 工程開(kāi)工前,施工方必須制訂安全文明施工方案,臨水、臨電方案,模板施工方案,外排柵支搭及拆除方案,施工防火專項(xiàng)方案,并視工程情況,決定高支模、塔吊安裝、井架布置等方案的編寫與報(bào)審,方案未經(jīng)報(bào)審,不得進(jìn)行施工。2、 安全技術(shù)交底制度是施工方確保安全施工的基本保證,工程施工過(guò)程中,監(jiān)理人員應(yīng)隨時(shí)檢查施工方該項(xiàng)工作的進(jìn)行情況,督促其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查與交底,并參加與指導(dǎo)該工作的進(jìn)行。3、 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督施工方建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任逐層次進(jìn)行分解,并制訂文明安全管理目標(biāo);針對(duì)其內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,也應(yīng)要求施工方制訂專項(xiàng)的安全文明專項(xiàng)責(zé)任條款,杜絕以包代管。4、 項(xiàng)目部執(zhí)行日常檢查與季度檢查并重視安全文明施工檢查制度,監(jiān)理人員對(duì)巡視過(guò)程發(fā)現(xiàn)的安全文明施工不合格,視情況嚴(yán)重程度應(yīng)采取口頭指出、書(shū)面報(bào)告、下達(dá)停工令等措施,督促施工方予以整改。季度檢查由監(jiān)理與業(yè)主方共同進(jìn)行,檢查情況書(shū)面下發(fā)施工方,并明確整改要求。5、 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促施工方及時(shí)完成月度安全檢查,職工安全教育,落實(shí)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,完成內(nèi)部資料收集與整理,對(duì)監(jiān)督整改要求進(jìn)行處理與回復(fù),施工機(jī)具檢查與報(bào)驗(yàn)等安全文明施工管理工作,確保其管理到位,責(zé)任到人。6、 施工過(guò)程中的安全文明施工監(jiān)理工作情況必須真實(shí)、及時(shí),處理情況、落實(shí)要求應(yīng)在監(jiān)理日記中有詳細(xì)記錄,并在監(jiān)理月報(bào)的編寫過(guò)程中有比較具體、詳細(xì)的反映、記錄。7、 嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。五、安全監(jiān)理的工作方法與措施1、 檢查:日常檢查與季度檢查,主要針對(duì)施工方的安全管理體系運(yùn)行情況及方案制訂與報(bào)審。2、 巡視:由監(jiān)理人員在施工過(guò)程中對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)及施工機(jī)具、設(shè)施進(jìn)行檢查、量測(cè),確定其操作與運(yùn)行是否處于安全狀況。3、 旁站:對(duì)于涉及施工安全的環(huán)節(jié)、工序及操作過(guò)程進(jìn)行旁站,就其過(guò)程作出記錄,確保過(guò)程安全。4、 措施a. 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。b. 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般偶發(fā)違規(guī)操作現(xiàn)象及輕微的、不造成安全事故后果的不合理操作,做出口頭指令,要求改進(jìn)。c. 對(duì)于施工方反復(fù)出現(xiàn)的違規(guī)操作及可能導(dǎo)致安全責(zé)任事故的隱患,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,責(zé)令整改。d. 對(duì)于嚴(yán)重違反操作規(guī)程,安全設(shè)施不合格,管理不到位,無(wú)法保證施工安全的狀況,知會(huì)業(yè)主方同意后,下發(fā)停工令,進(jìn)行徹底整改。e. 發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,立即要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。六、組織施工單位每周安全檢查制度為了確保施工生產(chǎn)及生活區(qū)各項(xiàng)安全,本監(jiān)理部特制每周安全檢查制度。檢查內(nèi)容:1、 安全帽,高空作業(yè)安全帶檢查。2、 臨時(shí)安全護(hù)欄、洞口。3、 腳手架搭設(shè)規(guī)范與要求。(驗(yàn)收)(先報(bào)驗(yàn)、下同)4、 機(jī)械設(shè)備的安裝要求,用電保護(hù)要求。(驗(yàn)收)5、 腳手架拉力桿,吊力鋼絲繩的檢查。(驗(yàn)收)6、 安全網(wǎng)、絲板橋的檢查。7、 人貨梯及安全門的制作,安裝質(zhì)量檢查,驗(yàn)收記錄。8、 臨時(shí)配電箱、線
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