裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo)文件)

.第一章 編制說明及編制依據(jù).3一、前言二、編制說明三、編制依據(jù)四、工程特點(diǎn)分析第二章 工程概況及工程描述.8一、工程概況二、工程難點(diǎn)、重點(diǎn)分析與對(duì)策第三章 質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)和主要保證措施.9一、安全生產(chǎn)保證措施二、文明施工保證措施三、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施第四章 擬在本標(biāo)段投入的人力、設(shè)備情況.12一、勞動(dòng)力的實(shí)施二、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃、設(shè)備情況及勞動(dòng)力安排表現(xiàn)圖表第五章 工程管理目標(biāo).13一、質(zhì)量目標(biāo)二、環(huán)境、安全目標(biāo)三、文明施工目標(biāo)四、衛(wèi)生防疫目標(biāo)五、質(zhì)量保證措施第六章 主要施工部署.16一、項(xiàng)目管理模式二、組織機(jī)構(gòu)三、主要管理人員崗位職責(zé)四、施工區(qū)段策劃五、裝飾裝修施工部署六、工程總體施工流程圖及現(xiàn)場布置一、技術(shù)保證措施二、主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃.26一、施工進(jìn)度計(jì)劃安排二、施工進(jìn)度保證措施第八章 技術(shù)差異表、主要分項(xiàng)施工方法及技術(shù)措施.321. 吊頂部分2. 墻面乳膠漆部分3. 安裝部分4. 墻地面磚部分5. 石材干掛部分6. 鋼化玻璃門及隔斷部分7. 潔具安裝部分8. 強(qiáng)電工程部分9. 弱電工程部分10. 各子系統(tǒng)主要材料、設(shè)備安裝與調(diào)試部分11. 水地暖施工部分12. 鋼結(jié)構(gòu)工程部分13. 幕墻工程部分第九章 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系及措施.107一、質(zhì)量保證體系二、質(zhì)量預(yù)控及檢測程序三、工程質(zhì)量預(yù)控法四、質(zhì)量保證措施五、質(zhì)量崗位責(zé)任制度六、半成品、成品保護(hù)措施第十章 竣工后保修服務(wù)措施.115一、質(zhì)量問題的保修范圍二、保修維護(hù)措施第十一章 施工協(xié)調(diào)管理.116第十二章 附表、附圖.117附表1 資金及主要材料計(jì)劃表附表2 擬投入的勞動(dòng)力計(jì)劃表附圖1 施工總平面圖附圖2 施工進(jìn)度圖第一章 編制說明及編制依據(jù)第一節(jié) 前言一、 感謝業(yè)主對(duì)我公司的充分信任，能夠給予我公司參加*責(zé)任公司辦公樓辦公樓裝修改造及設(shè)備更新工程的投標(biāo)機(jī)會(huì)！我們深知本工程的特殊性和重要性，公司從上到下高度重視程度，并且十分珍惜此次難得的機(jī)會(huì)！ 二、 在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，公司多次組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究、反復(fù)閱看，并組織了各個(gè)專題會(huì)，針對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較，其目的是使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡、具有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。三、 為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，使今后的工程施工實(shí)施更符合實(shí)際，更具針對(duì)性，我公司曾多次組織相關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和了解，并對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量，獲得了寶貴的施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)、圖片和第一手資料，對(duì)場地的主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解（諸如主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、道路交通、場地地形地貌、場地大小、場地圍擋情況、施工供水、排水、供電，周邊環(huán)境、施工擾民程度等），這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的制定和今后現(xiàn)場施工十分有益。四、 我公司通過認(rèn)真研究招標(biāo)文件和圖紙后，對(duì)工程重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)論證，這將是本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。五、 我公司承建過許多類似裝修工程項(xiàng)目，在上述工程重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)上述重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施。六、 我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中項(xiàng)目經(jīng)理和主要的管理人員，承擔(dān)過大型裝修項(xiàng)目，承擔(dān)過類似工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、具有類似工程和類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平，這將是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。七、 在本工程上，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”和“全心全意為分包商服務(wù)”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各指定分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 編制說明一、 根據(jù)*責(zé)任公司綜合辦公樓改造工程施工招標(biāo)圖。二、 堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，及有關(guān)本次招標(biāo)答疑紀(jì)要。三、 結(jié)合本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，實(shí) 行動(dòng)態(tài)管理并動(dòng)靜結(jié)合的原則。四、 圍繞保證施工工期、質(zhì)量，降低工程造價(jià)，確保施工過程安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明施工的目的。五、 現(xiàn)場多次實(shí)際考察、勘測。第三節(jié) 編制依據(jù)一、 依據(jù)*發(fā)電廠辦公樓裝修改造工程邀請(qǐng)招標(biāo)書二、 施工現(xiàn)場條件和勘察資料。三、 根據(jù)本工程精裝部分的要求和施工圖紙。四、 結(jié)合以往施工過程中所總結(jié)的施工經(jīng)驗(yàn)。五、 本工程采用的主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集1、 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20012、 高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01-27-20033、 建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50212-20024、 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20015、 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-886、 建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20027、 建筑電氣安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50303-20028、 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-20059、 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9310、 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-200111、 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB502229512、 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程J9J81-200213、 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-200114、 建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程DBJ01-26-9615、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB50326-200616、 工程測量規(guī)范GB50026-200317、 硅酸鹽水泥、普通水泥規(guī)程GB175-199918、 建筑工程飾面磚粘接強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JG110-9719、 室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)20、 建筑材料放射性元素限量GB6566-2001六、 本工程采用的主要標(biāo)準(zhǔn)圖集：1、 建筑構(gòu)造通用圖集88J系列2、 內(nèi)裝修輕鋼龍骨內(nèi)（隔）墻裝修及隔斷03J502-13、 內(nèi)裝修室內(nèi)吊頂03J502-24、 內(nèi)裝修室內(nèi)（樓）地面及其他裝修構(gòu)造03J502-3七、主要法規(guī)：1、 中華人民共和國建筑法2、 中華人民共和國環(huán)保法3、 中華人民共和國計(jì)量法4、 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例5、 本公司質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)6、 本公司程序文件作業(yè)指導(dǎo)書7、 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 第四節(jié) 工程特點(diǎn)分析一、 本工程施工區(qū)域設(shè)置在國家?？毓苤茀^(qū)發(fā)電廠廠區(qū)內(nèi)，我公司十分重視該工程此特點(diǎn)，在本施工組織設(shè)計(jì)中做出了相應(yīng)的安排，采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)管理，確保工程順利進(jìn)行。二、 我公司作為裝飾專業(yè)公司，多年來在建筑市場積累了許多豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的施工實(shí)力。特別是在各發(fā)電廠施工中較為突出 ，對(duì)本工程而言我公司愿以最好的質(zhì)量，最快的速度及創(chuàng)安全文明示范工地的服務(wù)宗旨來完成本工程的施工任務(wù)。三、 本工程地理位置優(yōu)越，裝修要達(dá)到綠色、環(huán)保要求，因此裝飾施工過程中應(yīng)加強(qiáng)原材料的控制及施工過程中的環(huán)境保護(hù)。我公司在施工過程中隨時(shí)要和甲方工程管理人員協(xié)調(diào)安排，施工中有許多不可預(yù)見性。為確保工期實(shí)現(xiàn)，裝修、安裝需交叉施工，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)裝飾部位、設(shè)備、精裝修成品保護(hù)，防止出現(xiàn)二次污染及設(shè)備損壞。四、 本工程的樓層沒有專門的堆放材料場地，且工期緊、質(zhì)量要求高、工作量較大，施工中應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)度，分批組織材料進(jìn)場，合理組織施工。五、 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。六、 工程進(jìn)度：合同簽訂后150天（施工進(jìn)度表；見付件）七、 安全生產(chǎn)：施工中杜絕重大傷亡事故、月事故發(fā)生率控制在0.5以內(nèi)。八、 文明施工：爭創(chuàng)建市級(jí)安全文明示范工地。九、 相應(yīng)采取的施工方案在本施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)行了初步闡述，我公司將對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)一步研究調(diào)查和核實(shí)，確保工藝方案、先進(jìn)、合理、高效。第二章 工程概況及工程描述第一節(jié) 工程概述一、工程概述 *責(zé)任公司綜合辦公樓改造工程施工，地處遼寧省*縣前所鎮(zhèn)大趙屯，本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場文明、安全管理是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段來完成報(bào)告廳內(nèi)的天棚吊頂、舞臺(tái)裝飾等工程。第二節(jié) 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策一、難點(diǎn)分析（一） *責(zé)任公司綜合辦公樓改造工程施工，我公司能夠遵守遼寧省*縣文明施工管理要求，項(xiàng)目經(jīng)理部通過精心組織、科學(xué)安排施工流程，并根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度的要求，合理計(jì)劃材料、機(jī)具的進(jìn)場時(shí)間、順序，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的安排、使用（二） 本工程分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目多、質(zhì)量要求高，因此合理的安排好施工進(jìn)度，完成各項(xiàng)施工措施、確保本工程的質(zhì)量，按照合同工期完成，就成了本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。二、 對(duì)策(一) 由于工期要求緊，分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目多、各個(gè)專業(yè)間要相互交叉作業(yè)，必須和各類專業(yè)分部緊密合作、加強(qiáng)聯(lián)系，合理協(xié)調(diào)配合，以確保整個(gè)工程的裝飾效果。第三章 安全健康環(huán)境規(guī)劃、目標(biāo)和主要保證措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施（一）為了確保施工安全，我公司將委派責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專職安全員長駐現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控和巡查，將一切可能出現(xiàn)的安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài)中。由于本工程分為多個(gè)施工區(qū)，為了施工用電的安全，我公司計(jì)劃在這幾個(gè)施工區(qū)域分設(shè)配電箱。（二）安全施工保證措施保證施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求，我公司將采取以下措施保證安全施工。 1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家建筑安全施工及我公司制定的裝飾項(xiàng)目施工安全管理制度。 2、實(shí)行安全責(zé)任制?，F(xiàn)場施工安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，專職安全員負(fù)責(zé)，各工種的安全工作由工長負(fù)責(zé)。進(jìn)場前及施工中對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)工人安全操作及安全施工，監(jiān)督工人對(duì)安全制度的執(zhí)行。 3、加強(qiáng)安全防護(hù)。根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，加設(shè)安全護(hù)欄，懸掛“注意安全生產(chǎn)”、“防火”、“防電”等警告標(biāo)志。 4、配置安全消防器材。根據(jù)現(xiàn)場的具體位置，配備必要的消防來器等安全器材。 5、嚴(yán)格現(xiàn)場用電管理，符合施工照明用電的有關(guān)規(guī)章制度?，F(xiàn)場施工配電箱要符合安全要求，要有防漏電裝置。 6、進(jìn)入現(xiàn)場施工時(shí)，首先要查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的保險(xiǎn)制度，使用電動(dòng)工具應(yīng)該按使用說明書接好地線，接通電源后，經(jīng)電工檢查合格后方可使用，并使用漏電保護(hù)器。 8、施工過程中應(yīng)指定有關(guān)部門指定統(tǒng)一的場外休息地點(diǎn)和吸煙區(qū)，施工場內(nèi)一律不準(zhǔn)使用電爐，禁止吸煙。 9、進(jìn)入現(xiàn)場的人員都必須帶安全帽，高空作業(yè)人員要系安全帶。 10、人員做到勞逸結(jié)合、精力充沛，杜絕疲勞作業(yè)而產(chǎn)生的人為人身傷亡事故。 11、定期進(jìn)行安全檢查?，F(xiàn)場施工的建筑垃圾要每天清理，每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。 12、進(jìn)入本工程現(xiàn)場的施工管理人員和工人都要在胸前佩戴公司專門制作的個(gè)人身份標(biāo)牌（標(biāo)牌上配有本人照片、姓名、工種及證件編號(hào)），以便加強(qiáng)管理。13、在腳手架上施工時(shí)，安全帶的一端要暫時(shí)固定在牢固的對(duì)象上，注意腳下跳板的穩(wěn)固程度，禁止在跳板上蹦跳。 14、施工中起重和安裝時(shí)，兩人以上共同操作，應(yīng)協(xié)調(diào)一致，互相配合，不準(zhǔn)違章操作。 15、收工時(shí)要切斷電源，并檢查現(xiàn)場，消滅安全隱患。第二節(jié)、文明施工保證措施 （一）、除遵守工地現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程及本公司文明施工條例外，并結(jié)合本工程現(xiàn)場情況，補(bǔ)充下列幾條： 1、各層建筑垃圾應(yīng)每天清理完畢，并明確誰施工誰清理，將管理工作真正做到納入定額用工管理之內(nèi)，每周尚應(yīng)進(jìn)行一次施工現(xiàn)場的全面清理。 2、努力提高現(xiàn)場文明施工環(huán)境衛(wèi)生、場容場貌的管理水平，爭創(chuàng)雙文明工地。 3、做好社會(huì)治安綜合治理工作，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。 4、全面開展標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高，形成“人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處按標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理系列，逐步建立起“全面、全員、全過程”的“三全”現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，實(shí)行以點(diǎn)帶面，全面提高文明施工管理水平。 5、加強(qiáng)綜合治理，齊抓共管實(shí)現(xiàn)文明施工。狠抓文明衛(wèi)生施工，食堂管理杜絕現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。貫徹執(zhí)行治安管理規(guī)定，真正做到“看好自己的門，管理自己的人，辦好自己的事”。 （二）文明施工的目標(biāo) 本工程實(shí)行施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，本工程目標(biāo)管理定為：爭創(chuàng)裝飾工程文明工地稱號(hào)。 （三）場容、場貌管理 積極配合其它標(biāo)段項(xiàng)目部，相互協(xié)調(diào)，在施工現(xiàn)場設(shè)置“五板一圖”和安全宣傳標(biāo)語及警示牌。建筑材料按要求分階段劃區(qū)域堆放整齊，施工區(qū)與辦公區(qū)分隔，按“標(biāo)化工地”要求做到整潔有序。第三節(jié)、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施 為了不影響周邊環(huán)境的正常進(jìn)行，我公司決定采用必要的技術(shù)措施和合理的施工計(jì)劃安排，盡量減少在施工過程中產(chǎn)生噪音對(duì)周圍環(huán)境構(gòu)成影響。 （一）合理安排施工區(qū)域，以減低噪音的傳遞速度及區(qū)域。 （二）合理錯(cuò)開機(jī)具的使用時(shí)間，杜絕各種工具在同一時(shí)間段使用。 （三）裝修垃圾一旦產(chǎn)生將立即被裝入垃圾袋，以避免對(duì)環(huán)境的污染。 （四）噴漆施工采取分區(qū)域分時(shí)間進(jìn)行施工。 （五）加強(qiáng)周邊環(huán)境及施工區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生巡查，生活垃圾、裝修垃圾做到當(dāng)天產(chǎn)生，當(dāng)天清運(yùn)。 （六）未施工前首先要進(jìn)行裝修區(qū)域門窗封閉，預(yù)留固定施工出口。第四章 擬在本標(biāo)段投入的人力、設(shè)備情況 第一節(jié)、勞動(dòng)力的實(shí)施1.對(duì)現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2.對(duì)已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3.未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。4.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。第二節(jié)、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃、設(shè)備使用情況根據(jù)建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程擬投入的勞動(dòng)力計(jì)劃表、設(shè)備使用表見附表：第五章 工程管理目標(biāo)第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)對(duì)裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安全、防火等有嚴(yán)格的要求。為確保我公司的信譽(yù)特別制定如下質(zhì)量方針和目標(biāo)：一、 質(zhì)量方針1、 選擇技術(shù)一流，素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍；2、 充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想，確保裝修效果；3、 達(dá)到設(shè)計(jì)要求，使甲方滿意。二、 質(zhì)量目標(biāo)1、 分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100，分項(xiàng)工程的優(yōu)良率達(dá)到95%以上，質(zhì)量評(píng)定等級(jí)為優(yōu)良。2、 100%按圖紙施工，執(zhí)行合同條款，做好竣工后的回訪工作。第二節(jié) 環(huán)境、安全目標(biāo)1、 施工現(xiàn)場排污總量控制在國家及地方規(guī)定范圍內(nèi)；施工現(xiàn)場噪聲污染指標(biāo)控制在國家及地方標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；2、 以預(yù)防為主，確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故。第三節(jié) 文明施工目標(biāo)我們將嚴(yán)格按照安全文明樣板工地的標(biāo)準(zhǔn)做好文明施工，CI管理嚴(yán)格執(zhí)行本公司要求，讓甲方滿意。第四節(jié) 衛(wèi)生防疫目標(biāo)嚴(yán)格按照文件執(zhí)行的有關(guān)措施，搞好衛(wèi)生、實(shí)行封閉式管理，針對(duì)此項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們?cè)诘诎苏挛拿魇┕ご胧┲兄攸c(diǎn)進(jìn)行闡述。第四節(jié)、質(zhì)量保證措施 （一）以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織系統(tǒng)，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能嚴(yán)密起來，形成ISO9001體系，依據(jù)本工程的特點(diǎn)，形成以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢安全組牽頭，各工班隊(duì)長直接負(fù)責(zé)的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。 （二）進(jìn)行施工質(zhì)量教育，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)每批進(jìn)場作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。 （三）確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。區(qū)域操作前，工地技術(shù)主管向施工工長做詳細(xì)的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底；工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底；作業(yè)開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細(xì)交底，務(wù)求每位施工工人對(duì)其作業(yè)的工程項(xiàng)目了然于胸。 （四）嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行管理，以ISO9001的具體操作程序，使每一操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進(jìn)行施工。 （五）成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，操作者負(fù)責(zé)的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全過程中，由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)控。 （六）每天召開質(zhì)量管理例會(huì)，檢查當(dāng)天的工程質(zhì)量情況，交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項(xiàng)和質(zhì)量活動(dòng)，必要時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。 （七）每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認(rèn)可意見，否則，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。第五節(jié)、質(zhì)量崗位責(zé)任制度 （一）實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，各工程部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。 （二）公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各工程部設(shè)立專（兼）職質(zhì)量檢查員。 （三）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄昨施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí)。 （四）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄，同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。 （五）各級(jí)專（兼）職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理。第六章 主要施工部署第一節(jié) 項(xiàng)目管理模式施工過程中，我公司將調(diào)集高水平并具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理及技術(shù)人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下按照項(xiàng)目法精心組織施工，以全面質(zhì)量管理為中心，按IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系運(yùn)行，貫徹“三標(biāo)一體化”，確保實(shí)現(xiàn)我公司在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的方針和目標(biāo)，全面實(shí)踐對(duì)甲方的承諾，對(duì)本工程實(shí)施全方面的過程管理。第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)人現(xiàn)場經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員施工員資料員材料員安全員總工長瓦工工長木工工長電氣工長一 隊(duì)二 隊(duì)一 隊(duì)一 隊(duì)二 隊(duì)油工長長一 隊(duì)繪圖員安裝工長一 隊(duì)第三節(jié) 主要管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：是公司法人代表在項(xiàng)目上的委托代表，根據(jù)授權(quán)代表公司履行工程承包合同，在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)所施項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等全面的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作；協(xié)調(diào)監(jiān)督各崗位職責(zé)的執(zhí)行及對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作；審查和簽發(fā)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外重要文件和材料采購合同，代表施工單位向甲方負(fù)責(zé)。1、 代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理，貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2、 履行公司與業(yè)主簽訂的項(xiàng)目施工合同。履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)。3、 組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，制定工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等各項(xiàng)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。4、 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理。5、 在公司授權(quán)范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、作業(yè)隊(duì)等各方的關(guān)系。6、 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本核算管理體系，組織制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全和成本管理目標(biāo)。7、 組織編制、實(shí)施項(xiàng)目施工計(jì)劃，參與竣工驗(yàn)收，辦理竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)工程款回收和債權(quán)、債務(wù)清理。8、 及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各種報(bào)表、定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目情況及報(bào)告重大事項(xiàng)。9、 組織收集整理竣工驗(yàn)收資料及工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)交公司歸檔。10、 接受公司對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查、審計(jì)和考核。11、 項(xiàng)目經(jīng)理是在項(xiàng)目上體現(xiàn)企業(yè)形象的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文明工地建設(shè)及施工人員的精神文明建設(shè)。12、 協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。13、 項(xiàng)目結(jié)束善后處理工作。技術(shù)總負(fù)責(zé)人：主管項(xiàng)目的工程技術(shù)工作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行主抓技術(shù)管理，制定和實(shí)施工期管理措施，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。1、 貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，組織落實(shí)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步工作。2、 組織建立項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工、技術(shù)人員的技術(shù)教育和質(zhì)量教育。3、 組織施工圖自審，參與會(huì)審。4、 主持編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)。5、 組織界定單位工程和分部、分項(xiàng)工程，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，貫徹落實(shí)“三標(biāo)一體”化認(rèn)證的運(yùn)行工作。6、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作。7、 負(fù)責(zé)特殊過程的質(zhì)量監(jiān)控，組織處理施工質(zhì)量問題。8、 組織項(xiàng)目交工、竣工資料整理、移交，編寫施工技術(shù)總結(jié)。9、 項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作?，F(xiàn)場經(jīng)理：1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓質(zhì)量管理工作和日常生產(chǎn)管理工作。2、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工安全監(jiān)督與檢查，通過加強(qiáng)施工全過程的管理，保證質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場CI形象管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行工程承包合同。技術(shù)員：在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的施工方案的編制和現(xiàn)場技術(shù)問題的處理。1、 貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，熟悉施工程序，了解工程特點(diǎn)，掌握施工規(guī)律。2、 了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計(jì)。3、 做好開工前施工準(zhǔn)備工作，填寫工程開工報(bào)告，組織現(xiàn)場施工。4、 熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計(jì)變更和簽證。5、 編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。6、 對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。7、 配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。8、 項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。質(zhì)檢員：對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面控制跟蹤，驗(yàn)收評(píng)比達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以滿足合同和甲方的要求。1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家相關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。2、 了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，參與施工組織設(shè)計(jì)編寫和圖紙會(huì)審，做好開工前的各種質(zhì)量保證工作。3、 對(duì)原材料是否按質(zhì)量要求進(jìn)行訂貨、采購、運(yùn)輸、保管等進(jìn)行監(jiān)督和檢查。4、 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，按規(guī)范、規(guī)程要求檢查和驗(yàn)收，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，預(yù)防控制和督促整改質(zhì)量問題。5、 整理、收集各種質(zhì)量資料，填寫質(zhì)量報(bào)表。6、 協(xié)助作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)。7、 項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。施工工長：1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好各專業(yè)施工的管理監(jiān)督指導(dǎo)工作。2、 負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行圖紙和技術(shù)交底，并安排施工班組工作和監(jiān)督落實(shí)情況。安全員：組織班組安全教育，制定落實(shí)施工工地安全責(zé)任制并進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督。1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和本單位制訂的安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程。2、 開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，督促檢查作業(yè)隊(duì)的安全教育實(shí)施情況。3、 結(jié)合施工方案和現(xiàn)場的實(shí)際，組織安全技術(shù)措施交底會(huì)，檢查安全措施落實(shí)情況。4、 組織檢查施工安全和施工環(huán)境執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和安全隱患，監(jiān)督整改。5、 參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。 6、 做好安全生產(chǎn)記錄和資料的收集、管理，按時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。7、 項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。資料員：1、 按資料管理規(guī)定對(duì)工程資料進(jìn)行收集和整理，分類檔案。2、 及時(shí)對(duì)工地現(xiàn)場情況進(jìn)行記錄、整理，做好文字簽證。材料員：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及甲方要求，提供合格的材料樣品，并進(jìn)行采購運(yùn)輸，按照工期時(shí)間到場。1、 貫徹執(zhí)行有關(guān)條例和規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需設(shè)備、材料領(lǐng)料的計(jì)劃審批、供應(yīng)、材料核銷等管理工作。2、 掌握工程進(jìn)度和安裝單位要求設(shè)備進(jìn)場時(shí)間，溝通現(xiàn)場信息，組織、協(xié)調(diào)承制廠家現(xiàn)場服務(wù)人員的工作。3、 積極進(jìn)行各種材料詢價(jià)工作，參與材料的招投標(biāo)采購活動(dòng)。4、 根據(jù)單位工程材料預(yù)算和施工進(jìn)度，編制材料采購計(jì)劃。按照施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料。5、 嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，各項(xiàng)領(lǐng)料手續(xù)需齊全。6、 根據(jù)進(jìn)度要求合理地組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，實(shí)行材料定額消耗供應(yīng)，降低消耗。7、 組織材料余料、工具退庫、舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收和廢料的處理工作，建立完善的材料登記臺(tái)帳和報(bào)表制度。8、 對(duì)作業(yè)隊(duì)材料管理實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。9、 項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。第四節(jié) 施工區(qū)段策劃1、 我公司根據(jù)本工程具體情況及裝飾工程特點(diǎn)，在施工中，我們將按照各工種施工先后順序，安排不同工種的施工人員逐一在各施工段相同部位進(jìn)行流水施工作業(yè)；使得施工生產(chǎn)有規(guī)則、周期性運(yùn)轉(zhuǎn)；使施工過程處于全面受控狀態(tài)，并做到周期短、投入少、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，從而使施工生產(chǎn)顯示出連續(xù)性、均衡性和周期性等井然有序的工業(yè)化大生產(chǎn)的效率。2、 本工程裝修質(zhì)量要求高，對(duì)其工程進(jìn)度計(jì)劃的設(shè)計(jì)，要從工程的整體考慮，既要有各層的生產(chǎn)安排，又要有對(duì)不同功能的公共區(qū)域、非公共區(qū)域的工序進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量的控制。在我公司精心繪制的該工程的施工進(jìn)度計(jì)劃圖(見附件)中已經(jīng)對(duì)上述問題進(jìn)行了全面的考慮。3、 整個(gè)工程施工段劃分如下：第一施工段：1層的拆除及室外土建加建部分，此施工段安排工人上至下合理施工。第二施工段：1層及土建鋼結(jié)構(gòu)加建部分強(qiáng)弱電施工。第三施工段：墻面工程。第四施工段： 1層地采暖施工及覆蓋。第五施工段：地面工程。第五節(jié) 裝飾裝修施工部署一、總體施工順序1、由于工期緊張，各個(gè)施工分包必須同時(shí)交叉施工，確保施工進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)。2、室內(nèi)裝修做法、選料、用色等均做出樣板后，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員認(rèn)可簽證，方能定貨和大面積施工。3、以樣板引路，在大規(guī)模裝修前先完成樣板間、樣板工序的施工，在得到業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可后，以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工，保證裝修質(zhì)量。4、為加快施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工管理，我們將全部采用專業(yè)施工管理模式，按分項(xiàng)工程組織專業(yè)班組進(jìn)行施工。開始施工前，對(duì)各專業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和必要的操作培訓(xùn)，施工時(shí)要保持人員的穩(wěn)定。5、根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，在施工中對(duì)每道工序都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，從小處、細(xì)部抓起，從而達(dá)到保證整個(gè)裝修質(zhì)量的目的。6、在交叉作業(yè)中，應(yīng)保證在吊頂施工前，吊頂內(nèi)的管線已安裝就位；在吊頂飾面板安裝之前，上層地面濕作業(yè)必須完成，管道打壓必須完成。第六節(jié) 工程總體施工流程圖及現(xiàn)場布置一、流程圖電氣給排水通風(fēng)系統(tǒng)遙測打壓調(diào)試實(shí)驗(yàn)拆除工程及渣土清運(yùn)土建及鋼結(jié)構(gòu)施工測量放線結(jié)構(gòu)及隱蔽工程驗(yàn)收通風(fēng)系統(tǒng)改動(dòng)安裝消防系統(tǒng)協(xié)調(diào)吊桿安裝電氣支路管線改動(dòng)預(yù)埋玻璃隔墻安裝墻頂棚批膩?zhàn)泳C合布線衛(wèi)生間隔斷安裝墻面貼磚墻面工程安裝干掛骨架安裝石材干掛安裝石膏板及鋁扣板內(nèi)墻頂棚涂料燈飾開關(guān)面板插座安裝石材養(yǎng)護(hù)地采暖施工、打壓燈飾安裝其他類安裝地暖驗(yàn)收打壓燈具安裝地面工程竣工驗(yàn)收竣工清理設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試二、勞動(dòng)力組織本項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)力量由公司統(tǒng)一安排，選用長期承擔(dān)我公司重大工程施工任務(wù)，技術(shù)水平較高、經(jīng)驗(yàn)豐富、吃苦耐勞的技術(shù)工人和熟練工人，整個(gè)工程勞動(dòng)力的施工組織，根據(jù)施工進(jìn)度及工序安排，各施工段同時(shí)作業(yè)，流水交叉施工，提高工效，確保質(zhì)量合格。由于該工程工期緊，我公司將積極調(diào)派施工人員，確保工期進(jìn)度。通過對(duì)本工程項(xiàng)目的分析測算，對(duì)勞動(dòng)力資源配置詳見其后附表。 三、材料組織 材料供應(yīng)結(jié)合本工程特點(diǎn)，我方將采取以下幾項(xiàng)主要措施：1、材料質(zhì)量控制：對(duì)主要施工材料（水泥、龍骨、石膏板、鋁扣板、石材、木地板、地磚、墻磚等）的生產(chǎn)廠家進(jìn)行相關(guān)資質(zhì)審查，所有材料必須有檢查報(bào)告，對(duì)有放射性及污染性材料進(jìn)行復(fù)試試驗(yàn)，確保材料環(huán)保、優(yōu)質(zhì)。2、施工材料：由項(xiàng)目部根據(jù)施工圖提前作好樣品樣本封樣，做出成品、半成品采購加工計(jì)劃，由公司材料部提早落實(shí)各種材料貨源并依據(jù)材料計(jì)劃提供到場，易耗品及現(xiàn)場急需零星材料由項(xiàng)目部自行組織采購。項(xiàng)目部同時(shí)做好驗(yàn)貨入庫、報(bào)驗(yàn)工作。四、施工機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備由于施工工期短，工作范圍大，平行施工面廣，施工段多，故要求現(xiàn)場：1、 機(jī)械、機(jī)具數(shù)量充足；2、 質(zhì)量可靠；3、 維修及時(shí)。我公司裝飾施工規(guī)模較大，各類機(jī)具品種齊全，數(shù)量充足且都是正規(guī)渠道進(jìn)貨，質(zhì)量有保證。在管理機(jī)具方面，制度齊全，處罰嚴(yán)明，本次將指定專門維修人員隨隊(duì)，攜帶易損零部件，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)故障的機(jī)具及時(shí)進(jìn)行維修。為確保工程的工期及質(zhì)量，最大限度地爭取工程技術(shù)先進(jìn)性、工程效益合理化的統(tǒng)一，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工機(jī)具配置及調(diào)配計(jì)劃表詳見其后附表。五、施工現(xiàn)場平面圖布置1、現(xiàn)場布置：由于本工程是在原有結(jié)構(gòu)上進(jìn)行裝修的工程，施工時(shí)臨時(shí)設(shè)施較少。施工人員盡量安排在施工現(xiàn)場附近住宿，施工暫設(shè)用地由甲方提供；場地對(duì)材料組織采取無積壓方式運(yùn)作，施工使用的各種建筑材料按用量及施工進(jìn)度要求進(jìn)場，存放在樓層內(nèi)，盡量做到隨用隨進(jìn)，實(shí)施零庫存管理。對(duì)于易燃、易爆及有特殊保管要求的建筑材料，進(jìn)場后按要求分類存放在密閉的房間內(nèi)，由專職的保管員進(jìn)行布置及管理。詳見附后各層現(xiàn)場施工總平面布置圖。2、臨時(shí)水電：臨時(shí)用水的布置主要依照原建筑的布局進(jìn)行局部調(diào)整?，F(xiàn)場用水控制用量，嚴(yán)禁浪費(fèi)，隨用隨關(guān)，保持現(xiàn)場地面無積水，嚴(yán)禁生活用水，以防污染和造成地面積水影響施工。作業(yè)地點(diǎn)采用膠管輸送水源，使用前先檢查膠管有無破碎，破損的嚴(yán)禁使用?，F(xiàn)場用水由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。臨時(shí)用電的照明部分利用甲方提供的電源，施工部分在每層布置3個(gè)35KVA的分電箱(由總箱引出)，以供臨時(shí)施工用電使用?，F(xiàn)場用電由項(xiàng)目部控制用電量，現(xiàn)場電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電安全。3、現(xiàn)場消防：采用滅火器滅火的方法。現(xiàn)場用滅火器分組布置，按250平米/個(gè)均勻的布置在樓層內(nèi)。4、垂直運(yùn)輸：室內(nèi)裝修時(shí)，按照甲方指定的貨梯運(yùn)輸裝飾裝修材料。運(yùn)輸過程中，首先進(jìn)行貨梯的保護(hù)工作，避免裝飾材料損壞貨梯；其次嚴(yán)格安裝貨梯承載力進(jìn)行裝卸運(yùn)輸，避免超載運(yùn)輸。5、施工現(xiàn)場布置圖：祥見附件第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃安排工程總工期目標(biāo)：合同簽訂后150日歷天。第二節(jié)、施工進(jìn)度保證措施一、進(jìn)場前準(zhǔn)備1、 在施工準(zhǔn)備階段，我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)專業(yè)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工安排、當(dāng)?shù)厥袌龅恼{(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，施工合同簽訂后，我公司將會(huì)立即組織人員前往工地現(xiàn)場，并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨建安排和臨水臨電布設(shè)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。2、 認(rèn)真作好初步設(shè)計(jì)方案的審查工作：提前與設(shè)計(jì)單位結(jié)合，給施工掃除障礙。3、 認(rèn)真作好初步設(shè)計(jì)方案的審查工作：重點(diǎn)審查建筑與結(jié)構(gòu)是否有矛盾的地方，審查裝修圖紙與配合的土建、機(jī)電圖紙的結(jié)合情況。4、 編制詳細(xì)施工方案。二、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。1、計(jì)劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系，即：（1）一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步）。（2）二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求，便于對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)。（3）三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和專業(yè)施工隊(duì)伍及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃，并進(jìn)行上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。（4）周、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。2、施工配套保證計(jì)劃根據(jù)前述施工總進(jìn)度圖及總體施工進(jìn)度計(jì)劃表，要保證總體計(jì)劃的實(shí)施，與之相適應(yīng)的配套計(jì)劃的完成是關(guān)鍵，尤其是本工程的很多專業(yè)需在施工中再由業(yè)主招標(biāo)確定專業(yè)分包，所以編制此配套計(jì)劃并在施工中按此計(jì)劃完成非常必要，否則工程中的諸多工作就要受到影響甚至等待，從而最終拖延工期。配套計(jì)劃主要內(nèi)包括以下內(nèi)容：（1）設(shè)計(jì)圖紙計(jì)劃此計(jì)劃要求專業(yè)隊(duì)施工的分項(xiàng)工程所必須的圖紙的最遲期限，這些圖紙主要包括：室內(nèi)裝飾深化施工圖、裝飾施工圖紙、機(jī)電系統(tǒng)圖紙等。其中施工詳圖和特殊專業(yè)等由各專業(yè)分包商進(jìn)行二次深化完成，并由設(shè)計(jì)方審批認(rèn)可。因此專業(yè)分包商圖紙深化能力是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)鍵，專業(yè)分包商必須具有對(duì)圖紙深化和完成施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖的能力，其圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)在合約中體現(xiàn)。根據(jù)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及總體施工進(jìn)度計(jì)劃和類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，編制本工程圖紙配套計(jì)劃。（2）方案編制計(jì)劃此計(jì)劃是根據(jù)擬編制的本施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫的專項(xiàng)施工方案的最遲期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，從而更進(jìn)一步的指導(dǎo)現(xiàn)場施工。凡由各專業(yè)分包編制的方案首先需報(bào)甲方審定。在進(jìn)場后，擬編制與工程施工進(jìn)度配套的專業(yè)施工方案。（3）合格分供方和專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的物資供應(yīng)商、專業(yè)施工隊(duì)合約簽定期限和進(jìn)場時(shí)間。由于本工程的工期較短，所以對(duì)分供方和專業(yè)施工隊(duì)的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)施工隊(duì)的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽定期限和進(jìn)場時(shí)間要求。在進(jìn)場后，我們將編制各分供方和專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。三、人、財(cái)、物的保障1、在本工程上，將委派具有工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。我公司總部除具備強(qiáng)有力的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。2、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予“重合同、守信譽(yù)”單位，企業(yè)具有“AAA級(jí)信用等級(jí)”。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專款專用，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。3、我公司通過多年的合作，精心挑選出許多合格分承包隊(duì)伍，已逐步適應(yīng)我公司的總體管理，服從我公司的整體調(diào)配，將在本工程總承包中發(fā)揮重大作用。4、我公司擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足復(fù)雜工程的需要。本工程擬投入的設(shè)備具體詳見主要施工機(jī)械設(shè)備表。四、技術(shù)工藝及措施的保證1、編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。2、采用小流水施工根據(jù)前述工程施工總進(jìn)度圖和計(jì)劃目標(biāo)要求，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。3、廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝 先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。 五、材料組織及成品保護(hù)本工程中包括大量的裝修裝飾材料，認(rèn)真作好本工程中材料預(yù)訂、預(yù)制、預(yù)拼工作。精確、精美排版，提前訂貨。把好石材及吊頂板材等建筑裝修材料關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理程序。杜絕因材料物資問題對(duì)工期造成不良影響。做好半成品準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場已完工成品及原留置設(shè)備保護(hù)工作，作到現(xiàn)場拼裝高效率和成品一次交活，以縮短工期。六、專業(yè)分包管理的保障1、建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每周一召開項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周二由甲方召開一次有各專業(yè)分包參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，發(fā)布下周計(jì)劃；每周三召開業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、四方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。制定四級(jí)控制計(jì)劃，即通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。2、根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置管理我公司將根據(jù)裝修施工不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布置圖，各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作我公司具有較強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)能力，能很好的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院以及各專業(yè)分包的設(shè)計(jì)工作，這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項(xiàng)工作，將配置專門的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。4、加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn)，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。5、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系、協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。第八章 技術(shù)差異表及主要分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施第一節(jié) 技術(shù)保證措施本標(biāo)段裝修工程，施工工藝特點(diǎn)說明： 經(jīng)過我公司技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場的考察后，緊扣*責(zé)任公司綜合辦公樓的實(shí)際功能要求，及莊重、典雅、大方的裝飾要求，精心設(shè)計(jì)了本標(biāo)段施工方案。如果我方有幸中標(biāo)，我方將施工方案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理方等單位進(jìn)行審核，我方項(xiàng)目管理人員將嚴(yán)格根據(jù)審核過的施工方案及圖紙施工。細(xì)微調(diào)整報(bào)業(yè)主、監(jiān)理方審核后實(shí)施。另根據(jù)報(bào)告廳部分施工的共性，將采取以下方案進(jìn)行施工，以確保業(yè)主滿意。1、深入細(xì)化原設(shè)計(jì)方案，對(duì)一些細(xì)部在征得業(yè)主、設(shè)計(jì)方的認(rèn)可情況下進(jìn)行必要的修改，使其功能更加完善，更加簡潔明快。2、深入貫徹“方案先行，樣板引入”的方針，完畢后請(qǐng)業(yè)主及有關(guān)專家對(duì)其評(píng)議，對(duì)不適部分再進(jìn)行調(diào)整后，開始全面施工。3、電氣，施工，燈安裝嚴(yán)格按規(guī)范作業(yè)，對(duì)每個(gè)工序必須做好防火、防腐處理，確保工程質(zhì)量。第二節(jié) 主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施一、吊頂部分（石膏板） 1