微表處路面施工總結(jié)

目 錄 一、工程概況1 二、機(jī)構(gòu)組成4 三、質(zhì)量管理5 四、施工進(jìn)度控制10 五、施工安全及與文明施工13 六、環(huán)保措施18 七、施工體會(huì)21 施工總結(jié) xxxxxxxxx 一、 工程概況 1.1 工程位置 xxxxxx高速公路通過(guò)5年多的通車(chē)運(yùn)營(yíng)，路面出現(xiàn)了不同程度的橫向裂縫和較多的縱向裂縫，一些路段平整度和破損指標(biāo)超過(guò)了國(guó)檢指標(biāo)要求，影響了行車(chē)安全及駕乘車(chē)的舒適性。為保證xxxxxx高速公路的安全、正常運(yùn)營(yíng)并延長(zhǎng)其使用壽命，及時(shí)地對(duì)xxxxxx高速公路瀝青路面進(jìn)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及病害處治。 1.2 合同段起止時(shí)間 本合同段建設(shè)開(kāi)工日期為：2015年3月20日，完工時(shí)間為：2015年7月10日。 1.3主要完成工程數(shù)量 1 二、機(jī)構(gòu)組成 本工程由具備豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任施工負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平、并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)的工 2程技術(shù)人員擔(dān)任。施工負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、管理。 1、 領(lǐng)導(dǎo)班子：由施工負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組成，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行 成本、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和創(chuàng)優(yōu)及文明施工管理。 2、 技術(shù)組：負(fù)責(zé)編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)特殊過(guò)程編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)關(guān)鍵工序編制施工方案，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時(shí)收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和施工測(cè)量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計(jì)，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題。 3、 施工組：負(fù)責(zé)組織施工實(shí)施，安全文明施工及勞務(wù)組織安排，工程質(zhì)量的管理；負(fù)責(zé)各勞務(wù)分包和工程分包的協(xié)調(diào)管理。 4、 質(zhì)安組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。 5、 物資組:負(fù)責(zé)工程材料及施工材料放工具的購(gòu)置、運(yùn)輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。 6、 機(jī)械組：負(fù)責(zé)施工機(jī)械調(diào)配、經(jīng)場(chǎng)安裝和工具的購(gòu)置、運(yùn)輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等。 三、 質(zhì)量管理 3.1質(zhì)量管理主要措施 建立質(zhì)量管理體系 3.1.1（1）、為使項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，杜絕工程質(zhì)量上的“常見(jiàn)病”“多發(fā)病”，使每一個(gè)技術(shù)員和施工組嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同，抓好環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)工作，確保項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)按期完成。 3（2）、項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。質(zhì)量管理工作由項(xiàng)目部總工辦、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。 （3）、明確質(zhì)量管理部門(mén)主要職責(zé)： 項(xiàng)目部對(duì)主要質(zhì)量部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定，主要包括項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工、施工技術(shù)科、質(zhì)量檢驗(yàn)科等。 3.1.2質(zhì)量管理工作的具體要求： （1）、質(zhì)量管理人員要認(rèn)真熟悉被檢查對(duì)象的工作內(nèi)容，認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于檢查，真正做到質(zhì)量問(wèn)題面前不講情面，采取有效措施，對(duì)質(zhì)量事故采取“三不放過(guò)”等，真正把質(zhì)量問(wèn)題及不規(guī)范的施工行為控制住。 （2） 、突出重點(diǎn)，每天進(jìn)行巡回檢查，并形成當(dāng)日檢查工作日志，月編寫(xiě)工程質(zhì)量稽查月報(bào)定期進(jìn)行通報(bào)。 （3） 、定期或不定期檢查工程處人員到位情況、上崗履職情況、重點(diǎn)工程旁站及一般工程巡回檢查情況。 （4） 檢查工程處質(zhì)量管理工作情況，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。 3.1.3 實(shí)行工程質(zhì)量檢查制度，查處、糾正違規(guī)行為，保證工程質(zhì)量管理工作規(guī)范有序的正常實(shí)施，每月2025聯(lián)合監(jiān)理組對(duì)合同段進(jìn)行全面的質(zhì)量大檢查，具體由項(xiàng)目部總工辦與檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)，并對(duì)檢查結(jié)果做出處理和總結(jié)，提出質(zhì)量管理方面的建議和預(yù)防措施。爭(zhēng)取把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。 3.1.4 實(shí)行工程質(zhì)量舉報(bào)制度，加大工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。實(shí)行各工程處質(zhì)量舉報(bào)制度，各工程處所屬技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)及各個(gè)施工組，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)向項(xiàng)目部舉報(bào)，互相監(jiān)督，項(xiàng)目部對(duì)舉報(bào)人的舉報(bào)，對(duì)確實(shí)存 4在質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患，將對(duì)舉報(bào)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)被舉報(bào)人或施工組將做處罰，處罰金額的10%做為舉報(bào)人的獎(jiǎng)勵(lì)。 3.1.5 建立工程質(zhì)量控制程序 任何一個(gè)工程，從分項(xiàng)工程開(kāi)始，就必須嚴(yán)格按下列程序進(jìn)行施工質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制程序流程圖 建立質(zhì)保體系 設(shè)計(jì)技術(shù)交底 施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、材料到位 開(kāi)工準(zhǔn)備 各種試驗(yàn)報(bào)告 編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì) 施工圖復(fù)核、施工放樣報(bào)告 開(kāi)工申請(qǐng) 不合格 監(jiān)理工程師 復(fù)核結(jié)果 下達(dá)開(kāi)工令 分項(xiàng)工程、各道工序施工 填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表 各分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢 填報(bào)中間交工證書(shū) 不合格 自檢結(jié)果 分部工程完工 向監(jiān)理工程師填報(bào)檢驗(yàn)申請(qǐng) 填報(bào)分部工程檢驗(yàn)單 現(xiàn)場(chǎng)檢查 監(jiān)理工程師 不合格 現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)業(yè)資料檢查 檢查結(jié)果 監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師 不合格 自檢結(jié)果 分部工程質(zhì)量簽證(監(jiān)理工程師) 單位工程完工 自檢 填報(bào)單位工程檢驗(yàn)申請(qǐng)書(shū) 組織與監(jiān)理工程師單位工程檢驗(yàn) 不合格 自檢結(jié)果 5 填寫(xiě)單位工程質(zhì)量評(píng)定表（1） 、工程隊(duì)要做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，并向監(jiān)理工程師填報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)填報(bào)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)并簽認(rèn)后，才能開(kāi)工。 （2） 、保證工程質(zhì)量，在工程施工中應(yīng)做到四不準(zhǔn)使用：人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開(kāi)工；未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)施工中不準(zhǔn)采用；前道工序未經(jīng)驗(yàn)收，后道工序不準(zhǔn)開(kāi)工。 （3） 、每一項(xiàng)工程或每一施工點(diǎn)陡必須掛牌施工。施工牌應(yīng)注明：項(xiàng)目名稱(chēng)、施工單位名稱(chēng)、里程樁號(hào)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員姓名、監(jiān)理單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理姓名、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的各項(xiàng)指標(biāo)。 3.1.6對(duì)工程質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行控制 （1）、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的管理控制，確保整個(gè)施工過(guò)程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。各工程隊(duì)要制定全面的管理制度。 （2）、施工中要對(duì)主要質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行控制： a、施工準(zhǔn)備 全面認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)資料、制定施工方案、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制計(jì)劃。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核，調(diào)遷和培訓(xùn)參建隊(duì)伍，完成臨時(shí)設(shè)施，作好“三通一平”。 b、材料設(shè)備采購(gòu) 嚴(yán)格使用統(tǒng)供材料，與工程質(zhì)量管理密切的相關(guān)材料也要報(bào)指揮部審批后，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)到材料的各項(xiàng)性能指標(biāo)才能使用，把好材料關(guān)，對(duì)工程上使用的所有材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，杜絕不合格材料和半成品進(jìn)入工地。 c、施工過(guò)程 加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中對(duì)隱蔽工程和每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”，堅(jiān)持施工班組自檢、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、 6項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理，加強(qiáng)按規(guī)范要求或設(shè)計(jì)文件要求對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)使用的砂石骨料、水泥、等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢測(cè)及分析，并及時(shí)將有關(guān)的檢驗(yàn)成果上報(bào)有關(guān)部門(mén)批示。 為了達(dá)到過(guò)程的有效控制，必須做到質(zhì)量、成本、工期三位一體，施工過(guò)程中，明確各職能部門(mén)的控制任務(wù)，進(jìn)行密切協(xié)作，做好技術(shù)交底工作，作好施工設(shè)備和檢測(cè)儀器的檢查保養(yǎng)管理工作，建立關(guān)鍵工序的管理點(diǎn)和控制點(diǎn)，作好對(duì)設(shè)計(jì)變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。 在施工質(zhì)量驗(yàn)收中，嚴(yán)格按照公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)各工序的單位工程進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，若施工圖的標(biāo)準(zhǔn)高于上述評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將按施工圖的要求進(jìn)行評(píng)定。 3.1.7進(jìn)行工程質(zhì)量檢查評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì) 項(xiàng)目部聯(lián)合監(jiān)理組每月組織一次工程質(zhì)量檢查，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度行綜合評(píng)定打分。對(duì)工程質(zhì)量好，工程進(jìn)度快的施工段落，對(duì)質(zhì)量管理作出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金來(lái)源為項(xiàng)目部質(zhì)量工程管理專(zhuān)項(xiàng)資金。檢查組由監(jiān)理組、項(xiàng)目部、施工隊(duì)等三方負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、內(nèi)業(yè)資料、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)、外觀(guān)形象等進(jìn)行綜合評(píng) 7價(jià)。結(jié)合當(dāng)月質(zhì)檢獎(jiǎng)懲辦法所執(zhí)行情況匯總，最終評(píng)定出先進(jìn)施工組和個(gè)人，并對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 3.2交工自檢結(jié)果: 我公司本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理部始終把工程質(zhì)量放在首位，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工牽頭的質(zhì)量保證體系，制訂了相關(guān)的質(zhì)量管理文件及規(guī)章制度，使我項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量工作規(guī)范化、制度化。建立行之有效的質(zhì)量保證體系，落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任制，從根本上把好工程質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理部以“為顧客提供滿(mǎn)意工程”為指導(dǎo)方針，嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊(cè)運(yùn)行質(zhì)量保障體系，不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用先進(jìn)的科技知識(shí)和管理技術(shù)，從點(diǎn)滴入手，從工序入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照交通部公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交工自檢，從而使整個(gè)工程全過(guò)程、全方位都納入質(zhì)量管理中。 四、 施工進(jìn)度控制 結(jié)合本工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，我單位擬采取以下措施，確保工期實(shí)現(xiàn)： 4.1、我項(xiàng)目部已抽調(diào)優(yōu)秀的管理、技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理，組織充足和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，進(jìn)行平行交叉流水作業(yè)，在人力、物資、設(shè)備、資金等方面給予充分的保證，確保整體工程優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成。 4.2、按項(xiàng)目法組織施工，施工現(xiàn)場(chǎng)成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng) 8目部主要施工技術(shù)人員和管理人員，由多年從事公路工程、橋梁工程施工的技術(shù)及管理人員組成。施工中合理配置勞動(dòng)力，項(xiàng)目部根據(jù)ISO9002質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立了以總工程師為核心、施工技術(shù)科、質(zhì)量檢驗(yàn)科為指導(dǎo)、分公司技術(shù)員為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān) 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等聯(lián)系和工程施工技術(shù)問(wèn)題、重大技術(shù)方案，由單位總工程師及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，做到：一、及時(shí)編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好技術(shù)交底工作，把好施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口；二、不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等；三、對(duì)技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性和高效性。 4.3、工程開(kāi)工前，編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的實(shí)施性施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，找出關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工期，合理安排施工順序，制定關(guān)鍵線(xiàn)路。施工中嚴(yán)格按既定的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排，確保關(guān)鍵線(xiàn)路，實(shí)行均衡生產(chǎn)。編制計(jì)劃時(shí)要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)各種干擾因素可能對(duì)工期造成的延誤及相應(yīng)的預(yù)防及補(bǔ)救措施，進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)要留有余地，以便當(dāng)有延誤發(fā)生時(shí)，能立即采取補(bǔ)救措施，做到“有備無(wú)患”。 4.4、項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，結(jié)合工程實(shí)際，編制適合于本工程的質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃中的過(guò)程、程序和項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，實(shí)行質(zhì)量終身制，層層落實(shí)到個(gè)人，真正做到全員、全方位、全過(guò)程的有效控制。同時(shí)我們自始至終貫徹我單位“用戶(hù)至上、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，把工程質(zhì)量合格率達(dá)100、優(yōu)良率達(dá)95以上作為我們的質(zhì)量目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，消滅一切質(zhì)量事故，堅(jiān)決杜絕由于質(zhì)量問(wèn)題引起的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進(jìn)行。 4.5、項(xiàng)目部將根據(jù)工程實(shí)際情況、施工圖和招標(biāo)文件要求，圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃分解編排階段性“季、月、周、天”的施工作業(yè)計(jì)劃，堅(jiān) 9持生產(chǎn)周計(jì)劃及周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的完成情況，及時(shí)檢查、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，施工全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)實(shí)際過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后及時(shí)查找原因，切實(shí)做到“以日保周、以周保月、以月保季、以季?？偣て凇钡倪M(jìn)度保證要求。 4.6、應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃的要求，及時(shí)配置好各階段的人力、機(jī)械設(shè)備和材料物資供應(yīng)，并按各工序正常情況下需要的時(shí)間，提前做好機(jī)具、材料的準(zhǔn)備工作，對(duì)主要的機(jī)械設(shè)備、材料物資應(yīng)有必要和足夠的備用，設(shè)備機(jī)具應(yīng)保持其完好率。對(duì)不適合的設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換，不得影響施工，確保施工強(qiáng)度的要求。材料供應(yīng)根據(jù)總體計(jì)劃提早安排檢驗(yàn)及進(jìn)場(chǎng)，避免停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 4.7、據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度、難點(diǎn)、環(huán)境和特點(diǎn)，充分利用以前的施工經(jīng)驗(yàn)，提前分析、預(yù)測(cè)可能會(huì)發(fā)生的工序間配合銜接不到位的情況，及早采取有效措施，抓住重點(diǎn)，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞力、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素，保證關(guān)鍵工序順利開(kāi)展。 4.8、全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，多勞多得，把職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)效益、施工質(zhì)量直接掛鉤，調(diào)動(dòng)管理及施工的積極性。 4.9、組織好多工作面、多工序的平行交叉作業(yè)，提高工作面利用效率，節(jié)省直線(xiàn)工期。設(shè)現(xiàn)場(chǎng)值班員，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。 4.10、采用先進(jìn)的機(jī)械化施工技術(shù)方案，提高工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，確保項(xiàng)目施工優(yōu)質(zhì)、高速順利完成。 4.11、保證瀝青混凝土拌合系統(tǒng)以及微表處混料設(shè)備有足夠的生產(chǎn)能力。 4.12、嚴(yán)格控制好混凝土各道施工工序、工藝質(zhì)量關(guān)，確保施工質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生而造成的返工工期損失。 10 五、 施工安全與文明施工 5.1 建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 、工程擬建立的安全生產(chǎn)保證體系。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。 、本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，二級(jí)管理由項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由施工作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 、按照頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。 、開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)機(jī)械施工、材料運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)項(xiàng)目編制和實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)安全措施設(shè)計(jì)，確保施工安全。 、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，專(zhuān)職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。 、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育 、針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)職安全員、班組長(zhǎng)、機(jī)械化工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。 、未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。 11 、通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。 、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度 項(xiàng)目部要保證安全檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次，作業(yè)班每天進(jìn)行一次，作定期檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”的原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則落實(shí)。 5.1.2 確定安全防范要點(diǎn) 根據(jù)我單位以往施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，本工程施工安全防范重點(diǎn)有以下三個(gè)方面： 、防高處附落及物體打擊事故； 、防道路行車(chē)事故； 、防機(jī)械設(shè)備傷害事故。 5.1.3 主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施 (1)、所有工程在開(kāi)工前必須編制有安全措施的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)復(fù)雜的專(zhuān)題方案必須嚴(yán)格審核批準(zhǔn)手續(xù)、程序，并按照公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ076-95）規(guī)定的安全規(guī)則進(jìn)行施工。 (2)、施工安全檢查要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ076-95）的有關(guān)規(guī)定，制訂安全制度和采取安全措施，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況，切實(shí)做到施工安全。 12 (3)、在施工作業(yè)中采取各種有效的防護(hù)措施，做好防塵、防水、降溫等、，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保障施工人員的健康和生產(chǎn)安全。 (4)、松軟地層開(kāi)挖時(shí)，宜隨挖隨支護(hù)，加強(qiáng)防護(hù)，隨時(shí)監(jiān)測(cè)、檢查基坑穩(wěn)定情況，確保施工安全。 (5)、施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外，危險(xiǎn)地點(diǎn)還應(yīng)掛符合有關(guān)安全色和有關(guān)安全標(biāo)志規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過(guò)的施工區(qū)等還應(yīng)設(shè)紅燈標(biāo)警?，F(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)符合工廠(chǎng)企業(yè)廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。 (6)、現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)及消防器材，且經(jīng)過(guò)地方政府消防部門(mén)檢查認(rèn)可，并使這些設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可滿(mǎn)足消防要求。 (7)、建立消防組織機(jī)構(gòu)，編制消防管理程序、動(dòng)火規(guī)定、防火檢查等消防管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。 (8)、消防器材應(yīng)有專(zhuān)人管理，不能亂拿亂動(dòng)，要組成一個(gè)由1520人的義務(wù)消防隊(duì),所有施工人員和管理人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。 (9)、各類(lèi)房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離應(yīng)符合公安部門(mén)的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴(yán)禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，應(yīng)隨時(shí)清除，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或近旁堆放。 (10)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要有方案設(shè)計(jì)，應(yīng)按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和檢查。臨時(shí)用電還要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。 13 (11)、在各施工區(qū)、道路及生活區(qū)內(nèi)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，在不利于采用電器照明的工作面，采用氣燈或碳化燈進(jìn)行照明。在凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置，并定期派專(zhuān)業(yè)人員檢查這些裝置的效果。 (12)、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機(jī)定人，經(jīng)常維修，保證設(shè)備完好率。 (13)、必須抓好施工現(xiàn)場(chǎng)布置和設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，此外還應(yīng)做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。 (14)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施主要包括安全網(wǎng)、圍護(hù)、洞口蓋板、防護(hù)罩、護(hù)欄等，各種限制裝置必須齊全、有效，不得擅自移動(dòng)。 (15)、施工人員具備在緊急情況下提出應(yīng)急措施和組織搶險(xiǎn)的能力，以便在施工過(guò)程中遇有特殊情況時(shí)能及時(shí)進(jìn)行正確處理。 (16)、外運(yùn)車(chē)輛應(yīng)文明行駛，限制行車(chē)時(shí)速，不搶道，不違章。 (17)、非專(zhuān)職電氣人員不得操作電氣設(shè)備。檢修、搬遷電氣設(shè)備時(shí)應(yīng)切斷電源，并懸掛“有人工作，不準(zhǔn)送電”的警告牌，并派專(zhuān)人看護(hù)。 5.2 文明施工措施 根據(jù)本工程特點(diǎn)和所處環(huán)境位置，我單位擬采取以下文明施工措施： 、在工程開(kāi)工的同時(shí)，組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、并親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的直接管理由分公司負(fù)責(zé)，安全、環(huán)保、保通科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊(duì)及生產(chǎn)班組安全員同時(shí)兼文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé) 14本隊(duì)、本班的文明施工監(jiān)督。 、在制定安全、質(zhì)量管理文件時(shí)，一并考慮文明施工的要求，將文明的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。由項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量檢驗(yàn)科、綜合辦公室、施工技術(shù)科有關(guān)人員制定文明施工的實(shí)施細(xì)則，層層加以貫徹落實(shí)，每周由管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上向各有關(guān)單位及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，提出進(jìn)一步的整改措施。 、在施工中教育施工人員遵紀(jì)守法、愛(ài)護(hù)環(huán)境、尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)、民俗，盡量不影響當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的生產(chǎn)生活，以良好的精神風(fēng)貌投入施工生產(chǎn)，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系。 、按施工總平面布置圖實(shí)施布置管理，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施均按平面布置圖布置，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于整齊有序狀態(tài)。 、合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的，要對(duì)上道工序采取保護(hù)或覆蓋措施。 、現(xiàn)場(chǎng)的鋼材、水泥等能入庫(kù)的盡量入庫(kù)，不能入庫(kù)的進(jìn)行遮蓋、專(zhuān)墊、防雨淋、日曬等處理。 、施工環(huán)境派專(zhuān)人經(jīng)常清掃，施工道路由專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)和灑水，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔的施工條件。 、各施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)程規(guī)范作業(yè)，杜絕野蠻施工和盲目施工。重要施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)有操作規(guī)程、值班制度和安全標(biāo)志。 、施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識(shí)牌子，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)標(biāo)明姓名、頭銜、身份編號(hào)。 、項(xiàng)目部值班人員按時(shí)交接班，認(rèn)真作好施工記錄，不得與閑散人 15員玩耍。 、主要施工干道應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設(shè)備嚴(yán)禁亂停亂放，必須在指定地點(diǎn)有序停放，保證施工場(chǎng)內(nèi)外道路暢通，并對(duì)車(chē)輛設(shè)備經(jīng)常沖洗擦拭，確保設(shè)備的車(chē)容車(chē)貌和完好率。 、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問(wèn)題，不但要立即糾正，而且要針對(duì)文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。 、工程完工后，按要求及時(shí)拆除所有工地圍欄、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周?chē)h(huán)境清理整潔，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。 六、 環(huán)保及節(jié)措施 xxxxxx高速公路位于云南省紅河州境內(nèi)，尚要防止施工區(qū)環(huán)境污染、水土流失，開(kāi)展好文明施工工作，建設(shè)一條綠色之路、環(huán)保之路，防止出現(xiàn)污染環(huán)境和水土流失現(xiàn)象，認(rèn)真制定環(huán)保及水土保護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行施工單位對(duì)環(huán)保和水土保持應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。 、組織保證措施： 在工程開(kāi)工的同時(shí)，建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保工作小組，成立環(huán)境保護(hù)管理和監(jiān)督的職能機(jī)構(gòu)，即安全、環(huán)保、保通科，制定具體環(huán)境保護(hù)及水土保持措施，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程環(huán)境保護(hù)措施和層層落實(shí)。在工程施工過(guò)程中，對(duì)施工中出現(xiàn)的環(huán)境與各項(xiàng)施工、經(jīng)營(yíng)之間的矛盾和 16問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，達(dá)到工程與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。 、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)： 開(kāi)工前對(duì)全體職工及民工進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高環(huán)保意識(shí)，堅(jiān)持文明施工，嚴(yán)禁野蠻施工，嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令法規(guī)，對(duì)施工活動(dòng)界限內(nèi)的生態(tài)環(huán)境加以認(rèn)真保護(hù)。建立健全施工中的環(huán)保責(zé)任制，切實(shí)加以貫徹落實(shí)。自覺(jué)接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)和指揮部對(duì)施工活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，積極改進(jìn)施工中存在的環(huán)保問(wèn)題，提高環(huán)保水平。 、路面工程： 根據(jù)本合同段的特點(diǎn)，我們積極作好以下工作： 、面施工注意保持水分，以免揚(yáng)塵。 、做好施工人員的勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)對(duì)施工中有毒、有害、易燃、易爆物品的安全管理，防止管理不善而導(dǎo)致環(huán)境事故的發(fā)生。 、生產(chǎn)物資及機(jī)械設(shè)備： 、施工期間，施工材料如水泥等應(yīng)堆放管理嚴(yán)格，防止在雨季或暴雨將材料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。 、在工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工機(jī)械的凈化，減少污染源，在開(kāi)挖、水泥運(yùn)輸、拌和等作業(yè)中，采用水幕降塵器實(shí)施水幕降塵，做好施工人員的勞動(dòng)保護(hù)，防止管理不善而導(dǎo)致環(huán)境事故的發(fā)生。 (5)、辦公及生活區(qū)： 在辦公及生活區(qū)配備足夠的垃圾池，污物和生活垃圾定點(diǎn)堆放，堆放點(diǎn)距水源和食堂不應(yīng)小于50米。組織專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)，對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的路面、排水溝、工業(yè)垃圾、生活垃圾等進(jìn)行定期清掃、運(yùn)輸，保持環(huán)境清 17潔。 (6)、加強(qiáng)制度措施的落實(shí)： 工程施工期間每月由主管環(huán)保負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員檢查環(huán)保情況： 、目前施工的內(nèi)容、工藝流程及產(chǎn)生的環(huán)境污染； 、環(huán)境污染物排放情況； 、機(jī)械設(shè)備的布局和工作狀況； 、棄土場(chǎng)、垃圾站等容易產(chǎn)生污染場(chǎng)所的管理情況； 、各項(xiàng)環(huán)保制度，操作規(guī)程的執(zhí)行情況；上次檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及審核不符合的糾正情況； 、目前主要環(huán)境問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃。 (7)、水土保持： 、公路施工過(guò)程中，棄土場(chǎng)、砂石料場(chǎng)等均可能產(chǎn)生廢渣處治工作，除做好保障公路而設(shè)計(jì)的防護(hù)工程之外，水土保持所必須的水保工程如攔砂壩、土地整治工程、防護(hù)、排水工程、綠化工程等應(yīng)認(rèn)真調(diào)查、充分做足。 、在工程施工期間禁止施工人員進(jìn)入山區(qū)林地進(jìn)行伐木、采藥、狩獵等活動(dòng)，合理堆放建筑材料減少對(duì)植被的破壞，施工結(jié)束后，及時(shí)拆除一切合同規(guī)定必須拆除的臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施，并按合同要求進(jìn)