金華市文化中心工申報優(yōu)質工程匯報資料

金華市文化中心工程申報國家優(yōu)質工程監(jiān)理單位匯報尊敬的各位專家、各位領導：首先，請允許我代表監(jiān)理單位浙江致遠建設工程咨詢監(jiān)理有限公司，向檢查組的各位領導、專家對金華市文化中心工程進行檢查和指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就金華市文化中心工程監(jiān)理有關情況作一匯報。一、 對工程項目功能、質量、效益要求的理解通過金華市文化中心領導小組的委托，我們浙江致遠建設工程咨詢監(jiān)理有限公司承擔了金華市文化中心工程從基礎到裝修施工階段全過程的監(jiān)理任務。我們認識到，本工程作為金華市的重點工程和政府投資項目，必須實現(xiàn)施工過程是安全文明施工的榜樣、施工成果是工程質量的樣板、各項費用經(jīng)得起人民的審計，同時還得確保工程按計劃時間投入使用。為此， 我公司依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、法規(guī)以及監(jiān)理合同中建設方授于的權利等認真履行職責，運用科學的手段和專業(yè)技能對項目實行全過程監(jiān)控，公正、獨立地展開工作，并以守法、誠信、公正、科學的準則批導監(jiān)理工作，從監(jiān)理角度為實現(xiàn)工程項目功能適應、質量優(yōu)質、經(jīng)濟和社會效益顯著提供保證。二、 針對以上要求所制定的工程監(jiān)理目標針對整個項目和現(xiàn)場的具體情況及合同要求，監(jiān)理部對此制定了以下目標：、工程質量：主體結構工程質量合格且達到和超過浙江省優(yōu)質結構工程質量的評審要求和標準的要求，分項檢驗批驗收合格率達到國家規(guī)范要求，主體結構安全可靠，裝飾部分節(jié)點亮點突出、細部處理細膩，爭創(chuàng)浙江省錢江杯優(yōu)質工程獎、國家優(yōu)質工程獎。、安全文明施工：全過程嚴格要求，創(chuàng)浙江省安全文明施工標準化工地。、工程投資：以經(jīng)批準的概算為投資控制目標，嚴格按財政及審計單位的要求和程序，配合跟蹤審計做好工程進度款支付、聯(lián)系單簽證及工程設計變更管理工作。、工程進度：以建設單位的控制性工期計劃為控制目標，采用進度跟蹤、評估等方法，督促施工單位按計劃完成工程進度目標。三、 為達到目標所采取的措施我公司受建設單位委托承擔本工程的監(jiān)理工作，深切體會和感受到建設單位對工程質量的嚴格要求和施工單位對爭創(chuàng)“國家優(yōu)質工程”的迫切心情，促使我們監(jiān)理單位以更嚴格的管理及更有效措施來確?！皣覂?yōu)質工程”質量目標的實現(xiàn)。具體措施有：1、建立創(chuàng)優(yōu)工程監(jiān)理部，監(jiān)理工作人員和各專業(yè)監(jiān)理工期程師都具有多個類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗。選調獲得“國家優(yōu)秀總監(jiān)”獎總監(jiān)擔任項目總監(jiān)理工程師，并配備有著長期從事工程監(jiān)理工作的多名工程師組成監(jiān)理部，得使創(chuàng)優(yōu)工作貫徹始終。 2、根據(jù)工程實際，認真編寫監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)工種的監(jiān)理細則，明確了各階段的監(jiān)理工作內容、目標、方法、措施和標準。3、在施工中，我監(jiān)理部定期組織相關單位觀摩學習，定期邀請質監(jiān)部門指導，為項目部創(chuàng)優(yōu)奪杯獻計獻策。積極配合建設單位、施工單位制定一套完整的創(chuàng)優(yōu)質量管理體系，對各參建單位創(chuàng)“國家優(yōu)質工程”提出了具體要求，并管理到位。4、嚴把質量關，對工程施工全過程進行質量控制，所有材料全部合格，在平時的質量檢查中，監(jiān)理人員用“國家優(yōu)質工程”標準來衡量檢驗施工質量，不放過任何細微的質量問題，使施工單位按創(chuàng)優(yōu)要求進行施工，確保工程質量一次成優(yōu)，以降低返工率節(jié)約創(chuàng)優(yōu)成本。5、及時尋求設計幫助。對工程施工過程中遇到的難點、要點，監(jiān)理人員及時尋求設計幫助，設計單位認真履行職責，工程涉及需設計單位協(xié)助解決的事務必，設計單位均能在第一時間到達現(xiàn)場，及時解決問題，保證了工程順利進行。 四、 監(jiān)理控制重點在施工階段工程建設監(jiān)理質量控制任務主要是通過對參與單位和人員的資質、材料、設備、施工機械、施工方案、施工環(huán)境全面控制，以及對施工投入、施工和安裝過程全進行全過程控制，以期達到預定的施工質量要求。為完成質量控制任務，主要做好以下工作：（一）質量的監(jiān)控1、組織做好設計技術交底和圖紙會審，在開工前熟悉和掌握質量控制的技術依據(jù)（如設計圖紙、資料、規(guī)范、標準等），盡量把問題解決在施工前。2、審查施工單位有關人員的資質，檢查工程施工單位主要技術負責人員到位于情況，審查分包單位資質。3 、審查施工單位提交的施工組織設計、各專項施工方案，并監(jiān)督檢查其實施。4、復核、驗收現(xiàn)場定位軸線及控制點的高程。5、審查承包商或業(yè)主提供的材料和設備清單及所列的規(guī)格與質量。對用于工程的主要材料、構配件和設備的出廠合格證、質量保證書、材料檢測單位等進行核查，并按照國家規(guī)范標準對工程材較進行見證取樣抽檢復試。6、督促檢查承包商嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家技術規(guī)范、標準、地方建設安裝規(guī)程以及設計圖紙文件要求進行施工和安裝活動，檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽證，控制工程質量。7、審核施工單位關于材料、制品試樣取件及試驗的方法或方案。8、在施工中，以工序質量預控為核心，設置質量預控點和停止點，采取檢測、試驗等手段進行質檢，嚴格質量檢查，控制每道工序質量。上道工序完成后，經(jīng)施工單位自檢合格后，通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到場檢驗，檢驗合格后方可進行下道工序。例如，所有位置鋼筋檢驗批，監(jiān)理工程師均100%進行現(xiàn)場檢查驗收，合格后簽署隱檢和檢驗批報驗單后方可進行下道砼澆筑施工。9、行使質量監(jiān)督，對關鍵工序和關鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。例如在本工程結構施工過程中，監(jiān)理對地基處理、基礎土方開挖、回填、防水層細部構造處理、混凝土澆筑、施加預應力、施工縫處理、結構吊裝、重要部位焊接、機械連接安裝、隱蔽工程的隱蔽過程、建筑材料的見證取樣、送樣均實行的旁站監(jiān)理，并進行了詳細的旁站記錄。10、行使好質量否決權， 為工程進度款的支付簽署質量認證意見。11、定期組織召開式工程協(xié)調會和監(jiān)理例會，每月向業(yè)主書面報告質量和進度、安全方面的動態(tài)，對有關質量問題等提出監(jiān)理意見和建議。12、根據(jù)施工單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的分段工程的檢驗、驗收以及整體工程竣工驗收申請報告，負責組織初驗，簽署由施工單位提出的全部工程竣工驗收報告，審核項目竣工圖及其他技術文件資料，參加業(yè)主組織的最終驗收。（二）進度的監(jiān)控1、根據(jù)總工期目標審核施工單位提交的總施工進度計劃及月、季施工進度計劃。審核施工總平面圖、施工進度計劃與施工方案的協(xié)調性和合理性。2、檢查計劃進度與實際進度的差異，檢查形象進度，實物工程量指標完成情況的一致性。實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應分析產生的原因，提出調整的措施與方案，并征得建設方的意見后，相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃，必要時調整工期目標。3、如實記錄工程進度及影響工程進度的各種因素，嚴把有關進度、計量方面的簽證。4、定期召開現(xiàn)場協(xié)調會，及時協(xié)調有關各方面的關系，使工期程順利進行。5、每日巡視檢查時，清點各工種作業(yè)人員數(shù)量，并做好記錄。確定進度加快或滯后原因，從根源上分析、解決工程進度問題。6、定期向業(yè)主報告進度情況。（三）投資的監(jiān)控1、明確投資控制的重點心，協(xié)助業(yè)主制定資金使用計劃時代，并嚴格施工合同要求進行付款控制。2、嚴格控制工程變更，對必須進行的工程變更、設計修改，事先進行技術經(jīng)濟合理性分析，為減少變更費用。3、預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因， 制定防范對策，以避免、減少向業(yè)主索賠。4、及時處理費用索賠，避免索賠事項擴大或產生其他不利影響。5、按合同規(guī)定，及時做好工程計量工作。嚴格計量簽證，凡涉及經(jīng)濟費用支出的簽證，必須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師核簽后方才有效，并且事先與建設單位，審計單位做好溝通。6、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況且，督促其全面履約，并定期向業(yè)主報告投資動態(tài)情況。五、監(jiān)理的結論本工程施工中嚴格按照國家相關法律法規(guī)及規(guī)范標準開展工作。工程資料齊全完整，各分部、分項、檢驗批均驗收合格格不入，單位工程質量等級合格，已被評為浙江省優(yōu)質工程“錢江杯”。主體結構安全可靠，砼外光內實，石材干掛橫平豎直，縫隙打膠工整嚴密均勻 ，大板塊玻璃幕墻與主體結構連接、各變形縫的連接點合理規(guī)范，各裝飾部位節(jié)點處理細膩，亮點突出，外觀效果美觀大方，充分體現(xiàn)了設計意圖。六、對設計單位、施工單位的評價本工程設計風格現(xiàn)代，線條簡潔，設計單位在工程施工中能積極與建設單位、監(jiān)理單位及施工單位配合，經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查指導，對設計誤差及施工缺陷及時與監(jiān)理單位、施工單位溝通處理。使得工程進展順利，并取得了很好的質量效果。施工單位特別是裝修單位派駐了一支實力雄厚，技術裝備精良，管理經(jīng)驗豐富的項目管理班子。施工期間，標化管理、文明施工、技術力量、服務態(tài)度等方面都做得不錯，也經(jīng)歷了多次省市質監(jiān)丫、安監(jiān)站的檢查與考評，并獲得了“省優(yōu)質主體結構”、“省文明標化工地” 、“雙龍杯”、“錢江杯”優(yōu)質工程等多項榮譽稱號。尤其是在創(chuàng)“國家優(yōu)質工程”活動中，組織管理措施到位、工作踏實，對監(jiān)理單位及建設單位提出的改進意見能及時落實。質量意識非常強，始終貫徹質量第一，預防為主的方針，有明確的創(chuàng)優(yōu)措施，實實在在地做到自檢、交接檢和專職檢，質量管理體系落實到了實處。在創(chuàng)優(yōu)