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文檔簡介

微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資計劃書姓 名: 林婷 企業(yè)名稱: 引領風創(chuàng)意有限公司 投資項目: 新型商品創(chuàng)意 通信地址: 重慶市南岸區(qū)學府大道19號 郵政編碼: 電 話: 傳 真: 023- 電子郵箱: 日 期:2012年3月18日一、創(chuàng)業(yè)者的情況(一)基本情況:1. 個人基本資料:姓名:林婷,出生年月:1990年2月。戶口所在地:重慶市南岸區(qū)學府大道十九號重慶工商大學9-4,家庭住址:廣東省羅定市。學歷:在讀本科(大三),專業(yè):商務策劃管理。 2.性格愛好:性格開朗,做事穩(wěn)重踏實,敢做敢拼,熱愛所學專業(yè)。最大的愿望:是一份屬于自己的事業(yè),擁有屬于自己的一家企業(yè),并在多年后回歸校園,把自己的經(jīng)驗傳授給校園的孩子。(二)創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷:2011年79月,于南方東銀、隆鑫花樣四季做房地產(chǎn)銷售,期間沒有銷售出一套房子,初步認為本身不適合做銷售,無意從事房地產(chǎn)行業(yè);2011年10月至今,于重慶工商大學就業(yè)指導中心擔任學生助理,具備辦公室日常工作能力、接待外來招聘企業(yè)能力,得到老師和同學的一致好評; 2011年11月至今,參與重慶鼎韜管理咨詢有限公司中石油加油站前庭服務項目,項目仍在進行。 (三)教育及培訓經(jīng)歷: 1.教育經(jīng)歷:(1)2006年9月至2009年6月,就讀于廣東省羅定中學(原廣東省國立第八中學),主攻學科:政治學;(2)2009年9月至今,就讀于重慶工商大學,所學專業(yè)為商務策劃管理;2.培訓經(jīng)歷:2011年3月參加重慶工商大學第一期微企創(chuàng)業(yè)培訓。 二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況(一)基本情況:企業(yè)名稱是:引領風創(chuàng)意有限公司,準備在重慶市南岸區(qū)學府大道十九號重慶工商大學學創(chuàng)園租賃106室,從事除產(chǎn)品生產(chǎn)外的創(chuàng)意產(chǎn)品設計及產(chǎn)品管理等各方面的工作。擬設置4個部門,預計招用員工4人(由本次創(chuàng)業(yè)的4個人組成)。(二)企業(yè)組織形式:個人獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 有限責任公司 (三)企業(yè)類型: 生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 文化創(chuàng)意 信息技術(shù) 其它(四)出資情況: 投資人姓名或名稱出資額(萬元)出資方式出資比例(%)出資時間林婷(申請人)3現(xiàn)金502012年唐余(股東)1.5現(xiàn)金252012年劉濤(股東)1現(xiàn)金16.672012年何心龍(股東)0.5現(xiàn)金8.322012年三、產(chǎn)品(服務)介紹(一)產(chǎn)品(服務)名稱及概念:1. 產(chǎn)品:時尚手機套,2. 概念:手機套作為手機的附屬產(chǎn)品,具有保護、裝飾手機的功能,彰顯消費者的性格特征及喜好等各方面的特點。 (二)性能及特色: 1.性能:功能科技化、實用性; 質(zhì)量耐用時間,產(chǎn)品原料。 2.特色:時尚潮流 (三)質(zhì)量控制:配置質(zhì)檢員(采購員、供銷員);嚴控進貨渠道、質(zhì)量;嚴格按照國家質(zhì)量體系標準,通過國家認證等。四、市場分析(一)目標客戶描述: 1. 目標客戶:1235歲年輕消費群體,主打目標客戶為高校學生及年輕白領。2.目標客戶分析及描述:在我們的市場調(diào)研的人群中,很大一部分是高校學生,根據(jù)他們反饋給我們的信息,他們更多愿意接觸新產(chǎn)品,注重新產(chǎn)品的獨特性。其次,現(xiàn)在的高校學生,其消費能力是很強的,而且我們產(chǎn)品的獨特設計也會是他們最先去接觸和推廣開的。再次,2227歲的年輕白領,其熱衷于時尚產(chǎn)品,具備較強的消費能力,購買隨意隨心。所以,我們把我們的目標市場首先定位于年輕人這個人群,第一階段主要占領大學校園市場。 3購買動機:動機類型動機解釋求實動機追求產(chǎn)品的使用價值重在對手機起到防護作用,同時將部分手機智能化、科技化等;求新動機追求產(chǎn)品時尚潮流,新穎奇特的個性化特色;求美動機追求產(chǎn)品的欣賞價值與藝術(shù)價值,本公司產(chǎn)品還可做裝飾品用;求廉動機追求產(chǎn)品的價格便宜,本公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本低,重在高校學生市場,價格較其他廠商更加優(yōu)惠;模仿或求眾動機大眾化的追求;好癖動機追求個人愛好、特色,本產(chǎn)品的獨一無二性正事其他產(chǎn)品所不能替代的;惠顧動機偏好而重復、習慣性的購買(二)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢: 1.市場現(xiàn)狀:中國目前的手機套市場建立在與日俱增的手機使用量的基礎上的。從之前少數(shù)人擁有手機發(fā)展到目前幾乎每個人擁有一部手機甚至一個人擁有多部手機,再之手機更換的頻率的加快,手機套的市場潛力隨之增大。但是,在如今的手機袋市場上,沒有一個統(tǒng)一的手機袋品牌,而且大多數(shù)手機套沒有品牌文化在其中。很多消費者急切的在尋找獨特時尚的、實用的手機套,特別是要符合消費者自身特點的手機套。2.市場發(fā)展趨勢: 在全球倡導環(huán)保、低碳的影響下,手機套也將朝著環(huán)保方向發(fā)展;同時,隨著科技的不斷發(fā)展,此類產(chǎn)品也必將向智能化、科技化、小型化、特色化、多功能化方向發(fā)展,就像蘋果皮520可以將ipod touch轉(zhuǎn)換成iphone。但是,時尚潮流會是我們這個產(chǎn)品,尤其是年輕消費群體的主流思想、主流趨勢。(三)競爭對手分析:作為具備時尚潮流元素的新型手機套,按照全球、尤其是中國市場,最大的競爭對手為蘋果。美國而來的蘋果,作為后起之秀,其快速的占領中國年輕群體消費市場,手機套作為其附屬產(chǎn)品也熱銷中國。其產(chǎn)品新穎時尚,并借助其手機產(chǎn)品“壟斷”其附屬產(chǎn)品手機套!但是價格較高,而且只有購買了蘋果手機的才會購買其手機套,所以,市場相對而言沒有那么廣。其次,還有其他手機品牌的手機套,及部分創(chuàng)意企業(yè)。在四川省跟重慶市這個市場里,與我們競爭的公司有:重慶市金順公司(在重慶渝中區(qū))、璧山縣萬鑫皮具制造有限公司(重慶市璧山縣)、北川羌山刺繡(四川省北川縣)等,他們是四川省及重慶市僅有的手機套的廠商,這些廠家經(jīng)營產(chǎn)品廣度大,但是生產(chǎn)的手機套款式普通,功能少,不能滿足大眾的需求,特別是青少年群體。 (四)自身分析:機會(O) 威脅( T )內(nèi)部優(yōu)勢(S)內(nèi)部劣勢(W) 發(fā)揮年輕人的創(chuàng)新思維,設計開發(fā)出滿足消費者的新型產(chǎn)品 借助同是學生的同等身份,更好的宣傳我們的新產(chǎn)品,更好樹立品牌形象 快速宣傳及中等價格占據(jù)市場 以獨特技術(shù),申請專利,防止?jié)撛诟偁幷叩哪7?尋找有同樣創(chuàng)業(yè)意向的技術(shù)人員加入我們的團隊,同時團隊自身加強學習,彌補不足 延長資金周轉(zhuǎn)時間 說服風險投資家,對我們的公司投資,注入資本金,減少資金困境 做好防御工作 抓緊時間,讓產(chǎn)品在最短時間上市,以獨特技術(shù),降低成本 樹立文化品牌,耐心宣傳,讓產(chǎn)品在消費者心中占據(jù)一定的地位 不斷激發(fā)團隊活躍思維,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,防止目前潛在的競爭者進入市場 借助低成本的宣傳,在消費者心中樹立獨特地位,產(chǎn)生與其他同類產(chǎn)品的區(qū)別機會( 0 ): 市場收機使用量隨著經(jīng)濟的發(fā)展,技術(shù)的進步,銷量逐年增加 消費者對手機的輻射危害的認識的加強 目前,手機丟失,失竊案件增加,人們的擔心增大 市場上的手機套款式簡單,功能少,不能很好滿足消費者優(yōu)勢( S ): 創(chuàng)業(yè)初期,團隊成員激情高昂,思維活躍,創(chuàng)新能力強 團隊成員都還是在校學生,對青年這以群體宣傳方便,成本低威脅( T ): 目前市場上,部分商家開始設想開發(fā)防輻射手機套 當前市場上,部分商家也開始設想開發(fā)防盜手機套 市場潛力大,潛在競爭對手很多 消費者對新產(chǎn)品的認可難,時間段長劣勢( W ): 團隊成員知識薄弱,社會行業(yè)了解少 創(chuàng)業(yè)初期,資本金少,資金周轉(zhuǎn)會存在不少困難五、市場營銷(一)經(jīng)營地址:重慶市南岸區(qū)學府大道十九號重慶工商大學學創(chuàng)園106室 (二)選擇該地址的主要原因:國家政策對在校大學生微企創(chuàng)業(yè)的支持、重慶工商大學對本校學生的扶持。 (三)銷售方式:將產(chǎn)品或服務銷售或提供給:最終消費者 零售商 批發(fā)商選擇該銷售方式的原因:本產(chǎn)品的銷售方式采用組合式銷售,分別有終端商(最終消費者)、零售商和批發(fā)商。原因有:作為大學生創(chuàng)業(yè),我們本次項目的目標群體為高校學生及年輕白領,而且就在大學校園內(nèi)創(chuàng)業(yè),因此把產(chǎn)品直接銷售給消費者是打開市場獲得市場份額及利潤的最主要方式。其次,周邊的精品店作為零售商,銷售本產(chǎn)品。當達到一定規(guī)模的時候,批發(fā)商批發(fā)銷售。 (四)銷售策略利用差異化競爭,對產(chǎn)品、價格、渠道、促銷的整合,協(xié)商定價與套餐價格結(jié)合選擇的定價方式,走專業(yè)化、一體化路子,形成規(guī)模效應,打造強勢品牌。銷售方式銷售策略直銷直接折價,附加贈送,套餐折扣,憑證優(yōu)惠策略,集點換物策略,聯(lián)合促銷策略,抽獎促銷,促銷游戲策略,競技促銷策略,公關贊助策略,會員營銷,售點展售,人員推廣 渠道商直接折價,附加贈送,套餐折扣,聯(lián)合促銷策略,促銷游戲策略,競技促銷策略,公關贊助策略,通路激勵策略經(jīng)銷商附加贈送,憑證優(yōu)惠策略,集點換物策略,聯(lián)合促銷策略,會員營銷,售點展售,人員推廣實時銷售方法采取延長賬期代銷和特許專賣店相結(jié)合的未來發(fā)展形式堅持采取以廣大在校中,高校學生,青年上班族為中心,竭誠為各商家服務,通過統(tǒng)一領導、統(tǒng)一商號、統(tǒng)一發(fā)貨、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服飾裝飾、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一經(jīng)營形式、統(tǒng)一倉儲運輸、統(tǒng)一售后服務信息標準、統(tǒng)一管理體系,廣泛布點強勢駐入我們新型的強勢品牌,及時地最大限度地成規(guī)模地,滿足商家廣告所需的最佳宣傳方式。我們通過對產(chǎn)品、價格、渠道和促銷等方面的組合設計以求達到消費者價值最大化,廣告成本最小化,宣傳寬泛化,客戶溝通的雙向化。(五)廣告投放: 發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、廣播、燈箱等 (六)價格策略:公司將采用采用協(xié)商定價與套餐規(guī)模定價相結(jié)合的價格,基準價、協(xié)商定價將據(jù)不同傳媒手段收取確定。我們通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品組合和服務來降低客戶的后買成本。(七)銷售渠道的拓展:我們的把各個飾品銷售商連接成銷售網(wǎng)絡,成為我們產(chǎn)品深入市場的根系我們建立自己特色的專賣店,在銷售的同時,進行品牌的宣傳連鎖經(jīng)營的未來發(fā)展模式,需具體把握協(xié)調(diào)管理好未來的分號。六:人力資源規(guī)劃(一)企業(yè)人員的組成:林婷、唐余、何心龍、劉濤,四人均為本次創(chuàng)業(yè)合作者。 (二)員工工資:公司成立初步,其成員均為該公司的合作者,工資按所獲利潤及出資比例分配。 (三)員工的培訓: 新進員工均進行崗前培訓,考核合格后方可錄用上崗;每月對員工進行專業(yè)技術(shù)培訓、安全培訓、服務禮儀培訓;定期對員工進行思想觀念的培訓(團隊觀念、營銷觀念);不定期對員工進行相關培訓。(四)勞動保障:按照勞動合同法,給員工辦理社保(五險)。七、固定資產(chǎn)情況辦公及生產(chǎn)服務工具和設備:名 稱數(shù) 量總費用(元)企業(yè)用房12000辦公設備(電腦、打印機、飲水機、桌椅等)510000其他若干1000合計13000八、財務計劃(一)資金投放1.現(xiàn)金流量表:編制單位:“引領風”新型商品制造公司學年度營業(yè)額表: “引領風”新型商品制造公司學年度營業(yè)額 單位:元 年份項目2012-20132013-20142014-201520122013一、經(jīng)營活動現(xiàn)金流銷售、勞務收現(xiàn)金450098000其他有關的現(xiàn)金3006007000經(jīng)營現(xiàn)金流入小計4530098600購商品、勞務付現(xiàn)1000022000支付給職工的現(xiàn)金5000060000支付的各項稅費34825支付其他有關現(xiàn)金100030017500經(jīng)營活動現(xiàn)流出小計6100085000經(jīng)營產(chǎn)生現(xiàn)金流凈額-13600二、投資活動現(xiàn)金流分校、其他現(xiàn)金凈額18000收到有關的現(xiàn)金500035000投資現(xiàn)金流入小計23000購固、無資產(chǎn)付現(xiàn)9040050000得支付現(xiàn)金凈額300017500支付投資活動有關現(xiàn)200014000投資現(xiàn)金流出小計55000投資產(chǎn)生現(xiàn)金流凈額-90400-320003500三、籌資產(chǎn)生現(xiàn)金流吸收投資收到的現(xiàn)金取得借款收到的現(xiàn)金60000收到籌資活動有關現(xiàn)3000087500籌資現(xiàn)金流入小計分配股利、利付的現(xiàn)50000支付與籌資有關現(xiàn)金1000070000籌資現(xiàn)金流出小計60000籌資產(chǎn)生現(xiàn)金流凈額四、現(xiàn)金及等價凈增2400088600加:期初現(xiàn)等價物余五、期末現(xiàn)等價物余說明: 本公司第一年不進行投資,也不借款,不分配股利。 本公司不渉及外幣,故匯率變動對現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物沒有影響。2. 資產(chǎn)負債表編制單位:“引領風”新型商品制造公司學年度營業(yè)額表:“引領風”新型商品制造公司學年度營業(yè)額 單位:萬元資產(chǎn)期末余額(四階段)期初債所權(quán)益期末余額(四階段)期初201220132013-20142014-205201220132013-20142014-2015流動資產(chǎn)流動負債貨幣資金1.55.0013.030交易資產(chǎn)應收票據(jù)應收賬款0.510.02165預收賬款0.967.001530應收利息應付薪酬4.006.0020.055其應收款應交稅費003.6314.2存貨13.001030其他應付1.001.001.5012.0其他流資流負債合5.007.0025.1381.2流資產(chǎn)合負債合計5.007.0025.1381.2非流資產(chǎn)所有者權(quán)長應收款實收資本5.0018.52957.0長股權(quán)投資本公積0.752.004.0017.0固定資產(chǎn)9.045.0011.045.0盈余公積0.751.002.0013.4在建工程未分利潤0.51.059.8731.4工程物資所權(quán)益合7.002344.87118.8固資清理非流資合資產(chǎn)合計1230.070200負權(quán)合計123070200說明: 本公司第一年著重推廣我們的產(chǎn)品,讓消費者對我們品牌的認知,不對外投資 ,且年末不進行利潤分配。3.現(xiàn)金流量指標分析(1)靜態(tài)指標分析 投資回收期 p=原始投資額每年的現(xiàn)金流量=2.47投資報酬率=凈利潤原始投資額=l 7550025.17%l /(+)64.02%l /74.92%通過靜態(tài)投資分析,本公司的投資回收期約為兩年半,投資回收期較短。投資報酬率在每個階段分別高達25.17%、64.02%、74.92%,說明該投資方案可行。(2)動態(tài)指標分析預計本方案的本年貼現(xiàn)率為15%凈現(xiàn)值(NPV)=未來報酬的總現(xiàn)值初始投資=*(P/A,15%,3)-=獲利指數(shù)(PI)=未來報酬的總現(xiàn)值初始投資額=*(P/A,10%,3) 1.65 通過動態(tài)指標分析,本方案的NPV0,說明本公司的投資報酬率達到了投資者要求的最低報酬率。PI1,說明本公司的報酬率以達到預定最低報酬率。可行性分析總結(jié):從方案的靜態(tài)指標和動態(tài)指標分析來看,本公司回收期短,投資回報率高,NPV0,PI1,說明本公司適合投資,會為投資者帶來極大的收益。九、企業(yè)管理制度的建立(一)內(nèi)部管理:(1) 建立企業(yè)相關制度(如考勤制度、財務制度等、績效制度、員工手冊等)(2) 派專人負責內(nèi)部管理(二)合同管理:(1) 嚴格按照重慶市勞動合同范本與正式錄用員工簽訂勞動合同(2) 相關企業(yè)合同

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