005-一般社會招聘VIP

一般社會招聘1 范圍公司范圍內除內部招聘和畢業(yè)生招聘之外的其它渠道的社會招聘過程，根據(jù)崗位描述和公司用人標準進行初選、面試，并確定最終錄用人員2 控制目標2.1 確保一般社會招聘工作的準確、及時、有效和規(guī)范，提高招聘質量和效率，保證合理的招聘成本2.2 確保一般社會招聘工作滿足公司的用人需求2.3 確保在涉及不同用人部門的一般社會招聘工作中協(xié)調各部門、管理者的關系，規(guī)范招聘行為2.4 確保一般社會招聘的內部選擇體系的良好合作，以招到合乎崗位要求、高質量的人員2.5 確保一般社會招聘錄用人員的特點符合公司的內部薪酬體系和外部市場的水平2.6 確保一般社會招聘渠道網絡的合理建設，展示公司的社會形象，并控制招聘成本2.7 降低人才甄用風險3 主要控制點3.1 招聘管理員針對具體情況確定招聘渠道3.2 人力資源部人事主管審閱招聘管理員擬定的招聘宣傳資料3.3 人力資源部經理審批確定最終錄用人員名單4 特定政策4.1 堅持親屬回避原則,為防止裙帶關系的滋生，一般員工兩代以內的直系親屬、管理干部三代以內的直系親屬和兩代以內的旁系親屬應執(zhí)行回避制度，不允許在同部門工作或存在直接領導關系4.2 招聘渠道的選擇應符合經濟、合理的原則4.3 一般社會招聘為因崗位需要，在公司內無合適人選和應屆畢業(yè)生不能滿足工作要求的，以及有特殊崗位技能要求的人員4.4 相關部門對初選合格者進行筆試和面試時，人力資源部招聘管理員應對面試官提供必要的協(xié)調、輔導和方法性培訓4.5 對體檢合格人員，簽定勞動合同（對于重要崗位的錄用人員，應同時簽訂保密協(xié)議）4.6 人事代理包括檔案、社保手續(xù)辦理、合同鑒證、職稱資格評審等人事手續(xù)的代理4.7 新錄用員工根據(jù)勞動合同期限確定不同的試用期：- 勞動合同期限在6個月（含6個月）以下的，試用期不超過15日- 勞動合同期限在6個月以上1年（含1年）以下的，試用期不超過1個月- 勞動合同期限在1年以上2年（含2年）以下的，試用期不超過2個月其余期限勞動合同的試用期最長不超過6個月4.8 招聘錄用人員的崗位級別由人力資源部與用人部門經理共同確定，部門經理級別崗位需由總經理和分管副總經理確認；初步薪酬待遇由人力資源部薪資管理員與用人部門經理根據(jù)公司薪酬體系共同確認5 一般社會招聘流程說明C-11-02-003步驟涉及部門步驟說明1人力資源部招聘管理員根據(jù)內部招聘不足崗位人員需要和各部門人員需求計劃，選擇招聘渠道2人力資源部招聘管理員根據(jù)招聘渠道制作招聘宣傳資料，內容包括公司介紹、招聘崗位職責、資歷條件、工作地點及初步薪資報酬(對照薪資福利計劃)等相關內容3人力資源部人事主管審批招聘宣傳資料3.1人力資源部招聘管理員若招聘宣傳資料不適合，則返還招聘管理員修正3.2人力資源部招聘管理員如果人力資源部人事主管批準招聘資料，招聘管理員在選擇的招聘渠道上發(fā)布宣傳招聘廣告，并向公司員工傳達招聘信息，鼓勵員工推薦適當人選4人力資源部招聘管理員收集應聘材料，要求所有應聘者填寫統(tǒng)一的應聘登記表，提交相關應聘材料5人力資源部招聘管理員根據(jù)崗位描述和能力素質模型及公司用人的原則性標準對應聘者進行初步篩選，確定初選合格者名單5.1人力資源部招聘管理員如果沒有被選中，1周內將結果反饋應聘者5.2人力資源部招聘管理員如果選中通知初選合格人員按規(guī)定時間到指定地點參加面試，進入招聘面試流程6人力資源部招聘管理員通知并組織面試合格人員參加體檢，匯總確定最終錄用名單7人力資源部招聘管理員錄用名單與招聘計劃核對，如果招聘人數(shù)不足，繼續(xù)進行初選和面試8人力資源部招聘管理員開具錄用介紹信并通知被聘人員持信到人才交流中心辦理人事代理手續(xù)9人力資源部勞動用工管理員與員工簽訂勞動合同，并將勞動合同交勞動部門鑒證，編制企業(yè)申請勞動合同鑒證職工花名冊10人力資源部薪資管理員根據(jù)新聘員工崗位級別和資深程度，對照薪酬福利計劃中相應的崗位薪資水平，確定試用期工資11人力資源部績效薪酬主管審核新聘員工工資定級表與公司薪酬福利計劃的一致性，并出具同意或調整的意見11.1人力資源部績效薪酬主管如果人力資源部績效薪酬主管認可新聘員工工資定級表，則交薪資管理員辦理社保手續(xù)11.2人力資源部薪資管理員如果人力資源部績效薪酬主管不認可新聘員工工資定級表，則退回薪資管理員重