企業(yè)廉潔建設(shè)會(huì)議上的發(fā)言.docx

企業(yè)廉潔建設(shè)會(huì)議上的發(fā)言現(xiàn)在，各公司都意識(shí)到商業(yè)受賄、職務(wù)侵占等行為對(duì)公司健康發(fā)展的危害，既增加公司開發(fā)成本，也不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，所以都在加強(qiáng)企業(yè)廉潔建設(shè)，最近劉強(qiáng)東在內(nèi)部培訓(xùn)上也出了“貪10萬，我花一千萬也要把你查出來”的狠話。但實(shí)際上，各公司的廉潔合作等制度未得到有效執(zhí)行，幾乎是紙面化的制度。我就此提出以下幾點(diǎn)建議：一、體系建設(shè)，從源頭控制貪腐行為的發(fā)生1、建議招采體系建立供應(yīng)商名錄將現(xiàn)有采購名目分為土建材料、水暖電、裝修材料等大項(xiàng)，每個(gè)大項(xiàng)下再細(xì)分不同的子項(xiàng)，將經(jīng)過工程、設(shè)計(jì)、招采、成本、銷策、監(jiān)察等相關(guān)部門聯(lián)合考察、評(píng)估、領(lǐng)導(dǎo)審批之后合格的供應(yīng)商分別歸入不同項(xiàng)下，確保每個(gè)子項(xiàng)下至少有三家以上合格的供應(yīng)商存在，這樣，每次組織招標(biāo)時(shí)，只在名錄范圍內(nèi)進(jìn)行組織，既節(jié)省時(shí)間，又有利于價(jià)格、合作條件的控制，又能保證長(zhǎng)期合作、保障工程進(jìn)度。2、工程方面也可參照此制度，建立工程隊(duì)伍名錄。對(duì)于符合資質(zhì)要求、工程履歷強(qiáng)、墊資能力強(qiáng)、合作良好的總包、監(jiān)理、分包隊(duì)伍也歸入名錄備選。3、保障措施：、慎重考察：各部門分工負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商或施工隊(duì)伍的工商資質(zhì)、年檢情況、專業(yè)資質(zhì)、近三年承接工程的情況、年?duì)I業(yè)額、墊資能力等方面進(jìn)行綜合考量，并對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)基地（生產(chǎn)商）、倉庫（代理和經(jīng)銷）、工程現(xiàn)場(chǎng)（工程施工隊(duì)伍）進(jìn)行實(shí)地考察，針對(duì)考察結(jié)果，各部門分別填寫考察意見評(píng)估表并給出是否納入名錄的合理理由，綜合后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意審批。、定期篩除不合格供應(yīng)商或隊(duì)伍，增補(bǔ)合格單位。對(duì)于合作不良、有行賄行為、價(jià)格虛高、墊資能力不強(qiáng)的供應(yīng)商或隊(duì)伍直接拉入黑名單，不予合作，同時(shí)考察后增補(bǔ)適格單位。、除單一來源的采購?fù)?，減少直接委托，采用招標(biāo)等比選方式。4、對(duì)于工程類合同，尤其是總包合同，能定價(jià)的盡量定價(jià)，能固定總價(jià)的盡量固定總價(jià)，少留余口，減少人為不可控因素，以免導(dǎo)致不必要的虛增成本。二、加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)察中心的職能和隊(duì)伍建設(shè)1、建立監(jiān)察中心的價(jià)格稽查制度監(jiān)察中心設(shè)立價(jià)格稽查小組，設(shè)土建、水電、裝修等價(jià)格稽查專員，通過市場(chǎng)詢價(jià)、價(jià)格摸底等方式對(duì)已簽、在談的采購項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)格稽查，并出具詳細(xì)、有理有據(jù)的稽查報(bào)告，對(duì)于采購價(jià)格高的合同由招采等部門重新壓價(jià)，并對(duì)存有受賄、吃回扣等行為進(jìn)行嚴(yán)處。2、在各項(xiàng)目開辟監(jiān)察線索源，輔以保密及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，保護(hù)舉報(bào)人并對(duì)查實(shí)的線索提供人進(jìn)行秘密獎(jiǎng)勵(lì)，積極查處貪腐行為。3、加強(qiáng)行政效能監(jiān)督。對(duì)于推諉、扯皮、影響工作正常進(jìn)展的行為進(jìn)行查處。三、強(qiáng)化和培養(yǎng)全員的廉潔意識(shí)，明確公司天條，杜絕吃拿卡要。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和宣貫，做到讓員工認(rèn)同春光的企業(yè)文化，同時(shí)養(yǎng)成廉潔意識(shí)，確保意識(shí)對(duì)行為的積極作用。綜上，建議以加強(qiáng)體系建設(shè)為基石，以制度建設(shè)為依托，輔以廉潔意識(shí)和企業(yè)文化建設(shè)，三者相輔相成，逐步加強(qiáng)和深化企業(yè)的廉潔建設(shè)，為春光的快速發(fā)展保駕護(hù)